电气工长个人总结.docVIP

1、电气工长个人总结电气工长心得电气工长心得在电气工长的岗位上；使我深深的体会到在施工过程中安全的重要性安全贯穿在生产的方方面面只有保证安全才能确保生产进度。从以下几点能够体会到安全在电气施工过程的重要性。一、电气施工：1.施工人员必须进行入场安全教育进行安全答卷合格后方可进行施工作业。2.进入施工现场必须正确佩戴安全帽由安全通道进入楼内。3.结构施工时使用弯管器弯管严禁背靠楼道及楼边沿防止摔落。4.结构施工吊装材料必须捆扎牢固防止掉落塔吊臂下严禁站人。5.结构施工外沿架子板上严禁码放电气材料防止掉落砸伤他人。6.进行室内修理施工必须注意结构预留孔洞及电梯竖井。7.进行涮锡施工必须清理周围易燃物。

2、8.屋顶进行防雷接地施工施工人员必须系安全带电气施工人员使用的手使工具必须系安全小绳。施工队安全员必须在现场看护。二、临时用电：1.使用流动闸箱箱内闸具齐全漏电开关必须灵敏可靠。使用的电源线必须是多股软铜导线。2.使用的用电设备必须一机一箱一闸一漏电严禁多台设备同一开关控制。3.使用电焊进行施工：1）电焊机必须设有漏电保护器。2）施工前开具用火证必须随身携带特种作业操作证。施工人员必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套等防护用品。3）焊把线严禁拖地、破损、断裂等焊把钳必须完好无损。严禁使用钢筋作地线严禁非焊工作业。4）施工完毕必须先拉闸后收焊把线。严禁带电源收焊把线。5）施工时必须设专人看火备有消防器材。6

3、）施工完毕检查无火灾隐患后方可离开施工现场。电气工长工作总结2021年工作规划一、现场临电布置施工临电布置作为施工前期的首要任务是对以后顺利施工的保障对于电气专业施工员来说是一项关键性的工作。1、做好临建和临水临电的配合做到综合布局、统筹规划；2、编制切实可行的临电方案及应急预案绘制详细的平面及系统布置图以指导施工。3、现场设置的一级箱基础要高于现场地面20公分防止雨水浸泡栏杆用方钢制作可拆卸栏杆、防护上方设置彩钢防雨措施及大板防砸措施周围做50公分高广告标语。这样做一来规范、统一、美观二来可重复使用节约成本。配电箱外观要整洁美观内部不行的盘芯进行更换尽量多设置开关回路防止一闸多机系统图、标识

4、粘贴齐全。4、现场办公室内布线要合理空调回路最多不超四台空调使用BV4平方导线插座每间设置2个照明采用高效节能灯具。5、生活区设置一台表箱有多少个劳务分包就设置多少个挂表回路使其单独计量避免各分包间出现扯皮现象。工人宿舍内使用36V低压照明不设置220V插座避免私拉乱接手机充电采用集中充电在每间宿舍门口设置一台集中充电箱。夏天降温使用电风扇并单独敷设插座回路定时送电。5、临电中做好材料控制做到既保证临电设施的安全实用又做到经济合理便于维修6、做好冬雨季节的临电设施的保护工作加强检查力度增加检查频次发现问题及时解决保证特殊季节不因为电的问题影响施工进度。7、各劳务班组施工前进行详细的技术交底必要

5、时做现场交底根据现场实际情况进行施工并在过程中勤检查确保各班组施工结果符合规范规定及项目部统一要求符合第三方检查要求。8、现场标识、标语要一致不能一个班组一个样式。二、图纸会审和技术交底1、图纸会审：认真仔细的看图审图了解设计意图对于图纸中发现的问题先在内部进行沟通同时与土建专业、水专业图纸核对检查是否有冲突形成记录。在有设计院参加的正式图纸会审前将所有问题整理完善。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后对当时解决的事项各单位先进行草签整理完成后要求设计院、甲方、监理及时签认。2、技术交底：电气安装细节工作较多电气安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段

