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文档简介
1、raise one point and kill a thousand people.通用参考模板(页眉可删)有关创业策划模板10篇 创业策划 篇1_木糖醇无限公司是由原唐龙翔化工无限公司改制后新组建的民营股份制企业年产木糖00吨,精制木糖1000吨,木糖醇000吨。商品远销欧、美、日、韩等数十个国度和地域,质量到达了国际先进程度。200年经过了国际著名的认证机构lndnbethdin的sher认证。_木糖醇运营的根底品种有:干货、炒货、蜜饯、肉制品。此外,还针对不同的消费群体,制定了儿童养分、孕妇食品、中老年食品、女士纤体、中央特产、怀旧系列等十几个系列,两百多个种类,几千个口味,掩盖了90
2、%以上的消费人群,努力于将美味养分、时髦安康的休闲食品带给广阔的美食喜好者们。_木糖醇在养分学原理爲根底,除了注重传统的休闲食品注重口感的同时,突出安康、时髦元素。_木糖醇在战略上施行“边缘打破”,提出了开展“低脂安康产业”的企业开展战略。_木糖醇的运营者无疑是成功的,如今在整个餐饮市场,它声名远播,曾经成爲消费者的首选。_木糖醇推出以,不断秉承着“诚信、务虚、创新、共赢”的企业理念,以最优质的商品、最热忱的效劳、最完善的售后体系,爲创业商提供一个波动的创业平台。_木糖醇博得市场先机,需求洞察力与研发力的整合。科技实力,关于那些影响历史进程的人而言,是一种不可反复的资,一种无法估价的财富,一种
3、能量有限的时机。_木糖醇与中国农科院农商品加工研讨所、福建农林大学食品迷信学院、南昌大学食品迷信院、福建省农科院、长沙理工大学化学与生物工程学院等科研机构树立了临时的技术协作关系;_木糖醇打造集产、学、研爲一体的科技区,成爲福建农林大学食品迷信学院、闽东职业技术学院的教学实验基地;_木糖醇实验室与研发中心通力配合,将最新的食品消费、加工技术发扬得淋漓尽致。1、具有民事责任才能的自然人或企业法人。2、具有良好的商业信誉和人格。3、认同并承受_木糖醇“的运营理念和品牌价值。4、具有激烈的创业肉体和效劳认识。5、具有相应项目的投资才能和风险认识。6、具有一定的运营理念。详细请征询7、详细理解项目留言
4、征询客服受理填写请求表审核审核经过签定代理商协议代理商身份确认1、品牌形象支持规范的“_木糖醇”企业形象,统一的品牌宣传。2、整店输出支持公司总部在创业商签订创业合同之后,便为其配备专业的工作人员,协助创业商从店面选址到开业一系列流程,保障创业商顺利开业。3、免费培训支持总部会为创业方提供新员工(含管理人员)在总部培训基地进行培训与实习机会,开业后,总部将定期或不定期举办在职培训。4、物流配送支持物流由本公司代办托运,由本公司承担到物流起运地的费用(短途)。5、媒体广告支持_木糖醇招商总部提供统一标准的媒体推广活动,将全面覆盖央视、卫视、站、平面杂志等,确保品牌在创业区域内打响知名度。6、市场
5、运营支持为各地财富伙伴提供由国内实战机构市场营销管理专业人士编写的极具操作性的市场运营手册,并进行全国性品牌宣传,协助经销当地市场宣传活动。7、跟踪服务支持在后期的经营中,总部将给予多元化的经营模式和可靠的运营服务,无论是消费者个人还是创业商都可以体会到贴心的服务。8、选址装修支持总部为创业商提供选址以及店面装修的支持,采用统一的店面形象,减少创业店的装修消耗。9、区域保护支持确保_木糖醇创业商相应区域内的独家垄断性经营权益。1、投资咨询投资者以电话、传真、上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。2、实地考察到_木糖醇总部实地考察,了解公司的实力和连锁店的经营状况,确定
6、创业意向。3、创业申请意向创业方确定创业品牌意向后,可填写创业申请表。4、签订创业合同签订创业合同,缴纳相关费用,总部提供营运手册及相关资料。5、选址建店根据创业商提供的选址情况,确定项目的选址可行性。6、店面装修按照总部设计的装修方案,对创业店进行装修,保证全国创业店的统一性。7、总部培训对创业商及员工进行产品的了解、营业等技术培训。8、开业准备由_木糖醇总部对创业店进行验收,之后进行开业排期、开业策划等工作。9、新店开业_木糖醇有成熟、完善的开业模式,将协助您的门店在开业之初获得一定知名度并聚集相关人气,帮助您今早走上运营正规,并为今后的持续经营打好基础。创业策划 篇2一、活动背景:在此刻
