2021年供电所个人工作总结

1、2021年供电所个人工作总结 结束当前阶段的工作也让我们积累了不少阅历，接下来应当对个人完成的工作进行总结。我我为大家整理了“2021年供电所个人工作总结”，盼望关心到大家。 20xx年供电所个人工作总结内容显示中文章标题：20xx年供电所个人工作总结20xx年的7月20日，是我来*局报到的日子，也是我从一名同学向一名员工转变的开头。五个多月的时间，转瞬即逝，回顾过去，展望将来，20xx年对于我来说是转变的一年，也是具有重要意义的一年。首先，我对我这将近半年的工作做一个简洁的总结：一、仔细学习深刻领悟“三个文化”建设精神今年，*省电网提出开展“三个文化”建设，制度文化，诚恳文化和后果文化建设，

2、以此促进企业的规范快速进展。要求广阔员工仔细学习和深刻领悟，并以此作为工作的指导，将“三个文化”落实到实际的工作当中去。员工大会以来，我参与了局团委开展的“三个文化”以及“青春与文明同行”网上争论活动，与大家一起，共同学习。同时，主持“三个文化大家谈”争论活动，深刻领悟“三个文化”精神，真正达到了共同学习，共同进步的目的。二、在*的日子认真算算，从9月6日到*供电所报到，始终到11月7日借调到局*，在*的时间是整整两个月。两个月的时间很短，还没有来得及学会怎么处理故障，没有跟师傅们一起亲自安装过变压器，更多的时间只是在看和听。可也就是这两个月的时间，文章版权归第1全部!让我实实在在的了解了*地

3、理环境的恶劣，也让我深刻地感受到了我们电力员工的艰苦和朴实。跟着师傅们一起在*的大山里安装变压器；或者坐在行驶在陡峭山路上的皮卡车里，心脏颠的快要跳出去；或者是行走在山崖上，松动的碎石不停往下掉；或者是收工之后老乡给的一个煮洋芋太多太多的回忆。作为一名新员工，我感谢这些经受，由于这些经受，这些实实在在的一线工作，让我更快的从抱负回到现实，让我避开眼高手低，让我更加懂得踏踏实实，一步一个脚印的道理。三、在*的日子有目标的生活，是最美妙的！合同备案就是这样一个让我每天都有目标的工作。从11月7日到11月19日十多天的时间里，在营销部同事的支持下，我们一共扫描了471份经济合同，其中，包括280份低

4、压供用电合同，36份高压供用电合同，97份买卖合同，46份工程合同，11份技术合同和1份承揽合同。其实，扫描合同的工作没有任何的技术含量，只是机械的重复，再重复，甚至可以说是枯燥的。但我仍旧觉得很快乐，由于究竟这是我第一份力所能及的工作，第一份让我在每天觉得充实的工作，第一份让我每天都有目标的工作。合同的量太大，又必需在11月20日之前上报省公司，导致我们不得不加班加点。始终记得去年面试的时候，人事部主任跟我讲的一句话：“所谓双赢，简洁的说就是自己不懊悔，单位不懊悔”。作为一名新员工，我以此自勉。时刻保持虚心的态度，时刻拥有一双发觉美的眼睛，这是我每天提示自己所要做到的。四、自己的不足工作之后

5、，更多的是发觉了许多自己的不足。*的工作很琐碎，也很细致。看起来似乎是很简洁的工作，实际上做起来一点也不简单。不管是写一段短短的文章，还是做一个幻灯片，不管是文章中一个小小的称呼，还是工作记录中一个小小的细节，这些都能让我学到东西，也让我发觉了自己的许多问题：文字功底不行。要写出一篇好的文章，往往需要写拥有宽阔的视野，活跃的思维，丰富的联想，素材的积累，精妙的词语等等，即使一些简洁公文的写作，也需要懂得公文的格式，用词的精确，而我却缺乏许多，纰漏百出。专业学问的欠缺。学法律出身，通过国家司法考试，就是我的使命。但是目前，对许多学过的学问的忘却，新法出台后自己并未准时更新，以及本身对法律实践的欠

6、缺。使法律成为自己的“致命伤”。并未完全适应工作的要求。许多时候，处理问题都显得太“嫩”，缺乏阅历，缺乏应变。从同学转变为员工的这个过程中并不完善，考虑问题并不周全。五、下步的工作方案加强法律学问的学习。针对自己在专业学问方面的不足，有重点的进行学习。乐观为国家司法考试做好预备。争取早日通过资格认证，早日为公司出一分力。加强新闻写作。多阅读，多学习各种新闻写作技巧。多写作，多练习，培育自己新闻写作方面的力量。帮助做好合同备案的工作。作为一名合同管理员，我肯定根据合同备案管理的规定，帮助*做好合同备案工作。所以，在新的一年里，我肯定要加强专业学问水平的提高，不断拓展自己的学问面，争取在实践中不断