6、等施工前对班组进行技术交底安全交底。所有技术交底要详实、具体、有针对性对于每个不同的施工阶段都要进行技术交底以确保各个施工阶段的施工质量。交底后要求班组长签字。并及时跟踪确保班组交底到每个工人。三、施工过程中的控制1、对质量的控制：主要是对班组的施工进行有效把握对施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关有问题、有隐患必须责令及时改正并指导正确的施工工艺和方法有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装所以应着重注意施工过程中的检查和监管保证预埋位置的准确性。对于在施工中屡次出现的质量通病必须发现一次下发给班组一次质量整改单将通病坚决消灭在施工进行

7、的萌芽中而不能事后造成质量问题后再做处理。加大检查力度要求班组先自检自检合格后填写报验单然后进行验收检查检查时带全相关图纸盒尺水平仪。按图查看各个回路是否齐全敷设是否有绕弯、重复管是否有三重交叉绑扎是否牢固是否对所有接头进行加固处理。墙体验收时按综合图检查箱盒左右尺寸标高是否符合综合图要求对统一标高的线盒用水平仪测量误差控制在5mm以内统一道墙上的误差控制在1mm以内验收没有问题后报监理验收监理验收时要求班组跟随工人监理提出问题及时整改处理并做好影像资料。配电箱尽量在主体施工前进场在主体施工时一同安装完成避免配电箱后期安装产生的质量通病。主体上的线盒在模板拆除后及时进行掏盒处理并清理干净铁盒进

8、行防腐处理。掏盒时发现堵灰的提前剔凿或补管处理。后期装修阶段施工质量直接影响以后的交房验收并且分项较多也就要求我们工作要安排合理在二次结构施工前把管盒接到位砌筑墙体时有专人看护并随砌体及时稳固箱盒。排堵处理在一遍粉刷石膏前必须施工完成避免出现石膏完成后又开沟剔凿粉刷施工时要求班组对线盒口进行找正处理避免面板安装完成后出现大的缝隙。线槽施工时提前根据现场确定线槽配件使用合理避免用线槽线槽切割制作配件竖井施工时要注意与配电箱的连接穿楼板处做好防火枕封堵处理。穿线施工时主要注意导线接头质量、涮锡质量电缆的T接端子压接质量。器具安装时注意配电箱内的盘线余量压接牢固排线整齐美观开关插座安装方正牢固2、对

9、进度的控制：主体阶段主要是随主体进度要求班组能够满足配合主体结构施工的进度而确保整体工程施工工期。进入装修安装阶段可以同时进行的分项较多要求班组有充足的施工人员同时进行施工如二次结构接管做盒管路扫管排堵处理等。3、对费用的控制：主要控制材料、机械台班合理部署施工劳动力和施工机械的进场尽量避免抢工和窝工现象的发生；施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场避免因材料的积压占用资金。在施工前要求班组先上报施工楼号的所有材料计划上报后和自己算的材料量进行对比核对达成一致后双方签字以后施工材料依据双方确认的量进行控制。超出的进行罚款处理。4、安全管理：安全管理不只是安全员的事情所有管理人

10、员都是现场的兼职安全员尤其用电方面也是构成安全管理的一部分。为此要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人按照专业操作规程为现场接电定时和不定时的检查并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患的部位一旦发现及时整改。5、对甲分包的管理甲方包施工单位进场前签订临时用电管理协议书并预交电费押金开进场会时对班组进行详细的安全交底指定地点接电在施工过程中勤查勤看对施工中出现的安全隐患及时通知班长整改对于多次提出拒不整改的进行罚款处理并驱逐出施工现场以确保施工安全。6、资料的管理：作为施工员及时为资料员提供准确而真实的数据并对资料进行签字确保资料的及时性、准确性、真实性。7、协调：正确处理与甲方、设