7、这个资源稀缺的世界上,生产者拥有发言权,但在供应过量的世界上,顾客才是真正的权力拥有者。这种具有划时代好处的转换,使得市场营销理直气壮地成为了企业的核心指导原则。随着我国经济的日益发展,竞争越来越剧烈,应对日益激烈的竞争,企业的市场营销变的越发重要。因为,它是经营的核心和灵魂!经济危机的阴影还没完全退去,我们在日后的工作或创业中必不可少的一项知识就是营销的理论与实际操作。只有这样才会有相对的优势!二、活动目的:在比赛过程中普及营销知识,增强大学生的营销意识,丰富大学生课余生活的同时也为社会积累有实践经验的营销人才;透过与企业合作,既加强大学生与经济社会的联系,又实现了与事业企业单位的双赢。三、
8、活动对象:枣庄学院在校全体师生四、活动流程:1前期宣传(10月20日至10月31日)(1)20日启动仪式活动资料在学校小广场悬挂彩虹门和氢气球摆放花篮和其他装饰品专业司仪主持,使用音响设备摆放展板,悬挂条幅,发放传单,现场报名搭建简易舞台,背景为大型写真,小型文艺表演(2)21日至31日(除周末)21日开始设立报名点24日下午举行专业讲座并公布比赛题目27日中午针对24日的讲座在小广场举行趣味小活动(启用音响)与枣庄通讯公司合作,对校内用户发送宣传信息注:期间持续在小广场悬挂条幅,摆放展板,在校园各宣传栏张贴海报与提示贴,在主干道、餐厅门口等人流量大的地点发放宣传单并在校广播站持续报导。2、参
9、赛形式:个人参赛或组队才赛均可3、初赛:时间:11月1日7日,由选手提交参赛作品。7日审核并公布16位进入复赛选手名单。交稿地点:体育楼401注:3日下午4点,于多媒体401进行专业讲座。4、复赛:时间:11月8日14日。13日晚6点,现场举行复赛,由专业老师评审。14日公布进入决赛名单地点:校文科楼学术报告厅形式:ppt,参赛选手现场阐述作品。八件作品进入决赛5、决赛既颁奖仪式:时间:11月21日晚六点,有专业评委及嘉宾现场评比地点:综合楼报告厅形式:选手用ppt形式现场演说和专家评委进行答辩环节五、赞助优势:1。枣庄学院是枣庄市唯一的一所高等学府,在校师生14000人,具有巨大的现实消费潜
10、力、潜在消费潜力与良好的宣传效果,生源辐射覆盖全国大部分地区。2。营销协会是枣庄学院最具影响力的学生团体之一,举办过多次院级和系级的大型活动,如:_年承办中国大学生第七届“挑战杯”创业大赛枣庄赛区的比赛,第二届“可口可乐杯”营销策划大赛,第一届“惠普杯”营销策划大赛等。3本次大赛将邀请枣庄日报、鲁南在线、枣庄电视台、参加本次活动,对本次比赛进行报道,宣传力度大。4本次比赛赞助商有命题权,并有权查看本次比赛所有作品。5宣传力度大、资料形式丰富多彩,持续时间长。创业策划 篇3广告的道道我们已说得太多,但光说不练是假把式。作为广告人首要的是作品,那种帮客户推销出产品的广告作品。好广告的标准是销售产品
11、而不是获奖。广告专家、学者、从业人员越来越多,于是有点儿人多嘴多讲不清道理了。社会学中有个萨盖定律,说一个人如果只有一块手表,那么不管这块手表精确程度如何,这个人的时间概念总是很强。而如果一个人有两块手表,如果走时精确度不一样,那么人倒会变得无所适从了。在我们的生活中,思维或者行为总是受一定的原则或道德规范限定。常说过去的人单纯、现在的人复杂,原因之一便是从前指导约束人们行动或思维的原则很单一,而现在则是想法太多、标准太多。好在,哥儿几个还清醒,认定了广告是为了销售,否则就不是在做广告。开公司第一仗,打的是卡尔比福建保卫战。卡尔比系列乳酸菌饮料,是日本独资企业福州莱菌达食品有限公司生产的。在运
12、作过程中依托了福州大学的技术力量。产品定位在儿童乳酸菌饮料,消费对象主要是313岁的少年儿童,主要市场为福州市及周边地区。当时福建市场主要有三大品牌占主导地位,它们是:娃哈哈、乐百氏和卡尔比。1998年卡尔比的竞争对手很明确,就是中国两大名牌:娃哈哈、乐百氏。福建是卡尔比几年来苦心经营的市场,1993年至1996年,每年都以100%的速度递增。但由于娃哈哈和乐百氏这两个品牌的冲击,1997年的发展被遏制了,有些地方甚至倒退。这就是卡尔比目前所处的不利位置。充分了解市场剖析市场之后,我们列出了卡尔比市场营销的机会点和问题点。我们向莱菌达公司提出了一系列营销策略,广告诉求策略在其中占据着重要位置。
13、而广告方面的重头戏依然是广告片。尽管卡尔比1997年在省台投入广告,对全省各区域市场有辐射作用,但经销商普遍反映广告创意制作质量一般,不能给消费者以强烈的印象。这就好比一个推销员,口才不好,光嗓门大,说50遍还不抵好口才说5遍。如果嗓门又不够大(投放量小),就更没什么人愿意听了,对市场的支持力当然微乎其微,所以创意制作一条高水准的电视广告就显得尤为重要。在福建与幼儿园的孩子接触,我们发现孩子们的世界远比大人有趣得多了。不着边际的幻想充满了他们的小脑袋,靠了这幻想,他们可以上天入地,主宰世界。你可以说这是幼稚,也可以认为这是了不起的想像力。从孩子们的嬉戏中,我们找到了卡尔比的广告片创意变变变篇。
