临沧宏福施工组织设计.docx

1、六、施工组织设计1/48目录第一部分编制依据及设计目标第二部分工程概况第三部分施工技术方案第四部分工程质量管理体系及保证措施第五部分安全生产文明施工保证及措施第六部分工期承诺及保证措施第七部分施工主要工序及方案第八部分施工机械配置及实验检测仪器设备第九部分冬雨季施工安排及环境保护措施第十部分地下管线及其它设施保护第十一部分项目风险预测与防范 , 事故应急预案附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表2/48第一部分编制说明及设计目标一、编制说明1、编制依据本工程施工组织设计

2、编制依据是诗礼乡清华村中兴自然村 2016 年度中国传统村落保护一事一议财政奖补项目招标文件。根据施工现场总平面图及现场条件、现场勘察资料。根据我公司机械设备能力及施工技术、管理水平。根据国家现行的施工及验收标准、 技术规范、质量评定标准的有关规定。2、编制原则严格执行基建程序，利用先进的施工技术，科学管理，充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料。至始至终贯彻本公司 “重质量，保安全，建设一流工程” 的宗旨，为业主和广大市民提供满意优质的工程项目。二、施工组织设计目标1、质量目标：按

3、国家现行行业检验标准一次性验收合格。按国家现行行业检验标准达到一次性验收合格，执行以下标准：（ 1）建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001（ 2）城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ1-2008（ 3）工程测量规范 GB50026-932、工期目标：保证全部工程在合同期内全部完工，力争提前完工。3、安全目标：杜绝重大伤亡和火灾事故，按国家颁布的建筑施3/48工安全检查标准（ JGJ59-99）执行。第二部分工程概况一、工程概况道路工程、村民活动场所工程、桥梁工程、环境整治项目等。二、交通情况及工程特点项目所在诗礼乡清华村中兴自然村 2016 年度中国传统保护一事一议财政奖补项目工

4、程总工期为 90 日历天 , 为保证工期目标的实现 ,施工中将充分发挥本公司的项目管理成果经验和有关配置制度, 来保证工期目标的顺利实现口。三、组织管理机构本合同段拟组建一个项目部， 有项目经理全权负责。 项目部下工程管理、工程质检部、综合办公室、财务部、机械材料管理部。按照总部的计划与要求组织施工，业务上接受总部的监督，检查和安排指导。项目部对业主和公司负责，作为独立主体，对外协调各方面的关系，接受业主和监理的管理， 对内侧作为公司下属的经济实体， 负责协调管理，监督整个合同段内的人员、设备、资金、材料的计划和使用。确保在质量、进度、安全等各方面达到业主的要求，在效益和管理达到公司制定的标准

5、。4/48施工组织机构框图总经理总工程师副总经理工程部财务部总经理办公室材料设备科合同预算科施工技术科质量安全科保卫科工程项目经理技术负责人项目副经理综合施工员内预质实专专测安行 政 管成木员业算量验业业量全技员检员施施员员术查工工员员员员劳行治资政安5/48第三部分施工技术方案一、施工准备1、为优质、高速、安全地在合同规定工期内完成本合同段的施工任务，公司将派遣满足现场需要的一级以及路面施工经验丰富的、技术素质高的优秀技术人员和管理人员，组建项目经理部， 承担本合同段的施工任务。在开工前，项目部组织岗位上的人员进行技术培训和有关法律法规的学习，以适应本项目合同条款管理要求的需要。2、我公司施

6、工人员已体整好，机械设备已维修保养完毕，已具备所有必需的、足量的人员和设备随时调往本合同段使用，保证本项目工程顺利施工。3、所有工程开工所需要施工设备如压路机、发电机组、自卸汽车、转载机、测量仪器等，二、人员、材料、设备运输到施工现场的方法1、项目经理部将统一组织人员进场，职工、到达施工现场。2、设备从公司调入，采用汽车运输到施工现场。3、根据招标时业主要求，对于本工程材料主要采购，有汽车运输到工地。三、技术组织措施1、保证工程质量措施（1）施工把握质量把握把“质量第一” 的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好三6/48检：“自检、

7、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部施工规范、质量验评标准、规范确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。（ 2）建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验，钢材必须做机械性能试验；现场使用的砂、石子必须过筛，砖头必须浇水湿润，不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫

8、材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。（ 3）按不同工种作业的各小组，挂牌工，责任落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，达到工完场清。2、施工现场监督检查（ 1）在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。 严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。（ 2）按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确7/48进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表

9、格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。（ 3）组织定期安全检查，查出的问题在限期内整改完毕，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。3 、保证施工安全措施（ 1）安全生产组织机构安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事， 为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理是工程施工， 是安全第一责任人的原则，并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。为了保证工程安全工作的各项管理制度及安全管理措施层层落到实处，工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产，按期交付使用，特建立安全保障体系。（ 2）电源从建设单位配电

10、室中引出，接入施工现场总配电箱中，在现场分设主干线、分路供电、分柜控制，在每个施工段里，均设有为小型施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器， 并具有分级保护的功能， 防止发生意外伤害事故。（ 3）现场电源电缆埋入地下 50cm深，线路采用三相五线制，并进行保护接零，所有保护线末端均作重复接地。（ 4）施工现场实行分级配电，动力配电箱与照明配电箱分别设置。分配电箱与开关箱距离不超过 30 米，开关箱与所控设备水平距离不8/48超过 3米。（ 5）开关箱内设一机一闸，每台用电设备有自己的开关箱。（ 6）施工现场的配电箱安装要端正、牢固，楼层的移动电箱要装在

11、固定的支架上，固定配电箱距地面 1.8 米，移动配电箱距地 1.6 米。（ 7）配电箱内的各种电器，应按规定紧固在安装板上，箱外架空线及箱内线采用绝缘导线，绑扎成束，并固定在板上。4、节约材料是公司管理的重点，节约材料能够降低成本从而获得更高利润，我公司的材料节约措施如下：（ 1）材料节约（ 2）砌体接槎尽量采用踏步式斜槎，以减少拉结筋用量。（ 2）对落地砼、落地砂浆及时回收，经重新拌合使用。（ 3）钢筋有计划地统筹下料减少不必要的损耗。5、技术措施（ 1）提高模板的周转使用率，使用大模板以降低工人的劳动强度，提高生产率。（ 2）合理安排好流水施工作业，加快施工速度，缩短工期，以减少用工及机械

12、费支出。（ 3）施工前应及时组织图纸会审，技术交底，避免返工现象。6 、施工管理措施（ 1）加强施工现场的用电、用水管理，杜绝长明灯，严禁长流水现象。（ 2）注重现场管理，合理组织材料，构件进场按规格分类堆放，以9/48减少二次搬运和损耗。（ 3）进一步完善材料保管制度，对班组进行分部、分项承包，执行定额限领料，节约有奖、浪费有罚的制度。（ 4）合理安排综合进度计划，缩短工期，减少机械费用支出。（ 5）加强质量管理，做好技术交底，少做返工活，做到一次验收达标。（ 6）切实掌握市场材料信息，在保证材料质量的前提下货比三家，以市场最低价选购材料。四、路桥路面及青石板铺设施工技术路桥路面工程建设是整

13、个路桥工程的重要组成部分， 它直接决定着路面的行车安全性与舒适度， 同时对人民的生命和财产安全也有很大的影响。因此，在路桥路面施工过程中，应当注意以下几个方面的技术问题。1、强度与稳定性。在路桥路面的施工过程中，路面整体应当具有足够的强度，这就有利于抵抗外力作用，比如压实、拉断、剪切等外力作用。即便是存在着这些外作用力，也不会发生沉陷、车辙等破坏或者过大的变形。 同时要注意保证路面具有较强的稳定性。 由于路面结构会长期处于在自然环境条件下， 会经常受到日光、 湿度、大气、温度以及降雨等自然作用力的影响， 导致路面结构的力学性能以及其他指标发生巨大的变化， 因此要保证路面的整体强度应保证其具有一

14、定的高温稳定性、低温抗裂性、水温稳定性以及大气稳定性。2 、要保证路面性能良好。 路面的表面性能包括平整度和粗糙度。如果路10/48面没有足够的平整度会增加车行使的阻力、 振动力和冲击力； 而缺少良好的抗滑性， 会增加车辆行使中的交通事故几率， 因此保证路面的平整度和糨糙度是非常必要的。 3 、要保证路桥路面具有足够的耐久性。由于路面在行车载荷和自然环境因素的作用下会逐渐产生疲劳破坏和塑性变形的积累， 同时，由于路面各结构组成材料还可能由于老化而导致破坏， 这些因素都会影响到路桥建设的质量和寿命。 因此在路面施工中路面应注重具有足够的抗疲劳强度以及抗变形和老化能力。 4 、路基路面的排水。水是

