员工薪资定级标准与考核原则

1、员工薪资定级标准与考核原则（汇编）第一部分 总则1、正式员工薪资构成与考核原则凡本公司正式员工 （本处正式员工， 系指通过公司和所在部门考察试用和培训试 用，拟正式录用并签订劳动合同的员工， 其中包括应签但暂未签订劳动合同的员 工），其薪资待遇包括以下组成部分：1.1 职级工资：见员工职级工资表。职级工资包括“基本工资”和“考核工 资”两部分，两者各占 50%，其中“基本工资”部分只与当月出勤情况挂钩， “考 核工资”部分则与当月部门考核挂钩。1.2 工龄工资：与员工在本企业工作年限挂钩， 一律从本公司注册成立的法定时 间 2002年起计算，详见本文第二部分 2.2工龄工资调整实施方案 （20

2、07 年 3 月颁）。1.3 全勤奖：30元/ 月，每月分上半月、下半月 2期考核，原则上当期内缺勤半 天及以上不享受当期全勤奖，各部门可在此框架内自行制定实施细则。1.4 学历与职称津贴： 大专以上学历、 未担任中层副职以上管理职务者享受此项 津贴。详见本文第二部分 2.3 学历与职称津贴标准（ 2007年 7月颁）。 本部分同时包括公司聘请非全日制有关兼职人员的津贴标准， 也可参照作为经公 司同意安排之临时实习人员 （不建立正式劳动合同用工关系） 等情形的生活费津 贴标准。1.5 特殊情形下， 对公司特别引进的人才， 除以上的薪资组成部分外， 还可附加 “总裁特别津贴”。 该项津贴由副总裁

3、以上高管提议， 须经总裁室全体会议讨论 同意并形成“会议纪要”。2、试用期员工待遇标准与考核原则 各部门新进员工之试用期 （包括为期 2 周的试用考察期和为期 1-6 个月的试用培 训期）待遇按以下原则由各部门自行制定：2.1 参照公司职级工资标准与考核办法自行制定试用期待遇与考核办法 （应包括 新进公司员工试用和其它部门调入试用两种情况） ，报公司批准并转人力资源部 备案后执行（编入岗位标准汇编文件中）。2.2 不享受“工龄工资”和“全勤奖”， 但从公司内其它部门调入新部门试用培 训、此前已通过进厂试用的情形除外。2.3 直接执行学历与职称津贴标准，但按实际出勤时间考核。第二部分 共性部分构

4、成及考核1、职级工资1.1 公司全体员工职级与工资额在下页“表 1：员工职级工资表”范围内确定，原则上Y1-Y30 Z1-Z30、G1-G20共80个职级包含了本公司所有干部员工的职级 确定，但公司在有必要时可适时调整各职级所对应的工资额（普调）。1.2 各部门应制定本部门各岗位之岗位职责和标准，并以岗位标准为依据，在“表 1”的框架范围内制定本部门各岗位的职级标准（范围），及核定本部门正 式员工的拟定级标准按规定报批。1.3 本公司员工的职级工资晋升（或调整）包括以下 3种情形：1.3.1 公司级的员工职级工资表调整（普调）：职级不变，但职级所对 应的工资额调整，该项调整根据公司业绩发展状况

5、，一般每年调整一次；1.3.2 员工在本部门内的职级晋升（或调整）：依据部门职级标准、岗位标 准、对应个人技能的提升（或考核降等），由部门提出晋升（或调整）申请，按 规定报批；1.3.3 岗位、职务或部门调整。1.4 职级工资中的“考核工资”部分按章参加每月的公司和部门考核。 经公司批 准，本部分也可制定分部门独立的考核方案，如计件考核、产量考核、维修任务 考核、销售业绩考核等，则不再以职级工资总额的 50%为限。表 1 员工职级工资表（ 2005 版）职员（ Y）中、基层管理人员（ Z）小计高层管理人员（G）小计基本工 资考核工 资小计基本工资考核工 资基本工 资考核工 资1级2102104

6、204304308601100110022002级2202204404604609201200120024003级2302304604904909801300130026004级24024048052052010401400140028005级25025050055055011001500150030006级26526553059059011801600160032007级28028056063063012601700170034008级29529559067067013401800180036009级310310620710710142019001900380010级325325650750

