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文档简介

1、泓域咨询 /哈尔滨关于成立电踏车电机公司可行性报告哈尔滨关于成立电踏车电机公司可行性报告xxx集团有限公司报告说明目前,日本轻型自行车的销量正在下降,电动助力自行车的销量反而在逐年增加。日本的电踏车产品年消费量超过60万台。日本自行车产业振兴协会的统计数据显示,2018年全年日本电动助力自行车销量约为66.72万辆,同比增长8.27%,而传统轻型自行车销量同比下降了9.70%;2019年1-3月日本电动助力自行车销量约为20.02万辆,同比增长4.84%。未来随着日本全面进入高龄化社会和减少汽车废气排放呼声的加强,日本电动自行车的需求量将持续扩大。xxx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xx

2、x投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资435.00万元,占xxx集团有限公司30%股份;xxx投资管理公司出资1015万元,占xxx集团有限公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资31658.37万元,其中:建设投资24969.11万元,占项目总投资的78.87%;建设期利息357.39万元,占项目总投资的1.13%;流动资金6331.87万元,占项目总投资的20.00%。项目正常运营每年营业收入62600.00万元,综合总成本费用54657.88万元,净利润5768.88万元,财务内部收益率11.28%,财务净现值385.39万元,全部投资回收期7.01年。本期项目具有较

3、强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东

4、9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目建设背景及必要性分析16一、 电踏车电气系统的发展趋势16二、 进入本行业的主要壁垒18三、 影响行业发展的有利因素和不利因素19四、 项目实施的必要性26第三章 公司筹建方案27一、 公司经营宗旨27二、 公司的目标、主要职责27三、 公司组建方式28四、 公司管理体制28五、 部门职责及权限29六、 核心人员介绍33七、 财务会计制度34第四章 市场预测40一、 行业的技术水平和技术特点40二、 行业的技术水平和技术特点41三、 国内电踏车行业市场

5、规模及行业发展方向43第五章 法人治理47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事55第六章 发展规划分析58一、 公司发展规划58二、 保障措施64第七章 项目选址66一、 项目选址原则66二、 建设区基本情况66三、 创新驱动发展71四、 社会经济发展目标74五、 产业发展方向76六、 项目选址综合评价79第八章 项目环境影响分析80一、 编制依据80二、 环境影响合理性分析81三、 建设期大气环境影响分析83四、 建设期水环境影响分析84五、 建设期固体废弃物环境影响分析85六、 建设期声环境影响分析86七、 营运期环境影响87八、 环境管理分析88九、 结

6、论及建议89第九章 风险分析91一、 项目风险分析91二、 项目风险对策93第十章 投资方案96一、 投资估算的依据和说明96二、 建设投资估算97建设投资估算表99三、 建设期利息99建设期利息估算表99四、 流动资金101流动资金估算表101五、 总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表104第十一章 项目经济效益105一、 基本假设及基础参数选取105二、 经济评价财务测算105营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表107利润及利润分配表109三、 项目盈利能力分析109项目投资现金流量表111四、 财务生存能力

7、分析112五、 偿债能力分析113借款还本付息计划表114六、 经济评价结论114第十二章 进度计划116一、 项目进度安排116项目实施进度计划一览表116二、 项目实施保障措施117第十三章 项目总结118第十四章 补充表格120主要经济指标一览表120建设投资估算表121建设期利息估算表122固定资产投资估算表123流动资金估算表124总投资及构成一览表125项目投资计划与资金筹措一览表126营业收入、税金及附加和增值税估算表127综合总成本费用估算表127固定资产折旧费估算表128无形资产和其他资产摊销估算表129利润及利润分配表130项目投资现金流量表131借款还本付息计划表132建

8、筑工程投资一览表133项目实施进度计划一览表134主要设备购置一览表135能耗分析一览表135第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1450万元三、 注册地址哈尔滨xxx四、 主要经营范围经营范围:从事电踏车电机相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态

9、环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合

10、规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12241.619793.299181.21负债总额5194.514155.613895.88股东权益合计7047.105637.685285.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42909.4034327.5232182.05营业利润10427.618342.097820.71利润总额9741.307793.047305.97净利润7305.975698.665260.30归属于母公司所

11、有者的净利润7305.975698.665260.30(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表

