4格要领书推进活动

1、 改善活动说明改善活动说明推进推进4格要领书活动目的格要领书活动目的: 人员切换频繁的状况下,切实地执行标准作业,消除作业失误导致的异常。 在文件中增加典型图片说明,增强文件可读性,提高作业人员避免人为失误意识 。l 作为08年下期一项品质管理水平提升的活动。 変更内容変更内容(重点重点):1.活动推进目的活动推进目的 改善活动说明改善活动说明 第一工厂重点工程和对应题目设定（推荐）: 工程名 题目(推荐) 担当 1、lp 产品固化流动程序 (漏光玻璃板选择) 2、ni-au ni槽温控器切换操作 3、rtc 换刀时刀具型号确认 4、drl 循环开始前确认方法 5、prs pp材料方向确认 6

2、、tes 捺印投入速度及方法 7、trm 刻印开始前确认方法 8、osp 产品在台车上的放置方法 9、lsh 产品加工后的确认方法2.变更工程安排变更工程安排重点工程作业选取:参考上期发生人为失误的操作或流程,首先重点开展实施4格要领书,然后全厂推广. 制造全工程：一课、二课、三课、四课 检查课工程：tes、fvi、fqa、cofc、液分析 改善活动说明改善活动说明要领书格式明确化要领书格式明确化数码相机和彩色打印机数码相机和彩色打印机变更前与制造、检查沟通培训变更前与制造、检查沟通培训变更管理变更管理文件控制编号编制方法文件控制编号编制方法品质管理课推进负责品质管理课推进负责要领书格式追加此

3、格式内容要领书格式追加此格式内容现状确认、配置现状确认、配置各担当工程、技术管理人员各担当工程、技术管理人员按照规程要求执行按照规程要求执行hehe级变更申请，级变更申请，申请提交前品质管理确认申请提交前品质管理确认文件控制编号的编制程序书文件控制编号的编制程序书准备程序准备程序说明说明负责部门负责部门品质管理课品质管理课制造课制造课 检查课检查课制造课制造课 检查课检查课制造课制造课 检查课检查课品管品管技术管理技术管理3.准备及活动推进程序确认准备及活动推进程序确认制造、检查管理者推进制定制造、检查管理者推进制定制造制造 检查各工程检查各工程担当担当人员人员制造课制造课 检查课检查课 改善

4、活动说明改善活动说明4.活动推进细节安排活动推进细节安排 推进详细及关注点: 的制定使用最新版的4格格式。 此次新的要领书制定完成后，提交技术管理进行审批，审批通过后各工程应用。 原有类似内容的程序书或要领书作废处理。 （下发其他部门的回收销毁，质量文件原件以作废文件形式保存） 取代原有相应作业要领书或者相应opl。文件审批完成后，现场同时打印(彩色)两分，一份用于现场张贴，取代原来的opl 或作业要领书；一份用于本工程存档。在今后新员工教育时使用，异常对策时制定取代opl进行对策。 最新版格式: 见幻灯片3 改善活动说明改善活动说明5.改善形式和期待效果改善形式和期待效果改善前: 以文字描述为主的文件。 （如:作业要领书,opl）改善后： 增加关键过程图示,写真说明作业要领书opl4格要领书 改善活动说明改善活动说明6.改善活动改善活动schedule:stepnovw49w50w51w52w53janfeb实施方案提出实施方案提出准备项目确认准备项目确认重点工序选择，实施作重点工序选择，实施作业明确业明确方案与相关部门讨论、方案与相关