7、750150020002000400011 级345345690800800160021502150430012级365365730850850170023002300460013级385385770900900180024502450490014级405405810950950190026002600520015级42542585010001000200027502750550016级45045090010601060212029002900580017级47547595011201120224030503050610018级500500100011801180236032003200640

8、019级525525105012401240248033503350670020 级550550110013001300260035003500700021 级580580116013801380276022 级610610122014601460292023级640640128015401540308024级670670134016201620324025级700700140017001700340026级740740148018001800360027级780780156019001900380028级820820164020002000400029级8608601720210021004

9、20030级90090018002200220044002、工龄工资：参见下文工龄工资调整实施方案（2007年3月颁）：表2: 工龄工资对照表5年以上4-5年3-4 年2-3年1-2年1年内P 2002.5.1102003.5.1+20102004.5.1+20+20102005.5.1+30+20+2010P 2006.5.1+30+30+20+2010 :2007.5.1+30+30+30+20+201011 1I+30/|年+20 +3007.5前/后110/14080/11050 / 8030 / 5010 / 300 / 102.3对上表的有关说明:2.3.1第2列表示：在02年5月

10、1日前进公司的，在07年5月前执行110元/ 月的工龄工资，2007年5月后执行140元/月（指在6月10发放的5月份工资, 下同），以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；2.3.2第3列表示，在02年5月1日到03年5月1日之间进入公司的，在07 年5月前执行80元/月的工龄工资，07年5月后执行110元/月的工龄工资，以 后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；2.3.3倒数第2列表示：在05年5月1日到06年5月1日之间进入公司的，在 07年5月前执行10元/月的工龄工资，07年5月后执行30元/月的工龄工资， 以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；2.3.4最后1列表示：

11、在06年5月1日到07年5月1日之间进入公司的，在07年5月前无工龄工资，07年5月后执行10元/月的工龄工资，08年5月后加20元/月（即30元/月），09年后逢5月1日加30元，依此类推；2.4本调整方案目前暂时只针对一线计件制职工，自2007年3月起实施（即在4月10日发放工资中开始执行），行政和管理人员、部门职员、车间辅助工种 等从2007年5月起执行。3、学历（学位）与职称津贴3.1 学历（学位）或职称对应的津贴标准见下表（表3）：序号学历、学位或职称层次月津贴额X1本二200X2本一、或助级职称300X3在职硕士（学位）、或中级职称500X4全日制硕士、双学士、或副高职称800X5

12、在职博士（学位）1000X6全日制博士、或正高职称1500X7外聘高级顾问1500-30003.2 适用范围：中层副职（不含）以下全体员工。3.3 本一及以上学历、职称需经人力资源副总裁或总裁认定3.3外语能力：英语六级或掌握其它小语种语言， 原则上按“X3级认定；英语 八级，原则上按X4级认定。总裁室可根据实际情形及工作需要情况进行调整。3.4 本一、本二如未取得学位证，一律不享受学历津贴。4、其它“全勤奖”和“总裁特别津贴”按本文件“第一部分”中已确定的相关 原则执行。第三部分 各部门定级标准与考核1、中层干部定级标准与考核1.1 部门定级：根据当前所确定的各部门工作性质， 及本着发展原则

13、、 面向今后的岗位职能和人员综合素质设置目标， 将目前公司所设置各部门初步划 分为 A、 B 两级：1.1.1 A级：国际贸易部、国内贸易部、研究所、市场部、生管部；1.1.2 B 级：技术部、品管部、设备部、采购部、发光管制造部、 数码管制造部、贴片制造部、人力资源部、财务审计部、行政部。1.2 中层副职以上管理人员除由总裁室按 中层干部职级及薪资范围表 核定职 级、及进行日常的薪资考核外， 另结合年度工作进行年薪制考核， 考核实施办法 另行确定。1.3 中层干部职级及薪资范围表（表 4）对应公司A级部门总“职级 副经理经理薪资表”等级等级 薪资额 等级 薪资额B级部门副经理 经理等级 薪资

