手机厂商三年战略规划及实施计划

1、手机厂商三年战略规划及实施计划2012一、公司未来三年的发展规划及发展目标公司将坚持以“创建国际化的移动通信企业”为己任，用全球化眼光看待手机行业，用国际化视野打造国际化企业。公司将以本次上市为契机，持续增加研发投入、引进优秀人才、不断提升研发实力，加快信息化系统建设，提高管理能力，在全球范围有序拓展客户，以创新理念引领细分市场并创造出差异化的优势与竞争力，为全球客户提供时尚、个性化、综合优势突出的手机产品和品牌营销、技术支持等全方位的服务，实现公司业务稳健成长，通过全体员工的共同努力，实现公司成为全球优秀的移动通讯终端产品供应商的战略目标。未来三年，公司将继续本着踏实稳健的业务发展战略，争取

2、实现较为稳定的业务增长目标。在客户拓展方面，巩固公司在亚洲市场的优势地位，稳步有序拓展欧洲市场，积极拓展拉美及非洲市场，形成以亚洲市场为中心，以欧洲市场和拉美市场为两翼，非洲市场为补充的合理市场格局。在研发方面，持续引进人才，不断充实公司研发团队，继续发扬公司在技术创新方面的突出优势，使公司的研发实力和研发水平达到国内同行领先水平。在管理方面，结合信息化系统的建设，进一步完善公司的管理体系，提高管理水平，使公司管理水平位居国内同行前列。在产品线方面，进一步丰富和完善包括3g、智能手机在内的产品系列，大幅提高公司产品在全球市场特别是在欧洲中、高端市场的认可度和知名度。二、实现未来三年发展规划与目

3、标的具体措施为持续提升公司核心竞争力，实现公司未来三年发展规划与目标，公司已制定了如下具体措施：（一）人才措施作为以研发设计为主的高新技术企业，人才是保证公司核心竞争力的根本。随着公司业务的快速发展，公司将继续坚持内部培养和外部引进相结合的人才战略，为员工提供具有吸引力的薪酬、良好的工作环境、完整的培训体系以及完善的激励制度，为公司业务发展提供源动力。根据公司的业务需要及发展规划，公司将重点引进以下人才：1、从事3g 和智能手机软、硬件技术研发的人才；2、从事手机移动互联网应用相关技术研发的人才；3、从事手机重要元器件研发的人才，包括手机ctp、lds 以及lcd 模组等方面的人才；4、从事创

4、新设计的人才，包括工业设计、工艺材料应用研究方面的人才；5、从事用户交互体验设计的人才，包括设计心理学、用户界面gui 设计以及音效设计等方面的人才；6、市场营销方面的人才；7、从事业务流程梳理及信息化系统应用开发的技术人才和管理人才。除从国内招聘人才外，公司将继续从韩国以及客户国招聘相关的研发、设计以及市场营销人才，以满足公司业务全球化的需要。（二）研发措施公司将继续坚持以市场为导向，以客户需求为中心的开放式研发策略，继续发挥公司在技术创新方面的优势。根据研发规划，公司将投入资金、人才进行3g 手机、智能手机、特型手机、平板电脑和重要元器件的研发设计以及测试实验室、试产线建设。1、3g、智能

5、手机以及特型手机的研发设计为顺应行业潮流、保持技术的领先性，公司将加大3g 手机的研发投入，在高通公司wcdma 和cdma2000 平台的基础上，加强应用软件、用户交互体验和移动互联网等方面的技术研发，推出具有独特主题和个性的3g 手机。在智能手机研发方面，公司将充分利用android 平台开源性的特点，同时启动跟进研究微软的winmobile 平台，在应用软件、平台软件以及硬件平台等方面加大研发力度，专注于应用技术和交互体验的研发，在公司智能手机中融入热感应传感器、重力传感器、多点触控等高新技术，使智能手机产品能充分体现公司产品的创新特点。除 3g、智能手机外，公司还将根据消费者对手机功能

6、的一些特殊需求，在材料、工艺、技术方面进行创新研发，完成对防水手机、人体工学造型手机、透明手机、发光手机、香味手机、太阳能手机等特型手机的研发。2、平板电脑的研发设计近年来，平板电脑已成为除pc 和手机外的重要消费类电子产品。为顺应个人信息化电子产品的发展趋势，公司计划设计推出基于高通技术平台和android系统的7 寸平板电脑（tpad），发挥公司在应用技术创新、工业设计和工艺材料方面的优势，赋予平板电脑更多的时尚特色和用户体验。公司目前在研的芯片平台可以满足7 寸屏幕的显示效果和功能，同时，平板电脑使用频率、通信信号接收要求、设计技术难度与手机相近，产品化速度高，因此公司规划的研发团队能够

