塑胶部主管工作职责

1、塑胶部主管工作职责一.根据公司制定pmc部计划，进行本部排机生产，对本部人员合理调度和工作安排。跟进生产量及其入库。二.对本部人员进行思想素质、岗位技能培训和教育，负责本部生产的产品质量情况及要求。进行评估、确认。三.根据各人员工作职位、岗位性质、工作内容等情况对本部人员进行绩效评估的审核与制定。四.对每天生产数量、生产异常、专案改善执行处理并跟进改善结果。五.根据颜色要求、混料、注塑、批锋等每一道工序，能全面控制产品质量，杜绝不良品流入下一道工序，依照规定时间准时交货。六.执行公司iso9001质量体系程序及推广6s，不断跟进改善结果。七.执行各项厂规制度与行政管理制度。八.协调有关部门提高

2、品质，确保生产顺畅，并能完成上级赋予的其他任务，及防火消防机械安全；审查记录。塑胶部文员工作职责一.督导工作现场的纪律及环境卫生、安全生产。二.督导各项规章制度的实施情况及汇报。与iso、9001、2000板文件程序控制。三.督导各工种的工作进度，完成任务之绩效评估和报表制作。四.督导新进人员的工作实效及6s推广实施和培训教育。五.严格控制本部门的人员考勤，关注人员流动情况，并及时向上级汇报。六.做好上传下达工作，落实本部门回馈其它部门的信息。七.各文件与资料、工夹具的保管及分发、登记。八.完成主管安排的其它工作，并回馈各组工作情况.塑胶部配料组长工作职责一.服从上级指令，协助主管搞好生产，依

3、照pmc生产计划需求进行调色、混料、打料，并进行工作记录。二.根据机房24小时生产所需的物料进行混料，保持产品颜色、功能符合产品要求，在节约的前提下，按规定安排碎料、混料、配色一致。三.监督指导碎料、混料、调色之安全操作规范，防止混料、碎料打杂现象，造成浪费，保证供料给塑胶部正常生产。四.根据生产情况，对本组人员进行合理调配，适当的工作安排，并对每个人之任务达成情况、工作配合度等进行绩效评估。五.对本部人员进行思想素质、岗位技能培训，确保安全生产。六.负责领料、水口入库和仓库校对清楚准确，经常进行机器维修保养。七.依照iso9001程序进行运行，认真做好6s工作，执行日常行政规章制度，确保工作

4、纪律和生产安全。八.完成上级赋予的其它任务。塑胶部领班工作职责一.服从上级安排，协助主管主任搞好生产，依照pmc生产计划安排生产和计划时间完成；以书面汇报上级。二.根据生产情况需要进行合理调配，并对每个人之任务达成情况，工作配合程度进行绩效评估。三.对员工思想素质、岗位技能培训，能保质保量完成任务。四.指导技术员做好上落模工作，负责注塑机的调校和维护，确保机械的正常运作，确保生产机械设备安全良好运作。五.跟进生产进度情况，有异常现象及时向上级反映，并协同有关人员解决问题。六.给员工进行安全教育，确保每位员工按正确操作进行生产，注意生产安全。七.依照iso9001程序进行运作，认真做好6s工作，

5、执行日常行政规章制度，确保质量、生产顺畅。八.完成上级赋予其它的任务。塑胶部技术员工作职责一.依照上级安排和生产指令单要求，做好上下模、调试机器等工作。二.增强安全意识，指导作业员正确操作机器和安全杆调节到最佳位置。三.提高品质意识，执行iso9001运作程序，积极做好责任区的6s工作。四.对机器和模具经常进行维修保养，以保持机器的正常运作。五.督导作业员依照产品质量要求进行生产，做好产品自控和自检。六.完成上级下达的其它任务。塑胶部统计员工作职责一 负责将本部门每天所啤的合格产品送到塑胶仓，并作好交接记录。二 督导各机台人员做好产品的包装及包装材料的配用安排。三 督导做好现场6s工作，进行现

6、场货物整理及安全放置。四 指导员工做好生产报表的填写及所填数量的准确性，确保与帐物相符。五 提高品质意识，执行iso9001运作程序，每天对自己所填报表进行审核。六 每日处理披峰或返工退货之产品工作安排。七 完成上级交付的其它工作任务。塑胶部作业员工作职责一 根据生产操作规范，批示要求进行工作。听从上级的安排。二 提高安全意识，依照机器安全操作堆积进行操作，并能使用常见消防器材，机械安全设施和紧急停机的操作。三 执行组长、技术员的工作安排及调配。四 生产中有异常时，直接向上级汇报异常情况。五 保持工作场所清洁整齐，爱护公司财物，以厂为家。六 遵守厂规厂纪，努力做好本职工作，参加各项职能培训教育

