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文档简介
1、公路管理站2018 年度总结范文与公路管理站信息化工作年度总结汇编公路管理站2018 年度总结范文一、贯彻从严治党方针 , 提高党员干部拒腐防变能力站坚持维护和严格执行党的各项纪律 , 尤其是严格执行“四项纪律”和“八项要求” , 狠抓全站党员干部廉洁自律各项规定的落实。重点抓好以下工作 : 一是抓好党员干部“六个不准”教育 ; 二是进一步严明财经纪律 , 全面完成“小金库”清理专项工作 ; 三是完善公务接待制度, 严格按照各项规定办事。同时,进一步抓好领导班子建设 , 形成反腐倡廉的整体合力。通过完善党政领导班子集体议事制度、会办制度等工作制度和党内生活制度 , 不断提高班子的凝聚力、创造力
2、和战斗力。对职责范围内的党风廉政建设切实担负起全面领导责任 , 全力支持纪检监察工作。做到“一把手”负总责 , 重大问题亲自过问,领导班子其他成员抓好分管范围内的反腐倡廉工作。主要领导干部率先垂范、严于律已,着重在四个方面做好表率:转变作风的表率、廉政自律的表率、自觉接受监督的表率、落实党风廉洁建设责任的表率。二、切实纠正行业不正之风,推进全站软环境建设站坚持“谁主管 , 谁负责”的方针 , 落实组织措施,抓好全站软环境建设。进一步树立全站“一盘棋”的思想 , 理清思路 , 加强领导,落实好软环境建设的各项措施 , 把事关公路事业发展最关键、最迫切需要解决的问题解决好、处理好。主要做到:一是拓
3、宽群众参与渠道。坚持和完善各项公开办事制度 , 加大政务公开力度,使群众真正能开展监第1页共7页督,深入开展行风评议活动 , 积极参与行风热线等服务活动。站在机关大院醒目位置设立 9 块 12 米长大型公示栏,将各项执法工作的依据、程序、标准进行全面公示,并向社会聘请了 12 名行风监督员,组织召开 3 次座谈会,广泛听取社会各界意见。二是加大行业管理力度。继续加大从源头上治理公路“三乱”的力度 , 对重点地区、重点公路进行重点监控、重点检查 , 在继续巩固境内主要公路无“三乱”成果的同时,把治理工作向县乡公路延伸。三是扎实推进依法行政。进一步加强执法监督 , 深化公路行政执法责任制 , 完善
4、公路行政执法公示制。三、加强机关作风和干部队伍建设,树立良好服务形象为贯彻落实全市公路系统干部大会精神,进一步推进机关作风和干部队伍建设,站下发了关于加强机关作风和干部队伍建设的意见 ( 金路党字 17 号) ,加强对干部队伍的教育管理,不断提高整体素质,做到人尽其才、才尽其用。同时,在干部队伍中大兴学习之风,积极开展“学习型单位、学习型部门、学习型个人”创建活动,鼓励在职自学,学以致用、学用相长。着力提高干部队伍的理论素养和战略思维能力、科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。进一步加强形象行风建设,为交通系统争创“十佳”积极贡献。站正确分
5、析公路执法、行业管理工作中面临的新形势、新任务,以行政许可法颁布实施为契机,把为民、便民、利民作为开展公路工作的出发点、落脚点。窗口部门实行 ab 角制、文明服务承诺制、限时办结制,强化人性化服务,杜绝办事拖拉、推诿、扯皮等办事作风,着力解决机关存在的“中梗阻”现象 , 整治机关办事拖拉、推诱、扯皮、资源浪费等现象 , 精简优化办事程序 , 提高办事效率和服务水平。第2页共7页四、加强教育和监督 , 着力构建惩治和预防 * 体系站把抓好党风廉政建设宣传教育工作纳入公路职工宣传教育工作和党风廉政建设责任制考核之中 , 筑牢思想防线 , 营造浓厚的反腐倡廉氛围。一是加强“三个代表”重要思想教育和开
6、展理想信念教育。二是开展正反典型教育。坚持正确的舆论导向 , 大力宣传清正廉洁的勤政廉政好干部 , 以先进典型教育引导广大党员干部。三是开展普法教育和法制培训。以建设“学习型单位”为契机 , 通过举办法律讲座、专题学习等形式 , 在干部职工中大力开展普法教育和法制培训。同时,站坚持“注重预防 , 健全制度”的方针,进一步加强廉政制度建设,努力形成用制度规范行为 , 按制度办事、靠制度管人的机制。一是继续推进行政审批制度改革 ; 二是认真执行党风廉政建设责任制 ; 三是强化工程建设质量责任制 ; 四是落实民主监督各项制度。站还着重加强对关键部门、岗位、环节的监督,特别是加强对公路行政执法行为的监
7、督资金运转的监管,确保交通建设资金专款专用 , 加强内部审计 , 在确保质量的前提下 , 尽可能地发挥建设资金的最大效益。并认真贯彻落实政府采购制度 , 严格规范采购行为。第3页共7页公路管理站信息化工作年度总结公路管理站信息化工作年度总结 今年来,我站认真贯彻落实市公路处信息化工作的精神和要求,切实加强领导、提高认识,积极开展信息化建设、管理和应用,提高办公效率和服务水平,有效促进了各项工作的开展。一、加强思想认识信息化建设是当今世界经济和社会发展的大趋势,代表了先进文化的发展方向。推进网络信息化建设,对于提高现代化管理水平,提高行政效率,具有十分重要的意义。就公路系统而言,在新的形势下,加