7、积累更多的阅历，努力使自己尽快的成长起来！20xx年供电所个人工作总结来源于第1，欢迎阅读20xx年供电所个人工作总结。20xx年供电所个人工作总结 个人工作总结延长阅读 供电所所长个人工作总结 篇一：如何当好一名供电所所长 如何当好一名供电所所长 供电所，是电力企业直接服务于客户的窗口。它担负着农村供电与平安管理工作，服务于地方经济的进展。要真正树立省集团公司良好的形象，打造出陕西电网、双优电网的服务品牌，全靠供电所在实际的工作去显现。结合本人的工作体验，我认为作为一名基层供电所所长，必需具备较强的综合素养和职业道德，才能当好领头羊。 1、顺应改革形势，坚持与时俱进，是当好所长的重要前提。

8、首先要立场坚决，保持糊涂的头脑，旗帜鲜亮。尤其是在切身利益接受考验时，应以大局为重，不计个人得失，只能以乐观的态度拥护，参加和支持改革。 其次是强化创新意识。供电所长要树立“奋勉进取、管理创新”的工作思路。不要总是因循守旧，要在上级下达的工作方针的大框架内，敢于进展、创新，敢于树立我为人先的超前意识。主动围绕为什么创新、创新什么、如何创新等问题，深化思索，开拓进取。这也是供电所作为企业层管理人员，必需具备且主动解决的实际问题。所长要仔细组织员工学习、领悟县公司关于开展管理创新的有关文件精神，不能墨守成规，最大限度的集思广益，群策群力，以实践的方式不断破解农电管理的难题。 2、坚持仔细学习，提高

9、综合素养，是当好所长的必要条件保证。 （1）品德端正。作为所长，思想品德至关重要，还需讲究自身形象。主要体现在：为人正派、办事公道、谈吐从容、举止规范、以身作则、 领先垂范。只有如此，才能在供电所内部形成向心力、分散力、号召力。 （2）技术过硬。作为所长、业务上必需过得硬。工作中既当指挥官，又当战斗员。遇到业务难题，会动嘴、懂技术、能动手。 3、熟识把握本所基本状况，这是所长必需具备的基本功。 唯有状况熟识才有发言权，工作才能做到主动。作为所长一是应当熟识所辖供电范围内的基本状况、用电人口、供电面积等；二是把握本所概况、员工的构成层次，对其工作进行合理布署和支配，做到各尽所能，充分发挥员工的潜

10、能；三是管理特色：清晰本所在同行业中相对领先的管理措施和阅历及存在的问题。 4、严格的管理。作为所长，干工作抓管理必需做到：一要严、二要细、三要实。所谓严，就是严格根据规程、制度和规定办事，努力克服感情因素，考核奖惩做到一视同仁；所谓细，就是考虑问题周到，小处着眼，大处着手。在实施的全过程严格跟踪管理、支配工作有序。方案措施、核查、总结环环相扣紧，做到对工作的全过程进行监控。所谓实，就是实在，求真务实，反对形式主义，不做表面文章。 5、团结同志。讲究领导艺术，留意工作方法，这也是当好所长的胜利之道。详细地说，要留意以下3 个方面：一是虚心谨慎，作风扎实。应有宽敞的胸怀，利用所务公开的形势，充分

11、发扬民主，广泛听取不同的意见；二是坚持以人为本，认人为贤，不要认人为亲。必需坚持公正、公正、公开的原则。三是真心诚意关怀员工，尤其是在 他们工作、生活、身体和家庭遇到困难时，更要尽可能的赐予他们以关心。 6、想当好基层供电所所长，要树立七种意识 一是平安意识。平安是供电企业的命根子，所长要切实增加平安管理责任感和使命感，自觉把平安工作放在各项工作之首。平安工作先于一切、高于一切、重于一切。要坚固树立“平安第一、预防为主、责任重于泰山、隐患险于明火、平安生产无小事”的平安工作理念，做好农村供用电平安工作。时时刻刻讲平安，事事到处抓平安。树立全员讲平安、人人抓平安的责任意识。变“要我平安”为“我要

12、平安”，杜绝习惯性违章行为，仔细落实各施工现场的平安管理工作。 二是服务意识。所长要坚固树立“人民电业为人民”的服务宗旨，在观念上进行自我革命，改革传统的思维模式。变“管理”为“服务”，坚固树立满意客户的需求，由被动服务变为主动服务。真正做到急为客户所急，想为客户所想，把客户满足不满足作为我们的服务标准，落实好“三贴心”服务。 三是全局意识。要顾全大局，上下步调全都，政令畅通，令行即止。在思想上、行动上时刻与县公司的整体利益保持全都。 四是责任意识。所长要充分熟悉电力体制改革的深化，供电企业的责任越来越大，因此要增加责任意识，全面做好农村用电的各项管理工作，真正做到让领导放心、让客户满足、让职

13、工满足。 五是管理意识。管理就是效益，没有法规就不成方圆。所长要在仔细学习上级各项管理制度的同时，结合本所实际，制定切实可行的 详细管理措施，建立健全各项规章制度，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡事有人考核。 六是法纪意识。所长要自觉学法，做到懂法、守法、用法，尤其要把握电力法律法规，坚持依法办事、依法管电。用法律的手段来维护农村供用电秩序。要熟识党纪、法规，廉洁自律，不以电谋私，遵守组织纪律。 七是竞争意识。一个企业的生存靠创新，没有创新的管理意识，企业就无法长期进展。所长必需坚固树立进展意识，在进展中不断创新管理。 7、当好基层供电所所长，要具有四种力量。 （

