装饰行业个人工作总结.doc

1、装饰行业个人工作总结室内装饰个人工作总结室内装饰个人工作总结年底总结部门：设计部职位：设计师姓名：尊敬的各位领导各位同事：你们好！首先感谢公司的各位领导和同事给予我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下在各位同事的大力协助下工作上取得些进步下面我谈下个人的工作心得和本季度的成果！设计工作是痛苦与快乐的炼狱每当面临重大的设计任务时充满了压力开始搜集各种资料（包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等）接下来寻找设计灵感沉思、焦灼经过痛苦煎熬终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺自己的劳动成果得到客户的肯定时便是工作中最大的快乐！充满了快意。当然工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信

2、念与立场遵纪守法爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作所以精通本岗位的专业知识和业务技能熟悉有关行业规范关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。理解自己工作和责任履行了岗位职责能够高质、高效的完成本职工作。对待每位客户我都是认认真真保质保量按时完成尽我最大的努力做好每一份工作。过去的几个月整体上是紧张的、忙碌的、充实的也是充满责任心的几个月。展望新的工作时我希望我能够再接再砺同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力在以后的工作中与同事多沟通多探讨。争取做出更大的成绩来为公司带来更大的效益！在接下来的工作中要保持着良好的心态不怕苦不怕累任劳任怨多付出少抱怨做好自己的本职工作。在

3、以往的工作当中也存在着不足争取改正以往的缺点总结经验吸取精华分析失败原因和工作当中的不足同时可趁着这两个月客户相对较少的状态下多学习专业知识尽可能多去现施工工地熟悉每样工艺的施工规范做好战前的准备！第二篇：室内设计个人工作总结财院校史馆充分融合区位环境、建筑功能、交通流线等要素。根据建设规模和广场视线分析建筑主体呈长方形层顶为黑色陶瓦四坡顶坡度30。外墙实体墙面以青砖包裹以传统的建筑语汇营造庄重、朴实的历史氛围；从校园总体流线分析为迎合来自西南向（东大道）的校史馆主要参观人流在主体中部嵌入呈60夹角斜交玻璃体和横贯中部的带状采光廊界定主入口方向和内部交通节点。简单的形体处理使晶莹通透的玻璃体成

4、为视觉焦点强调主入口的识别性增添建筑主体的飘逸感与时代感。传统与现代建筑语汇对立统一和谐共处体现稳健而不失灵动、庄重而不乏个性的建筑性格。建筑材质、色彩和立面细部刻画延续同一理念。竖向凸体和条窗具有韵律感和节奏感屋顶1.5米挑檐端庄典雅；竖明横隐的玻璃体竖向构件错落有致与之呼应。12mm和18mm两种厚度的定制毛面砖勾勒墙体横向线条光影交错时隐时现。竖向条窗窗槛墙石材拼贴以校史馆屋顶平面投影为原型简化为主题装饰图案赋矛建筑深厚的内涵。四、内部空间馆内主要内容包括入口门厅、位于各层的8个层厅及辅助设施三层设部分管理办公室。以小型规模的展馆承载百年同济的历史同济大学校史馆展示流线的组织力求简明、紧

5、凑。以设置于带状采光廊的通透观光电梯为枢纽两端的步行楼梯为辅助从首层门厅起呈逆时针方各形成串联8个展厅的常规参观流线。玻璃体、采光廊、空中连廊等活跃元素构成趣味空间提供观众间歇休憩场所和至各展厅和门厅的便捷交通。室内地坪选用仿石地砖和仿古木地板相间墙体延续室外毛面砖贴面做法天花采用便于布展的规则透空钢构格栅营2021年终装修行业个人工作总结2021年度工作总结光阴如梭2021年已经过去。从2021年2月25日正式加入锦颐这个大家庭到现在已经将近一年时间了。回首过去的一年从房建行业转入装修行业新环境、新领导、新同事、新岗位对我来说是一个良好的发展机遇也是一个锻炼和提升自己各方面能力的机会。“各司

6、其职、兢兢业业、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。在此特别感谢公司领导和同事们给予我的支持、关心和帮助为了更好的做好今后的工作本人就入职一年来的工作总结如下：一、2021年主要工作内容如下1、管理公司办公室装修技术工作施工队对图纸、标高、尺寸、做法不明确部位的技术交底。质检工作木作基层、腻子工程、墙砖铺贴的质量检查。交叉作业时施工工序及施工队伍的协调工作。施工现场监督工作用电、防火及施工材料使用情况的检查。整改、维修部位的复查。2、锦颐新华店一层四间客房装修改造更换窗户、壁纸、木地板及顶面重新刷乳胶漆工人、施工工序及做法的安排3、项目部对各单店管理指标检查工作配合项目部经理对各单店管理指标内