12、主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12241.619793.299181.21负债总额5194.514155.613895.88股东权益合计7047.105637.685285.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42909.4034327.5232182.05营业利润10427.618342.097820.71利润总额9741.307793.047305.97净利润7305.975698.665260.30归属于母公司所有者的净利润7305.975698.665260.30六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主

13、要从事关于成立电踏车电机公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由目前,日本电踏车市场的主要客户群体是中、高龄妇女和儿童,用于解决日常生活中代步问题。要满足日本电踏车工业标准JISD9115:2017中的相关要求,力矩传感器是很难绕过的一道技术壁垒,当时国际上其他企业尚不具备成熟的力矩传感器技术(日本的雅马哈、松下等企业在20世纪90年代即掌握了力矩传感器技术,而海外企业直到2003年之后才有博世等世界电气巨头企业开始研究力矩传感器)。外资品牌进入日本市场的难度很大,加上日本民众更加青睐本土品牌,国外品牌很难受到认可,因此长期以来日本电踏车电机市场主要由雅马哈、松下、普利司通等日本本土企业

14、占据。积极应对“十三五”时期面临的各项挑战,必须增强战略思维和底线思维,坚持以发展理念转变推动发展方式转变,牢牢把握发展机遇,聚焦突出问题和明显短板,以改革创新促进结构调整和产业升级,确保完成全面建成小康社会各项任务,努力实现全面振兴。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约62.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千套电踏车电机的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积74841.42,其中:生产工程46025.54,仓储工程17865.97,行政办公及生活

15、服务设施7103.46,公共工程3846.45。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资31658.37万元,其中:建设投资24969.11万元,占项目总投资的78.87%;建设期利息357.39万元,占项目总投资的1.13%;流动资金6331.87万元,占项目总投资的20.00%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):62600.00万元。2、综合总成本费用(TC):54657.88万元。3、净利润(NP):5768.88万元。4、全部投资回收期(Pt):7.01年。5、财务内部收益率:11.28%。6、财务净现值:385.39万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月

16、。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 电踏车电气系统的发展趋势电踏车电气系统作为电踏车的核心部件,市场规模随着电踏车产业的发展而不断扩大。相比国内的传统电动自行车企业,境外的一线电踏车品牌商较少,单个品牌商的年销量在十万数量级,市场格局相对稳定,市场竞争主要体现在个性化、差异化方面,作为核心部件的电气系统往往具有定制化、小批量、迭代快的特点。就电踏车电

17、机而言,尽管属于微电机的范畴,但与国内大多数微电机产品相比,电踏车电机批量相对较小,且具有定制化的属性。由于受空间的限制,电踏车电机的小型化、轻量化显得至关重要。且电踏车的辅助动力主要来源于移动锂离子电池组,对电机的运行效率有较高的要求。同时,电踏车电机属于外观件,直接在露天环境下使用,需要进行防水试验和盐雾试验,以满足不同环境下的骑行需求,并在外观上与整车设计相协调;就电踏车控制器而言,正弦波控制器逐渐取代方波控制器成为主流,相较而言,正弦波控制器在电踏车起步及调速时噪音较小,柔和平顺,参数指标发挥准确。同时,轮毂电机系统的控制器也属于外观件,需要与整车设计相配套,小型化及轻量化也非常重要;

18、就电踏车传感器而言,自电踏车最早诞生于日本时即采用以力矩传感器为核心的“PowerAssistSystem动力辅助系统”。由于力矩传感器存在一定的技术门槛,市场上存在利用简化的传感器结构和算法实现对力矩传感器的替代,比较有代表性的就是后轴勾爪传感器、扭簧传感器以及转速传感器,但在信号采集的适时性、准确性以及灵敏性上均与力矩传感器存在较大差距,骑行体验较差,基本只在一些低端的电助力自行车上使用。中置电机系统即为集成电机、控制器、传感器的“一体机”,是时下电踏车电气系统的主要类型,并代表着电踏车电气系统的未来发展方向;就电踏车仪表而言,通过握手协议和各种传感器技术,将电踏车的所有信息和状态实时显示