11、计、监理、其他参建单位的关系积极配合和沟通工作中的出现的问题正确处理好项目部内部各个部门之间的关系保证交流畅通。在处理问题时做到不违背原则无论为公还是为私保证干一个工程留下一个好的形象。四、签证的办理由于甲方签证办理要求比较严格和繁琐但是实际工作量必须要签回来涉及费用签证的填写要有利于计价方便结算工程量小又繁琐签工程量不合适的就直接签总额；能够直接签工程量的并且预算远大于施工成本的最好不要签事实；能够签文字形式说明情况的最好不要附图；对于文字不能说明的一定要做附图尤其是没有施工蓝图并且频繁改动的工程完工后及时做竣工图。签证的办理是有一定技术水平的工作所以在以后的工作还要不断的积累经验。五、自己

12、工作中不足：自身原因在说话、做事方面优柔寡断有时对问题考虑不够全面从而造成不必要的损失在管理上对不听从指挥不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚久而久之个别班组就有了侥幸的心态致使在后期的管理工作中出现了管理失控也就形成了安排工作难现场管理难的情况。综上几个方面就是我这段时间对自己工作的一些认识和总结在以后的工作中对自己的不足加以改正明确自己的立场发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用对施工班组做到奖罚分明形成绝对以项目部为中心的领导方法对那些不听从指挥的班组绝不心慈手软实行严管、严抓以此来树立施工威信保证后续施工中管理制度的执行。在处理问题的过程中讲究好方式方法做好和项目部成员及下属分包的沟通

13、使自己的工作能够更加顺利的开展。电气工长年终总结电气工长年终总结20_年已经过去不知不觉来这个新工程已经有时间了回顾这时间才真正感觉到时光流逝的迅速今年是既快乐又充实的一年回顾这一年中的种种事件总结一下这一年中的经验、教训有利于我们以后工作中扬长避短能更好地做好电气工长工作。在这一年里分几个方面进行总结1.工程图纸审核及技术交底在我接到(哪号楼到哪号楼)图纸后即使对图纸及相关文件进行审核对图纸中内容：配电系统消防系统弱电系统逐一进行核对针对图纸中的问题与图纸会审相结合在已有的图纸会审及相关文件中任然为解决的问题进行汇总在到设计院及时办理相关手续图纸中出现的与施工中相抵触及时办理工程洽商便于工程

14、的顺利进行按审批的施工组织设计及施工方案及现行的质量验收规范。对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面进行交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺在施工过程中经常发生临时变更对于能在施工前办理签证的变更都做到了及时准确无误。而对于施工不能班里的在施工完成后及时做了签证并及时补办了相关手续。2.施工管理与质量控制为了提高施工班组的质量意识对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷给班组长提出相应的预防措施同时召开机电工程专项会议针对经常在施工过程中的质量通病对其进行原因分析提出相应可行的预防保护措施及方案并及时与土建施工部门进行协商以免影响到工程进度随后对机电部门的施工质

15、量进行严格要求对施工过程中的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好地配合工程总体进度对机电安装相关专业影响到工程总体进度时及时到现场解决问题。3.原材料控制与资料归档随着市场竞争的加剧各种不合格产品随时都有可能进入现场。为了保证工程质量对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性于是我下决心要把这项工作做好杜绝一切不合格材料进入施工现场同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下进行公共走道的二次深化和综合排布使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料进行及时准确收集材料合格证进行材料检验隐蔽工程验收检验批质量验收分部分项工程质量验收并及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字从而做到了施工资料;检验批分部分项隐蔽验收材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求并对工程资料及时交资料员整理进行工程归档保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。4.安全文明施工根据项目不精神指示每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查并做到天天巡检发现安全隐患立即处理减少了施工过程中的用电安全事故发生为总体工程的顺利施工创造有利条件总之我会努力做好本职工作杜绝违章作业纠正违章作业吸取教训