集团公司职代会讲话

1、公司绝密集团公司职代会讲话集团公司职代会讲话文章标题:集团公司职代会讲话抓机遇快发展创辉煌为加快构建“三个一体化”产业新格局而奋斗各位代表同志们:我受集团公司董事会的委托，向大会作工作报告，请审议。一xx年年是全矿区整体工作创水平的一年xx年年是肥城矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年，是借动力抓机遇快发展的一年。一年来，集团公司董事会坚持用三个.代表重要思想统揽全局，紧紧抓住迎接党.的xx大召开这个动力，牢牢把握外部环境和煤炭市场持续稳定好转这两大机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，经过全公司干部职工的共同努力，年初职代会提出的各项目标任务全部得到落实，企业改革发展和生产经营的主要指标全面

2、超额完成，全公司整体工作创出了新水平，实现了“三全五最满堂红”，即:各项指标全面超额完成，全胜上年，全创历史最好水平;是效益最好的一年，发展最快的一年，人均收入最高的一年，给群众办实事好事最多的一年，投融资上非煤项目最多的一年;项项指标满堂红。xx年年，全公司生产原煤683万吨，超计划103万吨，同比增加5万吨;销售商品煤673万吨，超计划93万吨，实现销售收入13.4亿元，同比增加2.7亿元;当年煤款回收率99.58，外欠煤款降到了2.87亿元，比年初下降9336万元;原煤百万吨死亡率为0.73，已连续16年控制在1以下，连续18年没发生过一次死亡3人以上重大事故，荣获了全国安康杯。非煤产业

3、完成产值经营额7.2亿元，实现销售收入6.54亿元，分别比上年增长57和49。职工年人均工资达到13101元，同比增幅达28.6，而且个个单位年人均工资都超过10000元。21个内部核算单位有19个实现超盈减亏，特别是全公司达到了劳保工资税金电费运费利息多种经营系统员工工资等七个不欠，实现利润336万元，超额完成了上级下达的盈亏正负零的指标，现金流量首次突破了20亿元，财务状况显著改善，完全步入良性循环的状态。这都是在肥城矿区的建设和改革发展史上从没有过的，企业的核心竞争能力特别是抗风险能力大为增强。可以说，自2000年初集团公司领导班子调整以来，我们的各项工作特别是经济形势，一年一个变化，一

4、年一个台阶，一年比一年好。由原来全省煤炭系统最困难的单位，到目前为止，不但冲出了困境，而且已经开始跨入了全面持续快速健康发展的轨道，矿区上下到处呈现出一派政通人和人心思上稳定发展全面振兴的良好局面和发展态势。这一点得到了上上下下的认可。在去年底省政.府和省.委企业工委先后召开的大型企业主要负责人座谈会上，省领导对肥城矿区加快改革发展的做法及成绩都给予了充分肯定。上级领导评价我们:领导班子思想观念变化大，职工精神状态变化大，产业结构调整步子大，改革管理力度大，矿区面貌变化大。一年来的主要工作是:(一)突出狠抓安全生产这个基础，煤炭产量保持稳产高产。始终把安全生产作为维护矿区稳定和发展的前提和基础

5、，摆在各项工作的首要位置。坚持“管理装备培训”并重，加强了安全生产法和煤矿安全规程两个法规的教育培训，加大了安全技措投入，提高了矿井装备水平。安全管理上，在坚持搞好五个结合，打好四个基础，抓好四个重点三个薄弱的同时，突出狠抓了干部作风转变和责任制落实这个关键，坚持不懈地狠反了四个主义，要求安全生产技术干部要把百分之百的工作时间和精力用在抓安全上，特别是对采掘区队增配了副职，从管理体制上彻底解决了干部轮流盯班不到位的问题。严格落实了事故责任追究制度，对事故单位的领导干部都按规定追究了责任，特别是对分管的4名副矿级干部给予了撤职处分，在全公司引起强烈反响。煤炭生产上，在生产条件越来越差的情况下，千

6、方百计筹措资金，加大了村庄搬迁和防治水工作力度，为实现稳产高产创造了条件。原煤产量创出了历史最好水平，查庄白庄曹庄三个矿均突破120万吨，尤其是曹庄矿超产达28.7万吨。产量稳定增长，为加快企业发展和提高职工生活水平打下了坚实基础。(二)加快调整产业结构，非煤产业迅猛发展。坚持一手抓原有非煤项目的技术改造和产品升级，培植壮大了一批优势项目和名优产品。特别是在产品质量上，现已有4个单位通过了iso9000族国际质量体系认证，宏达牌水泥被评为山东省质量免检产品，华翔牌焊丝通过了中国船级社和iso9001国际质量体系双重认证，被命名为山东省名牌产品，经四期改扩建，高余焊材公司年产能力达到13000吨，成为全国最大的焊丝生产基地。同时一手抓新上项目，本着能充分利用煤炭