14、1）理解和贯彻上级指示的力量。要全面贯彻和落实好上级布署的工作任务，就要能深刻地领悟上级精神，了解员工的思想状态，才能不折不扣的完成上级的各项工作布署。所谓领悟上级精神，就是要深刻领悟上级意图，正确理解大政方针，以增加工作的预见性、系统性。所谓了解员工的思想状态，就是要把本所的实际状况弄明白、搞清晰，多征求员工的意见和想法，多向他们征求进展之策。 （2）团结协作的力量。所长是农村供电所平安工作、经营管理工作和文明建设工作的领头人，在发挥自己模范带头作用的同时，要注意团结合作，做到虚心谨慎、严于律纪、宽人之过、谅人之短，不要唯我独尊，我行我素，甚至打击报复。在工作和生活上要渐渐培育起一种容人、帮

15、人、与人为善的互助风尚。团结同事，充分发挥他们的潜能，与他们一道做好各项工作。 （3）解决问题的力量。基层供电所面临诸多方面的问题，这就是要求所长要具备较强解决问题的力量，要能实行切实可行的措施和方法，制造性解决详细问题，重点处理和化解各类冲突。 （4）开拓创新的力量。首先在思想上要创新，要勇于树立冲破传统观念束缚的思想，在工作创新的基础上，提高工作业绩。其次要在管理上创新，要树立向管理要效益、向管理求进展的管理理念和革新模式，提高自身的管理水平，制造性地开展好各项工作。 8、作为基层供电所所长，要处理好一个关系 要高度重视并处理好与地方政府及各部门之间的关系。由于镇（乡）政府是党在农村最重要

16、的一级政府组织。农电工作任何时候都必需紧紧围绕党在农村的中心工作上去开展。因此，农电工作要听从和服务于地方经济建设进展的这一目标。对乡镇党委、政府要做到勤汇报、勤参谋、勤宣扬，全力服务于地方经济的进展需求，争取地方政府领导的关怀、支持和理解，在地方政府的大力支持的前提下，做好基础电力工作. 无欲则刚，有为则进！只有从自身做起，吃苦在前、享受在后，才能带领全所员工做好供电服务工作，取得更好的成果来回报公司和社会。 篇二：供电所长专业技术工作总结 (800字) 专业技术工作总结 姓名： 单位：岗位：供电所长 本人于1996年7月参与工作，1999年至2021年在城关供电所任职生产技术平安员，202

17、1年9月任供电所任所长至今。在2021年参与了内蒙古电力集团组织的供电所长培训班学习，通过学习使自己的理论学问水平得到进一步提升。在多年的供用电管理及配电线路施工维护工作中积累了丰富的实践阅历，本人在供电所任职期间未发生过任何平安事故，各项管理及专业技术水平日益提高，今将本人的工作总结汇报如下： 一、政治思想方面 本人自参与工作以来，思想上始终乐观要求进步，遵纪守法、崇尚科学，并于2021年光荣加入中国共产党，入党以来更加严格严格要求自己，政治坚决，思想进步，在日常工作、生活中留意不断提高自己的政治素养，始终坚持和落实科学进展观，具有剧烈的创新意识、效益意识和平安意识，坚持以科技进步为依托，在

18、供电所任职期间乐观应用新设备新技术，带领全所人员乐观开展技术攻关，多项成果在县级评比中获奖，为企业的进展、平安生产做出乐观贡献。工作上严格要求，生活上相互关怀，在本所职工中具有很高的威信。在担当城关供电所所长期间，连年被评为先进班组称号。 二、管理及专业特长 （一）理论与实践相结合。本人在学校学习供用电技术专业，参与工作后，长期从事供电所管理等工作，多年来在工作中始终坚持所学学问和生产实践相结合，本人始终利用书本、向老师傅、并通过专业培训等努力学习配电专业学问，学习新设备的管理、运行和配电设备新技术。由于配电设备的日益更新，新产品、新技术层出不穷，只有不断的学习，把握更多的新学问、新技术，才能

19、把握和管理好配电网络新设备。通过学习和实践，目前本人对架空配电线路、新型变压器、柱上开关、电缆分支箱、环网柜等有了一套比较成熟的管理和运行阅历。对配电事故的分析和推断相对比较坚决、精确，有效地削减 了事故处理的时间，无论是公司领导或客户都能赐予充分的确定。 2、较强的组织力量。由于本人熟识10kv线路施工流程和详细施工状况，组织过16条10kv线路和34个用电台区新建、改造工作，指挥调度了十几个事故抢修，有比较丰富的组织阅历。抓好平安生产，确保电网平安运行确保电网平安运行确保电网平安运行确保电网平安运行，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，把平安生产放在首位、落到实处。以开展 “供电所平安性

