《项目管理WBS分解》 (2)ppt课件

1、WBSWBS分解知识培训分解知识培训孙平孙平WBS:对工程成分分类，它组织和定义了整个工程的范围；WBS：制定其他工程方案的根底WBS的类型：按交付成果分解产品导向型WBS按工程活动分解活动导向型WBS确定完成上述硬件、软件、研讨、效力和其他义确定完成上述硬件、软件、研讨、效力和其他义务的组织的功能树构造。务的组织的功能树构造。OBSOBS确定达成最终目的所要求的硬件、软件、研讨、效确定达成最终目的所要求的硬件、软件、研讨、效力和其他义务的面向产品的树构造力和其他义务的面向产品的树构造 WBS, PWBS WBS, PWBS 或或CWBS)CWBS)。大型大型/ /复杂事物的逻辑分解方法复杂事

2、物的逻辑分解方法整体整体部分部分部分可延续分解，直至每一部分可以管理。部分可延续分解，直至每一部分可以管理。100 100 房屋房屋110 110 构造构造120 120 地面地面122122地形地形121121占地占地112112框架框架113113供水电供水电111111根底根底优点优点留意最终产品，便于检查衡量；留意最终产品，便于检查衡量；有助于采购于分包；有助于采购于分包；注重消费什么，而不是如何消费；注重消费什么，而不是如何消费；提供有关整个产品较好的察看；提供有关整个产品较好的察看；缺陷缺陷在处置在处置WBSWBS的较低层次，不易了解；的较低层次，不易了解；是静态的是静态的建房建房

3、发掘发掘搭房架搭房架布线布线铺管道铺管道灌混凝土灌混凝土打桩打桩优点优点易读易懂易读易懂逻辑性好，易编制逻辑性好，易编制容易进展活动的识别和定义容易进展活动的识别和定义缺陷缺陷不易跟踪考核不易跟踪考核注重如何完成任务，能够导致忽视宏观整体注重如何完成任务，能够导致忽视宏观整体 工程方案和控制工程方案和控制 数据的搜集、控制和报告数据的搜集、控制和报告 将工程需求转化为将工程需求转化为 任务分配任务分配 绩效的评价和丈量绩效的评价和丈量 制定进度方案制定进度方案 估算本钱估算本钱 形状报告形状报告 ( (技术、进度、本钱技术、进度、本钱 制定和分配预算制定和分配预算 定义技术和工程的定义技术和工

4、程的 制定任务阐明制定任务阐明SOWSOW 要求和方案要求和方案 建议预备建议预备 风险分析风险分析 责任分配责任分配 自制自制/ /购买方案购买方案方案方案实施实施飞飞行行系系统统工程管理工程管理培训培训数据数据飞机飞机支持设备支持设备机场设备机场设备实验和评价实验和评价操作实验操作实验开发实验开发实验试飞试飞模型模型执行层执行层仓库仓库管理层管理层工程数据工程数据管理数据管理数据技术数据技术数据系统的系统的工程技术管理工程技术管理辅助的辅助的工程管理活动工程管理活动发动机发动机通讯通讯导航导航飞机机身飞机机身防火控制防火控制设备设备效力效力设备设备施工施工维护维护1. Program2.

5、Project3. Task4. Subtask5. Work Package6. Level of Effort消费者市场调查消费者市场调查问卷调查表问卷调查表问卷设计问卷设计调查报告调查报告调查反响调查反响分析软件分析软件调查报告调查报告任务项任务项任务包任务包NOANOA电子设备公司的主要产品是商场用电子收款机，电子设备公司的主要产品是商场用电子收款机，NOANOA公司现组织一个工程组开发新型公司现组织一个工程组开发新型具有联网数据通讯功能的电子收款机。开发新产品的步骤是：具有联网数据通讯功能的电子收款机。开发新产品的步骤是：市场调研和分析市场调研和分析功能定义和概念设计功能定义和概念设

6、计产品系统和构造设计产品系统和构造设计样机试制样机试制实验和试用实验和试用产品小批量试产产品小批量试产设计确认和产品定型设计确认和产品定型新型电子收款机的组成：新型电子收款机的组成：微计算机处置系统微计算机处置系统打印和显示部件打印和显示部件网络通讯部件网络通讯部件软件系统软件系统条码识别系统条码识别系统电子控制动作安装电子控制动作安装机箱，机柜构造件机箱，机柜构造件请按产品导向和活动导向分别列出这一工程的请按产品导向和活动导向分别列出这一工程的WBSWBS。对于题中没有阐明的产品构造或活动的细节，可以根据阅历和专业知识进展想象对于题中没有阐明的产品构造或活动的细节，可以根据阅历和专业知识进展