14、广告片的摄制工作在一片紧锣密鼓声中展开。经过二十五个日日夜夜的玩命,变变变篇终于制作完毕。在片中,太空战士、蜗蛹侠、阿拉伯公主和美丽的花仙子,都是卡尔比神奇魔力的一一显现。广告片在客户审议时一次通过。很快,变变变篇便在福建全省迅速投放,我喝卡尔比,我变!一下成了孩子们的口头禅。不仅孩子们,大人们也知道了有一个会变的卡尔比。最典型的就是,福建惠安金熊发展有限公司在看到卡尔比广告片后找到我们,要求我们为金熊公司的钱山熊胆酒也创意、制作一条广告片,由此又引出了我们与钱山熊胆酒的一段圆满合作。当然了,在此之前,金熊公司董事长邱荣辉特地进行了一番市场调研:到福州大学通过校党委书记找到卡尔比董事长饶平凡,
15、全面征询,然后才决定与我们合作。所以作品是我们最好的广告。所以我想说:广告人只有真正帮客户发现问题并解决问题,才能得到客户的认同和尊敬。客户是树,广告人是藤,没有树的成长,就没有广告人的攀援向上。创业策划 篇4我电子创业协会是一个由校园电脑爱好者自发组织而形成的协会。我协会的目的和始终走向科技前沿,“后脚停在大学门,前脚迈向社会路”为宗旨。以实用性和适用性为最基本原则,例如针对于电脑系统的安装、电脑组装和维修、手机刷机、排版与制作、上购物和订票等一系列电脑技术加以交流和指导。共同发展,使电脑的相关操作在我校普及化,这绝对有利于以后大学生的生活与就业。我协会例行活动有“ppt制作大赛”,“云手杯
16、键盘控大奖赛”,“腾飞杯”电脑操作维修知识大赛,电脑维修技能培训,以及参加社会实践活动,主要集中于兰大电脑城,西北电子商贸城等电子产品市场。一:学生社团是校园文化载体,是校园的第二课堂。(一)社团介绍1、 性质介绍:本协会是以服务学生为主导,以经济锻炼为辅的协会。2、 宗旨介绍:丰富校园文化生活。采用电脑等电子产品服务全校学生。帮助有创业梦想的同学寻找创业之路。3、 组织结构介绍: 指导思想:发现兴趣,交流技术,服务学生,将电脑等电子产品引导成我们生活的好帮手,而不是沉迷电脑虚拟世界。4、 我协会设会长一名,副社长2名 部长七名,干事若干。常设机构有会员参议会,例会等。有ppt制作大赛,“云手
17、杯”键盘控大奖赛,“腾飞杯”电脑操作维修知识大赛,以及参加活动,主要集中于兰大电脑城,西北电子商贸城等电子产品市场。(二)组织结构介绍:(1)组织结构图:注解:协会下设社长一名,执行会长一名,常务会长一名,部长七名,副部长七名,机构干事若干。二: 我希望我们的协会是一个半经济体,半服务体的协会。为什么可以是经济体协会呢?首先我们经管学院本身学习的就是有关所有的经济活动,经济理论。这符合我们学院的教学特点,而对于我们学习的理论知识,在暂时还无法运用的情况下,成立有关经济体的协会就很有必要。电子创业服务协会成立的宗旨和任务就是,一可以服务全校学生,二可以本身锻炼协会成员,三可以把经济理论运用到实践
18、操作当中。理论加实践,这对于我们经管学院的学生来说,绝对是一个非常有学习价值和实践操作的平台。通过课上学习的经济学理论、会计核算、市场营销、统计学等等,都可以运用到电子创业服务协会上。我们会通过和社会企业联系,拉赞助 搞宣传 作市场调查 协会运作费用这些实实在在地经济活动,都要包括和运用这些理论知识。相信只要我们会员齐心协力加上学院的支持和帮助一定能让我们经管学院的学生提高实践经验和加深理论知识的认识。同时将电子创业服务协会办成一个有号召力,有影响力的打协会,面向全校宣传我们经管学院的学生。三:协会成立优劣势分析:成立电子创业服务协会半经济体的优劣势优势一:要想作为经济体,那么就要有市场,有经
19、济需求。例如:在大学里随着生活水平的提高,大学生带电脑 用手机的情况 已经成为普遍现象,而正真懂电脑技术,电脑维修的同学并不多,所以当电脑出现问题,自己往往无法解决,而学校电脑维修店费用很高,学生花费太大,去学校外面的电脑市场如兰大电脑城,但距离上较远,费用也不低,既花费同学们的金钱又费时间。二:成立电子创业服务协会后,学校的同学们既不用花费大量金钱,也不需要花费时间去校外。我们协会只需收取少量成本费,同学们就可以放心的把电子产品交给我们进行问题和维修而且不会重复收费,只需一次交费可以保修一学期的时间。三:这样节省了同学们的金钱和时间,我们协会也可以有一部分的自筹资金进行正常运行和正常活动举办