15、影响路基稳定性和强度的重要因素，路基病害多由水侵蚀造成， 在路基施工作业中， 要重视施工排水，减少不必要损失。 路基地面排水设施一般采用截水沟、 急流槽、边沟、跌水及地表排水管， 使用浆砌片石对排水沟渠进行加固， 使用混凝土制成的预制板块。路基地下排水一般采用盲沟、渗井、暗沟以及渗沟等，主要通过渗透力式排水，如水流量较大，可在渗沟加上渗水管。5、路基路软土地基的处理。国内软土地基处理技术，主要有超载预压法、减少附加应力法、换土法、排水固结法、振动碎石桩法以及高压喷射注浆法等。 在路桥路基路面作业中， 可结合当地软土特点选用处理技术，厚度小于3cm 的浅层软土地基，可先在地基土层铺上土工布，再填

16、筑路基材料。土工布具有过滤、分隔、加速固结以及排水等功能，能够有效限制路基填料和地基土层向两侧及向上下的位移，避免路基承受应力不均匀， 减少桥梁的总沉降量。 通过改善地基土层的性能，减少公路桥梁的沉降， 避免路堤与桥台存在沉降差而发生错台现象。11/486、青石板及面砖铺设（ 1）铺砌前对道板尺寸进行检验 厚度及长度允许误差 2mm 缺边掉角长度不大于 5mm 同种表面颜色一致 无蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格座标并挂线再分段铺砌铺装样板条且随时检查位置与高程。（ 2）道板铺砌要轻拿轻放铺装前先用水清洗砼表面铺贴时在砖背面抹上 7mm后的砂浆按拉线放好后用橡皮锤或木锤钉橡皮敲打使

17、砖下陷约 4mm以免空壳砖抹上砂浆后要在 30 秒内铺贴施工时不得损坏砖边角。道板的伸缝要平正直顺不能有弯曲不平现象缝宽应符合设计要求间缝宽度为 10mm深度为 5cm。（ 3）道板铺好后应检查平整度 若发现有位移翘角、与相邻板不平等现象应立即修正最后用干沙掺 1/10 水泥拌合均匀将砖缝填满并在砖面洒水使砂灰混合料沉实直至灰砂灌满为度同时要保持砖面清洁。同时要洒水养生 5-7 天在此期间内不得有行人和其它机具在上面经过。五、施工方法1、路基整修首先对路基进行整修， 并恢复各项标桩， 按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高等。土质路基用人工或机械刮土或补土的方法整

18、修成型， 表面做到设计标高后采用推土机刮平，并按规定填平压实。 路基两侧超填的宽度采用人工配合反铲挖除，如遇边坡缺土时，则挖成台阶，分层填补夯实。12/482、级配碎石基层施工（1）准备下承层前清除下承层表面浮土、石碴、杂物，进行施工放样，制线。（2）摊铺：采用自卸汽车将准备好的级配碎石混合料运至摊铺地点，由推土机摊铺，并由人工进行平整。摊铺厚度及允许误差严格按照有关规范执行。（3）碾压级配碎石摊铺完毕后进行洒水， 并在最佳含水量时遵循先轻后重的原则由振动压路机进行碾压， 并碾压至要求的压实度。 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。 碾压完毕之后要达到表面平整密实，边线整齐，无

19、松散现象。3、准备工作（ 1）包括放样、布置料堆、整理路槽 ( 或基层 ) 与拌制泥灰浆等。泥灰浆按设计文件要求进行配合比设计，报业主审批。（ 2）摊铺面层碎石。在路槽筑好以后，碎石料采用自卸汽车及时运至现场，摊铺采用分段流水作业法施工， 根据铺层厚度计算每车混合料的摊铺面积， 将自卸汽车运来的混合料均匀地卸在填区中央， 采用推土机配合人工将混合料按虚铺厚度。4、碾压碎石铺好后，用压路机碾压，碾速宜慢，一般碾 610 遍，至石料无松动为止。在直接路段，由两侧路肩向中线碾压；在超高路段，由内侧向外侧，逐渐错轮进行碾压。每次重叠 1/3 轮宽。初压终了时，表13/48面平整，并具有规定的路拱和纵坡

