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文档简介

1、安全大检查活动细化措施:铁路安全细化措施_线路车间安全生产大检查活动细化措施 为深化安全风险管理,切实做好当前安全生产工作,根据南工安(20_)16号文_工务段关于开展安全大检查活动的通知要求,结合车间实际,自1月10日至2月3日在全车间范围内开展安全生产大检查活动。特制定本车间活动细化措施: 一、活动组织 车间成立由车间主任、书记为组长,车间副主任为副组长,车间其他管理人员及各工区工长为组员的活动工作小组。 二、安全大检查活动检查重点及要求 1.检查设备质量。对线路设备进行全面检查,突出做好旅客列车径路设备的检查整治,对临客侧向经由9号道岔及股道设备做到记名检查。对路路设备进行全面检查,突出

2、做好重点设备的检查。 2.检查施工安全。检查施工方案审核、施工组织编制、干部把关(双休日施工或作业必须有车间管理人员把关),以及对施工安全管理职责的履行情况。 检查施工计划、次日作业汇报审核及兑现情况。检查是否存在无计划作业、擅自临时变更或增加作业计划情况。检查施工协调会、预想会、总结会召开及班组班前点名安全预想情况。检查天窗修制度落实情况,是否存在点内项目点外做或点前点后蛮干等行为。施工后放行列车条件是否存在冒险登记开通线路。高铁线路作业人员必须凭调度封锁命令,到指定通道,集体进入栅栏门,线路开通后作业人员必须集体撤出栅栏门。施工作业结束后工完料清,未完工程路材路料按规定堆码、存放或派人看守

3、。 3.检查现场作业。检查现场“两纪一化”管理,各检查组、车间加强对现场职工“两纪一化”执标的监督检查,活动期间如有严重“两纪一化”问题,将升格进行处理。检查防护体系是否健全,凡上线检查、作业必须按规定设置驻站和工地防护,防护不到位不得上线路检查、作业,上道作业是否在来车方向增设远端“关门”防护,防护员人员兼做其他工作,现场防护范围过长或带班人员兼做防护及防护员站位情况。作业人员上线行走或跨越线路是否执行“眼看、手比、口呼”制度。加强作业工机具、材料管理,在作业前和作业结束后进出栅栏之前,带班人员必须对工机具、材料等物品逐一清点和确认。 4.检查外单位施工安全。检查外单位在管内营业线施工落实营

4、业线施工安全管理有关规定及履行施工安全协议情况。检查施工防护体系建立和邻近营业线大型机械作业落实 “一人一机”防护措施情况。检查施工安全监控人员到岗和履职情况。检查班组落实检查制度情况。 5.检查道口及安防设施安全。检查管内道口设备设施、标桩牌是否状态良好、齐全。检查非法通道禁行牌设置情况,道心填充物是否堆高侵限,轮缘槽是否及时清理。检查道口工、监护人员是否按规定到岗到位,标准化作业执行情况,车间班组查岗查哨要求是否落实。检查道口防护备品是否齐全。检查对道口工、监护人员非正常情况下的应急处置培训情况。检查防抛网、公铁并行防护桩、限高架等安防设施的设置及状况,限高架、防护桩、防抛网是否存在漏设置

5、,已设置的是否牢固、标志齐全,规格尺寸是否符合设计要求。 7.检查消防安全。重点检查车间伙食团、机料具间、油料库、材料科库房等重点部位防火和看守制度落实情况。 8.检查应急管理和干部作风。重点检查应急设备、材料储备是否到位,突发事件应急处理预案是否完善,检查应急指挥和联动处置是否到位,确保一旦发生突发情况,做到应急有备、妥善处置。休息日带队对道口、班组值班值守进行不定点、不定时检查。 三、活动要求 1.车间负责人要亲自上手,抓好检查活动的安排,扎实开展安全大检查活动,确保不走过场,取得实效。 2.要认真查找班组存在的突出性、倾向性和惯性问题,对检查出的安全隐患问题及时纳入安全风险进行考核,同时加大检查问题整改盯控力度,确保所有检查问题销号整改。 3.活动期间,检查发现严重两违问题,将升格考核处理。 4.车间指派专人负

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