20、的费用。四:学校的学生市场是一个很庞大的经济市场,而作为学习经济专业的学生应该注意到这一点,也必须注意到这一点。这是一个经济类学生必有经济观察能力。劣势一:同样在成立协会方面我们也要做很多的准备,也会遇到很多困难,在技术方面我们要不断提高自身本领,做到以后不仅能为学生服务,也能为老师和学校服务。二:在一些硬件设施方面,我们协会需要学院的大力支持帮助,经过详细的策划和研究。发现,协会成立后要有一个常设的活动地点,位置能在学生生活区的北校区。希望学院领导能帮助学院这个新型协会。这是我们成立协会后最大的困难,其他的软件方面,我们协会内部可以克服,恳请学院的支持和帮助。为什么又是一个服务交流型的协会呢
21、?作为学院的一员,服务学生是应该做的,而做为一个新型协会,又是实践技术为主的协会,有责任和义务去为同学们服务,我们电子创业服务协会就是一个以服务为主,经济为辅的协会,做为联大的一个社团组织,宗旨和主要任务就是一心一意为学校学生服务。在经过分析学校社团、协会后,发现能给同学们带来物质和实践方面的服务太少,同学们遇到例如电脑无法开机,电脑异常这些方面的问题,学生本人自己无法解决,而这时也没有那个社团协会为他们服务,同学们只能花钱花时间找修电脑的去维修。所以这一个空白,需要有人去服务,有组织去服务。所以电子创业服务协会成立后,会发挥服务全校学生的宗旨,将来能够服务老师,做好学生服务,让学生感到满意,
22、让学生对学校更有亲切感。协会服务体的优势:一:首先我们依据电子产品的技术,电脑的熟练操作。以此作为载体,协会的首批成员和协会发起人都是有非常好的电脑功底。二:对电子产品不仅有很大的兴趣,而且也有较强的电脑技术,在技术层次上,完全可以做到服务学生。通过对学校现有社团 协会的了解和分析发现我们学校文学类艺术类的社团偏多,虽然可以丰富学校文化活动,提高文化素质,这些只停留在理论方面,而我们的协会是一个以电子技术为载体,通过社会实践运用实实在在地本领技术,达到为同学们作为实习平台,创业出发点,我们电子创业服务协会,成立后就会补充学院实践类社团空缺的现状。劣势一:协会成立后要服务全校学生,在技术宣传 运
23、作经费方面协会成员和协会内部,通过举办活动,普及技术操作、 拉赞助、协会可以解决这些困难。二:如果要为学生服务就要有一个常设的服务地点,这样才能长时间长期为同学们提供最好的服务,有了一个房子同学们就更加相信,是由学院全力支持,协会为学生服务。三:增强了学生对经管学院的认同感和亲切感,看到了学校人性化的管理,关心学生生活的方方面面的问题,希望学校领导能考虑到我们的困难,并能帮助和支持我们的新型协会。创业策划 篇5一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一所大型快餐连锁公司。二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十
24、分迅速,但洋快餐充斥使大部分市场都不得与中式快餐无缘。大学生的庞大数目和他们对于生活品质的追求。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。调查表明,当人均收入达到_美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而着称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层
25、经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。三、实施方案1. 快餐服务业的模型。以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。2. 目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。3. 市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。(1) 虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内
26、部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。(2)流动快餐公司-早餐策略针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求点向顾客提供方便、营养的早套餐。大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。创业策划 篇6一、活动背景励志照亮人生,创业改