20、评价”活动为契机，结合平安周、平安月等多种形式的平安活动，加强平安思想训练，提高职工对平安生产重要性的熟悉，把“要我平安”转变为“我要平安”。让每个人切实从思想上把平安生产放到一切工作的首位，实现平安生产的可控、在控，杜绝了责任事故。坚持定期开展周末平安活动、事故预想、反事故演习、技术问答等活动。为应对电网突发大事，组织修订了供电所应急抢修方案，2021年组织进行了规模较大、涉及面较广的联合反事故演习，通过演习提高了城关供电所的整体协作力量，提高了全员处理突发大事的力量。 （二）加强配网的设备管理 第一，工作期间，针对城区配电线路陈旧、设备老化、故障常出的现象，乐观工作、大胆探究、实践，制定了

21、一系列的改造方案： (1)，改造公用变压器接线桩的接线方式：由于公用变压器的性质所打算，负荷变化无常，变压器接线柱及螺栓式设备线夹受温度变化影响大，常造成设备线夹与导线连接松动，且设备线夹与变压器接线柱的接触面积也达不到运行规程要求，故常常消失故障。针对这种状况，就将全部9个公用变压器的出线导线采纳液压式压接鼻，消退了设备线夹受温度影响大的缺陷，接线柱上采纳了握手线夹，增大了接线柱的接触面积，有效的避开了变压器接线桩故障的发生。 (2)、在三年的城网改造中，依据城区供用电特点，初期由本人为生技科供应了一 套城区配电供电网络设想图，为城网改造的合理性、经济性供应了依据。其次是严把工程质量验收关，

22、依据验收技术规程要求，对城网改造、业扩增容、用户工程等的中间及终结验收严格把关，确保新设备在接入电网运行前的施工质量全优。为新设备平安、牢靠的运行奠定了基础。 其次，加强配网结构的讨论，制定并落实了每年各节假日、政府重要会议、各企事业单位重要活动等的紧急救援预案，确保了供电区域各种活动的正常开展。 第三、为防止三相四线制用户因零线线径篇小，三相负荷不对称而造成烧断零线，即而烧坏电器设备的故障，依据巡察中发觉的薄弱环节、接头、接点缺陷，准时进行整改，更换大规格零线，铜铝接头处严格采纳过渡措施等，从精细处入手开展配网供电设备的运行维护和故障抢修工作。 第四，仔细建立和完善配电设备基础台帐，2021

23、年在县公司各兄弟单位中，领先实行了利用数码相机现场拍照的一杆一卡线路台帐，在县公司专业互查和评比中，赢得了好评。 第五，结合社会主义新农村建设，以农村低压电网修理和改造为契机，对供电所供电半径长、导线细、电压低的台片实施改造，几年来，共整改低压线路38公里，新增变压器布点17台，彻底解决了用户反映的热点问题。 （三）、挥刀向线损要效益 线损率是农电管理工作中的一项重要指标，它关系着企业的利益。为了公司的利益，本人严把线损管理关，将线损按台区分解承包考核到人，定期召开线损专题分析会，找问题、找差距、找对策，使线损管理工作形成分工负责、齐抓共管、分级管理、责任到人的综合管理体系，线损指标也由原来的

24、13%降到9%以下，确保了公司的利益不受损失。与此同时多举措抓好电费回收率指标高,每月电费回收率100%，30号当月电费全部回收完成。 （四）、做好供电所电力设施的爱护工作 近年来，外力破坏、人为破坏等而引发的停电事故渐渐增多，组织配电运行人员利用一切机会，向社会、向用户宣扬电力设施爱护的重要意义，协作公安部门开展打击破坏电力设施的专项整治活动，不断完善了电力设施爱护的组织措施和技术防范措施，规范了各类平安标示，警示标志，特殊是对施工工地四周、交通道口和居民区等处的电力杆塔、拉线、配电箱等设施实行乐观爱护措施，肯定程度上保证了配电网的平安运行。 （五）、抓服务、树形象 面对新形势，电力企业如何

25、开拓市场、占据市场、赢得效益最大化，服务是关键。在供电营业厅硬件满意要求的状况下，进一步提高对软件的管理，完善了各种记录、台帐、办公设施，免费供应用电宣扬手册、宣扬画及茶水等。并做到营业厅外标志齐全醒目，环境干净；营业厅服务设施齐全，服务内容、业务流程、收费标准及承诺制度等样样齐全。在营业厅的显要位置，公开办事程序、电力销售价格和业务收费标准，公布国家电网公司“三个十条”，公开监督电话，设立意见箱，增加工作的透亮度。在此基础上，该所创新服务理念，真心实意地为广阔用电客户供应“零距离”、“共性化”的服务，乐观关心用电客户解难题。 总之，自己利用多年来所学的专业技术学问在生产实践中做了一些实际工作

26、，具备了肯定的技术工作力量，但仍存在着不足。 篇三：供电所长专业技术工作总结 篇一：供电所长专业技术工作总结 专业技术工作总结 姓名： 单位：岗位：供电所长 本人于1996年7月参与工作，1999年至2021年在城关供电所任职生产技术平安员，2021年9月任供电所任所长至今。在2021年参与了内蒙古电力集团组织的供电所长培训班学习，通过学习使自己的理论学问水平得到进一步提升。在多年的供用电管理及配电线路施工维护工作中积累了丰富的实践阅历，本人在供电所任职期间未发生过任何平安事故，各项管理及专业技术水平日益提高，今将本人的工作总结汇报如下： 一、政治思想方面 本人自参与工作以来，思想上始终乐观要