20、。 压路机不在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。 路面最终碾压完， 并在路面干燥后即可开放通车。5、施工技术摊铺垫层、浇筑混凝土时用水准仪控制水平。6、支模、浇筑混凝土砼路面的施工工艺流程如下：上基础验为合格室内外试验完毕安装模板砼拌和砼运输入仓平板、 插入式振动器振捣初平微振动梁振岛二次找平真空吸水表面处理磨浆推光压痕养护锯缝嵌缝等。（ 1）模板工程模板采用钢槽钢，高度同路面结构层同高，采用人工安装。砼路面两侧模板安装好坏，直接影响平整度，模板安装不牢（包括基础和加固支撑）在振岛时容易变样， 特别是用振动梁振平时，两侧模板的高程是控制砼面形状的主要因素，两侧模板牢固，横坡合格率高、平整

21、，纵向模板接头处要平顺，不变形，纵向平整度质量好，直顺度好。所以说模板安装质量是保证路面平整度第一因素。（ 2）模板的拆除模板拆除的时限应根据路面结构物的结构类型确定 , 须待到规范规定的砼强度值后方可拆模。木模板拆除应使用专用工具 , 按各类模板结构支撑所确定的程序小心仔细地进行 , 避免对模板及砼面的损伤拆除后的模板应分别堆放 , 予以标识 , 并加以维护保养 , 以备再用。14/48六、技术保证措施1 、严格按基坑开挖顺序与流程进行分层挖土作业。当开挖成块面后，报请设计、监理验坑，随即浇筑垫层。分块浇灌垫层砼的原则是无垫层基土暴露时间 24h。开挖面距排水沟要保证沟不受影响为原则。2、严

22、禁挖机碰撞工程桩。机挖时必须按层放坡1:0.75 开挖土体，以免土体意外滑移伤害构件与坑内作业人员。3、随挖土进程，跟踪布设挖土标高控制点，确保坑底基土标高的准确与平整，为保证坑底土体原状物理性能不受破坏，机挖预留层厚30cm 左右由人工配合小挖机扦土清底平整。凡有超深处，严禁回填驳土，可采用级配砂石料回填拍实或直接浇筑砼垫层至设计标高。4、坑内水位必须降至挖土作业层以下，严禁挖机带水挖土。坑内如有大面积渗水、土体隆起， 应立即会同有关各方研究，并待明确采取有效措施解决后，方可继续进行作业。5、必须先撑后挖，严禁先挖后撑。6 、基坑开挖排水方案：考虑基坑开挖遇到暴雨等引起坑内大量积水，影响边坡

23、和坑底土体的稳定性， 在基坑开挖过程就要根据现场情况安排应急排水措施。七、土方回填施工程序1、土方回填施工工序备料15/48基础清理测量定位运料铺料夯实检查填筑密度填筑材料按指定点取土， 土料开挖前先进行植被清理和表土清挖，并在土料场周围及开采区内，设置有效的排水系统。2、表土和弃渣应按监理人的指示运至指定地点堆放，防止利用料中混入植被有机物和弃渣。填筑材料质量必须完全符合设计要求。第四部分工程质量管理体系及保证措施第一节质量管理体系项目部从组织机构、质量意识教育、质量检查制度管理、生产过程、施工技术管理、经济保证等方面，建立质量保证体系。结合本标工程实际，组织全体参工人员学习相关设计图纸施工

24、规范、监理规程及公司各项质量管理规章制度，使全员明确标准，全方位有章可循，全过程措施到位。严格执行和落实“三检”制、质量一票否决制、标准试验室制、重要岗位审批制等规章制度。16/48一、强化全员创精品意识、 建立创优组织和质量管理网络对全体参建职工进行经常性的宣传教育， 牢固树立 “质量是企业的生命” 的观念，强化创精品意识， 以高起点、高标准、高水平、高速度的 “四高”主导思想和精密组织，精细管理、精工细作、精湛工艺的“四精”措施组织施工，做到内实外美、一次达优、一次验交。项目部成立以项目经理负总责的创优领导小组和以总工程师负专责的技术质量管理体系，编制创优工程项目规划与措施，层层分解，责任