14、额 等级 薪资额Z10Z11Z12BH -101700Z13BH -91800Z14BH -81900Z15AH -102000BH -72000Z16AH -92120BH -62120Z17AH -82240BH -52240Z18AH -72360BH -42360BI-102360Z19AH -62480BH -32480BI-92480Z20AH -52600BH -22600BI-82600Z21AH -42760Al -102760BH -12760BI-72760Z22AH -32920Al -92920BI-62920Z23AH -23080Al -83080BI-53080

15、Z24AH -13240Al -73240BI-43240Z25Al -63400BI-33400Z26Al -53600BI-23600Z27Al -43800BI-13800Z28Al -34000Z29Al -24200Z30注：表中“薪资”额为总额，其中50%为基本工资，50%为考核工资。下同Al -144002、各部门职员、基层管理人员定级标准与考核2.0 原则性要求2.0.1 各部门参照公司规定的框架性原则自行制定定级标准与考核办法，并 可根据本部门工作需要自行确定标准和考核办法的调整时机和调整范围， 按规定 报批后转人力资源部门备案并执行；2.0.2 部门制定方案的适用范围应包括

16、本部门内所有中层副职（不含）以下 管理人员和职员；2.0.3 各部门还应制定本部门各岗位的“岗位标准”，作为职员和基层管理 人员确定职级和薪资等级的定量、定性指标；2.0.4 各部门人员定级、 岗位和职位增设必须有相应的岗位标准和职级标准；2.0.5 各部门相关方案附后（汇编， 2.1 2.15 ）2.1 国际贸易部岗位、职级及薪资范围表（表 5）对应公司总“职级薪资表”业务助理等级 薪资额对应公司总“职级薪资表”业务员等级 薪资额内勤（关务） 等级 薪资额等级等级Y16Y17Y18C-12C-11C-109009501000Z8A-121340Y19C-91050Z9A-111420Y20C

17、-81100Z10A-101500Y21B-101160C-71160Z11A-91600Y22B-91220C-61220Z12A-81700Y23B-81280C-51280Z13A-71800Y24B-71340C-41340Z14A-61900Y25B-61400C-31400Z15A-52000Y26B-51480C-21480Z16A-42120Y27B-41560C-11560Z17A-32240Y28B-31640Z18A-22360Y29B-21720Z19 A-1 2480Y30 B-1 18002.2 国内贸易部岗位、职级及薪资范围表（表 6）对应公司业务助理 对应公司业

18、务员 销售内勤总“职级 总“职级薪资表” 等级等级薪资额薪资表” 等级等级薪资额等级薪资额Y16C-12900Y17C-11950Y18C-101000Z8A-121340Y19C-91050Z9A-111420Y20C-81100Z10A-101500Y21B-101160C-71160Z11A-91600Y22B-91220C-61220Z12A-81700Y23B-81280C-51280Z13A-71800Y24B-71340C-41340Z14A-61900Y25B-61400C-31400Z15A-52000Y26B-51480C-21480Z16A-42120Y27B-41560

19、C-11560Z17A-32240Y28B-31640Z18A-22360Y29B-217202.3 研究所岗位、职级及薪资范围表（表 7）项目经理 项目组长对应公司总“职级薪资 等 表”等级 等级 薪资额 等级 薪资额对 模具、结构、电路绘图员应开发员公司总a职级级 等级薪资额等级 薪资额薪资表等级0 2000B-9 2120Y18E-9E-810001050Y19C-121050Z17B-8 2240Y20C-111100E-71100Z18B-7 2360Y21C-101160E-61160Z19B-6 2480Y22C-91220E-51220Z20A-82600B-5 2600Y23

20、C-81280E-41280Z21A-72760B-4 2760Y24C-71340E-31340Z22A-62920B-3 2920Y25C-61400E-21400Z23A-53080B-2 3080Y26C-51480E-11480Z24A-43240B-1 3240Y27C-41560Z25A-33400Y28C-31640Z26A-23600Y29C-21720Z27A-13800Y30C-118002.4 市场部岗位、职级及薪资范围表（表 8）对应公司 助理 对应公司 内勤、领班 仓库管理员 总“职级 总“职级薪资表” 等级等级薪资额薪资表” 等级等级薪资额等级薪资额Y13C-10

