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文档简介
1、 建筑工程造价动态管理的控制策略 摘要:现阶段,社会经济的发展,促进了我国建筑工程建设的发展,建筑业的快速发展,每一个大规模的建筑物都花费了大量的人力、物力和财力,注入了建筑工作者的心血,留下了宝贵的建筑文化遗产。为了更好地提高建筑工程施工质量,保证工程的整体经济效益,必须充分利用现有的建筑资源,全面做好工程造价的动态管理与控制,这样才能更好地节约成本,提高效益。对此,文章首先对建筑工程造价管理做了简要概述,阐述了建筑工程造价管理控制原则,然后结合实际情况探讨了建筑工程造价动态管理控制的有效策略。关键词:建筑工程;工程造价;动态管理引言从建筑工程的策划阶段到最终的竣工阶段,存在着各种各样的不确
2、定因素,一味按照最初的计划进行工程造价管理是不现实且不科学的。建筑工程造价的动态管理控制具有一定的复杂性。工程建设过程进行造价动态管理,对整个建筑工程的造价实施控制,有利于提高建筑工程经济效益。1建筑工程造价动态管理控制的相关概念在建筑工程项目的实施过程中,关于工程的造价管理控制需要通过人工进行项目的估价,进而对成本进行预算,但某些建筑项目的性质较为特殊,故在施工过程中常会出现一些不确定的因素对成本预算造成影响,致使工程的实际费用高于工程造价的预算结果,而这些不确定的因素就被称为“动态因素”,其中就包括人工费用的变动或机械使用的费用等,这些动态因素是极难控制和管理的,因此也常会给工程造价带来诸
3、多不确定的结果。在当下阶段中,较多的建筑企业逐渐认识到动态管理方式对工程造价的实际控制作用,不仅能够大幅提升工程项目的造价真实性,还可对人员管理及成本控制等方面起到良好的助益作用,使企业对工程资金使用效率变高。除此之外,影响工程项目成本增加的因素也较为复杂,管理者必须及时地进行跟踪和监管,才能将工程造价控制在合理的范围内。动态管理控制的方法与传统的工程造价管理方式相比具有较强的机动性,可体现出工程造价的成本管理优势,并且能够持续跟进工程项目的施工进度,对工程的质量予以监管,并有效协调项目成本与企业利益之间的关系,确保项目投入能够作用于施工效果方面。2建筑工程造价动态管理控制需要遵循的原则建筑工
4、程造价的动态管理控制,需要遵循以下几大原则。首先,需要遵循科学性原则,即在进行动态管理,规划建设项目的成本控制的时候,要强调管理控制的计划性、有序性以及可操作性。其次,需要遵循实用性原则,即工程造价管理人员需要对建设项目信息进行及时有效的把握,同时对建设项目的建设成本内容进行明确。最后,需要遵循高标准性原则,严格控制工程造价动态管理控制人才的准入门槛,优先选择熟练掌握工程造价管理专业知识的,拥有多年工程造价动态管理控制实践经验的人才。只有这样,才能够逐步提升建筑工程造价的动态管理控制质量,避免出现不必要的管理问题。3建筑工程造价的动态管理控制的有效策略3.1对施工造价重点控制在工程施工中,会干
5、扰造价的因素多种多样,例如施工质量、施工工期等等,上述元素会在施工环节中呈现互相转化,且互相影响的状态。在针对工程造价落实动态管理时,一大重点在于针对材料价格完成的实时监控。在现阶段中,受市场经济体制的直接影响,各建筑材料的价格及品种存在较大差异,建筑企业应对材料市场的变化做好实时监控,随时得到一手资料,以此为材料价格控制打好基础。其次,在施工环节中,项目变更也是影响造价的关键因素,它会带来更大的人力、材料等成本,也是造价动态管理的一大重点。建筑企业应严格掌握项目内容的变更,避免因此影响造价使其出现较大变化,对于必要变更,应由设计单位、施工单位以及监理三方代表的共同确认,在确认后方可进行变更。
6、最后,对现场签证、隐蔽工程记录的严格管理也需要得到重视,它们能避免受现场签证的不严格因素影响,带来项目竣工之后的纠纷问题,避免工程造价受到影响。而在施工环节中,要保障造价动态管理控制的理想效果,便应保障施工的质量高、造价低以及工期合理。3.2科学建立工程造价动态变化应对机制做好关键的造价预算工作。施工环节是整个建筑工程中耗时最长、成本最高的一项环节,所以重视施工环节的工程造价动态管理工作对于施工企业来说具有十分重要的意义,所以必须关注市场发展形势,以准确评估、预测市场形势下建筑工程造价工作中可能存在的相关问题,从而紧密联系施工环节过程,保证工程预算的准确性。详细了解招标企业文件中与工程造价标准
7、相关的文件内容,紧密联系招标文件的指标要求,同时还要将工程造价与市场经济相结合,深入分析建筑工程所处的环境。不能因为一味地进行工程造价动态管理与控制而忽视了工程的质量,应将动态管理与控制工作的理念有机地融合在工程质量与效率的工作中,以实现工程造价的动态管理控制和工程的施工质量的有效平衡,进一步实现二者的协调发展。3.3合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点,需要注意以下几方面。首先,虽然设计费用仅有工程总投资的1%,但是却会对7%的工程造价产生影响,所以要加强设计阶段的建筑工程造价管理控制。其次,在正式开始施工之前,建设单位、设计单位与施工单位需要严格按照
8、相应的设计规范,对设计图纸进行审核,然后提前预测施工过程中可能出现的问题,并采取相应的解决措施。与此同时,还要提升工程签证单及时性与准确性,对相应的施工要求和数据进行标明,杜绝一切不实签证或者虚假签证。最后,在竣工阶段,建设单位的自律性偏低,管理部门在监管政策法规方面又存在一定的局限性,所以必须制定严格的审计制度,提升决算的严肃性与真实性,提高建设单位在管理意识、管理制度与管理方法等方面的标准,确保在合同允许范围内,对相关审计资料进行严格的审核与整理,提升资料的真实性。3.4加强建筑工程造价动态管理人才培养近些年,房地产行业大力发展,城市中一栋栋高楼大厦拔地而起,无论是国家还是企业,都应该加大
9、对建筑工程造价人才的培养。目前我国已经有很多高等院校设立了工程造价管理专业,但是在人才培养方面依然存在弊端。对此,企业与学校方面应该加大合作力度,通过校企合作的方式引导工程造价专业毕业生积极从事该行业,同时企业也应该提升自身的社会责任感,做好人才的聘用工作,并积极组织新入职员工进行学习和培训,在提升造价人员整体素质的基础上促进企业的良好发展。结语综上所述,在建筑工程造价中实施动态管理,可使投资方、施工方及设计方等部门的协调性更高,各部门能够认真履行职责并密切配合,从而达到相互制约的管理作用,使建筑项目在施工期间的各项决策透明性更好,对资金的使用情况也更为合理。建筑工程造价的动态管理原则要以科学技术为解决问题的有效方式为准,利用科学的数据分析等手段,将项目工程施工中难以控制的不确定因素变为可以避免的特定因素,才能有效地降低工程投资风险,为工程的获益方提供更多的市场经济效益,施工企业也能从动态管理中获取更丰富的
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