19、,可显示速度、里程、电量、模式、档位等信息;可用于助力档位调节,切换助力推行模式;可用于骑行数据监测,对整车部分故障进行报错提醒;可蓝牙连接手机等设备,上传骑行数据。仪表类型包括普通的LED仪表以及中高档的LCD仪表和OLED仪表。功能集成更加齐全,材料选择更为丰富。电踏车仪表通常安装在车把醒目位置,往往成为电踏车品牌形象的重要载体,电踏车品牌商往往对仪表进行个性化设计。同时,仪表在露天环境下工作,还需要考虑防紫外线以及防水问题;就电踏车电池而言,锂离子电池组是主要的动力来源,锂离子电池组的额定电压、额定容量、充放电倍率特性、低温性能以及BMS系统的设计与电气系统整体效能的发挥密切相关。同时,

20、在电气系统设计阶段往往需要将电池组的外观、性能、一致性等因素考虑在内。综上,电机、控制器、仪表、电池等电气系统的制造技术及工艺相对成熟,但由于电踏车电气系统的外观件和定制化属性以及电气系统的一致性要求,需要从业者对电踏车行业有着较为深刻的认识,才能不断地推出适合市场需求的新产品,引领新技术的发展方向。电踏车的力矩传感器具有一定的技术门槛,掌握力矩传感器核心技术及算法的企业较少,是决定能否进入中高端市场的重要因素。二、 进入本行业的主要壁垒1、技术壁垒电踏车电机及配套电气系统属于机电一体化行业,涉及机械、电机、控制、信号采集及处理、电化学等多学科交叉领域,跨度大,对产品的研发、设计提出了较大的挑

21、战,具有较高的技术壁垒。电机及配套电气系统的一致性、稳定性以及可靠性等性能直接影响电踏车的性能与质量。每个产品需要根据车辆工况参数编写一整套严密的控制程序软件,这需要研发人员具有专业的研究开发经验。除此之外,产品工艺流程与产品质量密切相关,由于电踏车电气系统具有“小批量、多批次、迭代快”的特点,制造商需深刻理解、把握客户需求,并相应地提出解决方案。需要对下游产业有透彻的认识和丰富的开发经验,才有能力进行具备一定前瞻性的产品开发,提供符合市场发展趋势的新产品。行业新进入者很难在短时间内通过自主研发开发出具有市场竞争力的电气系统产品,进入本行业的技术门槛较高。2、客户壁垒电踏车品牌商或整车装配商通

22、常根据其电踏车辆的性能特点来设计和配置对应的电机及配套电气系统产品,更换其他品牌的产品需要上游供应商付出相应的设计及研发成本。同时电机和控制器作为电踏车驱动系统核心部件,生产厂家一般会与下游整车厂建立战略合作关系,共同研发推出新车型。因此品牌商或整车装配商与电机及配套电气系统生产厂家建立了较为稳定的合作关系后不会轻易中断。同时,电踏车主要消费地欧洲属于多语种地区,售前培训及售后服务的本地化难度较高,需要从业者具备国际化的视野,并拥有一定的境外经营管理经验。新企业短期内较难被主流品牌商或整车装配商认可,行业新进入者面临较高的客户壁垒。3、品牌壁垒由于电机及配套电气系统是电踏车的核心部件,其质量和

23、性能会直接影响到用户体验和用户认同度,终端消费者在采购电踏车时也会将电气系统品牌作为重要考量因素。因此,品牌商及整车装配厂通常会选择具有品牌知名度、研发能力强、产品性能好、售后服务能力强的电机及配套电气系统生产企业作为长期合作供应商,构成了行业的品牌壁垒。三、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)产业政策的支持,助力行业规模扩张2017年8月,我国交通运输部公开答复九三学社提出的“关于推进电踏车绿色出行”的提案,鼓励相关城市引导运营企业投放符合国家标准的电踏车等服务产品,为电踏车发展营造良好环境,体现了政府管理部门对推进绿色出行与城市交通发展将发挥重要的积极作用。为了缓解城市日益

