物资盘点报告范文3篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！物资盘点报告范文3篇 物资盘点是指对在库储存保管着的全部物资进展清点数量的一项业务管理活动。各个仓库都定有物资盘点制度。本文是我为大家整理的物资盘点报告范文，仅供参考。 物资盘点报告范文篇一： xx年xx月xx日泾阳公司审计、财务等相关人员根据xx下发的关于对各子(分)公司机电备件库房进展盘点的通知，对机电设备备品备件库存物资进展了盘点，盘点流程如下： 盘点日期：xx至xx 盘点人：xx 监盘人：xx 主盘人：xx 盘点范围：机械设备备品备件、电气设备备品备件、挪动设备备品备件、光滑油脂、橡胶制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收尘袋、透气层、输送带、

2、异形、高强及m24以上的螺栓螺母等。 盘点结果： xxxx xxxx 盘点说明： 1、盘亏缘由分析： (1)出现的盘亏现象，主要是由于在盘点基准日与盘点日期间各分厂已支领物资，但出库手续尚未办理完毕(11月30日前办理完出库手续)。 (2)由于当时对方状况紧急，未出具任何手续，事后又未补办，导致在盘库时出现盘亏现象。 2、解决措施 (1)对于各部门办理出库时，必需手续齐全才能支领，消费急用的物资可先予支领，但在三日内需补办完全部手续。 (2)针对上述借出的物资，物资部准时联络对方相关人员，依据其单位消费的实际状况，办理归还或让售手续，保证各公司账实相符。对借调物资超过1个月未归还的准时做让售处

3、理。同时加强物资库房管理，在人员工作变动时，所涉及工作内容必需交接清晰，责任划清楚确。 3、盘盈物资缘由分析 (1)机械设备备品备件xx万元、电器设备备品备件xx万元、挪动设备备品备件xx万元均属于账外物资(已单独建立帐外物资台账)。 (2)总部下发文件制止公司各分厂设二级库，所以各分厂把已出库 但未用法的全退回库房，导致出现盘盈物资。 4、解决措施 (1)在以后的工作中库管员应把物资库房的物资分类，把全部账外物资放在一个区域，单独建立书面台账，这样不仅有利于库管员工作，同时也有利于财务盘库。 (2)针对二级库退回暂存物资库房的物资，联络各分厂，假设确定近期不再用法，催促准时办理退库手续，物资

4、部建立退库台账，制止设置二级库房，各分厂依据消费实际需要，用什么出什么、用多少出多少，不允许提早出库。 一、 通过此次盘点： 1、对库房物资存放进展定库定架定层定位并明确标识，同时在erp系统中已录入储存位置，极大地削减了盘点难度。 2、对全部的物资进展挂牌，明确区分在账、寄售及各分厂还回的二级库房物资。同类物资统一摆放，对还未办理入库手续及待检区的物资统一存放在指定位置。 3、需严格执行物资的出入库管理流程，收货需以emes系统中的定单和送货清单为根据，急件物资到货需要急件方案审批单，否那么不予入库。库房管理人员准时对新入库以及新支领物资的数量进展登记和修正，与物资入出库同步进展，避开脱节。

5、 4、对于不在账物资，物资部结合相关人员，已建立书面台账，明确不在账物资种类、名称、数量等相关信息，并存放在统一的位置，便于盘点和账务处理。 5、对于外借给关联公司的物资必需出具书面形式的借条，相关指导签字并盖章，物资部准时跟踪，确保物资归还或让售手续在一个月内处理完毕。 6、维护emes物资系统，统一物资编码，便于盘点和账务处理，同时对申报及审核需求方案供应便利，对降低物资库存有正面影响。 二、 库存物资状况： 1、截止10月31日机械设备备品备件库存金额xx万元、挪动设备备品备件xx万元，合计xx万元，其中三年以上备件xx万元、设备xx万元(含基建剩余备件xx万元)，2-3年备件xx万元、

6、设备xx万元，1-2年备件xx万元、设备xx万元，1年内备件xx万元、设备x万元。盘亏金额xx万元，盘盈金额 xx万元。 2、截止10月31日电器设备备品备件库存金额xx万元，其中三年以上备件xx万元、设备xx万元(含基建剩余备件xx万元)，2-3年备件xx万元、设备xx万元，1-2年备件xx万元、设备0万元，1年内备件xx万元、设备xx万元。盘亏金额xx万元，盘盈金额xx万元。 公司名称：xx xx年xx月xx日 物资盘点报告范文篇二： 一、目的 本次盘点为了我公司和客户的物资、物料的账实状况得以真实表达，从而对盘点盈亏实行缘由分析和订正措施，确保后期物资、物料无差异，从而提升我司物资管理力

7、量; 二、盘点时间：20xx年x月x日 20xx年x月x日 三、盘点对象：公司全部资产、工夹具及产品物料。 四、盘点结果 4.1 产品物料 盈亏明细表： 缘由分析： 此次物资盘亏主要为电子器件类(阻、容、感)，主要用于产品贴片，产品验证，中试产品调试使 用;盈亏缘由为：产品贴片的正常损耗及产品修理的正常损耗、验证等相关用法，盘装物料点数的误差等造成物料的损耗; 整改措施： 1、针对修理物料类：pmc加强修理物料及整改、验证物料的损耗管控，进步整改和修理物料提报 的精确性和准时性; 中试部及研发部要严格掌握物料损耗，严格根据流程进展修理及验证物料申请及领取，工程人员 加强管控修理物料领取和用法，

8、避开造成物料铺张; 公司名称 公司 xxx 4.2 工装夹具 缘由分析：无 整改措施： 4.3 固定资产 缘由分析：无 整改措施： 五、结论 此次物料盘点总数为：4692196，盘点盈亏：210.35，盘点盈亏率：0.004%，公司盘点标准：0.20%，故此次盘点到达公司盘点要求; 公司名称 公司 xxx 物资盘点报告范文篇三： 物资设备与固定资产是企业完成各项消费任务与经营方案的物质条件和保障，固定资产管理是经营管理工作的重要组成局部，为进步固定资产的用法效率，防止资产的损坏和流失，依据我公司现行的固定资产管理制度，我部针对目前分局各项物资设备等进展了固定资产盘查，通过这次盘查后发觉问题如下

9、： 1、依据公司现行的固定资产管理制度，各单项固定资产需由各部门(单位)对其进展专人专项管理，但在实际盘点过程中发觉，局部地方执行力度欠缺，无指定责任人员管理、如：修理及报损不准时，局部资产因位置变更缘由，甚至出现无法查找等状况。这对于资产的核定和管理带来了极为不利的影响。 2、固定资产管理也需要与时俱进，在管理方式上也需要新的转变，如可以采纳适用的固定资产软件管理，通过软件网络的构成，建立健全公司的固定资产台帐管理，也可以进一步保障固定资产精确、清楚，通过软件管理也可让公司指导全盘理解各部门(单位)资产状况，从而做出精确快捷的决策。 3、由于分局存在业务跨度大，部门(单位)多的状况，固定资产用法地点也相对分散，在肯定程度上增加了实际资产核查的困难，也影响了核查的精确性。 4、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看 管，对固定资产的变动及去向必需填写相应的固定资产转移单据，记录