巩固基础 平稳推进 全面提高

1、巩固基础 平稳推动 全面提高 平安是铁路运输的永恒主题，做为一项长期系统而困难的任务，平安工作始终是一切工作的重中之重、首中之首。开通五年多来，郭领坚持贯彻平安第一，预防为主的方针，始终把平安放在一切工作的首位。同时，也把平安工作贯穿到每一项具体的工作中，以平安工作为核心，认真开展各项工作。到目前为止，我领工区实现了平安生产五周年的成果。回顾这五年来的平安工作，我们深切体会到，平安工作是一项关系到训练、管理和全员参与的系统工程，必需长期不懈的开展下去！ 一、以训练为基础，着力提高全员的平安防范意识与平安生产技能。 平安第一，预防为主是我们开展平安工作的总的方针。我们始终以训练为基础，通过开展各

2、种训练活动，不断的增加职工的平安防范意识与技能，使职工从根本上树立平安第一的思想，从而使我们的平安工作有一个稳定的、广泛的群众基础。在这方面，我们主要开展了如下工作：（一）以安规、技规为主要内容，认真抓好平安基础学问和基本规章的学习。安规、技规是我们进行一切作业的行动准则，更是保证平安生产的理论准绳。因此，五年来我们乐观发挥班组技教员的作用，利用各种训练方法在职工中认真开展安规、技规的学习，我们还用活生生的案例来训练职工，.事故发生后， 我们组织职工深刻剖析事故缘由，当生疏到事故的直接缘由是当事人违反安规第、条时，使职工真正明白了安规是血的教训，是作业的平安准则的道理。同时，我们也不断的转变训

3、练方式，使职工由原来的死记硬背变为理论性的记忆，即为什么规定这一条，没有这一条会带来什么样的平安后果等。从而在更深层次上，使职工对安规、技规有了理解。同时，我们还坚持每月必考，用制度来促进职工的学习乐观性，以此为我们的平安生产供应牢靠的理论保障。（二）认真开展岗位练兵，组织职工要练好正常作业和非正常作业状况下的实际操作技能。在岗位练兵过程中，我们坚持从最基本的环节，如劳保着装、平安带的打法入手，使职工在练兵过程中，逐步把握平安作业的各种程序，并不断的增加自我防范意识和技术技能。开通伊始，锅炉工的技术业务较差，尤其是电气方面的学问基本上是空白，一些诸如照明灯损坏的小问题都无法自行解决，针对这一状

4、况，我们从基础入手，在实际设备上模拟故障，强化训练，锅炉工的技术业务素养提高很快，现在像循环泵、煤斗的把握回路故障，他们都能自行处理，锅炉工张学福还在年段技术比武中获得第三名的好成果。（三）利用段开展的警钟日平安月等活动，大力开展平安形势和平安意识训练，用以往发生的事故、案例对职工进行训练，特殊是发生在我领工区的各种事故苗子，让每位职工深切的感受到平安的重要性，在对比中查找出自身所存在的各种担忧全因素，并不断的加以克服，从以往的事故中吸取教训防微杜渐，防患于未然，不断的增加职工坚持平安生产的意识。通过一系列的培训训练活动，我领工区的职工业务素养得到显著提高，刚开通时仅有三分之一的职工懂业务，现

5、在，全部的职工均已能顺当过三关，部分职工还成了业务尖子，五年来，我领工区共涌出工人技师一名，路局技术明星、能手三名，分局技术明星、能手六名，良好的职工素养确保了平安生产。 二、以严格的平安管理制度来保障平安生产。 我领工区以平安生产为目标，逐步形成和完善了严格的平安管理制度。即领工区、班组抓违章，个人抓三控。严格明确，保证了平安逐级负责制的有效运作，从而提高了全员抓平安的责任心和主动性。在这项工作中，我们首先按上级的支配，明确了不同岗位每个作业程序的平安关键，明确了每个平安关键点把握的责任人及责任人的职责，明确了全部平安把握措施的具体操作程序，将责任明确到个人。同时领工区干部坚持严格的跟班作业

6、，对发觉的问题准时向班组通报，限期整改。班组定期召开平安分析会，查找出近期工作中存在的问题与不足，将整改措施落实到个人，从而杜绝各种违章、事故苗子等的发生。对一些关键点的作业，坚持做到监护到位、责任到位、措施到位。将车间、班组、个人三个平安管理环节有机的结合起来，彻底清除平安隐患，从而使整个平安生产达到有序可控，确保了平安生产。 三、以严格的考核制度促进平安生产。 为了使关于平安生产的各项制度、措施不折不扣的落实下去，杜绝平安生产中两张皮现象，我领工区还建立了严格的考核制度。这些措施包括，每月对班组进行一次劳动平安的综合考评，将有关劳动平安的各个事项纳入其中，进行综合性的评定，并将此与班组的升级达标结合起来，以保证班组执行各项平安措施的严格性、彻底性。同时，领工区对监督、检查中发觉的有令不行、有章不循，措施落实不力等现象，坚决纳入班组的双达标考核中，该罚的决不姑息迁就，对表现好的职工，该奖的决不唯唯诺诺，坚决杜绝平安生产中的温情主义、人情主义，从而促进了全体职工在平安生产中的乐观