24、增加的交通压力和环保压力,自行车专用道(专用于普通自行车和电踏车)在荷兰、丹麦、德国、法国和英国等欧洲国家的多个城市已经得到广泛推广应用,在纽约、旧金山、墨尔本和温哥华等城市也越来越常见。除了设置专门的自行车道,欧美一些国家还制定一些措施来鼓励居民使用自行车出行。比如,在丹麦,新修的自行车专用道每隔一英里就设有自行车充气站、修理站、停靠站(提供饮水、避雨服务),方便骑车族使用;新建的“超级自行车道”还使用特殊交通信号系统,骑行者可以优先通行,以最大限度减少路口处的等待。此外,欧洲各国为解决环保以及交通问题也纷纷推出对购买电踏车的补贴政策和税收优惠政策。比如,法国生态部宣布自2017年2月份开始

25、,将对购买电踏车的消费者给予每辆200欧元的补助;芬兰交通与通讯部宣布,自2018年4月1日起,每名芬兰公民一年内可一次性获得400欧元补贴用于购买电踏车;挪威政府不但提倡自行车出行,更是鼓励自行车运货,其推出了一揽子的补贴(每辆普通电踏车提供600美元补贴,每辆电助力载货自行车提供1200美元补贴)和税收优惠政策,这也使得挪威成为当今世界人均电踏车拥有量最高的国家。瑞典环境部宣布自2017年9月20日至2020年期间购买电动自行车的瑞典公民,政府将提供购买补贴,授予的补贴相当于购买价格的25%(最高可达每辆电动自行车1,000欧元)。这些政策的推出对于电踏车行业规模的扩张无疑是利好消息。(2

26、)国际市场的拓展带来巨大发展机遇电踏车在欧洲市场发展最为成熟,在美国、日本等国家发展也较快。欧美等发达国家和地区人均收入较高,消费能力较强,经过多年的发展已经形成电踏车电机及配套电气系统的成熟市场,产品普及率较高,将保持稳定的增长趋势。同时,电踏车产品朝“运动化”和“年轻化”方向发展,逐渐渗透到运动爱好族和年轻一代的消费者。此外,采用电力作为动力的共享电踏车在欧洲乃至美洲范围内掀起了一股流行风。比如美国,两大网约车公司Uber和Lyft通过收购兼并纷纷介入共享电踏车市场展开竞争;在欧洲Uber也推出了共享电踏车服务。欧洲的快递企业也纷纷启用电踏车和电动三轮车来派送邮件。瑞典邮政2017年即启用

27、了6,300辆电动两轮车和三轮车来派送邮件,其中以电动三轮车型为主,载货量是电动两轮车的3倍;全球快递巨头UPS在其官方网站宣布,将首次在美国使用电助动三轮车在俄勒冈州的波特兰派送包裹。UPS称,“随着城市人口和电子商务增长,以及交通、噪音和空气质量遇到的挑战继续上升,部署使用电动自行车是UPS持续减少碳排放努力的一部分”。国际市场的广阔前景推动国内电踏车电气系统供应商及整车装配商积极开拓国际市场。(3)绿色交通体系的建立促进国内需求增长自“十三五”计划提出推进交通运输低碳发展以来,中国主要城市陆续设置自行车专用车道、实行“人车分流”等,这些措施缓解了交通压力,提升了出行效率,也加速了电踏车的

28、推广应用。2017年7月1日,上海市自行车行业协会与天津市自行车电动车行业协会对“共享电助力自行车”进行了定义,即“设计用于单人日常交通代步,装有脚蹬和一个辅助电机,不能仅以该辅助电机驱动,采用互联网租赁方法,能实现公众共用的城市自行车”。浙江省杭州市也在2017年5月推出全国首个共享电踏车系统。推广电踏车出行方式有助于构建城市绿色交通体系,我国交通出行方式的优化将促进电踏车需求的增长,为电机及配套电气系统生产企业创造出市场机遇。2、不利因素(1)主要消费地设置贸易壁垒,影响电踏车产业发展电踏车的终端消费市场主要集中在欧洲、美国、日本。欧盟对一般自行车课征14%的进口关税,但对电踏车仅征6%的

29、进口关税。此外,欧盟对从中国进口的一般自行车整车征收48.5%的反倾销税,但并未针对电踏车征收该项税收。欧洲自行车制造商协会(EuropeanBicycleManufacturesAssociation,EBMA)已于2017年9月7日代表欧盟电动车生产商,请求欧委会根据欧盟反倾销规则第5条对自中国进口的电动助力自行车(EPACs,或高速EPACs,总称为电动自行车(“electricbicycles”ore-bikes)采取为期5年的反倾销措施。2017年10月20日,欧委会对原产于中国的电动自行车产品发起反倾销调查。此外,欧洲自行车制造商协会于2017年11月7日向欧委会递交申请书,要求对