27、求进步，遵纪守法、崇尚科学，并于2021年光荣加入中国共产党，入党以来更加严格严格要求自己，政治坚决，思想进步，在日常工作、生活中留意不断提高自己的政治素养，始终坚持和落实科学进展观，具有剧烈的创新意识、效益意识和平安意识，坚持以科技进步为依托，在供电所任职期间乐观应用新设备新技术，带领全所人员乐观开展技术攻关，多项成果在县级评比中获奖，为企业的进展、平安生产做出乐观贡献。工作上严格要求，生活上相互关怀，在本所职工中具有很高的威信。在担当城关供电所所长期间，连年被评为先进班组称号。 二、管理及专业特长 （一）理论与实践相结合。本人在学校学习供用电技术专业，参与工作后，长期从事供电所管理等工作，

28、多年来在工作中始终坚持所学学问和生产实践相结合，本人始终利用书本、向老师傅、并通过专业培训等努力学习配电专业学问，学习新设备的管理、运行和配电设备新技术。由于配电设备的日益更新，新产品、新技术层出不穷，只有不断的学习，把握更多的新学问、新技术，才能把握和管理好配电网络新设备。通过学习和实践，目前本人对架空配电线路、新型变压器、柱上开关、电缆分支箱、环网柜等有了一套比较成熟的管理和运行阅历。对配电事故的分析和推断相对比较坚决、精确，有效地削减 了事故处理的时间，无论是公司领导或客户都能赐予充分的确定。 2、较强的组织力量。由于本人熟识10kv线路施工流程和详细施工状况，组织过16条10kv线路和

29、34个用电台区新建、改造工作，指挥调度了十几个事故抢修，有比较丰富的组织阅历。抓好平安生产，确保电网平安运行确保电网平安运行确保电网平安运行确保电网平安运行，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，把平安生产放在首位、落到实处。以开展 “供电所平安性评价”活动为契机，结合平安周、平安月等多种形式的平安活动，加强平安思想训练，提高职工对平安生产重要性的熟悉，把“要我平安”转变为“我要平安”。让每个人切实从思想上把平安生产放到一切工作的首位，实现平安生产的可控、在控，杜绝了责任事故。坚持定期开展周末平安活动、事故预想、反事故演习、技术问答等活动。为应对电网突发大事，组织修订了供电所应急抢修方案，20

30、21年组织进行了规模较大、涉及面较广的联合反事故演习，通过演习提高了城关供电所的整体协作力量，提高了全员处理突发大事的力量。 （二）加强配网的设备管理 第一，工作期间，针对城区配电线路陈旧、设备老化、故障常出的现象，乐观工作、大胆探究、实践，制定了一系列的改造方案： (1)，改造公用变压器接线桩的接线方式：由于公用变压器的性质所打算，负荷变化无常，变压器接线柱及螺栓式设备线夹受温度变化影响大，常造成设备线夹与导线连接松动，且设备线夹与变压器接线柱的接触面积也达不到运行规程要求，故常常消失故障。针对这种状况，就将全部9个公用变压器的出线导线采纳液压式压接鼻，消退了设备线夹受温度影响大的缺陷，接线

31、柱上采纳了握手线夹，增大了接线柱的接触面积，有效的避开了变压器接线桩故障 的发生。 (2)、在三年的城网改造中，依据城区供用电特点，初期由本人为生技科供应了一套城区配电供电网络设想图，为城网改造的合理性、经济性供应了依据。其次是严把工程质量验收关，依据验收技术规程要求，对城网改造、业扩增容、用户工程等的中间及终结验收严格把关，确保新设备在接入电网运行前的施工质量全优。为新设备平安、牢靠的运行奠定了基础。 其次，加强配网结构的讨论，制定并落实了每年各节假日、政府重要会议、各企事业单位重要活动等的紧急救援预案，确保了供电区域各种活动的正常开展。 第三、为防止三相四线制用户因零线线径篇小，三相负荷不

32、对称而造成烧断零线，即而烧坏电器设备的故障，依据巡察中发觉的薄弱环节、接头、接点缺陷，准时进行整改，更换大规格零线，铜铝接头处严格采纳过渡措施等，从精细处入手开展配网供电设备的运行维护和故障抢修工作。 第四，仔细建立和完善配电设备基础台帐，2021年在县公司各兄弟单位中，领先实行了利用数码相机现场拍照的一杆一卡线路台帐，在县公司专业互查和评比中，赢得了好评。 第五，结合社会主义新农村建设，以农村低压电网修理和改造为契机，对供电所供电半径长、导线细、电压低的台片实施改造，几年来，共整改低压线路38公里，新增变压器布点17台，彻底解决了用户反映的热点问题。 （三）、挥刀向线损要效益 线损率是农电管