7、顺利研发设计平板电脑新产品。3、重要元器件的研发设计结合公司高端手机、特型手机的需求，公司将在手机 ctp 技术和手机lds天线技术以及lcd 模组方面进行研发。公司将建立电容式触摸屏研发平台和试产线，实现公司所需要的特型电容式触摸屏硬件、软件和结构的研发、设计、试产及测试，掌握特型电容式触摸屏核心技术，以配合公司推出弧形手机、彩色触摸屏手机等创新性产品。同时，公司将建立lds 天线研发平台和试产线，自行完成lds 天线的设计、测试，掌握lds 核心技术，以应用于超薄手机和全金属套筒手机等高端产品。随着手机应用软件的丰富，消费者对手机显示效果要求越来越高。为满足公司高端产品的需要，公司计划进行

8、lcd 模组的相关研发设计，招募相关技术人员进行基础物料的研究，进行高清lcd 模组试制，掌握其关键技术，从而促进供应商更好的保证公司高清lcd 供应，并有效控制成本。4、测试实验室和试产线建设公司将利用募集资金投入与手机测试相关的射频实验室、音视频实验室和安全可靠性实验室的建设，以增强公司的测试能力，提高公司产品通过国内外相关认证的测试效率，加快公司新产品的研发定型速度，进而全面提升公司产品的品质。同时，公司将建立具备月试产 6-10 个新产品的试产能力的试产线，缩短试产时间并快速推进试产后的量产工作，确保量产交付的速度和效率。（三）管理措施公司将从管理人才、管理理念和管理系统三方面进一步提

9、高公司的管理水平。1、公司将根据业务发展的需要，持续引进具有手机行业经验的优秀企业管理人才，并加强对现有公司管理人员的培训，不断提高管理人员的业务水平、管理能力以及行业判断力，进一步提高公司的经营管理效率。2、公司将继续贯彻“标准化”和“系统化”的管理理念，使每位员工将“一次做对”和“系统化”作为工作标准和要求并在实际工作中有效执行，从而在公司内部形成更加高效、稳定的工作机制，满足公司业务快速发展的需要。3、公司将在现有信息化系统基础上继续投入资金和人力，建立决策信息支持系统，整合it 应用平台上的研发项目管理、客户关系管理、供应商资源管理、生产排程、制造执行、人力资源管理等功能模块业务数据，

10、为公司管理层的决策和战略规划提供全面且精准的定量分析依据，使公司决策层及时了解公司的整体运营状况和销售市场状况，提高公司的决策效率。（四）市场营销措施公司将分阶段、有层次地建设以印度、印尼、越南、巴基斯坦、菲律宾、意大利、俄罗斯、孟加拉等主要客户市场为核心、以部分拉美和西欧国家为重点的海外营销网络。公司将在营销网络覆盖面、技术支持、售后服务、市场响应机制等方面搭建起更高效的客户服务体系和强大的市场营销平台，从而进一步增强公司的市场营销能力，深化与客户的战略合作关系，进一步提高优质客户忠诚度，持续提高公司产品的市场占有率，为公司实现长期可持续发展奠定坚实的营销基础。（五）资本运作举措公司的战略目

11、标是成为全球优秀的移动通信终端产品供应商，上市将大大提升公司的资本实力，拓宽公司的融资渠道，改善公司目前资产负债率高的状况，并较好地解决有限的融资渠道对公司的资金投入、业务扩展形成制约的不利状况。同时，成为公众公司后，公司的知名度和品牌价值也将得到进一步提升。在上市后，公司将积极利用股权融资、债权融资、并购重组等多种资本工具，在风险可控的前提下积极开展与客户的股权合作、参与行业兼并整合，拓展公司业务规模，持续提高公司的核心竞争力。（六）品牌运作举措报告期内，公司通过“一对一”业务模式与客户国的品牌商进行深度战略合作，取得了良好的业绩并在业内建立了良好的声誉和行业品牌。公司将继续发挥创新业务模式

12、的优势，进一步巩固、深化与客户之间的合作关系，并在全球其他国家积极推广“一对一”业务模式，同时，在不影响公司现有核心客户利益的前提下，公司拟选择合适时机在国内经营自主品牌，以及和国外品牌商进行股权合作等不同模式进行运营，最终实现公司多样化的品牌运营模式。（七）完善公司治理结构的相关措施公司将根据上市公司的要求进一步完善法人治理结构，完善“三会”建设，充分发挥独立董事和专门委员会的作用，更好地发挥董事会在重大决策、高级管理人员选聘等方面的作用，并充分发挥监事会的监督作用。公司还将通过股权、奖金、职级晋升等多种手段持续完善高级管理人员及核心人员的激励和约束机制，更好培养和引进优秀人才，更好的发挥公司员工的进取心和创造力。三、拟定上述计划所依据的假设条件1、公司所遵循的国家和地方现行有关法律、法规和经济政策无重大改变；2、公司所处行业与市场环境不会发生重大不利变化；3、国际政治、经济形势稳定，国际贸易、金融政策不会出现重大不利变化；4、本次公司股票发行上市能够成功，募集资金顺利到位，募集资金投资项目如期实施，并取得预期效益；5、不会发生对公司正常经营造成重大不利影响的突发性事件或其它不可抗力因素。四、实施发展规划过程中可能面临的主要困难1、与国际手机厂商相比，公司在研发人才储备、资本规模等方面还处于劣势，整体实力还有很大差距，公司产品占全球市场份额还很小。随着公司