7、。七 积极配合上级，完成其它工作任务。塑胶部收货员工作职责收货员的工作职责，防止程序失误，防止生产数量不准确之现象发生，一 产品之标签、订单号、数量、产品名称、日期、班次等内容，一定按规范书写。二 严格按单作业，及时与统计、生产负责人疏通情况，防止生产数量不准确，并且注明当班生产时间。或有尾数记录。三 每小时巡机一遍，严格检查标签、数量是否准确，包装是否符合要求，做到实物与标签相符合。四 每台机必须要抽查三至五次，产品和实物是否相符，相同胶件要同等数量装箱， 不能有零数，有异常情况要及时汇报，解决处理，才能入仓。五 各种小配件要及时督促批锋，不能有丢失现象，磅货数量要准确，交货要及时。六 工作

8、区域物品要摆放整齐，干净整洁，符合6s运作，对工作要积极认真负责， 一丝不苟。塑胶部qc员工作职责一根据生产订单和生产情况需要，确认首件样板、规格、颜色、品质要求作业。二本部门qc员每一小时巡查一次各的机台的产品，如发现有不良品时应及时反映给上级或相关人员处理。三.对本部qc质量培训,辅导工人操作按规范作业指导书,防止不良品流入下道工序,推广6s运作.四.督促良好产品入仓,翻查不良品处理与记录改善.塑胶部部门工作内容一、 负责来料加工，接pmc指令单作业生产，量产前必须进行首件确认，确认其型号、规格、颜色、品质要求是否和样板一致。二、 按指令单和qc要求进行生产。在生产中，出现品质异常的情况下

9、，协调相关部门进行调整，以解决动作中产生的可以解决的问题。三、 提高产品合格率，保证配色、混料、注塑、批锋等每一道工序制作均能符合品质要求。降低成本开支,避免浪费工时；四、 提高品质意识。做好人力分配，保质保量按时交货，以确保交货期的效率。五、 依照公司iso9001质量体系程序进行动作，学习零缺点计划，深入推广6s活动，以确保生产顺利，安全第一。 六、 维修保养机械、模具、认真做好防污染、防损坏、防丢失工具。七、 配合上级完成其它各项工作任务。塑胶部 2005105塑胶部主任工作职责一、 配合本部主管，对各组之生产任务，工作情况进行详细安排，并将任务完成情况，工作异常随时向主管汇报。二、 根

10、据客户样板，pmc生产计划，能保持保量按时完成生产任务，如有生产异常时，必须知会相关部门解决问题，并执行上级指示工作。三、 熟悉注塑流程，督导各组生产任务完成情况，跟进生产进度产品质量。四、 根据本部人员工作职位、工作内容、任务达成情况等对其进行绩效评估的审核与制定。五、 依照iso9001质量管理长程序动运作，积极推广6s，保证生产顺利进行。六、 对本部人员进行思想素质、岗位职能培训，执行“零缺点”计划，降低不良率，提高效率。七、 制定机器操作规范书，提高安全意识，减少安全隐患。八、 督促各技术员进行机械、模具维修保养，并做好记录。九、 完成上级指派的其它任务。塑胶部执行主管( )工作职责一

11、、 配合本部主管，执行公司规章制度，对各班组进行生产质量控制，二、 对本部各层人员进行思想教育培训，岗位技能培训，评估工作中异常情况与确认。三、 执行公司iso9001质量体系程序及推行6s，不断跟进改善结果，异常问题专案改善。四、 执行各项厂规及行政管理制度，协调有关部门构通，提高品质，确保生产顺畅。五、 执行生产安全，防范未然之事故，培训辅导工人安全生产，六、 负责塑胶部机械维修及辅导技能、培训、管理和保养。行政部主任工作职责一、 配合行政部各项工作，执行公司规章制度，协调各部门人事程序编排，二、 对新进厂人员做上岗前培训，推广6s思想教育培训，执行厂规厂纪运作。三、 协助各部门辅导工人安全生产，防范未然之事故，执行各项厂规及行政管理制度；四、 稽查各部门上班情况和工作纪律，执行公司的各项规章制度。