33、理工作中的一项重要指标，它关系着企业的利益。为了公司的利益，本人严把线损管理关，将线损按台区分解承包考核到人，定期召开线损专题分析会，找问题、找差距、找对策，使线损管理工作形成分工负责、齐抓共管、分级管理、责任到人的综合管理体系，线损指标也由原来的13%降到9%以下，确保了公司的利益不受损失。与此同时多举措抓好电费回收率指标高,每月电费回收率100%，30号当月电费全部回收完成。 （四）、做好供电所电力设施的爱护工作 近年来，外力破坏、人为破坏等而引发的停电事故渐渐增多，组织配电运行人员利用一切机会，向社会、向用户宣扬电力设施爱护的重要意义，协作公安部门开展打击破坏电力设施的专项整治活动，不断

34、完善了电力设施爱护的组织措施和技术防范措施，规范了各类平安标示，警示标志，特殊是对施工工地四周、交通道口和居民区等处的篇二：供电所长年终总结 各位领导、同志们： *年是是公司不断取得新成果，谋得新进展，实现新突破的一年。一年来，我在中心所所长书记岗位上工作，以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，以进展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住平安生产、降损节能和电费回收三个关键，在公司的正确领导和全所员工的倾情协作、共同努力下，完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下： 一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。 （一）以平

35、安管理为重点，不断增加全员平安生产意识。 平安生产局面稳定。全年实现了“六无、一杜绝、一掌握、一实现”的平安生产目标。 1、强化平安生产监管力度，防备重伤和事故发生。一是抓好员工的平安训练和规程学习，坚持每周搞一次平安训练活动，每月召开一次平安生产例会，着重增加平安员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技能培训，提高他们的技能素养和平安意识；二是抓好线路、设备管理，做好危急点分析与掌握，准时消退隐患；三是抓好现场平安管理，严格执行两票三制，严峻查处违章现象；四是抓好平安性评价工作；五是开展平安大检查，做到检查有方案、有组织，评比有内容、有结果、有改良方法，检查结果与平安奖挂钩，通过检

36、查来促进平安管理不断进展。最终彻底完成了平安目标。 （二）加大线损管理、电费管理和回收力度。 生产经营形势喜人。*年我围绕年初确定的管理目标，狠抓管理降损和技能降损两大环节，从彻底推行无功就地补偿，台区考核，线损分级管理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处。111月份共完成售电量1735万kwh，比上年同期增长5.4%，非专线线损率为14%，所属六个乡所的线路损率都完成在公司下达的指标内。当年电费回收率为100%，历年电费回收率为50%； （三）仔细开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作，进一步规范了用电抄核收行为。 （四）彻底启动了营销自动化系统。实现了营业厅微机开票收费，促进

37、了电费管理工作 （五）以优质服务为宗旨，强化行风建设工作 （六）以供电所管理为龙头，班所建设工作取得新突破。 （七）以开展党先进性训练活动为主线，不断增加党的建设和精神文明建设。 二、正视困难，查找差距，乐观化解工作中存在的难题和问题。 过去的一年，我对自己高标准、严要求，扎扎实实地做了一些工作，也取得了一些成果，但这些成果的取得，是紧紧依靠公司正确领导以及公司各职能部门大力支持和的结果，是中心所党政班子团结奋斗、共同努力的见证，更是全所广阔党员、干部和员工励精图治、负重攀登的结晶。 取得的成果已成为过去，没有任何理由自满自足，必需糊涂地看到，摆在面前的困难和问题还许多，压在肩上的担子仍旧特别

38、重，急待处理的问题也不少。 （一）工作方面存在的问题和困难 在总结工作，确定成果的同时，我也糊涂地看到了工作上的不足和面临的困难。 1、平安方面：（1）平安考核不到位、不完善；（2）平安意识不到位；（3）两票执行规范不到位；（4）现场平安方法不到位；（5）平安活动不到位。2、经营方面：（1）线损管理不到位； （2）电费清缴盘点不到位；（3）计量工作不到位；（4）业扩报装管理不到位； 4、工作质量考核不到位 5、工作中执行力不到位 6、员工综合素养与当代企业管理的要求差距较大。 （二）自身存在的不足 1、有待连续增加政治、业务学习，加快提升自我，以适创一流供电企业的必要。 2、有待进一步解放思想

39、、更新观念、创新工作步伐的还要加大增加工作的。 3、有待进一步增加工作的原则性，敢于打破情面，加大监督考核力度。 4、对员工和下属批判多、表扬少，有急躁心情，批判下属考虑能否接受少。存在困难和差距并不行怕，关键是要有正视困难和差距的士气，自强不息的精神，奋起直追的行动。正视困难和差距，是为了更好地开创将来。 三、认清形势，抓实工作，创新进展，把枫江中心所*年各项工作推上一个新的台阶 *年我们连续坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，在公司的正确领导下，团结和带领中心所全体同仁大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，实事求是的创新精神，与时俱进的进取精神。紧紧围绕公司的改革进展目标，以公司总的工作思

