工作述职报告范文

1、本模板可自由编辑工作述职报告范文 工作述职报告怎么写工作述职报告范文,到了年末,要向公司汇报今年工作上的情况,表达自己能够努力干下去的的决心如何才能将工作述职报告写的完美,让领导满意呢?工作述职报告范文在当下这个社会中,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要避免篇幅过长写起报告来就毫无头绪?以下是收集整理的工作述职报告4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢工作述职报告篇120xx年,紧紧围绕“两提高一降低”这一路线方针,在本科审核评估学科建设和评估人才队伍建设实验室及实习基地建设科研项目申请和研究平台建设对外交流合作和社会服务等方面尽自己最大的能力做了一些工作,取得了一些成绩,但也仍然存在

2、一些问题,现总结如下一本科教学除全面主持学院管理工作外,直接分管教学工作20xx年,在全面完成日常教学工作的基础上,启用了毕业论文全程网上指导和管理体系,毕业论文内容得到了校督导组的高度评价;组织教研室主任及广大教师完成了110门课程教学大纲的修订,并多次组织专家和教学办进行修改完善;全面启动了本科教学审核评估自评工作,成立了工作组和秘书组,认真总结梳理了我院教学领域6个大项24个小项工作的特色成绩和存在的问题,完成了9万多字的自评报告,认真准备并接受了校评估组专家的评审,在得到成绩肯定的同时,进一步理清了存在问题及整改方向;完成了xx学院完成了专任教师和实验员基本数据采集专业划分归队,学生培

3、养信息采集专业建设及教学状态数据收集整理,并完成了网上逐条上报,撰写了5余万字的数据分析报告;彻底整理了20xx以来的教学管理资料文件,建立了本科教学管理档案室;积极与企业协调合作,完成了6个专业顶岗实习任务,新建3个校企(地)合作实训基地;反复沟通并探讨了引进社会资源合作办学的途径,制定了实施细则,启动了和润冠名班的合作谈判;完成了新进教师指导教师的配备,制定了青年教师培养规划和导师制;完成了蔬菜教研室的搬迁和实验室建设;申请并获得了卓越农学等实验室建设项目经费200万,申请了并获得用于改善办公和实验条件的电脑30台;组织教师申请并获得教改项目1项,立项编写教材15部,获批示范课程1门,实验

4、教学仪器设备研制与标本制作项目3项二学科建设与科学研究该项工作由刘景辉副院长具体负责,详细见其报告这里简单介绍几项重要工作组织申报了植物保护学园艺学一级学科博士点,其中植物保护学通过了自治区评审,目前正在接受国家评审;组织参加了全国学位点学科水平评估;完成了学科合格评估的自评工作,梳理了作物学园艺学植物保护学以及二级学科植物学存在的问题;完成了xx学院免推研究生的标准制定和本年度的选拔推荐工作;完成了各级各类研究生的招生培养考核答辩等常规工作组织申报了各级各类科研项目,在国家基金国家重大研发专项的申报中取得进步;接受了自治区重点实验室工程中心的安全评估,组织申报了20xx年度自治区工程中心等平

5、台建设项目获得自治区科技进步1奖等奖励多项.三人才建设工作20xx年引进高层次人才2人,引进优秀博士2名,申请并获批1名实验员1名学生辅导员共2名校聘岗工作人员,同时争取到2名2+2研究生充实到学院学生及党务管理工作队伍,正在与学校协调争取柔性引进产业体系首席专家1人;争取到近10年来最多的职称晋升指标,4名教师晋升教授3名教师晋升副教授;支持出国长短期研修教师4人;支持并获得草原英才自治区321等人才工程项目多项四学生工作该项工作由燕飞副书记具体负责,详见其报告这里简单介绍有关工作组织学办与教学办成功合作,完成了学院信息采集和报告撰写,同时两办合作完成了学院本科教学自评报告,接受了校专家组的

6、评审;完成了学生工作一站式办公室条件建设;通过成功举办系列活动,使学生第二课题与第一课题更加紧密对接,探索了农学类专业第二课题的活动模式五对外交流与社会服务工作本年度支持6名教师出国参加国际学术交流,邀请8名国外专家来学院进行学术交流;与蒙古国生命科学大学xx学院签署了合作备忘录,本人年底访问美国杜鲁门大学和兵西法尼亚州立大学,并与美国兵西法尼亚州立大学植物生理学实验室就开展研究生联合培养达成了协议;支持10余名教师以科技特派员三区人才等方式开展对地方的科技服务工作,获得企业资助项目6项六存在问题1.各方面工作的平衡性掌控还存在问题,有待进一步提高;2.个人处理的事务偏多,调动各方面力量和积极

