信用社负责人述职报告

1、信用社负责人述职报告身为*分社负责人，在年一年中，我认真学习各个时期党对农村金融工作的各项方针政策及在农村开展的“三个代表”重要思想的教育活动，认真贯彻中央经济工作会议和农村工作会议精神，把党的精神落实到支持发展农村经济中。我以身作则，树立以社为家，信誉至上、竭诚服务的观点；改善服务态度，提倡精神文明服务，提高工作效率。在我的带动下，全分社职工共同努力，年度各项存款工作直线上升，余额达到*万元，比上年增加971万元，增长*%；全年日均达到*万元,比上年日均余额增长986万元，增长*%；12月份日均达到*万元，比上年同月增长944万元，增长*%。做好贷款的“三查”制度，没产生新的逾期贷款，贷款收

2、息率达100%；收回年以前核销贷款*万元，超额完成任务的300%，收回逾期贷款*万元，完成任务的30%，发放联保贷款*万元，支持*肉牛养殖场发展养殖业，目前其肉牛存栏数达到900头，年销售额800万元，年利润100万元；发放农户小额信用贷款10户，共30万元，支持发展农业生产。在精神文明服务竞赛活动中，三次评上前三名。在“三防一保”工作中历年没产生任何事故，基本完成社下达的各项经济指标，具体体现如下：一、认真学习精神文明优质服务的有关文件，把有关文件精神传达贯彻到每一位职工，我经常做到坚守岗位，提前20分钟上班，将营业场所内外进行清理、打扫，做好上班前的各项准备工作，做到统一着装、戴工号牌，开

3、展文明用语优质服务，在全分社员工共同努力下，在精神文明优质服务竞赛活动中一年四次评比三次被评上前三名。 二、认真学习“三防一保”工作及各项规章制度，以身作则坚守岗位，坚持搞好值班制度及各项登记制度，树立高尚的防卫意识，历年没发生任何安全事故。三、以身作则，搞好各项存款工作。集中精力抓基本制度的贯彻执行。在市场大变革的新形势下，针对分社的地理位置及经济结构。总结历年的资金流向，本分社资金来源主要靠农业收入及外出经商、打工的劳务收入，主要储源集中在春节前后，历年第一季度是存款高峰期。我引导全分社职工认真学习、坚守岗位、提倡文明经营，急存户之所急，需存户之所需，我充分的认识到作为分社负责人主要搞好外

4、勤工作，注意资金流向及时联系储户，特别注意组织加强大额定期存款，但搞好内勤工作必需依靠全分社职工同共努力。我经常走出家门到*、*等地综合吸储，同时利用自己的在外省经商的亲属协助吸储，把钱存入本分社，促使我分社年各项存款、余额及日均余额直线上升。四、认真做好贷款营销工作，积极协助新办企业办理开户及各项贷款手续，发放联保贷款30万支持发展农业生产，认真做好贷款三查制度，四年没产生新的逾期贷款，收息率达100%。收回99年以前核销贷款4万元及呆滞贷款2万元。主要存在问题：没有做好贷款营销工作，怕责任、怕产生新的逾期贷款，认为在本分社开户的企业规模小，借款人找不到比较合理的抵押物及保证人。回顾过去展望未来，在过去的一年中，虽然取得一些成绩，应归功于党的好政策，上级的好领导，全分社职工的共同努力，社会及家庭对我的支持。年农村信用社工作迎来了又一个新的开端。改革和发展的任务更加繁重。我们的责任更加重大。而且我又少了一岁。我向上级领导要求退入二线，让年轻有为的少年担任分社负责人的工作。但是不管领导安排我什么工作，我都要认真学习，发挥余热，