英黄人事部管理制度

1、. 英黄人事部管理制度一 .发放马甲制度1、全频道CA由会长亲自 添加与删除、其他任何CA不得私自改动2、各二级频道CA由全频道CA添加与删除，其他二级频道VA不得私自 改动。3.各三级频道CA由全频道、二级 频道CA根据实际所需进行添加与删除。4、会员管理专用频道CA由会长添加与删除，其他CA必须经过上级同意，否则不得私自改动。3、成员无限制全频（活动频道）红马 .同时还有：视情况定活动主持(活动子频道粉红马)，具有一定的文笔才华，富有一定的想象能力，思想前卫，能协助或自行策划出OW给出的活动项目，并出示文本。对频道的布局能有更好的想法，并提出好的建议二.招收人员标准接待：职责，处理好下属成

2、员的班次，尽量做到24小时有成员接待。微笑接待不与游客发生冲突，有一定的容忍能力，责任心.性格开朗，外向，麦清晰，声音温和，健谈，有一定的忽悠能力。外交：职责，性格开朗，外向，健谈，有一定的忽悠能力，一周负责拉一次联盟来本YY娱乐。社交广泛，拉活动，联盟。人事：职责，完全无遗漏地纪律本YY所以管理（黄。红。粉）个人档案。协调个管理之间的班次，并在自己频道建立签到小窝和请假小窝以身做责。监督管理的出勤率和上班效率，接受成员或游客的投诉要将证据一并纪律下来每天应整理一份日程管理资料发于OW或全频管理宣传：职责，必须会刷飞机票，多开.电脑配置要好，懂得多开广告号出去做宣传。性格外向，具有一定的忽悠能

3、力娱乐：职责，具有一定的文笔才华，富有一定的想象能力，思想前卫，有一定的管理协调能力，OW给出一个活动项目，能自行完成策划，并出示文本。对频道的布局能有更好的想法，并提出好的建议三、黄马: K厅部部长：有一定的在线时间与管理能力 乐团团长：唱功要好、并且在线时间长 能够有能力管理乐团接待负责：有一定的在线时间，并且有管理能力 懂得如何分配接待成员时间 MC部部长：有一定的管理能力 并且MC要是强项 人要够嗨KUSO部部长：懂得如何组织KUSO成员们出去雷人，在家里雷人，并且在人死状态能够带动起气氛 情感部部长：不可以把私人感情带到情感厅，有一定的管理能力 游戏管理：有娱乐精神，有责任心，外交部

4、: 有一定交流能力,语气和善,要有责任心,路广 人事部：有一定管理经验，有责任心，在线时间长，要有自我办事的能力。 技术部：对网页图片,视频处理有一定经验的,对论坛有过硬技术,要有责任心。 外宣部：有一定交流能力，带人和善，还要有一定的宣传能力。 考核部: 本身要有一定的网游管理能力,有一套属于自己的考核方案 红马: 情感主持：不可以把私人情感带到情感厅，懂得如何主持 MC麦手：这个我就不用说了，懂MC的大概都有能力进来乐团成员：唱功要好、并且活动时能够出来游戏主持:有一定主持游戏的经念,能够带动气氛, 接待成员:声音好听,能有足够的影响力, K厅主持：有一定在线时间与热情,歌也要唱的好听 四

5、、招收标准招收 频道股东 数名 要求：收入稳定，出资额最低为每月800元，两年为限。招收 频道管理 数名 要求:长在线,喜欢并对YY熟悉熟练及热爱，要有责任心，积极组织工会活动，领导能力强 招收 接待部管理 数名 要求:长在线,有麦，热情，普通话标准，无兼职，无线收。招收 娱乐部管理 数名 要求:长在线,有麦，有麦，擅长交流，喜欢交朋友，常在本YY搞娱乐活动,带动气愤招收 策划部管理 数名 要求:长在线,熟练运用电脑操作，熟练各类软件,有一定文采招收 审核部管理 数名 要求:长在线,有一定的审核能力,严格遵守工会一切要求!会员守则1.爱护本公会，竭尽所能守护这个公会。2.公会严重禁止违规内容，