7、想象假定他要预备一次盛大的家宴，款待重要的客人，筹备假定他要预备一次盛大的家宴，款待重要的客人，筹备家宴的主要活动步骤有：家宴的主要活动步骤有：确定客人、嘉宾名单确定客人、嘉宾名单确定家宴方案菜谱等确定家宴方案菜谱等约请客人约请客人买菜，洗菜，炒菜买菜，洗菜，炒菜煮汤，煮饭煮汤，煮饭水果，点心预备水果，点心预备餐具预备餐具预备就餐场地预备就餐场地预备接送客人接送客人就餐现场效力上菜等就餐现场效力上菜等餐后清理洗碗等餐后清理洗碗等请分析这一家宴工程按产品导向和活动导向的请分析这一家宴工程按产品导向和活动导向的WBSWBS细节按他的生活常识进展补充细节按他的生活常识进展补充范围方案和定义范围方案和

8、定义(WBS)(WBS)活动的定义、工期估计和排序活动的定义、工期估计和排序时间网络方案时间网络方案CPMCPM，PERTPERT资源规划和费用预算资源规划和费用预算活动定义活动定义 活动定义：确定WBS中为交付成果或半废品而必需进展的活动分解分解模板模板工具和方法工具和方法WBS范围阐明书范围阐明书历史信息历史信息约束条件约束条件假定假定输入输入活动清单活动清单详细背景资料详细背景资料WBS更新更新输出输出问卷设计问卷设计识别目的消费者识别目的消费者设计初版调查表设计初版调查表试用初版调查表试用初版调查表确定正式调查表确定正式调查表设计软件测试数据设计软件测试数据调查反响调查反响印调查表印调

9、查表预备邮寄标签预备邮寄标签邮寄调查表邮寄调查表在商场设点调查在商场设点调查搜集调查表搜集调查表分析软件分析软件开发设计软件开发设计软件测试设计软件测试设计软件软件试用培训软件试用培训调查报告调查报告输入调查数据输入调查数据分析结果分析结果编写报告编写报告活动活动活动排序：确定各活动之间在时间上的依赖关系活动排序：确定各活动之间在时间上的依赖关系活动的依赖关系活动的依赖关系强迫依赖关系强迫依赖关系自在依赖关系自在依赖关系外部依赖关系外部依赖关系逻辑顺序图逻辑顺序图箭线图箭线图条件图条件图网络模板网络模板工具和方法工具和方法活动清单活动清单产品描画产品描画依赖关系依赖关系约束条件约束条件假定假定

10、输入输入工程网络图工程网络图排序表排序表活动清单更新活动清单更新输出输出活开工期估计：评定完成每项活动所需求的时间活开工期估计：评定完成每项活动所需求的时间估计工期时应思索的要素：估计工期时应思索的要素：投入的资源投入的资源以往的阅历和知识的积累学习曲线以往的阅历和知识的积累学习曲线可类比的数据可类比的数据环境和条件环境和条件专家评定专家评定类比估算类比估算模拟模拟工具和方法工具和方法活动清单活动清单约束条件约束条件资源资源历史资料历史资料输入输入工期估算表工期估算表估计的根听阐明估计的根听阐明活动清单更新活动清单更新输出输出活动编号活动称号担任人工期估计(天)紧前活动备注1识别目的消费者3-

11、2设计初版调查表1013试用初版调查表2024确定正式调查表535设计软件测试数据246印调查表1047预备邮寄标签248邮寄调查表156,79在商场设点调查30610搜集调查表208,911开发设计软件12412测试设计软件511,513软件试用培训31214输入调查数据1010,1315分析结果81416编写报告1015范围方案和定义范围方案和定义(WBS)(WBS)活动的定义、工期估计和排序活动的定义、工期估计和排序时间网络方案时间网络方案CPMCPM，PERTPERT资源规划和费用预算资源规划和费用预算AOA: AOA: 用箭头表示活动用箭头表示活动箭线图，双代号网络图箭线图，双代号网

12、络图AON: AON: 用节点表示活动用节点表示活动优先图，单代号网络图优先图，单代号网络图123洗车洗车擦车擦车事件：指向它的活动开场，分开它的活动终了。事件：指向它的活动开场，分开它的活动终了。活动：箭尾代表活动开场，箭头代表活动终了。活动：箭尾代表活动开场，箭头代表活动终了。事件必需有独一的事件号；事件必需有独一的事件号；活动必需由独一的紧前和紧后事件号组成；活动必需由独一的紧前和紧后事件号组成；12AB132132ABBA135246ACBD13425ABCD活动活动A A和和B B可以同时进展可以同时进展只需活动只需活动A A完成后，活动完成后，活动C C才干开场才干开场只需活动只需