8、快信息化,有利于提高工作效率,提供优质服务,改进管理方式和工作方法,密切公路与人民群众的联系。可以说,在信息化时代,大力推进信息化,是加快公路事业发展的战略举措,是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现,是加快公路现代化进程的一个新的机遇。对此,站领导高度重视,将信息化工作作为站主要工作之一,提上议事日程,摆上重要位置,多次在各种会议上对信息化工作提出要求和指导思想。办公室作为具体负责信息化工作的部门,能认真按照市公路处和站领导要求做好工作,为全站各项工作提供优质服务。二、加强组织领导 1、成立公路信息化工作领导小组。为进一步加强对信息化工作的组织领导,站成立了公路信息化工作领导小组,组长由站长李
9、苏杭兼任,副组长由站党支部副书记孙文清、路政大队副大队长陈晓云兼任,站各股室、大队各股中队负责人为成员。领导小组负责全站公路信息化工作的组织领导、目标考核。 2、组建公路信息化工作管理网络。站明确办公室为信息化工作的具体牵头部门,并明确了一名网络管理员和系统维护员。站各股、大队各股中队为信息化工作的协作部门,各明确一名兼职网络管理员。第4页共7页站网络管理员负责全站局域网硬件维护、系统管理、软件规划、应用推广;系统维护员负责各应用系统的维护管理;各部门兼职网络管理员负责部门内网络应用的维护与管理,协助站网络管理员、系统维护员推广各项具体系统的应用。三、加强培训教育 1、加强网络管理员技术培训。
10、根据市处信息化主管部门培训安排,站积极组织网络管理员、系统维护员参加市处组织的网络管理、系统维护培训,并鼓励管理员、维护员自学计算机、网络等相关知识,提高业务水平和应用技能。 2、加强职工应用培训。通过举办集中培训班,邀请专职电脑培训教师授课,进一步提高全站、大队干部职工计算机应用技能与水平。加强平时学习与教育,充分利用学习日、现有网络资源开展培训,鼓励干部职工自学计算机与网络知识。站在 FTP站点建立“培训教程”文件夹,提供各类培训教材供下载,在 WEB网站“网络论坛”建立“电脑学习”主题论坛,供大家学习讨论,交流应用技巧、经验。四、加强推广应用1、加强市处要求项目的推广与应用。站充分利用现
11、有 OA系统资源,发挥网上公文流转优势,逐步改变有纸办公习惯,推进办公自动化建设。充分利用 OA系统邮件收发功能,上传下达各类文件资料、沟通信息,实现由传统型办公到数字化办公、无纸化办公的转变。有关业务部门根据市处对口部门规定要求,做好财务软件、养路费征收软件、养护统计软件的应用。 2、加强科研攻关,建立新的应用项目。结合工作实际,站办公室进一步加强FTP站点、 WEB站点、文件服务、电子图册等应用项目的管理,为站各项工作提供保障。FTP站点主要提供办公正常使用软件、培训教程的下载,并与WEB站点进行整合,构建完整的应用系统。 WEB网站分新闻、文章、图片、论坛等栏目,宣传站两个文明建设,并为
12、站干部职工参加各类讨论提供网上空第5页共7页间。建立文件服务器,按权限访问,为各部门存储重要数据、文件提供可靠空间。建立电子图册,分类管理,方便应用。 3、站各股室、大队各股中队结合部门工作实际,积极开展网络应用,充分发挥计算机在文字排版、表格统计、工程预算、工程制图、数据管理等方面的优势,进一步提高办公效率,打造新型的数字化办公平台。五、加强维护管理 1、加强制度建设。站制定完善了各项网络管理、系统维护等规章制度,并严格按制度操作。加强网络安全管理,改进技术手段,建立健全信息安全保障体制和防范机制,按要求安装防病毒软件,及时做好系统备份。 2、强化系统管理。网络管理员、系统维护员、兼职管理员
13、严格遵守工作纪律,履行工作职责,加强网络及系统的管理,及时记录网络维护日志。建立中心机房硬件设备台帐,管理好现有软、硬件资源,保证网络处于良好的运行状态。 3、做好网络扩容。根据站办公楼进行扩建以及原有线路进行明改暗的实际,站对原有网络进行了扩容。为提高信息员技术水平,增强感性认识,节约经费开支,站组织专兼职网络管理员对局域网进行了扩容改造,新增 36 个数据终端,总投资约 1 万元,节约开支约 1 万元。下半年,根据站内设机构调整的实际情况,投资 10 万元,购置了部分信息产品,包括计算机、笔记本、投影仪、一体机、打印机、硬盘等,为更好地开展信息化工作奠定了基础。一年来,我们根据市公路处的具体部署,积极开展公路信息化建设
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