25、落实到班组、个人；建立项目部、施工队、工班三级质量管理网络，建立与实行岗位责任制。二、加强施工技术指导，积极应用“四新”配足各专业工程师、技术员与测试、质检人员，定岗定责。认真做好设计图纸自审与会审， 编制周密的施工技术方案， 逐级进行技术交底。严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。与建设、设计、监理单位密切合作，尊重并服从其督导监控， “四位一体”联手创优。结合工程实际组织技术攻关，改善施工工艺，积极应用“四新”，努力消除质量通病，提高分项、分部工程优良率。三、推行标准化施工作业， 样板引路认真落实我单位已通过的质量管理体系，制定工序、工艺的质量预控措施，实行标准工法作业。坚持

26、样板引路，每项工程都先试做样板， 经监理工程师确认施工工艺达标、质量达优后再展开施工。四、严格把好材料源头、强化质量检测严格执行业主要求 , 我公司自购的主要材料其生产厂家须经业主及17/48监理工程师认可，全部材料均应有质保书。进场时，必须提供出厂合格证或产品技术鉴定书，严格进行材质、规格及外观检验，并按规定进行复试检验， 经监理工程师确认达标后方可使用。 项目部试验室配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员， 配置先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具检定规程，保证取值的准确性。试验人员深入工地跟班作业计量检测，保证检测数据的真实、准确。五、实行质量终身责任制， 履行保修、回访制度各级

27、建立具有可追溯性的工作与岗位作业质量保证制度，对工程质量实行终身责任制。竣工验交后，项目部成立缮后工作组，在保修期内进行定期（雨季、冬季）或不定期的全部工程质量跟踪回访， 认真听取用户对本工程质量的评价与改进意见，如发现有施工质量问题时， 及时组织整治达标，达到用户满意。 如出现我单位未及时配合时， 业主有权使用保修款进行事故处理。六、质量管理机构建立和健全以项目经理为首的工程质量管理系统， 对工程质量进行系统检查，并对检查、评定的结果负责，同时作好与建设主管、本公司及其下属质检部门的联系协调工作。 项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全

28、面负责。项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产和安全监督工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管施工、材料和设备。项目总工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制工作， 分管施工技术部和质量安全监察部， 并主持推广新技18/48术新材料。施工技术部：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制；负责构配件加工订货和现场施工技术问题的处理； 负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件； 负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。 负责施工现场平面管理、 施工协调及内外协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。质量安全监察部：负责工程质量的检查

29、、监督，进行分部分项的自检评定，开展全面质量管理和 QC 小组的活动。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。第二节工程质量保证措施一、具体质量目标本标段工程质量一次验收优良率 100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目， 不论是自检，还是业主监理的中检、 抽检、终检，任务时候都达到 100%的优良率，争取良好的信誉。二、质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构， 由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创

30、优规划、方针、措施。各施工队分19/48别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务， 拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。三、混凝土工程质量保证措施1、试验（ 1）在混凝土浇筑开始前，应作好试配拌和的一切准备工作，并根据施工条件在试验室中试拌，作抗压强度试验。试拌所用的材料应与批准所用的材料相同。（2）所有立方体试件的制作、浇筑、振捣、养护及试

31、验均应在监理工程师监督下进行。2、混凝土拌制（ 1）混凝土只能按工程当时需用的数量拌制，已初凝的混凝土不得使用，不允许用加水或其他办法变更砼的稠度，浇筑时坍落度不在规定界限之内的混凝土不得使用。（2）在炎热的天气，应采取经监理工程师同意的措施， 设法降低拌和后的混凝土的温度，并防止砼在浇筑过程中过早硬化和出现裂纹。3、混凝土的运输混凝土的运输能力应适应砼凝结速度和浇筑速度的需要，使浇筑工作不间断， 并使混凝土运到浇筑地点时保持均匀性及规定的坍落度。如混凝土运至浇筑地点后发生离析、 严重泌水或坍落度不符合要求时，应进行第二次搅拌。这次搅拌时不得任意加水， 必要时可同时加水和水泥以保持其原水灰比不