27、变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,江西财经大学创业者协会协同南昌大学,江西师范大学、江西理工大学(南昌)、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空大学、江西科技师范学院等高校创业型社团特举办此次赢在大学大型创业系列活动。二、活动简介赢在大学是一个全真模拟中央电视台赢在中国的创业系列活动。此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办,江西财经大学校
28、团委、江西大学生创业承办,南昌大学,江西师范大学、江西理工大学(南昌)、江西农业大学、南昌航空大学、交通大学等高校共同参与,并得到以上各校校团委和江西大学生创业的大力支持。大赛于20_年11月1日正式启动并开始进行宣传,整个活动持续一个月左右。大赛分为四个阶段,每个阶段的比赛方式各具特色,为保证比赛质量,每轮都将设置一定比例的淘汰率,每轮表现优异的选手(团队)晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性,比赛期间,我们将由江西财经大学发出邀请函分别邀请各大高校学校领导作为总决赛的嘉宾,邀请专业的老师、企业经理担当评委。三、江西理工大学赛区大赛活动组织机构顾问委员会主任委员: 曾春水副主任委员: 周晓
29、莹 董玉婷 许祖华委 员:徐凯 杜方林 卢强 章陶 卢万军 刘伟 卢计兰 杨智昕执行委员会主办单位:江西理工大学(南昌)校区团委承办单位:创业者协会参与单位:江西理工大学建筑与资源系、文理系、信息工程系、机电工程系、社团联合会19个协会校区总负责人:叶晓峰 联系电话:合筹备小组:由创业者协会小组联合各系学生会、团委组成,对此次活动进行全面而细致的筹备联合外联小组:由校外联小组、创协外联联合组成,对活动的经费进行全面的预算并针对合适大学生大众消费的公司统一拉赞助,全程负责赞助,并给予相应的宣传。总赛区大赛活动组织机构顾问委员会主任委员: 王金华副主任委员: 梅国平委 员
30、: 王金海 习金文 谭光兴 欧阳康执行委员会主办单位:团省委学校部 省学联秘书处承办单位:江西财经大学团委 江西大学生创业参与单位:南昌大学、江西理工大学、江西农业大学、江西中医学院、南昌航天大学,华东交通大学等高校创业型社团支持单位:南昌大学、江西农业大学、江西中医学院、南昌航天大学,江西理工大学,华东交通大学等高校各校校团委总负责人:陈文静四、参赛方式1、报名对象:校区10、09、08级在校大学生3、报名方式:a、校园宣传咨询点报名b、班级团体报名4、参赛方式:个人或以团队的形式报名参加。五、大赛赛程安排本次大赛分为初赛、复赛、校区决赛、总决赛四个阶段;总决赛在江西财经大学进行。(一)大赛
31、共分3个阶段进行l 初赛、复赛大赛调整如下:1、初赛时间将推迟,由11月3日,推迟到11月10日将初赛、复赛改为一起举行2、初赛的赛制将改为上交企业,企业策划书由此次大赛组委会评选3、各参赛团队此次你们的流程安排:(1)11月7日前准备好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到各系主席 由各系主席上交到大赛组委会(大赛各系联系人如下)(2)11月8日晚大赛组委会将公布此次大赛入选复赛的团队(3)入选复赛的团队在11月8日至10日准备好团队项目ppt比赛形式:企业计划书评选比赛规则:商企业计划书评选 每个团队可以自由确定公司类别以及经营模式,要注意把握产品开发和市场潜力,并预算一个运营周期后企
32、业预期的利润情况,树立相应的企业理念,通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容,在规定的时间内制作好一份比较正式的商业计划书并打印上交总负责人,根据评委的最终裁定分区决赛:l 比赛形式:现场答辩l 比赛规则:1. 第二轮比赛之后各赛区将各有六支队伍参赛,抽签分成三个小组,各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时,各校六支参赛团队首先借助ppt对自己企业的概况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行攻击,但发言要文明,不得进行人身攻击。2、案例分析:各队派一名选手对所给的案例进行分析,并回答评委的一个问题。结束后,由评委针对辩论以及案
