市政园林工程施工管理中存在的问题及解决措施

1、 市政园林工程施工管理中存在的问题及解决措施 摘要：当前随着我国社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，园林绿化工程成为城市基础设施建设的重要部分。随着园林工程施工规模的不断增加，施工管理成为保障园林工程质量的重要手段。文章将从园林工程施工管理中存在的问题方面进行分析，提出相应的措施。关键词：园林工程；施工管理；问题；措施引言改革开放之后我国经济迅速发展，特别是沿海地区，城市发展速度逐年提升。但城市快速发展的背后是城市生态被破坏，造成了大面积城市环境污染问题，为了能够实现人与自然和谐发展，国家也提出了建设“绿色城市”的理念。近些年大力发展园林工程，作为城市公共建设的重要组成部分，对城市发展

2、、民生有着重要影响。从整体上看，我国园林工程起步相对较晚，容易产生诸多的质量问题，不仅会影响园林景观的审美性，还会降低园林工程的使用寿命。基于此，本文能够实现人与自然和谐发展目标、改善人们生活、完善城市公共体系，必须要全面加强园林工程分析，提高园林工程施工质量管理，发挥园林工程效益。1市政园林工程施工管理中存在的问题1.1管理水平不足在现代化的园林绿化建设工程中，园林绿化工程的施工主要是由开发商和园林企业管理，一些企业为了能够降低建设的成本，提高整体的经济效益，在进行绿化工程建设方面，部分人员的专业水平、综合素质比较差，不能对园林绿化发挥最大的作用，工作人员对园林绿化建设工程质量不能全面把控，

3、相关的管理人员缺乏对园林绿化管理的重视，导致工作效率降低，也会影响到园林绿化的质量。1.2园林养护工作不到位园林中的植被每天都在生长和变化中，做好对园林工程的养护和管理是十分重要的，能够有效确保园林的统一性。但是我国的相关园林施工队伍对园林的养护工作不够重视，导致园林内的植被分布杂乱，影响园林整体的美观性。1.3缺乏质量管控制度想要保证园林工程施工质量，就必须要有相关制度作为支撑，加强园林施工工艺掌控。很多园林工程施工中忽视了制度的重要性，管理工作流于表面，无法发挥实质性作用，如质量管理方法不当、管理权责划分不清、无法起到指导作用等，最终都会产生质量问题。园林工程施工制度存在很多漏洞问题，管控

4、制度落实不到位，不具备实用性。2市政园林工程施工管理问题的解决措施2.1加强管理人员队伍建设加强人员队伍建设，提升人力资源管理效果，对确保城市园林绿化工程有序建设有着非常重要的作用。人员队伍管理总体上应分为2个部分。一方面提高对人员队伍建设的重视度，积极引用现代化人力资源管理理念，科学分析人力、物力、财力之间的关系，强化队伍建设，严格行为管理，从宏观角度做好规范管理；另一方面需要高度重视施工人员培训，解决施工人员能力、素质问题，针对不同的施工内容加强班组、成员管理，提高信息沟通效率，确保园林工程施工有序开展。项目经理是园林工程建设的主要管理者，所以要加强项目经理职业素养和施工技能培养，保证其能

5、综合考虑工程成本、质量、安全、工期等因素，做到管理有思路、监督有方法，全面提高园林工程规范化管理水平。2.2完善施工技术规范化管理现代城市园林工程规范化管理中，技术管理占据着十分重要的位置，施工技术对工程施工有着极为关键的作用。园林工程建设中，其特点十分鲜明，要去施工人员结合工程施工的质量、植物的类型和气候制定设计方案，一方面要注重工程质量，另一方面还要以环保节能和美观为基础，展开设计和布局。我国园林建设部门对园林工程施工技术提出了十分细致的要求，不同地区的行业标准也明显不同。因此，在现代城市园林工程技术管理中，应加大创新力度，一方面要提高技术应用的目的性和针对性，另一方面也需不断学习和借鉴国

6、外先进的理念、经验和技术。根据我国当前的国情和发展现状，深入分析园林工程建设的需求，在试验区建设和示范项目建设的过程中，总结园林工程规范化管理的经验，在实践中合理应用全新的经验，彻底改善管理水平。2.3做好园林工程的绿化管理工作（1）定时做好灌溉，园林绿化带中的植物在养护方面比较困难，所处的自然环境也是不同的，仅通过自然降水供给不能满足植物的生长需求，需要增加灌水的频率，根据不同植物类型的生产规律和生长需求进行合理灌溉，对灌溉的量和时间进行控制，对种植的新植物，一些幼苗的生存能力相对较差，需要时刻进行监督。（2）做好土壤的排水工作，绿化植物的灌溉主要是为了保证植物的有效生长，对于种植的绿化植物

7、，如果浇水的频率过高或降水量较大，会使土壤的含水量过高，不利于植物的快速生长，需要做好对植物营养和含水量的控制，采取有效的方法及时做好排水工作，保证土壤含水量的适宜，如果自然降水量较大，需要及时做好排水减涝工作。（3）遵循绿化种植要求，对于绿化种植选择的植物需要选择与当地气候环境相适宜的植物，土壤的厚度需要满足园林植物的需求，根据土壤情况栽培相应的植物品种，注重改善土壤酸碱度，提高土壤的透气性，确保植物的有效生长。2.4加强施工组织质量管理要贯穿园林工程施工的始终，加强各个组织、各个部门之间的沟通协调工作，组织设计单位、承包单位、监理单位开展施工前准备会议，共同制定质量管理方案。同时，还需要加

8、强施工技术培训，针对工程特点和施工要求，贯彻质量标准、操作方案，掌握园林工程施工技术、树立质量意识，为施工和养护奠定基础。开工前收集当地园林施工材料，分析可能遇到的危险因素，如园林选址是盐碱地，此时就要考虑客土作业，寻找采土场、确定运输路线等，排出不利条件，保证施工质量。2.5强化工程建设过程监督园林工程施工是一项系统工程，涉及很多环节，因此过程管理显得尤为重要。城市园林工程的管理者需要加强各个环节要素的调配和统一综合管理，做到各环节能有效衔接。过程管理应分为2个方面来考虑。首先是针对整体园林工程设计进行研究，全面分析施工工序过程，强调环节衔接相扣，明确人员责任落实，严格把控施工点位，夯实施工

9、基础，确保完成基础施工后整个工程是可持续存在的一个功能性景点工程。其次是现代化安全管理。工程建设的每个环节都有可能出现安全隐患，所以要加强园林工程施工全过程安全隐患排查，严格落实责任到人，确保人、材、物的安全。2.6加强后期养护管理园林植物养护工作十分重要，只有采取有效措施加强植物养护，方可增大园林植物的成活率，使其始终保持较好的长势。与此同时，要组建高水平的养护团队，严格按照养护规范做好园林植物养护工作，这样方可达到理想的景观养护效果，高效发挥出绿地的效益。同样重要的是，还需高度重视管理工作，组织管理人员参与系统培训，不断提升其管理能力。且制定细致完善的管理标准，推动理念和机制的创新，紧跟时代发展脚步，推动园林工程的顺利完工。结语现代城市园林工程管理是一项涉及人力资源管理、规划统筹设计、工程过程监督、后期保养维护等多个环节的复杂的工程项目。因此，我们要引进更为先进的管理思路，尝试更新颖的管理模式，不断提升现代城市园林工程规范化管理水平。我们不仅要知道怎么浇水、施肥，更应该做的是从管人、管物、管钱等多点