7、性的能力和艺术还有待提高工作述职报告篇2尊敬的领导:我从20xx年8月加进交际与口才社团,一年中以为得到了很多方面的学习锻炼,社交礼节,人际沟通,为人处事等20xx年9月,我担负了交际与口才社团组织策划部部长一职,在任职的半年中,组织策划社团的大小活动,活动前期预备筹划,活动展开组织进行,活动结束总结经验,努力做到尽职尽责,跟随社团的步伐共同发展进步,以下是我的述职报告:一社团宣传纳新新学期开始,社团在a区门口摆设新生咨询处,为新生指路解答疑问,我参与其中,虽阳光暴晒,但以助人为乐;免费赠饮活动中,社团从赠水到赠饮,从少数几人品味到最后大家纷纭积极领取,我们宣传社团,我们分发饮料,我们共同努力

8、;新生交换会,门路教室的爆满,工作职员的仔细预备,社长的出色演讲,无疑为社团的宣传又增加色采,结束后我们分发进会申请表,登记邀请新生加进社团宣传力度很大,是我们共同努力的结果二社团活动举行招募新生力注进交际与口才社团后,展开属于我们的活动每期的活动由社长交代一个主题,然后我们组织策划,前期宣传各部分负责事项,活动有序进行,都是组织策划部安排一次次策划中,我考虑全程,确保实施;一次次活动中,我尽职尽责,全心服务;一次次总结中,我吸取教训,努力完善不断学习进步本身能力素质,用微薄之力为社团发展尽力,使社团活动不断丰富充实有深度三培养锻炼会员加进交际与口才社团都是积极向上的人,部长在纳干中招进一些有

9、理想有抱负的干事,并对其进行培训组织策划部对干事进行了培训,策划书的书写,如何考虑活动安排,活动结束总结的书写等这些无形中锻炼了他们的组织策划能力,全面的思考题目,学习发展社交能力,同时也锻炼了我本身的能力我在社团负责组织策划方面的事物,锻炼了我组织策划方面的能力,培养了我多角度思考题目的方法,明白了做人做事中奥妙的潜规则因此我学习锻炼了很多,但仍有不足的地方,策划始终欠缺些细节题目的考虑,在今后的工作中,我会尽力弥补,把工作做的更加完善加进社团半年中,固然周末休息时间大部份捐献给社团,有劳累的辛酸,也有开心的欢笑;有批评的失落,也有表扬的欢乐;有努力的结晶,也有奋斗的痕迹!我们正年轻,我们共

10、发展!交际与口才社团在发展,在成长,在进步社团相比往年完善了很多,职员也比往年多,活动也比往年丰富多彩但是仍存在一些题目,成员自我内部交换少,各部会员联系匮乏,因此明年的社团活动中可趋于向这方面发展,以此让社团更加团结,会员更具凝聚力!让我们共同努力,把交际与口才社团创建的更具特点,使之成为光华最具魅力的社团,人才聚集,培养交际与口才能力的摇篮!以上是我的任职半年的述职报告,敬请批评指正工作述职报告篇3尊敬的领导同志们:大家好!我叫xx,现年31岁,本科学历,现在销售公司运输部汽车三队工作,岗位为核算员,今天我竞聘的岗位是运输部汽车三队核算员及运输部公路运输管理科票据核算员本人自从1999年参

11、加运输工作以来,在十多年的核算工作经历中积累了丰富的工作经验,也取得了一定的工作成绩今天,我重新挑战这个岗位,我完全有信心有能力做好这份工作这次根据公司的安排和本着提高锻炼自己的宗旨,我站在这里竞聘这个岗位希望能得到各位领导及大家的信任和支持,如能竞聘成功我将努力做好以下几点 一进一步加强学习,不断的提高自身综合素质二坚持勤奋工作,不断创新核算工作是一项细致严谨的工作,要有高度的责任心,核算数字要做到准确无误,容不得半点差错在工作中,我将始终保持爱岗敬业的工作作风,坚持精益求精将每一笔核算业务都要做到严细实,达到票据核算的真实性和准确性同时我将努力学习新知识,运用新方法,借鉴新经验,不断搜索,

12、勇于创新,有创造性的开展工作,力争在本职岗位上取得更大的成绩三团结协作,齐心协力完成每月的核算任务由于票据核算工作具备特殊性,以及我自身还有不足之处,我深知个人的看法具有片面性,只有树立良好的团队精神和借鉴先进同志的优秀之处,并且坚定的执行公司的政策制度,才能更好的成功的完成各项工作任务四坚持诚实奉献,无论在工作中还是在生活中,都要脚踏实地,和身边的同志团结共事,虚心学习认真请教密切配合取长补短共同提高,才能为公司经营业务的健康发展做出贡献各位领导同志们,岗位竞聘是我成长历程中的一次重大挑战,也是一次十分难得的机遇,如果我有幸竞聘成功,我将以更大的工作热情更好的工作作风,认真对待每一项工作任务