32、变。 4、混凝土的浇筑（ 1）在支架上浇筑混凝土，施工时应对称、平衡地进行， 并采取预压或预拉等办法保证结构物在浇筑砼过20/48程中不致产生超过允许的偏差和变形。（2）浇筑混凝土前，全部模板的钢筋应清刷干净， 不得有滞水、锯末、施工碎屑和其他附着物质，并经监理工程师检查批准才能开始浇筑。浇筑混凝土前应检查混凝土的均匀性和坍落度。（3）混凝土的浇筑应在一次作业中连续进行，达到批准的施工缝为止。 如发生浇筑中断， 允许的时间应小于前层砼的初凝时间或能重塑的时间。（4）混凝土应按水平分层浇筑。当用插入式振捣器时，分层厚度不得超过45cm，用其他振捣器时，其厚度则不超过 30cm，每层混凝土应在前一

33、层混凝土初凝前浇筑和振捣，以防止损害先浇的混凝土，同时应避免两层混凝土表面间脱开。（5）混凝土初凝之后模板不得振动，伸出的钢筋不得承受外力。（6）各部位混凝土的浇筑日期、时间及浇筑条件应保持完整的记录。5、混凝土捣实（ 1）混凝土捣实一般应在内部用机械振捣，混凝土构件表面、薄板结构或其他特殊地方可在外部用机械振捣。（ 2）振捣应保持足够的时间和强度， 以彻底捣实混凝土， 但时间不能太长以免造成混凝土离析，不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动或运送混凝土。（3）振捣时，应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件，对已经捣实并初凝或经试验不能重塑的混凝土区段或层次， 不得直接或间接的振动。 6、

34、混凝土的养护（ 1）混凝土浇筑完成后，应立即对混凝土养护，养护期应最少保持 7 天，预应力混凝土的养护期应延长至施加了足够预应力为止。（ 2）洒水养护包括对未拆模板洒水和在混凝土无模板表面盖上保持湿润的最少 25mm厚的湿砂或覆盖麻袋等21/48能延续保持湿润的吸水材料以及直接向结构物喷水。气温低于 5时，应覆盖保温，不得向砼面洒水。四、质量保证措施1、认真贯彻公司“技术先进、管理科学、精心组织、信守合同、为用户提供满意的产品”的质量。结合本工程实际，层层制定质量规划，分解质量目标和措施， 确保本工程质量优良，从而保证质量目标的实现。2、成立以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长的质量

35、领导小组。 各级项目负责人对创优工作全权负责，领导小组负责组织分创优规划和质量计划的编制实施，了解施工中存在的质量问题，督促检查质量体系的运转情况，及时制定切实可行的质量保证措施，保证质量体系的有效运行。3 、实行全员岗前培训，强化管理意识，提高职工的操作技能。参加本工程的所有管理人员、技术人员和全体员工必须进行岗前培训，特殊工种和技术管理人员持证上岗。各级工程技术人员、项目队长、质检员、试验员等生产技术骨干，要认真学习设计文件和国家和当地的有关质量标准。 技术标准规范和施工工艺要求， 进一步细化施工组织方案，编制关键工序作业指导书，组织标准化、规范化、程序化作业。4 、确立总工程师和技术负责

36、人技术负责制，保证新工艺、新技术在本工程的有效实施， 最终达到规范要求的质量标准。 深入掌握设计标准和施工工艺，结合集团公司施工技术管理条例和分级技术负责制，使各项技术工作规范化，加强对关键工序的技术攻关和22/48技术指导。施工技术管理要严格执行以下十二项制度：（1）开工报告制度（ 2）技术交底制度（ 3）工程测量双检制度（ 4）工序“三检”制度，即自检、互检、交接检。（5）工序交接制度。无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。（6）隐蔽工程检查签证制度（ 7）技术资料复核制度（ 8）施工过程质量试验检测制度（ 9）原材料、成品、半成品现场验收制度（10）检测设备定

37、期检验和标定制度（ 11）施工资料管理制度（ 12）质量保证奖惩制度5 、加强监督检查力度。经理部设主管副经理，安质部设专职质量检查工程师，选派技术过硬、业务熟练、责任心强的技术人员做经理部质量监察和检查工作， 充分发挥质检部门的质量监控作用。 工班设兼职质量检察员， 负责当班作业的质量检查， 各工序设兼职质量负责人，对本工序质量负责，做到层层把关，环环相扣，使工程质量处于受控状态。（ 1）隐蔽工程检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先自检，不符合质量要求的予以纠正，然后再由检查人员进行检查。（ 2）各工序完成后，由施工管理人员、质量检查工程师会同各工班长，