21、770Y14C-9810Y15C-8850Z9A-101420Y16B-10900C-7900Z10A-91500Y17B-9950C-6950Z11A-81600Y18B-81000C-51000Z12A-71700Y19B-71050C-41050Z13A-61800Y20B-61100C-31100Z14A-51900Y21B-51160C-21160Z15A-42000Y22B-41220C-11220Z16A-32120Y23B-31280Z17A-22240Y24B-21340Z18A-12360Y25B-114002.5 生管部岗位、职级及薪资范围表（表 9）对应公司总“职级薪资

22、 表”等级助理对应公司总“职级薪资 表”等级统计员等级薪资额等级薪资额Z9A-101420Z10A-91500Z11A-81600Y20B-51100Z12A-71700Y21B-41160Z13A-61800Y22B-31220Z14A-51900Y23B-21280Z15A-42000Y24B-11340Z16A-32120Z17A-22240Z18A-123602.6 技术部岗位、职级及薪资范围表（表 10）技术-A对技术-B技术-C 技术-D 技术-E应公司总对应公司总“职级薪资表” 等级 薪资额等级职级 等级 薪资额薪薪资额 等级 薪资额 等级 薪资额Z11A-101600Z12A-

23、91700Z13A-81800Z14A-71900Z15A-62000Z16A-52120Z17A-42240Z18A-32360Z19A-22480Y16E-8900Y17E-7950Y18E-61000Y19E-51050Y20C81100E-41100Y21C71160D-61160E-31160Y22C61220D-51220E-21220Y23C51280D-41280E-11280Y24C41340D-31340Y25B-51400C31400D-21400Y26B-41480C21480D-11480Y27B-31560C11560Y2B-216408Z20 A-1 2600 Y

24、92 B-1 1720本部门岗位编号说明：（1）技术-A:器件开发项目组长（A6-A1）;专案小组组长、工艺管理组长（ A10 A5）；（2）技术-B :器件开发人员；（3）技术-C:专案小组、工艺管理人员；（4） 技术-D:客户服务、可靠性验证；（5）技术-E:材料试样、样品制作、技术资料整理；2.7 品管部岗位、职级及薪资范围表（表 11 ）对应公品管-A 对应公司总 司总品管-B品管-C品管-D“职级薪资表”等等级薪资额“职级薪资表”等等 薪资 等级 薪资 等 薪资 级 额 等级 额 级 额品管-E 品管-F等级 薪额资 等级 薪额资级级Y14Y15Y16Y17Y18Y19Y20Z10A

25、-8 1500Y21Z11A-7 1600Y22Z12A-6 1700Y23Z13A-5 1800Y24Z14A-4 1900Y25B-4 1400Z15A-3 2000Y26B-3 1480Z16A-2 2120Y27B-2 1560Z17A-1 2240Y28B-1 1640F-6810F-5850F-4900E-6 950F-3950E-5 1000F-21000E-4 1050F-11050D-6 1100 E-3 1100D-5 1160 E-2 1160C-51220 D-41220 E-1 1220C-41280 D-31280C-31340 D-21340C-21400 D-1

26、1400C-11480本部门岗位编号说明：（1）品管-A :经理助理、过程控制分析与提高、质量成本分析的组织者；（2）品管-B:抽样检验标准化岗位、供应商控制岗位；（3） 品管-C:合同评审、产线巡检、产线品质控制、体系检查和审核；（4）品管-D: 客诉处理、成品出货、材料检验组长；（ 5 ）品管- E ：纠正措施验证、外购产品检验、数据统计和分析员、质量成本分析辅助、原材料检验；（6）品管-F:文件和质量记录管理、培训组织。2.8 设备部岗位、职级及薪资范围表（表 12）对应公 司总“职级薪资 表”等 级设备-A对应 公 司 总职 级 薪 资 表等 级设备-B设备-C设备-D设备-E |等级

27、薪资 额等级薪资 额等 级薪资 额等级薪资 额等级薪资额Y11冋| 690Y12n冋7301UUY13UnU冋7701匚Y14810rnY15n冋850Y16E-4900Y17D-9950E-3950Y18D-81000E-21000Y19C91050D-71050E-11050Y20C81100D-61100Y21B-9| 1160冋71160D-51160Z10A-81500口1220c|61220D-41220Z11A-71600I2B-71280C51280D-31280Z12A-61700Y2B-61340C41340D-21340Z13A-51800YB-51400C31400D-