13、活动A A和活动和活动B B完成后，活动完成后，活动D D才干开场才干开场A1B2C3D4活动活动描画描画工期工期紧前活动紧前活动A产品概念设计30B市场研讨方案20C消费流程规划15AD制造产品原型25AE制造市场宣传手册8AF估算本钱5CG测试产品原型5DH进展市场调查10B,EI定价和销售预测4HJ最终报告5F,G,I12365748市场研究计划B概念设计A市场宣传手册E市场调查H产品原型D流程设计C测试G最终报告J定价和销售预测I完成成本估算FABCDEHFGIJLS时差时差LF活动序号活动序号活动描画活动描画ES工期工期EF概念设计概念设计EF30ESALF时差时差LS产品原型产品原

14、型EF25ESDLF时差时差LS测试测试EF5ESGLF时差时差LS最终报告最终报告EF5ESJLF时差时差LS流程设计流程设计EF15ESCLF时差时差LS宣传手册宣传手册EF8ESELF时差时差LS市场调查市场调查EF10ESHLF时差时差LS市场研讨市场研讨EF20ESBLF时差时差LS本钱估算本钱估算EF5ESFLF时差时差LS定价预测定价预测EF4ESILF时差时差LS活动编号活动称号担任人工期估计(天)紧前活动备注1识别目的消费者3-2设计初版调查表1013试用初版调查表2024确定正式调查表535设计软件测试数据246印调查表1047预备邮寄标签248邮寄调查表156,79在商场

15、设点调查30610搜集调查表208,911开发设计软件12412测试设计软件511,513软件试用培训31214输入调查数据1010,1315分析结果81416编写报告1015进度方案：确定每一项活动的开场和完成日期进度方案：确定每一项活动的开场和完成日期工程进度方案的特点工程进度方案的特点是工程方案的重要部分是工程方案的重要部分应与工期估计和费用估计交叉进展应与工期估计和费用估计交叉进展在工程过程中反复修订在工程过程中反复修订进度方案的方式进度方案的方式甘特图甘特图里程碑图里程碑图进度网络图进度网络图数学分析数学分析工期紧缩工期紧缩模拟模拟资源平衡资源平衡工程管理软件工程管理软件工具和方法工

16、具和方法工程网络图工程网络图工期估计工期估计资源资源日历日历约束条件约束条件工程交期等工程交期等输入输入工程进度方案工程进度方案辅助阐明辅助阐明进度管理方案进度管理方案资源需求更新资源需求更新输出输出ESES、EFEF采用正向计算从工程开场的活动逐项计算到工程终了采用正向计算从工程开场的活动逐项计算到工程终了ES=Latest EF(ES=Latest EF(一切紧前活动项的一切紧前活动项的EFEFLSLS、LFLF采用逆项计算从工程终了的活动逐项计算到工程开场采用逆项计算从工程终了的活动逐项计算到工程开场LF=Earliest (LF=Earliest (一切紧后活动项的一切紧后活动项的LS

17、LS总时差总时差Float=LF-EF=LS-ESFloat=LF-EF=LS-ES概念设计概念设计30300ALF时差时差LS产品原型产品原型552530DLF时差时差LS测试测试60555GLF时差时差LS最终报告最终报告65560JLF时差时差LS流程设计流程设计451530CLF时差时差LS宣传手册宣传手册38830ELF时差时差LS市场调查市场调查481038HLF时差时差LS市场研讨市场研讨20200BLF时差时差LS本钱估算本钱估算50545FLF时差时差LS定价预测定价预测52448ILF时差时差LS概念设计概念设计30300A30时差时差0产品原型产品原型552530D55时

18、差时差30测试测试60555G60时差时差55最终报告最终报告65560J65时差时差60流程设计流程设计451530C55时差时差40宣传手册宣传手册38830E46时差时差38市场调查市场调查481038H56时差时差46市场研讨市场研讨20200B46时差时差26本钱估算本钱估算50545F60时差时差55定价预测定价预测52448I60时差时差56关键途径：对工程的最终完成时间有直接影响的关键途径：对工程的最终完成时间有直接影响的活动组成的途径活动组成的途径关键途径上活动的特征：关键途径上活动的特征：总时差等于或小总时差等于或小 于零于零关键途径上的活动是工程方案管理重点控制的对关键途径上的活动是工程方案管理重点控制的对象象概念设计概念设计30300A3000产品原型产品原型552530D55030测试测试60555G60055最终报告最终报告65560J65060流程设计