工程部岗位配置及其职责_第1页
工程部岗位配置及其职责_第2页
工程部岗位配置及其职责_第3页
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文档简介

1、工程技术服务部主要工作1、负责公司工程项目计划编制、实施及管理；负责各施工项目 的组织、协调和实施。2、负责组织施工组织设计的编制工作，负责组织施工方案讨论，负责施工中重大技术问题处理及新开工程的前期准备，贯彻落实上级部门开展的相应工作。3、负责组织工程验收及工程变更签证的工作。4、负责现场文明施工管理。5、负责监督检查施工过程中施工工艺及技术要求的贯彻执行。6、负责分包工程施工和现场管理。工程部经理岗位职责1、 拟定部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工 管 理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并 督促部门员工工作，保证工作正常进行。2、会同公司有矢职能部门根据工程项目情

2、况合理安排部门岗位 数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。3、参加公司项目规划研究并提出专业化建议。4、 协调工程建设中公司于建设单位、监理单位之间，公司部门 之间、阶段与阶段之间、工程部与外界有矢单位的联系。5、加强工程质量的管理力度，组织人员对质量进行事前控制和 实时检查，对检查中发现的质量问题应及时采取措施加以 整改。6、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况，协调处理 现场管理中出现的技术、质量、材料、协调等问题，采取 有利措施保证工期。7、对本部的服务质量和安全生产负责，抓现场安全管理，做到 文明施工8、组织专业人员协助销售部门向客户提供技术咨询服务和材料 售后服务。9

3、、组织部门及项目工程部工程技术人员的会议及学习，提高业 务水平，并指导做好协调工作。10 完成公司领导交办的其他工作任务。项目经理岗位职责1、在公司和经理领导下，负责公司项目全过程管理。2、项目经理对工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责 任。3、必须严格执行国家和地方有矢工程施工标准和技术规范， 确保工程质量。4、施工前和施工中，项目经理就外墙保温、外墙涂料等作业 技术要求和安全要求向施工人员进行书面技术交底和安全 交底。5、监督项目施工人员认真履行各自的职责，协调、管理、监 督、落实工程中遇到的各种情况。监督、管理施工人员的 各种进度和服务质量，检查安全文明施工情况。6、负责组织生产例

4、会，并将生产情况定期向公司领导汇报。7、协助公司领导和公司有矢部门制定合同条款，监督合同条 款的执行情况。资料员岗位职责1、收集整理工程过程中的各种工程资料2、积极配合业主或总包方做好工程的分包工程资料与工程 进度同步。3、 工程资料应认真填写，字迹工整，资料齐全，装订整 齐。4、 负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和 有效性。5、负责施工技术资料的归档和移交，做好施工技术资料的 管理工作。6、贯彻执行公司文件和资料的有矢管理办法，保证本单 位、部门文件和资料管理有序。7、协调配合部门工作人员进行其他相矢事务性工作。1、主要负责客户样板的制作、记录与追踪，配合营销人员 共同做好样品的所有相矢工作。2、负责营销中心

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