28、11400Z14A-41900Y2B-41480C21480Z15A-32000I2B-31560c|11560Z16卜2 I”120 |a1640nu1Z171冋”240|Y2应1720nr|1n1本部门岗位编号说明：（1）设备-A:设备部助理、各生产线设备负责人、各设备职能小组负责人；（2）设备-B :模具、钳工、电工；（3）设备-C:设备操作指导培训员、设备维护保养管理员、设备校验管理员；（4）设备-D:设备内勤、客服；（5）设备-E:动力机房维护员。2.9米购部岗位、职级及薪资范围表（表 13）对应公司总运输员仓管员内勤、领班采购员“职级薪资 表”等级等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级

29、薪资额Y11D10690Y12D9730Y13D8770C10770Y14D7810C9810Y15D6850C8850Y16D5900C7900B10900Y17D4950C6950B9950Y18D31000C51000B81000A101000Y19D21050C41050B71050A91050Y20D11100C31100B61100A81100Y21C21160B51160A71160Y22C11220B41220A61220Y23B31280A51280Y24B21340A41340Y25B11400A31400Y26A21480Y27A115602.10 各制造部岗位、职级及薪

30、资范围表（表 14）对应公司 总“职级 薪资表” 等级等级A薪资额B对应公司 总“职级 薪资表” 等级CD等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y7D-12560Y8D-11590Z2B-12920Y9D-10620Z3B-11980Y10D-9650Z4B-101040Y11D-8690Z5B-91100Y12D-7730Z6A-121180B-81180Y13C-12770D-6770Z7A-111260B-71260Y14C-11810D-5810Z8A-101340B-61340Y15C-10850D-4850Z9A-91420B-51420Y16C-9900D-3900Z10A-81500B

31、-41500Y17C-8950D-2950Z11A-71600B-31600Y18C-71000D-11000Z12A-61700B-21700Y19C-61050Z13A-51800B-11800Y20C-51100Z14A-41900Y21C-41160Z15A-32000Y22C-31220Z16A-22120Y23C-21280Z17A-12240Y24C-11340本部门岗位编号说明：（1） A:（制造部）技术主管、品保主管、设备主管;&nbs, p; （2） B:领班、工艺员（B10-B1）;自动线带班、调度员、其它基层 辅助管理人员（ B12B3） ；（3）C:品管员、维修员、统

32、计员、辅助工（C12-C3；（4）D:自动线作业员，其中的考核部分按计件考核办法执行（不以薪资总 额的 50%为限）2.11 人力资源部岗位、职级及薪资范围表（表 15）对应公司总“职级薪资 表”等级助理、行政秘书对应公司总“职级薪资 表”等级人事管理文秘等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y16C-12900Y17C-11950Z8A-101340Y18B-61000C-101000Z9A-91420Y19B-51050C-91050Z10A-81500Y20B-41100C-81100Z11A-71600Y21B-31160C-71160Z12A-61700Y22B-21220C-61220Z1

33、3A-51800Y23B-11280C-51280Z14A-41900Y24C-41340Z15A-32000Y25C-31400Z16A-22120Y26C-21480Z17A-12240Y27C-115602.12 财务审计部岗位、职级及薪资范围表（表 16）对应公司 总“职级 薪资表” 等级助理主办会计等级 薪资额等级薪资额Z6B-101180Z7B-91260Z8A-101340B-81340Z9A-91420B-71420Z10A-81500B-61500对应公司 总“职级 薪资表” 等级成本会计出纳会计、 往来帐会计、 开票员等级薪资额等级薪资额Y18D-101000Y19D-91

34、050Y20D-81100Y21C-101160D-71160Y22C-91220D-61220Y23C-81280D-51280Z11A-71600B-51600Y24C-71340D-41340Z12A-61700B-41700Y25C-61400D-31400Z13A-51800B-31800Y26C-51480D-21480Z14A-41900B-21900Y27C-41560D-11560Z15A-32000B-12000Y28C-31640Z16A-22120Y29C-21720Z17A-12240Y30C-118002.13 行政部岗位、职级及薪资范围表（表17)对应公 对应公