30、原产于中国的电动自行车(Cycles,withpedalassistance,withanauxiliaryelectricmotor)发起反补贴调查。2017年12月21日,欧委会发布公告,决定对中国电动自行车发起反补贴调查。涉案产品为电动自行车。被调查产品的欧盟海关税则号为87116010、87116090。本案补贴调查期为2016年10月1日至2017年9月30日,损害调查期为2014年1月1日至补贴调查期结束。欧委会的反倾销调查将选择瑞士的价格作为“替代国”价格。根据中国入世议定书第十五条,无论如何,引用替代国同类产品基准价作为界定倾销与否的做法,应在中国加入WTO的15年后(即201

31、6年12月11日)终止。此案所采取的“替代国定价法”,遭到了中国商务部坚决反对。商务部贸易救济调查局局长王贺军就欧盟对中国电动自行车发起反倾销调查发表谈话表示,中方敦促欧盟遵守世贸规则,尽早终止对华自行车反倾销措施。中国政府将密切关注案件进展,采取必要措施坚决捍卫中国企业的正当权益。欧盟已对来自中国的自行车产品维持了长达24年的反倾销措施,以牺牲欧盟广大消费者利益为代价,对欧盟产业提供过度保护,广受各方诟病,中方敦促欧盟遵守世贸规则,尽早终止对华自行车反倾销措施,不要将电动自行车案发展成为新的贸易保护案例。中国政府将密切关注案件进展,采取必要措施坚决捍卫中国企业的正当权益。(2)缺乏统一国家标

32、准,行业缺乏发展指引目前实施的电动自行车国家标准为1999年颁布的GB17761-1999电动自行车通用技术,国标的修订工作历经十几年,但管理部门与行业意见在速度、重量、电压、功率和骑行功能等关键技术指标方面尚有较大分歧,有待进一步研究解决。2018年5月15日,国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会中华人民共和国国家标准公告(2018年第7号)批准发布了新的电动自行车安全技术规范强制性国家标准(GB17761-2018),且设置了一定期限的过渡期。新的国家标准将电动自行车定义为“以车载蓄电池作为辅助能源,具有脚踏骑行能力,能实现电助动或电驱动功能的两轮自行车”,并对电动自行车的整车安全、

33、机械安全、电气安全、防火性能、阻燃性能、无线电骚扰特性和使用说明书的主要技术要求及相应的试验方法进行了规定。新的国家标准对电动自行车行业发展将起到积极作用,而电踏车尽管作为电动自行车的一个细分行业,但和目前国内市场上流行的纯电动自行车有较大的区别,电踏车所用的轻型电机和纯电动自行车的驱动电机有着本质上的不同。但是由于目前并没有专门对电踏车行业进行行业标准的相关规定,导致了目前市场上电踏车电机及控制系统产品的质量良莠不齐。随着科学技术的进步和经济社会的发展以及电踏车产业的快速发展,制订符合社会发展形势、更科学规范的技术指标以及标准化的体系,已成为亟待解决的问题。相关核心技术指标的滞后不仅不利于市

34、场和管理的要求,也不利于国际市场的开拓。(3)国内企业自主研发能力薄弱,技术竞争加剧我国企业自本世纪初开始进入电踏车电机及配套电气系统行业,经过十余年的发展,目前该行业在产品的生产和贸易上已初具规模。但是目前国内产业主要占据在整个产业链中利润率最低的生产制造端,产品技术含量低,品牌设计能力弱,缺乏议价能力和客户忠诚度。目前,大多数行业内企业的自主研发能力较弱,技术创新机制落后,研发人员平均占比较低,研发资金投入不足,产品生产以来样加工和仿制为主,附加值低,更新换代缓慢,高端市场竞争力薄弱。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动

35、资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,

36、面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电踏车电机行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文

37、化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资435.00万元,占xxx集团有限公司30%股份;xxx投资管理公司出资1015万元,占xxx集团有限公司70%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理

38、,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性

39、和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等

40、联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进

41、管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确

42、营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编

43、制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任

44、xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、谭xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、何xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至201