13、,积极履行核算员的岗位职责,切实承担好自己所肩负的使命,把全部精力投入到工作中,不辜负领导的信任和期待工作述职报告篇4时光荏苒,忙碌而又充实的20xx年已经过去,在过去的一年里,化产车间领导班子在公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产这个中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过车间全体员工的共同努力,车间的综合管理水平不断上升,圆满完成了公司下达的各项任务,尤其在安全生产方面,车间保持了全年安全生产无事故的良好成绩,现从德能勤绩廉五个方面对20xx年化产车间领导班子的工作情况进行回顾,为20xx年取得更好成绩,开拓工作新局面,打下坚实的基础一【德】车间领导班子在日常工作中珍

14、惜团结维护和谐,能够做到互相支持,团结一致,求真务实,廉洁自律,具有较强的事业心和责任感,具有较高的思想品质和精神境界,能够带头贯彻和落实公司的各项决策和工作部署,严格要求自己,带头执行各项规章制度,尽心尽力尽责的做好各项工作,在职工中树立起了较好的形象二【能】化产车间领导班子四人均为大专以上文化,且均在车间工作多年,具有较丰富的现场管理经验和技能水平,能够借助自身在管理或技能上不同的优势,为车间各项工作的开展保驾护航,在过去的一年里,有效促进了车间安全生产技术党建等工作又好又快的发展三【勤】工作和学习上能够以身作则,在工作中做到不断学习持续提高各自的理论素养业务水平和管理水平,每天都坚持深入

15、生产现场检查解决生产现场存在的各种问题,围绕产品质量安全生产现场管理节能降耗等制定各种严格具体的考核措施,时刻发挥党员干部的模范带头作用四【绩】1车间领导班子不断加强内部市场化建设,提高生产效率在工作中,车间通过各种渠道加大宣传,进一步强化市场化建设责任意识,加大内部市场化工作推进力度,使员工切实树立“挣工资挣奖金”的理念,以提高生产效率降低各项消耗为基本目标,全面建立二三级市场运行体系及相应的价格结算指标和绩效考核指标,同时制订了相应的成本管理和能源管理制度,对水电汽及各种生产物资设备材料等消耗严格考核,通过加强可控生产物资及检修材料的日常管理,有效推进了车间的生产经营管理,实现了增收节支降

16、耗的目的2严格进行安全经济技术一体化论证,稳步推进技改项目,积极实施增收节支实施方案同时狠抓全员全过程成本管理,细化指标优化操作,不断强化现场管理,深挖内潜,认真开展qc小组活动合理化建议等活动,20xx年,车间实施了大量的检修和技术改造,对降低生产成本提高生产效率保持全年安全生产无事故起到了积极的作用具体包括:循环水低温水泵节能改造将一台制冷循环水无阀过滤器改造为低温水过滤器,改造后,大大降低了低温水浊度和铁离子,减少了低温水系统工业水补水量严格控制回收循环水制冷循环水系统浓缩倍数在4倍左右,减少工业水消耗蒸氨塔部分氨气并入饱和器,不但节省了预冷塔低温水的冷量消耗,还节省了预热器的蒸汽消耗并

17、增加了硫铵的产量生化废水处理过程中用液碱代替部分纯碱,通过原料差价,降低了污水处理成本两台蒸氨塔的技改:技改完成后,剩余氨水处理效率提高一倍,为公司环保做出积极贡献;1#初冷器和5#初冷器的大修:目前1#初冷器大修完毕,并已正常投用5#初冷器预计春节前能正常投用初冷器大修完成后,将彻底解决内漏问题,缓解剩余氨水槽持续高液位的生产压力;油库粗苯装车管线并入精苯厂5#装车台,从而实现危险化学品装车的集中管理;硫铵离心机的改造,采用故障率较低的双级活塞推料离心机比原有离心机效率提高了一倍;硫铵pe管的更换,解决了现场安全隐患;硫铵引风管的更换,解决厂房室内飞料问题,在回流管之间增加联通阀,实现了两套

18、系统的互相切换等等新增4#电捕及13#电捕技改4#电捕投用后,有效降低了煤气油尘含量,为甲醇的稳定生产提供了保障3严格按照临涣焦化20xx年材料考核管理办法,进一步加强机电设控等各类物资材料计划和备品备件材料计划的申报管理,提高材料申报的准确性,严格过程控制,20xx年,化产车间材料费消耗比往年有大幅度降低4产量完成情况:化产车间20xx年全年产量完成情况:焦油:10.54万吨,月平均产量8780.4吨,平均收率为:3.86%,超过公司年初目标10万吨硫铵:2.84万吨,月平均产量2363.67吨,平均收率为:1.08%公司的考核指标为1.10%,从饱和器后煤气含氨看,煤气中的氨已基本全部回收,产量未完成的主要原因是我公司煤气含氨不高,近几月来的风机后煤气含氨一直在7g/m3以下粗苯:2.79万吨,月平均产量为2322.7吨,超过公司年初目标2.7万吨五【廉】在廉洁自律方面,车间领导班