35、行政事务、门对司应总公 经理助理 对司应总公 行政司事机务、前台接待 卫保洁员“职级 “职级薪资 表”等 级等级薪资 额薪资 表”等 级等级薪资 额等级薪资 额等级薪资 额等级 薪资额Y9E-10620Y10E-9650Y11E-8690Y12C-12730D-9730E-7730Y13C-11770D-8770E-6770Y14C-10810D-7810E-5810Y15C-9850D-6850E-4850Y16C-8900D-5900E-3900Z8A-10 1340Y17B-10950C-7950D-4950E-2950Z9A-91420Y18B-91000C-61000D-31000E

36、-11000Z10A-81500Y19B-81050C-51050D-21050Z11A-71600Y20B-71100C-41100D-11100Z12A-61700Y21B-61160C-31160Z13A-51800Y22B-51220C-21220Z14A-41900Y23B-41280C-11280Z15A-32000Y24B-31340Z16A-22120Y25B-21400Z17A-12240Y26B-11480调整有关说明：1、三大制造部本着岗位设置基本对等、等级范围基本对等的原则，作了岗位对 应级别的适当调整（贴片、发光管），有不妥请反馈。2、生管部统计员按各制造部“ C职级

37、（品管员、维修员等）之上半段确定。3、建议由生管部牵头，对各制造部全体计件人员采用类似于本方案中“自动线 作业员”的考核方式，制定职级工资，其中的 50%作为固定部分，针对另 50%使 用“计件制”考核 （单价重新核定） ，但数额不以 50%为限，体现多劳多得原则。4、国际贸易部上报方案中关于“特聘人员”一级予以取消，因主要针对外语方 面特长设定，而本项在本汇编的第二部分第 3 节经调整后已可以适应（相应的， 对国际贸易、 国内贸易的“业务助理”职数， 及对研究所的“项目经理”职数将 不作限制，根据其是否相对独立开展工作的性质即可报厂部审批）。5、建议国际贸易部结合本方案调整上报的“考核草案”

38、，思路为类似于制造部 “计件”考核的思想，固定一部分、另 50%的考核部分与业绩挂钩（但可以采取预发形式）。6、国内贸易部的有关调整原因同“ 3”，并建议采取同“ 4”的考核方式（包括 业务员和销售内勤，均采用考核部分与业绩挂钩的思想，比例自定、报批）。（ 4、 5 两项如有难度，建议在 08 年的销售考核方案中开始采用）7、除国际贸易、国内贸易、研究所外，已配备经理、副经理的部门原则上不再 配“助理”职位，但在薪资方案中可以预设该职级。其它相关岗位的设置亦同： 允许有岗但暂时无人， 但只要用人就必须有相应的 （书面化） 岗位职级和岗位标 准。8、建议研究所结合本方案及已报的考核办法制定对“考

39、核部分”的挂钩考核办 法，可不以 50%为限，也可同时采取预发办法。9、根据工作性质，市场部“助理”职级（目前无对应人员） 局部参照制造部“ A” 类职级。10、 “技术-E职级参照制造部“ C职级（中段）；“技术-C”职级参照制造 部“B职级（中段），工艺管理组长参照制造部“ A”职级，其它作相应调整。11、 “品管B、品管C、品管D参照对应制造部“ B职级（中段）。12、 “设备-A”局部调整，但建议根据本方案，针对与生产设备直接相关人员修 改原有关考核规定，考核部分的实际数额可不以职级工资的50%为限（制造部的 设备维修人员也可参照办理）。13、采购部有关岗位参照市场部局部调整。14、财

40、务部助理岗位（上限）参照制造部、品管部等。15、行政部“ B职级参照对应（介于）制造部“ B与“C职级，其余作相应 调整。, ign=center1720Z19A-12480Y30B-118002.2 国内贸易部岗位、职级及薪资范围表（表 6）对应公司业务助理对应公司 业务员销售内勤总“职级总“职级薪资表”等级 薪资额薪资表” 等级 薪资额等级 薪资额等级等级Y16Y17Y18C-12C-11C-109009501000Z8A-121340Y19C-91050Z9A-111420Y20C-81100Z10A-101500Y21B-101160C-71160Z11A-91600Y22B-91220C-61220Z