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文档简介
1、酒店地质灾害转移预案1总则1.1目的为了预防各类因自然灾害发生而导致的地质灾害,同时在万一发生了地质灾害的时候,能迅速、有效地控制事态发展,最大限度地保护客人、员工和酒店的人身与财产安全,特制定如下预案。.2工作原则地质灾害防治工作,要认真贯彻“预防为主、避让与治理相结合”,抗灾减灾方针,增强酒店员工防灾意识,坚持以人为本,加强组织领导,提高安全避让、应急抢险等综合能力。统一领导、职责明确、反应灵敏、整合资源。1.适用范围本预案适用于酒店可能发生地质灾害事故时。2组织指挥体系及职责2.应急组织机构与职责当酒店可能发生地质灾害事故时,现场最高级领导为最高指挥,最高指挥员有权力调用一切资源(包括财
2、力、人力资源),同时有义务将事件的影响及损失减到最小程度。组长:张彬副组长:成员:3预警和预防机制3.信息监测与报告信息的来源主要为政府等有关部门的台风、洪涝等信息发布中得来,根据实际的强度等级来确认。3.预警预防行动各部门在得到自然灾害等信息的行动1、 前厅部: A、 准备各类提供给客人的灾害警报资料,并在客人入住登记时提醒客人。B、 前厅做好因为一些灾害工作所对客人造成不便的解释工作。C、 关闭一些需要关闭的门窗,并做好对宾客的指引和疏导。D、 对本酒店的员工,负责发放酒店房卡以便员工入住。2、 客房部:A、 对所有客房进行检查,关闭所有客房及公共区域窗户。B、 协助前厅部将灾害警报资料发
3、放至各客房。C、 对所有外围花卉进行保护处理,防止被损坏。D、 做好对部门员工自身安全的教育提醒工作。3、 工程部:A、 准备好各类抢修器具,以便在发生各类紧急情况时能立即进行抢修。B、 做好各类停电停水情况的准备工作、对室外的设备进行安全检查,及时消除各类隐患。C、 对一些特别是高空中存在可能有危险的物品设备进行加固处理。D、 做好对部门员工自身安全的教育提醒工作。4、 保安队:A、 加强对酒店所有场所的巡查,对酒店所有平台进行检查,清理平台上的杂物,防止各类高空物品坠落,防止部门山体滑坡事故发生,拉出警戒线。B、 做好各类应急设备如应急照明、应急广播的准备工作。C、 做好通信器材的检查工作
4、,确保各场所通讯的正常。D、 对一些危险场所进行暂时的封闭工作,确保人员的生命安全。E、 对酒店员工宿舍,进行安全检查确保员工生命安全。F、 做好对部门员工自身安全的教育提醒工作。5、 餐饮部:A、 对部门所管辖的区域进行检查关闭所有窗户。B、 做好对部门员工自身安全的教育提醒工作。6、 其它部门:A、 综合部对酒店住宿员工进行统计,并分配好房间以便前台房卡的制作。B、 中厨房负责台风等自然灾害期间员工的伙食,望泉楼一律不许员工接近。C、 各部门对部门所管辖的区域进行检查关闭所有窗户。D、 做好对部门员工自身安全的教育提醒工作。 4应急响应 4.响应程序1、 酒店领导进行值班,并对酒店工作进行
5、最高级别指挥。2、 保安队加强对各区域的巡查力度,对重点部位进行每1小时不少于1次的不间断检查,部门人员进行24小时值班及时处理突发情况。3、 工程部加强对室外设备的检查,加强值班力量,做好各类抢修的准备。4、 在灾害影响严重时为确保员工自身生命安全,酒店设立临时员工休息区域保证员工的正常休息。5、 在地质灾害未解除之前,任何员工不许靠近灾害点,安排的值班人员必须在三人以上对酒店内灾害点进行巡视,杜绝单人行动。4.信息共享和处理当发生自然灾害事故中有涉及港、澳、台胞及境外人士时必须统一由酒店保安队通知公安部门外事办。.通讯当发生灾害事故时前厅部总机负责进行对各相关部门、人员的通讯,确保应急情况
6、下通讯的畅通,同时严格控制消息的传播。.指挥和协调当发生灾害事故时,酒店总经理为最高指挥长官,当酒店总经理不在现场时值班经理为最高指挥长官,最高指挥长官对事件进行统一领导、决策,各部门应全力配合、参与应急救援。4.应急人员的安全防护当突发治安事件时,应急人员应对自身安全进行必要的防护。5后期处置当灾害解除后,由各部门负责人通知本部门员工,并严密监视动态。 (1)所有部门和员工在未查清事实的情况下,都要注意保密,尽可能减少影响面。(2)未经总经理同意,任何部门或员工都不得向外界或新闻界透露有关情况。6保障措施当发生灾害事故时,现场最高指挥长官对酒店内的一切人力、财力等资源进行统一调配,必须尽一切可能保障应急的需要。7附则.预案管理与更新酒店综合部负责对本预案的评审、备案及修订,并根据实际情况进行必
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