2020年初级经济师工商管理专业知识与实务预测试题

1、2020年初级经济师工商管理专业知识与实务预测试题一、单项选择题：1.企业和市场一样，都是().a.社会经济组织b.资源配置方式c.经济核算单位d.产品生产场所答案：b2 .股份有限公司注册资本最低为人民币()万元.a. 100b. 500c. 1000d. 5000答案：b3 .外商投资企业的投资方式是().a.国际直接投资b.国际间接投资c.参与技术合作d.参与经营管理答案：a解析：外商投资企业是外国投资者依照中国的法律,采取国际直 接投资的方式,在中国境内设立的企业.外商投资企业是具有中国国 籍的企业.4 .从年龄上看,不满()周岁的人不能从事个体工商业.a. 16b. 17c. 18d

2、. 20答案：a5 .以下不属于企业的优势的是().a.节约费用b.减少机会主义行为c.官僚失灵现象产生d.能实现良好的沟通答案：c6.标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程.按照 性质划分,企业的标准不包括().a.技术标准b.管理标准c.安全标准d.工作标准答案：c7 .()是由外国公司、企业和其他经济组织或个人同中国的公司、 企业及其他经济组织依照中国的法律，在中国境内设立的股权式合营 企业.a.中外合作经营企业8 .外商投资企业c.中外合资经营企业d.外资企业答案：c8 .在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为().a.正比例关系9 .反比例关系c.对等关系d.不存在联系答

3、案：b解析：掌握管理幅度和管理层次的含义.对于一个特定的组织,管 理幅度越大,则需要设置的管理层次越少，而管理幅度越小,则所需设 置的管理层次越多，两者成反比例关系.10 在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是 0.a.管理层次清楚b.管理比较深入c.信息反馈及时d.横向联系密切答案：d10.企业对非正式组织的管理应该主要体现在().a.控制b.引导c.激励d.制度化11.产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间 相一致的需求状况是().a.潜伏需求b.下降需求c.充分需求d.过量需求答案：c12.下面不属于细分定价的主要形式和方法的是().a.对象差别价格b.购买

4、时间价格差别c.产品线定价d.产品差别价格答案：d13.衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是().a.品种指标b.产量指标c.质量指标d.产值指标答案：c14.企业在计划年度能够实现的生产能力,它直接决定了近期所作 生产计划,这种能力称为().a.设计生产能力b.查定生产能力c.计划生产能力d.设备生产能力答案：c15.物料需求计划(mrp)的最主要输入是().a.主生产计划b.库存处理信息c.生产作业计划d.物料清单答案：a解析：物流需求计划的主要依据是生产计划、物料清单和库存处 理信息三大部分,它们是物料需求计划的主要输入信息，而主生产计 划是最主要输入.16.应用于供应链过程中的管理方

5、式是().a.准时生产制b.企业资源计划c.制造资源计划d.物料需求计划答案：b17.安全生产管理五要素中，()是安全生产的动力.a.安全生产文化b.安全生产法制c.安全生产责任d.安全生产科技答案：d18.()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数a.批量标准b.期量标准c.生产标准d.加工标准答案：b19. erp的核心模块是0.a.生产控制模块b.物流管理模块c.财务管理模块d.人力资源管理模块答案：a20.设备故障的形式多种多样，按故障性质可分为间断性故障和().a.完全性故障b.永久性故障c.危险性故障d.持久性故障答案：b21.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态

6、评价的一种 方法，用()指标反映.a.益本率b.投资回收期c.设备最佳更新期d.投资效益系数答案：a解析：技术改造方案优化选择的方法主要介绍了三种：投资回收 期法、追加投资回收期法和效益成本分析法.效益成本分析法是在考 虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映.22.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备 的().a.使用寿命b.经济寿命c.技术寿命d.自然寿命答案：c23.企业技术改造的核心是().a.表层技术改造b.内层技术改造c.中层技术改造d.深层技术改造答案：d24.确定设备最佳更新期主要是依据设备的().a.使用寿命b.经济寿命c.技术寿命d.实际寿命

7、答案：b25.以下()新产品开发战略适用于规模较小、开发能力不强的中 小企业.a.进取战略b.紧随战略c.保持地位战略d.冒险战略答案：b解析：掌握新产品开发战略的基本类型：进取战略、紧随战略、 保持地位战略和冒险战略,其中紧随战略适用于规模较小、开发能力 不强的中小企业.注意掌握各种战略的优缺点和适用对象.26.可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用 面广的工作分析方法是().a.观察法b.而谈法c.工作日志法d.问卷法答案：b27.企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训 的目标.a.企业层面的培训需求分析b.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域c.工

8、作层面的培训需求分析d.员工层面的培训需求分析答案：b28.操作程序比较简单,容易控制,常用于对企业中层和基层管理 人员的绩效考核方法是().a.书面鉴定法b.民主评议法c.关键事件法d.量表法答案：b解析：掌握民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法和量 表法各自的概念和优缺点,重点是比较法和量表法.29.接受()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员，也是 公司未来高层管理人员的候选人.a.行动学习b.初级董事会c.教练d.工作轮换答案：b30.工作说明书的内容不包括().a.工作标识b.工作联系c.绩效标准d.工作要求二、多项选择题：1.公司制企业的类型有().a.无限责任公司b.

9、有限责任公司c.两合公司d.股份有限公司e.合伙制公司答案：abcd2.公司解散的原因可以是0.a.股东会的相关决议b.因公司合并c.营业期限届满d.因设立分支机构e.被吊销营业执照答案：abce3.现代企业中集权的主要特点表现为().a.权利集中于高层b.对下级控制较多c.统一经营管理d.统一的生产经营场所e.统一财务核算答案：abce4.现代企业部门划分的主要方法有().a.职能部门化b.产品部门化c.区域部门化d.专业部门化e.过程部门化答案：abce解析：现代企业部门划分的主要方法有职能部门化、产品部门化、 区域部门化和其他方法.其中选项e是属于其他方法,另外还有对象 部门化、综合部门化等.5.现代企业变革的战略类型包括0.a.人员变革b.技术变革c.战略与结构变革d.产品与服务变革e.企业文化变革答案：bcde6.市场包括的基本要素有。.a.顾客b.货币c.购买欲望d.购买力e.交通答案：acd7 .分销渠道的主要职能包括().a.促销8 .生产c.接洽d.谈判e.配合答案：acde解析：分销渠道的职能除了 acde四个选项内容外,还包括研究、 物料、融资、风险承担等.还要求掌握分销渠道的类型.8.现行产值指标主要有().a.净产值8 .工业总产值c.固定资产