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文档简介

高层管理人员年度考核表被考核人姓名：职位：总会计师考核期间：二 年度考核人：评分等级标准：S卓越，非常优秀，被视为榜样E好，满足理想要求G较好，无过失，满足基本要求C一般，略有不足，最好努把力U 差 ,未满足要求，需非常努力改进其中代表分值：10 S12 8.5 E107 G8.5 6 C7 U 6 （打分时可精确到0.1 ）各考察项目得分计算：（考察项目各业绩指标分值考核等级分/10 ）考察考核等级评分（请在相应等级方框内打分数）关键业绩指标分值项目差一般较好好卓越知识水平3全局眼光2个授权指导监督2人组织、协调、沟通能力1基本素决策能力1质敬业精神1总分值10个人基本素质考核评分公司年收入增长5成本控制12公司资产保值增值10财员工收入增长5务指标财务分析与预测12会计报表11总分值55财务指标考核评分产品或服务质量3客产品或服务数量3户与市场地位4市场总分值10客户与市场考核评分管理制度的完善与执行10人力资源管理3内企业文化建设1部经营员工满意度2管理员工培训4总分值20内部经营管理考核评分员工培训2创对外合作与交流1新院获奖情况1能力培投标成功率1养总分值5创新能力培养考核评分考评总分 个人基本素质考核评分财务指标考核评分客户与市场考核评分内部经营管理考核评分创新

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