7、容进行检查并做好记录。4、云颐酒店装修前期准备工作原建筑图纸交接保管、钥匙管控配合公司各部门进行现场原有物资清点、变卖配合设计现场复核尺寸。技术工作配合项目经理进行图纸会审、技术交底、安全技术交底在项目经理的领导下与设计及时沟通、确认解决现场发现的问题与玻璃厂家及施工班组沟通、确认夹丝玻璃开孔位置、尺寸与家具厂家、不锈钢班组现场沟通各个收口及异形部位做法、施工工艺。施工及现场管理在项目经理的整体部署下督促、协调和安排各班组进行流水施工发问题及时联系相关班组负责人进行整改对所有进场施工人员进行记录并留档反馈至当地派出所对现场施工人员违反施工现场管理制度的进行相应的处罚并通报。质量检查隐蔽工程中龙

8、骨间距、需加强部位是否加强、石膏板接缝是否处理、钉眼部为是否作防锈处理面层施工全部按照国标进行验收要求垂直度平整度全部控制在3mm以内卫生间防水必须闭水48小时以上并做好验收记录对质量不合格的做好记录统一下发施工班组进行整改。安全检查主要检查用电线路连接是否规范、是否有破皮露头、手推车经过路段是否碾压线路拆除时是否佩戴安全帽楼层内是否有抽烟人员外墙施工时检查滑板末端是否固定牢固吊篮配种是否按照标准设置。资料管理图纸、施工合同、补充协议、设计变更、整改通知单、罚款单、付款申请、公司业务便签、结量单、会议纪要的收集整理。材料提量部分外地购买材料工程量的计算配合项目经理做好工程概算。木饰面及房间家具

9、核对和施工班组及家具厂家现场量尺做法不明确部位上报项目经理项目经理及时与设计沟通解决。外地购买材料尺寸核对夹丝玻璃、石材加工与施工队核对后上报项目经理审核、下单。二、自己在施工过程中存在的问题1、管理公司办公室装修细节把控不精细如在油工施工过程中阴、阳角、吊顶验收不规范。踢脚线安装时未固定好致使基层裸露需进行二次维修。施工工序事前考虑不足如公共卫生间外强排烟口在木工吊顶之后进行安装导致返工造成材料浪费。对新材料施工工艺不了解如软木安装完成后收缩开缝过大应万能胶与白乳胶结合使用。对施工现场监督不到位施工班组成品保护及安全防范意识差。如搬运货物时将地砖磕碰掉角不锈钢安装时对墙面造成污染。2、云颐自

10、在酒店装修工作不够严谨考虑不够周全拆除工程进行之前施工现场临时用水及公共卫生间整体规划不够好在后期施工使用过程中造成五、六层水压不足、以及卫生间下水经常堵塞一层施工区域异味严重后期给水改造及下水疏通造成了不必要的花费。设计出图后根据图纸结合现场进行图纸复核不详细使得施工过程中208房间卫生间墙体返工09及11房未能及时进行施工待设计增补图纸后才进行施工。玻璃门合页提量时户型较多未对图纸逐个户型进行仔细比对致使两种合页定制数量错误一种过多虽然事后将多余合页用至锦颐八一店及临百店但仍富余70个左右致使后期维修库存太大。木饰面下单图纸出图后未认真核对209、211及17房木饰面三边套厂家未下单货到安

11、装完成后才发现致使209及211房至今仍不能正常使用。技术交底未同步跟进拆除施工过程中大面拆除完成后技术交底未跟进只口头交待施工要求使得拆除过程中门窗洞口尺寸不准确进行二次拆除造成不必要的时间损失。砌筑抹灰施工过程中所有需植筋、加筋部位仅在临时图纸上标注、口头说明无双方签字纸质版完整交底后期施工过程中有漏植筋、加筋部位要求施工队伍整改过程中无依据不能更好的管理施工队伍。装修队伍进场后未给施工队伍设定统一的质量验收标准对同一工地有两家施工队伍出现了消极懈怠、互相贬低的情况给项目部的管理工作中也造成一定的阻碍。面层施工前未给施工队纸质技术交底造成后期进行阶段验收后房间阴、阳角、窗口、门口、灯槽、顶

12、棚等部位都出现了验收不合格现象施工队伍需进行维修处理造成工期延误。质量检查不到位砌筑抹灰工程中未对所有墙体用两米靠尺进行垂直度及平整度检查导致在装修过程中发现417房间卫生间墙体垂直度偏差太大、公区部分墙面抹灰平整度合格需维修、返工造成材料浪费。装修过程中墙砖铺贴时未按照前期放线位置进行施工由于检查不到位未及时发现个别房间预埋冷热水管不到位后期洁具安装完成后花洒与墙面之间有缝隙造成顾客使用时整体美观度下降。由于个人在工作中有所懈怠豪华双人间水龙头背靠背设置在木作基层完成后仍有房间墙体夹层中未填充隔音材料后又雇佣零工将隔音材料重新填充。在外墙铝板施工过程中屋面造型铝板钢架基层不够牢固项目经理巡查

