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文档简介

1、用电检查专业管理存在的问题及应对措施思考 【摘 要】什么是用电检查呢?就是供电单位对电的使用中存在问题的一种检查分析,同时对用电问题进行解决的过程。在营销学角度来讲,用电检查服务是用电营销过程的最后一个流程,这是关系到电力企业未来经济效益的关键性因素,因此,在此过程中用电检查专业管理工作越来越重要。 【关键词】用电检查;专业管理;问题;应对措施 用电检查服务的好坏直接影响到电力企业的经济效益,是决定市场经济下电力企业经济利益的关键之所在。在电力安全生产管理中最根本的目的就是确保电力系统的安全、可靠以及周转运行,为了完成用户安全用电这个根本目标,人们在电力系统工作中对用电检查的每个环节都不松懈,

2、不敢怠慢。本文根据多年的工作经验,研究了用电检查专业管理存在的主要问题,针对问题提出了可供借鉴的应对策略,具体如下。 一、用电检查管理存在的主要问题 随着社会的进步,一些不法分子偷电用电的作案手段也越来越高超,越来越隐蔽了,此外,电力法的颁布,实现了电力企业与政府管理相分开,对电力事业的只发权移交到电力管理部门手中,这也在无形中加剧了用电检查管理工作的难度,具体问题来源主要体现在以下方面: (一)用电检查管理问题中的主观因素 1.目前,供电单位及检查工作人员对用电检查管理工作没有足够的重视,人们还没有意识到对用电检查管理有多么重要,没有形成统一的、标准的、科学有效的管理机制,而且缺乏理论与实践

3、方法,具体应用不是很多,对用电检查专业管理的扶持力度不够,因此,开展有效的、健全的、系统的、有针对性的研究体系是非常有必要的,这些都会为我国用电检查专业管理提供最有价值的、最具有实践性的方法和依据。 2.对用电检查管理的监督与检查工作内容混淆 电力法的颁布,实现了电力企业与政府管理相分开,对电力事业的只发权移交到电力管理部门手中,这样就给一些不法分子提供了途径,钻了法律的空子,实现了自己的私利。这种现象多与查处主体混交有关,用电检查工作与监督工作混淆,原本的窃电违法行为查处对象变为电力管理部门,性质变为了行政执法,措施变为教育改良、追缴电费和罚款,法律依据是行政处罚法和供用电监督管理办法。 (

4、二)用电检查管理问题中的客观因素 1.对违法用电现象取证困难 不法分子偷电用电的作案手段越来越高超,越来越隐蔽了,所以要想真正起到用电检查管理的监督指导作用就必须要提供有力证据,使其能够在法律上起到支撑作用。由于证据常常被修饰掩盖,而检查工作人员在工作中也往往不经取证或者取证不全就施以停电、剪线、查封、拆表等措施,破坏了证据,进一步增加了取证困难。 2.对广大市民用电教育培训工作不到位 目前为止,不管是学校教学也好,社区培训也好,都没有培训正确的相关用电检查方面的专业知识,致使在用电检查方面知识面狭窄,掌握内容有限,也导致了用电检查人员工作态度不端正,责任心不强,在对用户用电检查过程中程序不当

5、、操作不规范,法律意识薄弱,进而加剧了用电检查工作有效落实的难度。 二、加强用电检查管理工作的措施 (一)提高对用电检查重要性的认识 在用电检查专业管理实施的具体过程当中,一定要加强工作人员对用电检查专业管理的认识,提高重视度,加大对用电检查管理工作中的监督力度,要求技术措施到位,质量安全操作规范标准,电力行业技术人员、管理人员以及其他项目参与人员都要高度重视用电检查管理的风险问题,提高人员自觉性,加强对用电检查工作的风险管理意识。 (二)加强对违章用电和窃电的监管力度 建立奖惩激励制度,给违法用电用户以警示作用。在具体工作中,对举报偷电用户的居民给予一定的现金奖励,对被举报者的严重违法行为给

6、予通报批评,可参照刑法中第264条盗窃罪来处理,对于情节不是很严重尚未构成犯罪的行为由电力管理部门责令其停止窃电行为,追缴电费并处应交电费5倍以下的罚款。 (三)建立与用电用户沟通交流渠道 要加大对用电检查工作人员的培训力度,培养高技能、高素质的用电检查人员。在用电检查管理过程中,由于用电用户都考虑自己的利益问题,在都很大程度上造成了用电检查工作人员要面对各种不可预见的管理隐患。因此,要加强管理者与用户间各方面的沟通交流、协调配合,有利于解决和避免在工作过程中出现矛盾与分歧,加快工作完成进度,保障工作顺利完成。 (四)建立电力检查信息化系统 随着科技的快速发展,电力事业也在不断壮大,我国的电力

7、系统规模也在扩张,进而加重了系统的运行维护任务,在电力行业领域的技术人员、维护人员缺乏,种种压力并行下给电力事业的发展带来极大的挑战,电力市场需要有丰富实战经验的高技能工作人员,所以,快速高效的建立技能人才队伍,有效完成电力系统的运行与维护工作,是一项艰巨且刻不容缓的重任。以往的学习知识技能途径都是通过自己学习或者师傅带徒弟的方式,尽管这种方式也取得了一定的成果,但是在处理现场问题时要用上较多时间,不能很快的解决技能人才短缺现象。因此,要加快信息化步伐,具体步骤为:工作人员在完成工程检修工作后,第一时间将工作内容记录在计算机系统中,将事故发生的原因、对问题的处理办法都记录在计算机系统中,随着对

8、事故资料的积累,渐渐的形成大的知识技能数据库,以便日后遇到问题时快速处理,节省宝贵时间,也可将工作总结、经验与教训等一切有价值的数据信息都记录在计算机数据库中,为以后的人才培养提供丰富的知识原料。 结束语 最近几年,电力事业的发展越来越快,为居民用电做出很大贡献,在一定程度上满足人们用电需求。但在便利人们的同时,总有些管理漏洞等待人们去修复,在用电检查管理中存在的问题是需要用电检查专业管理人员及时修复和改进的,有效的用电检查管理工作,可以推动电力事业的快速发展,可以大大提高用户对电的有效控制与管理,提高用电效率,进而提高电力企业的整体经济效益,让电力事业的发展迈向更高的台阶。 参考文献 1熊勇,余宁.基于移动数据库技术的gps电力线路巡视管理系统j.四川电力技术,2009(3). 2杨道驰,方龙,李威,于进杰.移动数据库在用

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