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文档简介

1、员工考核方案_区人民检察院主诉检察官考核方案一、指导思想 以邓小平理论和六项检察改革为指针，为扒进主诉检察官办案责任制改革的全面健康发展，保证主诉检察官办案责任考核评议工作公开公平公正有序地进行，根据高检院、省院文件精神，制定本方案。 二、考核内容 、重证据、重调查研究，审查认定事实准确率达得分。被发现认定事实或法院改变事实正确的，每一件扣分。出现一件错案，经检察官考评委员会确认的不得分。因工作不负责任，办错案造成不良影响或徇私枉法构成纪律处分的，取消评先资格，取消主诉检察官资格，并追究主诉检察官相关责任。主诉检察官正确意见未被采纳而出现错案的不扣分。主诉检察官意见错误，被检察委员会纠正的，每

2、一件扣分。主诉检察官错误意见被执行的扣分； 、以事实为根据，以法律为准绳。案件定性准确率达的得分。每被发现定性错误或被法院改变定性正确的，每一件扣分； 、确保出庭公诉质量，扩大诉讼效果。出多媒体举证庭二个以上，经考核合格的得分。每一次考核庭考核不合格或少一次多媒体举证庭的扣分。庭前准备不认真，出庭预案不齐全，缺少一件文书的扣分。被评为市级优秀公诉人的加分。被评为省级优秀公诉人的加分。被评为国家级优秀公诉人的加分； 、加强侦查监督意识，履行监督职责，所办案件无漏罪、漏犯的得分，每漏一罪扣争，每漏一犯扣分； 、加强审判监督，履行审判监督职责，抗诉准确率达得分。应抗未抗一件的扣分。应纠正庭审违法而未

3、纠正的，发现一起扣分； 、严格反握退补案件标准，应该退补案件，次退补成功率达提分，每出现一次二次退补案件扣分。不应退补而退补造成不良影响的扣分； 、认真遵守法定办案时限，在科长交办时限内办结案件的得分。每超科长交办时限一件的扣分。每超法定时限一件的扣分； 、积极探索主诉检察官工作和公诉改革，完成二篇调研文章并在市级以上发表的得分。未完成一篇的扣分。省院以上会议介绍经验和省级以上报刊发表的加分。国家级的加分； 、严格执行法律文书质量标准，全组法律文书质量良好率达的得分。法律文书出现一处差错的扣0.5分； 、积极有效地组织本主诉检察官组开展工作，履行主诉检察官职责，认真执行检察长或检察委员会决定的得分。不执行或不正确执行检察长或检察委员会决定的，每一次扣分。对应当由检察长或检察委员会决定的事项，主诉检察官擅自主张的，每出现一次扣分。对本主诉检察官组领导不力，每出现一次错误扣分。 三、考核方法 采取组织考核与群众测评相结合的原则，坚持平时记实与定期考核相结合的方法。考核分季度考核、半年初评、全年总评，实行百分制，分以上为优秀，分至分为称职，分至分为基本称职，分以下为不称积。 四、考核组织 考核工作由主诉检察官考评委员会负责进行，考评委员会下设办公室，设在起诉科。 五、附项 、本方案由主诉检察官考评委员会负责

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