33、例分析表现,并给于打分。结合第二轮、第三轮和第四轮总成绩进行评比,角逐分区冠亚。注:所有活动全部结束后,举行颁奖仪式。主持人宣读闭幕词,欢送嘉宾离场,观众离场,清理会场。最后全省总决赛:l 比赛形式:现场答辩l 比赛规则:1.全省八支队伍(各分赛区冠军队)抽签分成四个小组,各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时,各校六支参赛团队首先借助ppt对自己企业的概况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行攻击,但发言要文明,不得进行人身攻击。2、案例分析:各队派一名选手对案例进行分析,并回答评委的一个问题。结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现
34、,并给于打分,按照分数高低进行排名,角逐总决赛冠军。l 总参赛地点:江西财经大学六、总决赛大赛奖项设置冠军 :省级奖励、获奖证书、奖金3000元季军(1名):省级奖励、获奖证书、奖金1000元优胜奖(3名):省级奖励、获奖证书总主办方:江西省团省委学校部 江西省省学联秘书处 江西财经大学校团委活动承办方:江西财经大学创业者协会 江西理工大学(南昌)创业者协会创业策划 篇7生活中从不缺少美,而是缺少发现美的眼睛。创业也如是,缺少的是发现的财富眼睛。三百六十行,行行出状元,关键在于把握机遇并付之实践。所以我们在竞争趋于激烈的社会,如果我们安于现状,领着一份饿不死的工资,只会让我们沦为卡奴,房奴,月
35、光族甚至是啃老族。不要因为自己囊中羞涩而对创业望洋兴叹,小笔的启动资金,精准的眼光,敢于尝鲜的精神,同样可以把自己的事业做的有声有色。下面,是我们的创业计划书,如有不足,请多多指教。我们要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的头,来个向别人学习。唯有源头活水来,才能增加抗争苦难的智慧和力量,获得生命与生活的真本事、真知识。时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要请专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资,小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,对于我们刚刚毕业的大学生,关键是要有一股创业热情,量力而行。踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中,在
36、学校赚钱最快的当属饮品个体户。一、概述有人说开店的三个关键条件:第一是地点;第二是地点;第三还是地点。我们和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析:1、考虑饮品店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租20平方左右的店铺即可。2、有两处繁华地段,但因牛皮街北拆迁,而且后门超市饭店的崛起,所以选定后门日成广场为店址3、须是经营一家饮品店
37、,才适合当地情况,因为后门已经有3间模式相同的店铺。所以必须从质量价格服务入手,赢得最后的胜利。三、 选址:开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店,就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法:第一步:选好地段
38、和店面选择经营地段要把握以下几个关键: 把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有精简超市附近,因为男生饭堂的带动,所以又相当多的同学在那里消费饮品,但因为大部分同学只是单纯的吃饭,购买饮品也只限于灌装,成品饮料。而且精简超市乃至于5栋楼下有数十间销售成品饮料或休闲饮料吧。我们必须否决精简超市着地段开店。 利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法:某同学是饮品消费的大户,经常自己或与朋友购买饮品。她说,除
39、了特别着急时有可能会就近找一家商店买饮料,绝大多数时候都是赶到港饮速递或酷客上买,因为那里饮品店多,饮品品种齐全,选择余地较大。更可以与三二知己在那边一边饮用一边聊聊天。第二步:尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面,就要当机立断,出手迅捷,尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。谈好房租价格对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你自己心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价,这个价位必须是:你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有给付的