40、路为指导，以“三抓一创”（抓进展，抓管理，抓对伍，以创一流同业对标）为主线，以供电所管理为龙头，乐观贯彻落实公司的各项规章制度；坚固树立“责任重于泰山”的思想，坚持五入手，大力夯实平安生产；坚固树立以客户为中心的营销理念提升优质服务水平和企业形象，本着“以质量和服务求市场，销售电力销售形象”的营销方针大力拓展电力市场；彻底推行工作质量考核，通过争创一流企业、供电所规范化建设以及农电管理年活动的开展彻底提升平安管理、生产管理、营销管理水平；最终以提高供电牢靠率、电压合格率、降低线损率、完成电费回收率为突破口，彻底完成各项生产经营指标，详细应抓好以下八个方面的工作： 一 抓员工的再训练，提高队伍的

41、整体素养 “两改”后随着“三公开”，“四到户”，“五统一”的实施，对电力员工队伍的素养提出了更高的要求，建设一支高素养的供电队伍已迫在眉睫。为此应把乐观开展政策训练、宗旨训练、法制训练、工作要领训练以及开展业务技能培训摆在首要位置。渐渐造就一支有剧烈的社会责任感和使命感，文化素养高，富有创新精神和进取心，技能业务力量很强的对伍； 二抓平安生产，防备事故发生 一是抓好员工的平安训练和规程学习，坚持每周搞一次平安训练活动，每月召开一次平安生产例会，着重增加平安员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技能培训，提高他们的技能素养和平安意识；二是抓好线路、设备管理，做好危急点分析与掌握，准时消

42、退隐患；三是抓好现场平安管理，严格执行两票三制，严峻查处违章现象；四是抓好平安性评价工作；五是开展平安大检查，做到检查有方案、有组织，评比有内容、有结果、有改良方法，检查结果与平安奖挂钩，通过检查来促进平安管理不断进展； 三抓优质服务，推实行风建设，大力拓展电力市场。 1坚固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的服务意识，把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭；2完善售后管理，提升优质服务水平，首先要缩短业扩报装流程和增加故障抢修管理，实现早供多供电量，其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境，开展便民服务；3增加行风建设，进一步开展走百村，进千家，访万户活动，

43、主动征求客户意见，准时改良工作，提高服务质量； 四抓好降损节能和电费回收，以获得最佳经济效益 1每月准时召开经济分析会，对各乡所的指标完成状况实行总结和考核，仔细查找差距和不足，制定有针对性的方法，真实做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落实。 2定期实行线损分析和理论计算，开展各种降损节能活动，技能上要充分运用 两改以及在线路和配变加装无功补偿；管理上一要增加关口表计和抄表到位率的管理，二要推行台区考核，落实到人，考核到人；三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度，杜绝黑户，四要准时停运空载设备，防止 大马拉小车现象。 3.全力以赴抓好电费回收工作，强化责任

44、制，落实方法，准时结算。一是执行电费回收按月考核制和分线分台区指标考核制，电费回收与员工的待遇挂钩，确保当月电费当月结零，二是发扬五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的优质服务，兑现服务承诺，优化电费回收环境，用良好的形象激励客户缴费，三是运用 营销自动化，力争实现银电联网收费和建立客户缴费信用等级评估方法，动态把握客户缴费信誉度，准时了解客户的生产经营状况，对濒临破产企业电费回收实现专人负责制，防止 电费流失，四一方面要增加计量管理，另一方面要增加营销稽查和违章用电纠查工作，严厉电价政策，以猎取最佳的售电均价，五要重视供用电合同的签定与执行，六要改动工作要领，提高陈年电费收缴力度，七要

45、增加电费每月盘点工作；八还要加大电费回收的宣扬力度。 五抓制度建设，增加供电所基础管理 结合公司创一流同业对标工作，准时修订和完善管理制度，重点是平安生篇三：2021年供电所所长工作总结 2021年供电所所长工作总结(述职报告) 2021年供电所所长工作总结(述职报告) 镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、平安管理等工作，同时担当着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以平安生产为重点,以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨 ，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定供电所的

46、管理方案，详细如下： 一、以人为本，转变员工观念，使每位员工乐观融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。 公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时乐观好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又亲密协作，关系融洽，合作开心的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织力量、协作力量强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。 二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将平安隐患准时排解，确保配电网络的平安，为优质服务工作供应

47、良好的基础。 根据责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备安排到人，做到责任到人，设备管理无空白；根据巡察要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡察的巡查工作，保障供电的连续性、平安性、牢靠性；同时依据轻重缓急的原则，实行不同的措施，准时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；仔细做好10kv、400v配电设施的维护、消缺（主要仔细开展月度方案性消缺、维护工作），保障供电质量；结合秋季平安检查工作对全供区的高、低压线路进行具体的巡查，为迎峰度冬奠定基础。 二、加强平安训练，充分熟悉新形势下平安工作所面临的严峻局面和存在的问题，克服麻痹思想和盲目乐观心情。 在员工中坚固树立“违章就是事故”、“平

48、安第一，预防为主”的平安思想，让员工熟悉到仔细对待平安是对自己、对公司负责；仔细开展每周一次的班组平安日活动,重点学习上级文件、平安规程、事故通报等，从事故所暴露出的问题警醒、反思，制定有针对性的防范措施；我将加强员工平安学问的学习，开展务实多样的平安培训，特殊是安规的学习，做到熟知熟会各项操作规程平安制度，提高员工自我爱护力量，从源头遏止担心全因素的发生。 三、进一步落实责任，切实落实平安保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保平安管理工作到位。 提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对平安相关的规章制度置若罔闻，平安流于形式，违章指挥、违章作业和违