38、 按技术规范进行检验，凡不合符质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。建立科学先进的试验检测制度。试验和检测工作是控制工程质量的重要环节，是评价工程质量的重要手段。 项目经理部设工程试验技术员， 配备工程检测设备、试验仪器和取得专业证书的试验技术人员， 负责本项目的试验。要加强计量管理， 与质量有关的量测仪器、工具要有专人管23/48理并定期检定。 检测试验人员要严格按有关技术标准与技术条件，全面及时地为各工序施工提供科学准确的施工参数和检验数据，坚决作到不合格材料不得流入工地，不合格操作人员不得参与作业，不合格作业不得转入下道工序，不合格工程不得提交验收。6 、广泛开展群众性 TQC 小

39、组活动，有计划地发动技术人员和作业班组全员参与质量管理，不断总结施工经验，以现潜在的问题，制定预防措施，尽量将质量问题消灭在作业之前和作业之中。7 、严把材料的检验关。严格执行物资管理办法和有关程序文件，从原材料的采购、进场、储存、使用方面把好材料质量关。认真进行分供方评定，坚持从质量有保证、信誉好的厂家进货，所有材料必须有出厂合格证或必要的检验、 试验证据，各项指标必须符合规定及设计要求。8 、树立精品意识，建立奖惩制度，开展创优竞赛活动。9 、坚持我公司“尊重业主、服从监理、配合设计、信守合同”的十六字准则，自觉接受业主的监控指导，服从监理工程师的监督，主动配合设计院优化设计，认真作好各方

40、面工作。10 、加强公司对本工程项目质量和质量管理工作的指导监控， 将本项目作为质量检查的重点。11 、建立质量岗位责任制 : 根据承包商的职责范围设置相适应的组织机构，因事设岗，以岗位聘用能胜任工作的员工，尽职尽责，以高度敬业精神来保证任务的完成。 建立以总进度， 质量目标为核心的岗位责任制，明确项目经理至专业施工员的岗位责任，层层负责，事24/48事认真，协调有序地整体运转。 施工员必须对所负责的分项工程有相适应的技术知识和现场管理能力。 首先熟悉图纸、技术说明书、规范、质量检查要点和质量评定标准等， 具备行使职能的手段， 否则应进行必须的学习。施工员应认真负责地进行施工管理， 重要部位应

41、跟班作业检查，如实记好施工日志，注意积累原始记录，并随时向技术负责人反映施工情况。 施工员应做好现场签证工作， 对于临时变更工程和增加工程的工程量及劳动工时、 工程情况都要准确记录报业主代表签证。施工员应具备实事求是、吃苦耐劳的敬业精神。第五部分安全生产文明施工保证及措施施工现场是建筑施工的生产场所和生活住地，必须保证一切从事管理和操作人员有一个干净、舒适、文明、安全的操作环境，使施工生产顺利进行，达到高效、优质、安全文明的经营管理目标，根据此项工程在施工时的情况制定以下保证措施。一、安全管理1、建立完善以公司经理为首项，目经理为第一责任人的安全生产管理领导小组，开展安全管理行动。2 、建立各

42、级人员安全生产责任制度，明确各个人员安全责任，抓制度落实，抓责任落实， 全员承担安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到由高向低，一环不漏，人员的安全责任做横向到边，人人负责。25/483 、制定安全检查制度， 公司每月对施工项目进行一次安全检查，项目部每 10 天由项目经理、专职安全员组织检查一次，每天由专职安全员组织各工种班组长检查一次。进行安全检查，做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理、有记录，作为安全管理内业资料的一部分。4 、制定安全教育制度，新工人入场前应完成由公司、项目部、班组三级安全教育，结合施工生产的变化，每10 天组织一次安全知识教育，结合生产组织安全技能训练