6、禁止说脏话以及人身攻击。3.发现故意挑拨离间者永不给予会员。4.多提意见及建议，积极参与活动.5.不能因为感情问题，意气用事。6.主动维护频道利益 坚持不做损害频道发展的事情。7.违反本公会规章制度者 本公会将收回会员马甲。8.每一位会员回到頻道必須自觉把马甲改回來.发现一次没改警告.发现2次沒改下马甲处理.9.有权参加XX全民会议，部门会议。无投票权！会员（含）以上级别的人员马甲后缀不允许改动，字幕例外，如需改动向人事部申请，否则人事部有权处罚人事投诉部规定：、1接受投诉期间不得因为任何关系而有拒接，歪曲事实等徇私行为。2接受投诉期间禁止主观下结论，保持客观，追求真实，真理！3投诉结论下达后

7、，如有发现人员不服从该判决，可建议其24小时内向人事部长或者更高级别上诉！4接受投诉期间，频道关闭，禁止与事件无关人员进入。有权请出。5处理完毕后填写详细报告存档（QQ管理群论坛）证据，控诉事项，双方意见，判决结论！人事投诉公告欢迎来到人事投诉部： 1：投诉请扣选择其它数字请扣0 2：投诉请带好证据（全屏截图或完整录音），否则不接受投诉。 3：投诉必须有麦说话，否则不接受投诉。 4：投诉只能讲与投诉有关的事件，切勿夸会其谈，否则视为纠结，不接受投诉。 5：投诉专区不允许非本部门人员长时间逗留（一分钟为基准），如果十秒之后还在这里逗留我们将把你拉到挂机室 6：不受理解封IP.ID事宜，解封请直接

8、找人事部长或者执行会长！如果您的文字或者语音被封，请发挥您的语言魅力，私密相应管理进行解封。 7：接受投诉各个接别的管理人员及会员。注：（接待人员可以随时控麦卡麦，以便很后清楚的弄清楚事实的真相）别墅申请：1按照规定和级别发放不同小窝，请勿混发！2严格按照等级上粉，定期盘查该住房粉马数量，发现不对，立即上报！3定期清理巡查小窝，清楚已经离开人员的小窝！4对于发现私自上粉的人员，有权取消其小窝！人事备案：1定期不定期盘查备黄人员 ，对于离开的立即取消！2发现备黄人员违规（调查属实），立即通知人事部长，取消备黄！各个部长必须将人才推荐至人事部备黄方可升黄！管理留言：1及时清理已经超过时效的留言！7

9、2小时为标准（暂定）2发现违反法律，YY官方制度，公会制度守则的留言及时删除，并上报人事部长！3对于留言类型敏锐判断，不可忽视！4留言类型如符合上述第2条，则类型暂时不限！人事部免责声明：1人事部追求效率办公，拒绝逗留，有权请出或直飞！2在接到人事部人员通知（语音或者文字）60秒内不离开视为逗留！3对于超过人事部成员权限而不自动离开，继续逗留者，视为玩权限处理！4非人事人员，禁止操作人事部管辖及代管区域内任何事物，否则视为越职！（VP例外）5非人事人员，禁止参与人事部管辖及代管区域内任何事物，禁止发表与其有关结论，否则有权无视，并请出！（VP例外）对于意见异同，建议等人事人员有权不采纳！6对于

10、受到投诉的人员，如对人事人员判决不满，请在24小时内向人事部长或者VP上诉，禁止纠结投诉及接受投诉的人事人员！7禁止占用人事部任何频道，有权请出！8在未经其他部长授权人事考核的情况下，人事拒绝代考，对于人才流失，人事部不承担此责任！9授权人事代考的部门经人事CA1允许后，可以占用人事频道！10禁止非人事人员在人事挂机！人事值班室规定1不接受普通事情的处理！2效率办公，谢绝逗留！3MA不在时CA1值班，禁止CA2值班！人事值班室公告；欢迎你的来访！本值班室只受理CA1（含）级别以上的人员！ 入会，投诉，VIP，找人及其他需求请下跳接待厅咨询，谢谢你的合作和支持！ 因为你的支持和配合，这个家将更温馨！我们一直在努力！关于转职兼职规定粉马或红马调至其他部门时，需双方部长同意方可调职，不得私自转换岗位，部门内调动部长同意即可。黄马转动需橙同意！当调职成功时，原马甲除去，马甲格式立即更改到人事改档案。需重新考核新职位！当调职不成功时（有部长不同意）可要求人事部对该人员重新评估分配，以人事部决定为准，不得纠结！当想兼职时需双（三）部长同意及人事常务批准，不符合