2021年实用的述职报告汇总六篇

1、authorization and trust are the effective way of authorization.整合汇编简单易用（页眉可删）2021年实用的述职报告汇总六篇 述职报告 篇1回顾近期的工作历程，在院领导和科主任的带领下，紧紧围绕我院的工作重点，始终在工作中严格要求自己，不断认真学习，不断提高专业素养，在全科同志的关心支持下，圆满的完成了领导交给的工作任务。现将近期的学习和工作情况总结如下：1.在政治思想上，认真学习党的各项方针、政策，遵纪守法，模范遵守院规院纪，发扬奉献精神。以“全心全意为患者服务”宗旨严格要求自己，实践我院以病人为中心，以医疗服务为核心的原则，勤勤

2、恳恳，兢兢业业，不断进取。2.努力开展临床药学工作，明确药师职责。坚持每周二下临床查房，并做好查房记录。3.按照处方点评制度和药物咨询制度规定，认真开展处方点评工作。一年来，每月抽门诊处方及病区医嘱进行抽查点评，根据点评结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。4.认真学习了抗菌药物临床应用管理办法和抗菌药物专项整治方面的各种文件，根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测。每月对我院抗菌药物使用率和使用强度进行统计、监测，汇总各科抗菌药物专项治理目标考评结果，并及时向上级领导汇报和临床科室通报，建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药。5.开展药品不良反应监测

3、工作，在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动上报不良反应报告，今年目前共上报药品不良反应26例。发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，以保证临床用药安全。6.每季度编写一期临床药讯。药学通讯开辟了政策法规、专家论坛、经验交流、用药研究、合理用药等版块，对促进临床合理用药起到了一定的指导作用，保证了用药安全、有效、合理。7.积极为临床和患者提供咨询服务，及时解答临床提出的各项用药问题，为医护患答疑解惑，解决有关用药问题。在过去一年的工作中，虽然取得了一些成绩，仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺

4、；临床用药指导的开展不够全面及深入；自身临床知识的欠缺等，这些都需要不断完善，希望领导和同事多多给予支持和帮助。述职报告 篇2_厂系一五计划期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平，述职报告模板。四十余年来，企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为_的经济社会发展，尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在，随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系，_毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中为_水泥行业的发展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保

5、持领先地位提出了全所未有的挑战。根据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足发展:一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系，述职报告述职报告模板。_水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末实施统一采购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的石林牌水泥虽为_名牌产品，但低标号水泥的生产成本尚未有效下降，因此在市场中不

6、具备价格优势。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将服务作为产品的延伸概念，以优质服务赢得市畅。述职报告 篇3尊敬的总经理、各位员工：大家好！现在由我做年初述职报告。新的一年已经开始了，忘记以往的成绩，吸取失败的经验，以积极饱满的精神状态，投入到新一年的工作、学习和生活中。根据公司20_年经济发展纲要中的要求，客户服务中心的工作安排及规划大体如下：一、招投标工作招投标工作一直是客服中心的重中之重，丝毫不能懈怠，是绝对不能出现错误的。具体规划和措施如下：1.加强对客户需求的了解，进一步完善和优化解决方

7、案的内容。2.加强对细节的注意，尤其是产品型号、参数和报价，决不能出现问题。3.投标文件严格响应招标文件的要求，不能出现任何不符合项。4.严格执行三级检查制度（自查、互查、复查），并且配合与项目相关信息文件，认真填写相关信息，相关人员签字确认。5.提高对现场的勘察的要求，完善对勘察图纸的细节。二、资料信息整理及更新继续保持对系统方案、产品型号、参数、公司资质、电子档案库、产品动态、公司台账、项目对账、出库及发货记录等信息进行及时的更新和补充，保证信息的有效性和准确性。建立“信息整理更新责任表”，信息整理工作落实到个人，各负其职。整理后的信文件进行归类存档，确保文件可查找性。三、产品出库发货及维

8、修产品出库发货是客服中心内勤的重要工作，需严格按照公司规定进行操作。具体措施如下：1.与工程部内勤配合进行出库产品的清点、核查，并建立纸质清单，相关人员要签字确认。2.产品发货要配有货物详细清单，由现场收货人员核对无误后，签收确认，收货确认单返回公司，进行存档保存。3.加强对已发出货物的跟踪，告知提醒收货人货物到达的大概时间。4.对所有出库、发货产品进行详细、准确的记录，尤其是同一工程，分批发货的情况。5.加强对维修记录的管理，每月向质量部门提供“维修服务记录表”及“产品质量反馈”文件。四、合同台账及对账机制加强完善对合同及回款的记录，并配合财务部门进行合同款项的核对、整理工作，详细记录合同回