49、反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风仔细转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展平安大检查，不放过一个平安的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消退和削减事故隐患，遏制平安事故的发生。 四、供电所作为服务于广泛用户的，仔细开展优质服务尤为重要，供电所将根据优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。 在员工中坚固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量至关重要。根据规章意识，供电所将一如既往地严格履行服

50、务承诺，根据公司的“十必需、十不准”、富源员工服务准则仔细开展服务工作。同时，供电所将依据国家电网公司供电服务规范的要求进一步保持两个营业窗口形象，连续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。 五、多措施，努力降低农村低压综合线损率 一是管理到位。相关的线损考核奖惩方法，将线损指标完成状况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作乐观性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生；四是加大树障清理力度

51、，确保线路畅通；加强线路 2021年供电所个人工作总结范文 xx年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部分 的年夜 力赞助 下，以xx年初局行政提出的：住一条总线、夯实二个基本 、开展三项运动 、树立 四个常态运行机制、实现五个提高。为工作思路，以平安 为中心，以创一流为动力，以抓用电治理 为重点，多经收入为包管 ，通过全所员工的辛苦努力，平安 稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导扼要 报告请示 如下： 一、经济效益完成状况 1、供电量完成万xxxkwh，超年控筹划 万xxxkwh，与去年同期增加xxxx%。 2、售电量完成xxx万kwh，超年控筹

52、划 xxx万kwh，与去年同期上升xxx%。 3、线损率：低压综合线损率为xxx%，与年控筹划 xxx%，降低xxx百分点。与去年同期的xxx%，下降了 xxx%. 百分点，单台线损达标率xx%，与年控筹划 xx%，上升xxx %，与去年同期xxx%上升xx 个百分点。 4 、售电均价：综合售电均价为 0xxx/千瓦时。 5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比xxx户，平均每月合理增收约xxx万元，为公司追回损失约xx万元。 6、多经收入：共计完成多经产值 xxx万元。 7、电费收受汲取 100%。 二、重抓思想工作，提高职工军队综合素养 本所始终把扶植 职工军队作为提高治理 水平，

53、加快 企业成长 的根本 之路，为企业的经营、成长 、立异 、奠定 丰富的人力基本 。保持 以人为本的原则，最年夜 限度施展 人力资源优势，勉励 员工增加 学习乐观参与 全国各类品级 测验 ，尽量为其制造 有利的学习条件，为此我所学习气氛 高涨，现在读员工6人其中1人脱产，按期 限轮派若干名员工到公司云石山培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到 最广，以年初高严*大事为教材，进行了反腐倡廉警示教育 系列课程，进行党性、党风、党纪教育 ，幻想 信念教育 ，通过教育 ，赞助 他们树立正确的世界不雅 、人生不雅 、价值不雅 ，赓续 提高防腐拒变的力量，杜绝了违纪违法行为的产生 。因我所留意职工军队综合

54、力量的培育，使得我所全员工作热忱高、精力 面貌面目一新 ，岗亭 练兵综合造诣 优越 ，安规测验 综合造诣 优秀，竞能交手 ，16个下层 单位 中，综合评分排名第2名。 三、狠抓平安 ，夯实平安 生产基本 平安 生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要包管 ，本所始终把平安 工作放在重之又重的位置，从抓员工平安 教育 入手，培训员工操作技能 ，落实平安 责任制，加年夜 考察 力度。从而年夜 年夜 夯实了平安 生产基本 ，稳定了平安 生产局面 ，半年来未产生 平安 事故，供电靠得住 率，电压合格 率均达公司要求，平安 性评价综合评分为xxxx分同比增长xxxx%，我们的详细做法是： 1、专业基

55、本 学问、集风光授每月不少一次。 2、媒簿 供电所个人工作总结 工作总结频道为大家整理的2021年最新供电所个人工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 20xx年的xx月xx日，是我来xx局报到的日子，也是我从一名同学向一名员工转变的开头。五个多月的时间，转瞬即逝，回顾过去，展望将来，20xx年对于我来说是转变的一年，也是具有重要意义的一年。 首先，我对我这将近半年的工作做一个简洁的总结： 一、仔细学习深刻领悟“三个文化”建设精神 今年，xx省电网提出开展“三个文化”建设，制度文化，诚恳文化和后果文化建设，以此促进企业的规范快速进展。要求广阔员工仔细学习和深刻领悟，并以此作为工作的指导，将“三个文化”落实到实际的工作当中去。员工大会以来，我参与了局团委开展的“三个文化”以及“青春与文明同行”网上争论活动，与大家一起，共同学习。同时，主持“三个文化大家谈”争论活动，深刻领悟“三个文化”精神，真正达到了共同学习，共同进步的目的。 二、在xx的日子 认真算算，从9月6日到xx供电所报到，始终到11月7日借调到局xxx，在xx的时间是整整两个月。两个月的时间很短，还没有来得及学会怎么处理故障，没有跟师傅们一起亲自安装过变压器，更多的时间只是在看和听。可也就是这两个月的时间，文章版权归文秘家园全