



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、whoever you admire most in your heart, dont have to become that person, but use that persons spirit and methods to become yourself.精品模板助您成功!(页眉可删)乡镇优化发展环境自查报告 乡镇优化发展环境自查报告一:自我市开展优化发展环境“百日整治”活动以来,镇委、镇政府高度重视、积极组织、迅速行动,认真贯彻落实市动员会议精神,结合拖市工作实际,完善工作举措,扎实打好“百日整治”攻坚战。一、 主要做法1、把优化发展环境作为第一保障。紧紧围绕“不抓环境就是失职,住不好
2、环境就是不称职”的要求,利用海报、宣传册、公告栏等多种形式向群众积极宣传“环境就是生产力”的理念,营造优化发展环境、服务企业发展的浓厚舆论氛围。认真落实班子成员挂钩服务企业制度,积极协助企业解决发展所遇到的问题,尤其是征地拆迁、企业与周边居民冲突等问题。2、把招商安商作为第一抓手。优化发展环境的根本目的是吸引“凤凰”促发展。镇党委、政府要求全体机关干部认真调查研究、撰写调研报告,引导广大党员干部换位思考,多层次、多角度查找影响企业发展的突出问题,积极教育群众转变观念,破除“企业是唐僧肉,谁都可以咬一口”的认识,严厉打击各种恶势力,努力营造企业及周边良好治安环境,成立以镇党委书记为组长的拖市镇优
3、化发展环境“百日整治”工作专班,明确责任、强化目标、落实进度,将工作成效与年底考核挂钩,真正做到整治发展环境人人身上有任务,个个肩上有责任。3、把转变作风作为优化发展环境之根本。镇委就“百日整治”活动召开专题民主生活会,深挖自身存在的思想作风、工作作风等方面问题,借机关例会、干部集中学习等时机,定期要求全体干部做思想交流汇报。严明组织纪律,坚决执行上下班签到制度,机关干部外出要报备,真正做到干部动向查有所踪。公务招待严格按照机关管理制度执行,定期对相关事项进行公示,及时对违纪违规行为进行通报,着力打造一个勤政廉政的班子和风清气正的机关二、存在的问题1、创先争优意识不强。少数干部存在“慵懒散”现
4、象,工作责任心不强,仅仅满足于完成日常性、事务性工作,缺乏创新理念和大胆开拓精神,导致办事效率不高、执行力不强。2、服务企业不够深入。为招商引资和扶植企业发展,政府制定了若干优惠政策,作出了一些具体的承诺。但由于相关干部不深入了解,不认真落实,使一些优惠政策和承诺成为一纸空文,使企业的发展受到严重影响。三、针对问题的整改措施1、加强学习,改进作风。领导班子要做学习的表率,严格按要求组织开展周四集中学习,丰富学习内容,拓宽学习领域,在政治理论上、专业知识上多学一点、多懂一点、多会一点,不断提高思想素质、业务能力,不断提升班子的领导水平和决策水平。2、强化创先争优意识。充分发挥党组织战斗堡垒作用和
5、党员先锋模范作用,强化责任意识,坚持竞进提质,大张旗鼓的树先进典型,大刀阔斧的转工作作风,把“创建先进基层党组织、争做优秀共产党员”活动组织好、开展好、落实好。3、强化创新发展意识。要立足本职,围绕当前中心工作和主要业务,在创新发展理念上有新突破、在创新发展举措上有新动作、在创新发展成效上有新收获,要按照市委市政府优化发展环境、转变发展方式的要求,促进我镇各项工作稳步提升。乡镇优化发展环境自查报告二:自进入自查自纠阶段以来,六市乡主要从以下几个方面着手进行工作:一、广泛征徇意见。本乡通过召开座谈会、走访管理和服务对换、问卷调查、公布热线电话等多种形式,广泛征求企业、群众特别是服务对象的意见和建
6、议,切实做到广开言路、广纳民意。经过二十多天的工作,全乡未发现以下情况:1、违反各级关于优化经济发展环境规定的行为。2、未出现向企业借用、索要金钱、产品、车辆等财物及报销不应由企业支付的费用的行为。3、没有强制企业和个体业户接受指定服务。二、搞好企业周边环境矛盾纠纷排查。实行领导包案制度,掌握第一手资料,发现苗头,及时介入,将矛盾纠纷化解在萌芽状态。对境内企业与地方产生的矛盾,乡里都积极进行协调,并确保一定在协调好后才收兵。比如近期对境内岭水村水加冲煤矿与当地坪前、田心屋等村民发生的纠纷,乡政府工作人员进行了积极的协调,最后结果让企地双方都感到十分地满意。三、大力强化和提升“360”便民服务中心和相关站所的服务质量、服务水平。开展企业办事便捷通道,坚决杜绝办事拖沓、相互推诿等现象发生,进一步公开办事流程,严格执行一次性告知等制度。实行企业服务包干制,由班子成员和相关干部挂企业服务,处理影响企业发展环境的相关问题。对已落户的企业严格兑现了承诺,决不向企业乱摊派、乱罚款或强买强卖、强装强卸、阻拦施工、敲诈勒索。四、认真找准问题。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年体检行业市场格局与服务质量提升策略研究报告
- 药品运输设备管理制度
- 药品风险沟通管理制度
- 药店培训药品管理制度
- 药店药品库存管理制度
- 设备使用科室管理制度
- 设备备件报废管理制度
- 设备异常运营管理制度
- 设备检修分工管理制度
- 设备相机使用管理制度
- 小学一年级下学期数学无纸化测试题
- 2022-2023学年江苏省无锡市江阴市数学四下期末监测试题含解析
- 前行第23节课(仅供参考)
- 小学生爱国主义教育校长讲话稿7篇
- 建设工程监理费计算器(免费)
- 八下浙教版科学说理题
- 建筑幕墙碳排放计算标准
- 建设文化强国说课 教学设计
- 2023届北京市石景山区生物七年级第二学期期末达标测试试题含解析
- 陈巴尔虎旗草原全域旅游发展总体规划
- 陕西省引汉济渭三期工程环评报告
评论
0/150
提交评论