9、款及未结款信息。具体如下：1.完善对合同台账及回款的记录，及时整理和优化相关信息文件。2.每月与财务部门核对账目信息及回款信息，确保账目信息的一致性。3.配合相关人员做好与客户的对账及催款等工作。4.完善预警机制，确保项目资金及保证金及时顺利的回款。五、合同评审加强对合同评审的执行力度，召集相关部门人员，认真做好合同评审，把评审工作落到实处。具体措施如下：1.严格执行质量管理体系，做好评审的记录工作。2.加强对项目的前期分析，对项目各阶段进度时间进行确认，确保项目能顺利的进行。六、加强自身学习，快速提高能力1.制定个人的短期及长期规划，按照计划有序进行。2.根据自身的情况，加快技能的学习，快速

10、提高能力，重点是对文案编辑、效果图制作、演示片处理等方面。3.针对自身薄弱的部分，重点加强，使自身能力全面提高。4.培养和锻炼个人的“细心”能力，减少在工作中的失误现象。5.提高自身素质，开阔视野，加强创新意识。七、加强营销意识，提高销售技巧1.创造良好的营销氛围，加强全员销售意识。2.在平时工作之余，积极销售，拓宽销售范围，为销售工作进献自己的力量。3.加强对led节能产品的销售力度，实现公司与个人的双赢。八、做好服务工作客服中心是公司的保障性部门，为公司及客户提供优质、快速的服务。具体如下：1.继续提高自身能力，加强服务意识，为客户提供完善的方案及报价。2.加强各部门之间的协作，尽最大努力

11、服务公司。3.摸索尝试有偿维修服务及延保服务的新道路。4.不断提高技能，更好的完成领导安排的任务。汇报完毕，请总经理和全体员工进行评议，谢谢！20_-2-_客服中心述职报告 篇4一、_年的总结我院医保工作于_年2月底正式展开，到现在已经运行年，现将这一年的工作情况向院内作出汇报。一_年的工作1、从2月份开展工作至今院内医保系统运行良好，期间在五月份进行医院his系统改造，做好医保门诊住院接口顺利的完成医保病人直接his录入然后导入医保工作计算机的工作。2、在医保单机运行开始阶段收费员在门诊操作中试验数据每人达到二十五次，操作正确无误，到12月21日底共计门诊结算医保1250人次，门诊数据上传准

12、确，无上传错误信息。医院his系统改造后收费员积极的进行医保病人的收费操作练习，每人达到一百人次，6月份以后通过his系统完成医保病人收费720人次，数据录入准确，能够顺利的导入医保工作单机并上传。医院全年接待医保住院病人52人次，顺利结算49次，现有医保住院病人2人，需要细致的做好病人病历、费用的审核工作。3、关于持卡就医、实时结算的工作，全年共计参加市区组织的持卡就医工作、实时结算工作会五次，按照市区两级的要求顺利进行每一项工作。4、对于院内的医保单机及时的进行补丁的更新安装，在4月份由于系统原因导致医保单机不能正常工作，及时的与首信公司联系并将系统修理好，细致的查找问题发生的原因，及时的

13、安装杀毒软件，并定期更新。二存在的问题1、我院现在医保住院病人少，对于医保住院结算这一部分收费人员没有细致的操作机会，操作不熟悉。2、医保和his系统的数据对照工作还不能顺利的操作，导致医院的药房在有新的药品录入后不能及时的对照。3、医院新入职人员对医保工作不太熟悉，药品分类和诊疗项目不清楚。4、对于持卡就医、实时结算工作了解较少，政策和操作方法不了解。二、_年工作计划1、针对_年发现的问题制定针对措施并实施：加强收费人员的操作能力，做好院内数据库的对照，及时的对院内人员特别是是新入职员工进行医保知识政策的培训工作。2、按照市区两级的要求做好持卡就医、实时结算工作的顺利进行，保证我院医保工作的

14、顺利开展。3、做好医保数据的上传工作，指导收费人员进行医保数据的上传工作，做到每人都能够独立的完成数据传输上报工作。4、加强业务学习，做好院内医保知识的培训工作，带出一支专业化的医保队伍服务医院，服务病人，保证医院医保工作的顺利开展。述职报告 篇5我在恒生物业公司快两年了。20_年6月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！（一）面对现实，接受挑战_年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管

15、员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，

16、作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。（三）进行信息化随着公司业务的连年增长

17、，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个_年不良库存下降基本至零！（四）坚持学习。与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化