40、能力;预算一下,评估是否有钱可赚的;再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致,说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谈判,就比较容易成功。总之,要尽量争取节省开销。同时,你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的,但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来说,这也是一个不小的“包袱”,如果谈得好,完全是有可能卸掉的。三、费用预算1、预算:投资额为50元左右做市场分析调查主要是酷客,港饮速递,,绿茶岛各店铺了解饮品的种类,价格,味道提前预付6个月店租,2
41、0_元/月合计1_元总计1_。(1)、装修:店内装饰3000元(约20平方左右)(2)、产品首批进货5000元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品占5%)(中高档次进价为2-3元之间,中档次进价为1-2元之间四、经营效果分析:经过一年的销售,基本收回投资成本,以每月月销1万计算,年营业总额12万元,除去产品成本.大约4万元,毛利为8万元,全年费用:1.店租: 20_元/月_12=24000元/年2.员工工资:1人(导购1名)1000元/月_12月_1人=1_元。3.工商税务等:1800元/年4.水电费、电话费:500元/月_12月=6000元/年5.广告投入:20_元/
42、年以上汇总,全年费用为2.54万元,全年纯利为:8-5.78=2.22万元。第二年收入计算:每月纯收入为:8-4.78=3.22万元五、饮品店管理制度为饮品店管理,体现饮品店品牌形象,特别制定本管理制度:1、店员需按店规穿着店员服装。2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、待客须热情、仔细、认真。4、请节约用电,白天开室内“外孔灯”,“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”, “室外孔灯”;20:00至23:00开“招牌射灯”。请节约用水。5、节约电话费,每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同承担。6、
43、若店员辞职,必须提前一个月通知。(二)、行为规范、工作积分(10分为满分)六、店铺管理和店员培训:终端的销售工作最终是靠店员来完成的,所以店员必须接受职前培训,并严格遵守以下规章行为准则。1、打扫卫生不干净扣1分。2、无礼貌用语扣1分。3、收银单书写不全扣1。4、迟到、早退扣1分。5、摆货不整齐扣1分。6、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分。7、不节约用电、用水、用电话扣1分。8、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休扣1分。9、待客不认真、不热情扣1分。10、每月请假次数超过3次扣1分。11、注:6分为及格,若连续2个月不及格,则自动辞退。(三)、导购用语1、顾客临近店里,首先致问候语“
44、欢迎光临,有什么能帮您?(普通话)!”2、交收现金,应唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多谢!3、交接产品时。“多谢惠顾”!4、顾客挑了不买时。“没关系,欢迎您再次光临,某某时候我们有新款上市,有适合时再来。”5、当顾客所需的饮品没货时。“对不起,您想要的饮品暂时没货,这款_x,也同样美味可口”6、当顾客要求打折扣时。“对不起,我们公司有严格的促销制度,只有购买一定数量才可以享受打折优惠,请原谅不能打折。7、顾客要走时,双目平视对方,送到店门口,点头,“请慢走!8、接电话时,应说普通话“您好,”,挂机时,“再见。”七、促销活动1、开业九折。2、情人节:在松田挂横幅广告布条,广告主题:“情
45、人节哪里去?给最爱买一杯黑糖 玛奇朵.3、为了增加购物的乐趣,本店出台购物抽奖:购满100元可参加购物抽奖,奖金为价值5-20元的购物券,此活动的推出,让本店的销售增长20%以上。4、长期赠送:购满48元,送5元购物劵一张(自行购买,印上店名和电话,对店的宣传效果明显)。5. 如条件许可,可有长期的促销活动,同时,促销活动要不断的变换,给消费者以新鲜的感觉。八、经营想法1、旺地生意一定会旺。2、店员一定要放手让其发挥,要有专业知识,对其管理要明确,制度化,一定要有合理的工资提成。3、货品的价位要互补,不能吊死在一棵树上。4、多搞促销活动,除了公司规定的活动外,还必须设法在松田大学扩大知名度。5