45、1年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、姚xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、汤xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、丁xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册

46、会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司

47、的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分

48、配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有

49、重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依

50、法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关

51、心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内

52、部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、

53、 行业的技术水平和技术特点1、电踏车电气系统技术水平和技术特点在电机方面,随着信息技术、材料技术、能源技术的进步,微电机技术正在进入一个新的发展阶段。无刷电机的研发取得显著成果,无刷直流电机、无刷自整角机、无刷旋转变压等电机品种已进入商业化生产;电机外观向微型轻薄化发展。在控制器方面,控制方式发生转变,正弦波控制方式技术广泛应用,具有低噪音,高扭矩,高效率等优势;在电池方面,电源管理技术的发展和胶体电池的技术突破,提高了电池的容量和循环使用寿命;在传感器方面,力矩传感器仍然是中高端电踏车电气系统的主要技术壁垒,BOSCH、禧玛诺、雅马哈的主要电踏车电气系统均采用力矩传感器。市场上存在利用简化的

54、传感器结构和算法实现替代力矩传感器,基本只在一些低端的电助力自行车上使用。中置电机是时下电踏车电气系统的主要类型,并代表着电踏车电气系统的未来发展方向。电踏车核心部件技术性能的提高,为电踏车的持续发展提供了支撑。2、电踏车行业技术水平和技术特点随着电踏车的普及和产业的发展,力矩传感器、自动变速技术、电池技术将继续成为研发热点。低成本、高性能力矩传感器,能够使用控制算法对人力进行估计的无力矩传感器方案,正在研发或改造过程中。同时电池技术的研究也是行业研发热点,考虑到整车重量,选取的电池容量较小,整车的续航能力并不强,高密度容量电池也将得到更多的应用。随着我国企业逐渐从OEM业务模式转向ODM业务

55、模式,并逐步向OBM模式开始渗透,企业对设备效率、成本控制、产品质量的要求不断提高,使得信息技术的应用程度和生产设备的自动化程度逐渐成为企业在市场竞争中胜出的关键。未来行业内的企业将逐步提高生产信息化和自动化融合的水平。同时企业还需要生产电踏车电气系统的成套产品,如控制器、仪表、线束、电池等,以保证整个电气系统运行的稳定性,缩短在系统调试、软件兼容性测试等方面的时间成本、调试成本和人力成本,一方面有助于提高产品和品牌的竞争力,另一方面能够降低成本,提高利润空间。随着生活质量的提高,消费者对电踏车的时尚性、功能性、舒适性、环保性、新颖性等多个方面都提出了更高的要求,也相应地对电踏车电机及配套电气

56、系统行业提出了更多的要求。二、 行业的技术水平和技术特点1、电踏车电气系统技术水平和技术特点在电机方面,随着信息技术、材料技术、能源技术的进步,微电机技术正在进入一个新的发展阶段。无刷电机的研发取得显著成果,无刷直流电机、无刷自整角机、无刷旋转变压等电机品种已进入商业化生产;电机外观向微型轻薄化发展。在控制器方面,控制方式发生转变,正弦波控制方式技术广泛应用,具有低噪音,高扭矩,高效率等优势;在电池方面,电源管理技术的发展和胶体电池的技术突破,提高了电池的容量和循环使用寿命;在传感器方面,力矩传感器仍然是中高端电踏车电气系统的主要技术壁垒,BOSCH、禧玛诺、雅马哈的主要电踏车电气系统均采用力

57、矩传感器。市场上存在利用简化的传感器结构和算法实现替代力矩传感器,基本只在一些低端的电助力自行车上使用。中置电机是时下电踏车电气系统的主要类型,并代表着电踏车电气系统的未来发展方向。电踏车核心部件技术性能的提高,为电踏车的持续发展提供了支撑。2、电踏车行业技术水平和技术特点随着电踏车的普及和产业的发展,力矩传感器、自动变速技术、电池技术将继续成为研发热点。低成本、高性能力矩传感器,能够使用控制算法对人力进行估计的无力矩传感器方案,正在研发或改造过程中。同时电池技术的研究也是行业研发热点,考虑到整车重量,选取的电池容量较小,整车的续航能力并不强,高密度容量电池也将得到更多的应用。随着我国企业逐渐从O

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