13、时才发现这一问题及时采取加固措施排除后期安全隐患。现场监督管理不够严厉在拆除、砌筑抹灰施工过程中现场有个别施工人员抽烟现场仅口头警告纠正其违规行为后期巡查时仍有人员在施工现场抽烟随即做出了经济处罚并通报如果首次发现就作出经济处罚也许就不会出现这种情况也能为以后更好的管理项目打好基础。装修过程中部分房间如305门框木作基层施工时就发现顶部木板不平整并未要求其整改致使后期安装不锈钢时不能交圈又返工维修耽误不锈钢班组施工进度。三、回顾过去一年自己发现的一点问题及建议1、图纸出图后必须预留一定的时间给项目部进行图纸会审材料、成本概算概算完成后针对图纸中所涉及的一切材料进行厂家及施工队伍的确定以及合同的

14、签订以免在施工过程中才进行一些材料及厂家的确定以免耽误工期。2、项目部编制不足从进场到砌筑抹灰工程施工完成阶段项目管理人员仅两人装修基层施工过程中管理人员三名装修安装工程后期管理人员四名酒店工程部一名。建议设技术负责人组织项目部技术人员编制分项工程施工方案并进行审批。组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作技术核定工作。检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作保证资料整理的真实性、及时性、完整性。帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题对一般技术问题作出处理方案对疑难问题与设计沟通解决可分担现阶段项目经理的一部分工作在施工班组众多的时期也可分担技术人员的一部分工作更好的完成项目的预

15、期目标。3、分工不明确导致执行力度不够施工班组不明确什么问题找什么人造成同一问题多人管理、多种方案个别问题无人问津项目部人员对项目经理安排的工作应签署责任状自始至终一抓到底。4、沟通不及时有同一部位牵扯多个班组施工在此处施工进行前就应组织相关班组沟通协商确定各自完成尺寸。给材料下单及后期施工铺平道路减少工期及经济损失。5、质检程序不到位应严格执行分户分项质量验收单项工程完成后施工班组上报质检员质检员检查后组织技术负责人及项目经理进行验收一道工序完成后必须质检员、技术负责人及项目经理签字后方可进行下道工序施工不按照此程序执行的施工班组必须立即返工并扣除相关费用。检查验收合格后此项施工节点的工程款

16、才能予以拨付。6、工程款拨付过于频繁所有工程材料付款项目部必须留底以便总体成本的把控。7、工程材料需现场量尺的应由采购部与供货商进行项目部负责技术交底。四、2021年工作规划改正自己在前期工作中的缺点和不足继续保持工作中的优点。严格完成公司领导及项目经理交代的各项工作及任务。在今后的施工过程中严人必先律己做到兢兢业业、廉洁自律、尽职尽责。虚心向其他同事学习工作经验、借鉴好的工作方法不断提高自己的专业技术与自身素质以适应公司的发展和需要。16年的结束17年的到来是结束也是开端展现在自己面前的是一条康庄大道在今后的工作中我将继续学习、深入实践、不断提升不辜负公司及领导对我的关心与栽培。述职人:吕博

17、2021年2月8日装修公司项目经理个人工作总结年初以来在公司的领导和同事们的支持帮助下我较好地完成了全年的工作任务先后担任了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装修工程的项目经理现将工作情况简要总结如下。1、加强学习提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵我深知自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习先后阅读研究了装饰施工手册工程验收标准和项目经理管理手册等书籍。在向书本、学习的同时我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习做到不懂就问、点滴积累、循序渐进逐步地提高了自己的理论和业务水平

18、现在已基本能适应工作的要求。2、广泛宣传树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势每到一处工地我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势尽量使他们能对公司有一个全面的了解同时取得他们的信任建立长期的联系有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间我从严格自律做起要求下属和施工人员时刻注意自己的形象提醒他们每个人的一言一行都代表着公司不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益即使受到了委屈也要忍耐不能顶撞甲方。通过一系列工作维护了公司的良好形象为客户留下了深刻的印象。3、完善制度强化了施工管理。没有规矩不成方圆针对宏伟园区工地制度不完善管理比较松散的实际我经

19、过细致的调查研究先后制定了早会制度奖惩制度和材料管、理制度规范了工地秩序。打铁还需自身硬我始终坚持要求别人做到的自己要首先做到而且要做得更好例如每天我都按上班时间提前来到工地先全面检查一遍针对发现本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃的问题在早会上做出及时妥善的安排和处理为下一步工作提供了时间和空间从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员我都进行表扬和奖励对不符合规范且屡教不改的坚决予以惩罚拒绝任何人说情从而促使工人养成了良好的工作习惯自觉遵守各项规章提高工作标准全面完成自己的工作任务。4、深入协调推进了工作进程。在刚刚进入宏伟园区工地时很多事务和关系都不理顺给工作带来了很大的难度。我首先从协调同甲方关系入手全面开展了协调工作。为了解决图纸与现场实际情况不符且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图纸的问题我多次反复与设计部进行协商在我的真诚感动下他们终于同意由我公司对原有设计方案进行变更再报甲方审批又经过对甲方的细致工作设计部终于在变更的图纸上签字使新的图纸得以实施。甲方对我们采购的地砖、墙砖等材料干预很多要求必须按预算价格进行采购后经多方积极协调甲方做出了很