43、，干什么练什么，反复训练，分步验收，达不到熟练，及时解除劳动合同，安全教育内容要具体并有记录。5 、一切从事管理和操作人员，必须持证上岗，特殊作业人员必须持有特种作业证，并进行年度考核培训。二、文明施工技术措施1、在编制施工组织设计时把文明施工列为主要内容之一，制定出以“安全、卫生、环境、爱民”为主要内容的文明施工措施。2、工程建设全面开展创建文明工地活动，切实做到施工中无重大伤亡事故和留有质量隐患、 施工现场周围道路平整无积水，施工区域与非施工区域必须严格分隔、 施工现场必须挂牌施工、 管理人员必须配戴上岗、工地现场施工材料必须堆放整齐合理、必须开展以创建文明工地为主要内容思想政治工作。3、

44、施工中严格按照业主及监理工程师审定的施工组织设计时是各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料26/48清，场地无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。4、项目经理部、施工队设文明施工负责人，定期与不定期检查文明施工措施落实情况， 经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。5 、认真贯彻执行建设单位相关的规定，加强文明建设，搞好施工现场的文明施工， 现场人员必须持证上岗， 管理人员和工人所戴安全帽分色以示区别。6 、禁止在施工现场抽烟、 禁烧油毡、橡胶、皮革等会产生有火、有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质7、现场材料分规格、品种堆放整

45、齐，做到工完料尽场清，临时工棚等设施规范搭建，保持现场整洁建筑渣土运输车辆严格按照建设方规定的时间、路线装运渣土，并卸在建设方指定地点8、与施工无关的人员禁止进入现场，维护良好的工作秩序和劳动纪律，禁止打架、斗欧等流氓行为发生，遵守政府的有关治安规定。三、减少环境污染和噪声技术措施为保证环保措施的顺利实施， 及时掌握现场实施情况， 我们拟成立工地环保小组。 对全体施工人员进行环保教育， 使全员树立环保意识，养成自觉执行环保措施的良好习惯， 确保在整个施工过程期间不发生环保违例现象，做到规范作业，文明施工。了解收集各种环保信息和数据，经常加强与环保监测部门的联系， 必要时邀请其来现场监督指导工作

46、，各部门积极协作， 确保环保措施在工程实施期间得到全面的落实和完善。具体措施如下：27/481、成立环保小组，建立环保措施，项目经理、队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。2、对职工进行环保知识教育，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动的参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度，树立人与自然和谐共处的思想。3、在施工中，不得乱占道路，乱伐绿化树木破坏自然生态；要严格按照设计要求范围取、弃土石方，不得擅自施行，以保护植被。4、废弃物：对施工及生活中各类废弃物及时清运，堆放在指定地点，严禁乱扔乱弃；施工中土方随挖随清，保持现场文明整洁。竣工时做到料清场净。5、排水：施工及生活中的污

47、水或废水，要集中沉淀处理，经检验符合便准后，才能排放。不准将含有污染物或可见悬浮物的水，直接排入排水系统中。6、在施工中如发现文物、古迹，要及时报告业主及有关部门，不能随便挖掘。第六部分工期承诺及保证措施一、工期承诺1、施工总体进度计划（1）根据招标文件及业主的相关要求，若我公司中标，进行施工准28/48备、现场交接（ 2）工期目标： 90 日历天（ 3）工期承诺：为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施， 精心对工期进行了安排，保证在 90 日历天完成业主要求的本工程整个施工任务。2、进度计划管理措施（1）以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标

48、，即基础及底板完成时间、地下结构完成时间、地上结构完成时间、外装修完成时间、室内装修和全部管线安装完工时间等控制点， 通过控制分段计划来确保总工期。 根据总控计划、 分段计划以及建设单位不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比和分析，确保当月计划当月完成。（2）月计划：是总承包商作为当月工程施工的主要计划，该计划要体现出机械设备使用状况、 必要的临时工作、 各项工程内容工作的持续时间和施工顺序以及各分包商之间交叉配合的安排。 向建设单位提交月进度计划中还包括工程进度照片。（3）周计划：是详细的阶段进度计划和实现总进度计划的根本保证，该计划是我公司施工进度管理的重点。 响应建设单位的招标文件，我公司每周提交一分周报告， 内容主要包括各种人员数量， 各种主要机械设备和车辆的型号、数量、台班，工作的区段，天气情况记录，特别事项说明，上周进场物资、设备的分类汇总表，用于次周的工程进度计划等。29/48二、工期保证措施1、工