46、、对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理,顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客,保持联络,建立良好的关系。6、不要贬低竞争对手,对竞争对手的经营情况要进行分析,借鉴别人的优点,共同营造良好的市场氛围。总之,要经营好, 要先端正心态,不要存在暴富心理,用心做好店铺管理,与顾客建立依赖关系,积累点滴经验,多向一些成功经营者虚心学习,要订立目标,经营好一家就将成功经验进行复制。九、营业证照申请:在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业。证照的申请分为二种,一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本
47、不大,都只有办理商行的营利事业登记。除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册,不论是申请公司、行号,或注册服务标章,皆可委托代办公司办理。后记俗话说,创业容易守业难。通过写这份创业计划书,却让我们有了不一样
48、的体会。原来创业也不是一件一撮而就的事情,在竞争激烈的的社会大环境要想突颖而出,除了要严格控制成本外,服务和质量也是重中之重。无论是从前期的市场分析,还是成本控制,营销和配售到服务培训,我深知学与致用这个道理,只有将课堂的理论知识结合实际情况,才能抽丝剥茧的解决问题。创业策划 篇8拟定一个创业计划对尚未出校门的我而言尤为重要,因为一个目标明确、可实施性强的创业计划就是一座灯塔,它将引领着我不断奋斗,有的放矢的学习技术,更新知识,提高自己的能力。随着社会的发展,人们的物质文化需求日益增长。这对于大学生创业而言,无疑是拓宽了创业领域。我的创业课题是经营“约会策划”。所谓“约会策划”即拟定整个约会过
49、程,包括对一些可能发生的情况的应对,特殊约会道具的准备等,类似于婚庆策划,但又不同与婚庆策划那样程式化。此外,据我所知(包括络搜索显示),在国内还没有专门从事约会策划的策划人或组织。这是一个空白的市场,蕴藏着巨大的商机。约会策划是帮助人们利用有限的资源(包括资金,物资),尽可能创造无限的浪漫,给对方一个惊喜一份感动,给双方留下一份美好难忘的记忆。评判一个创业创意是否有价值,其标准应是:产品的市场需求及潜在需求。我做了络调查“约会策划”的市场需求,具体调查过程是:我先拟定了一个市场划分方案。我利用qq与35位1826岁,35位2735岁,30位35岁以上的人(共计100位)进行了有效对话,对其“
50、是否愿意请人帮助策划一个约会”进行了调查。其结果显示:1826岁:17人愿意(占所调查人数的48.6%),10人拒绝尝试,8人犹豫;2735岁:23人愿意(占所调查人数的65.7%),5人拒绝尝试,7人犹豫;35岁以上:19人愿意(占所调查人数的63.3%),3人拒绝尝试,8人犹豫。调查结果显示:2735岁以上的年龄段由于正处在事业的高峰期,工作压力比较大,没有更多的时间和精力去兼顾情感生活,而这部分人又大多是有家庭的已婚人士,他们很乐意有人为他们的情感生活带来感动与激情,因此“约会策划”可以帮助他们解决很多感情问题或误会。综上所诉,我的创业课题具有一定的可实施性。接下来我要做的是根据市场定位
51、方案制定出具体的业务项目方案。这个方案的大致方向是根据客户具体要求及年龄、职业、文化,结合已拟定的不同约定风格,提供几套初步方案供客户选择,然后确定一套进一步完善做精,最终为客户提供一套独一无二的约会策划。为充实方案,我需要收集大量资料,丰富资源。了解收集代表民族文化特色的资料。(由于资料信息收集的渠道具有多样性,因而恕不赘述。)在收集整理资料的同时,不定期进行相关络调查,以便发现问题解决问题。前期宣传意在引起消费者的注意,使目标消费者认识到“约会策划”的价值,激起消费欲望,初步开发市场。同时前期宣传还承担着了解消费者心理价位的重任。我将参考市场给的价位制定价格。前期宣传依旧以络宣传为主(络调
52、查省时省力,信息反馈及时)。在一些影响力较大的论坛上发帖造势。设计新颖的调查题目吸引更多的人参与。在这一阶段即将结束时,我将着手筹备一些具体经营事项。我的想法是实体商铺与电子商务双管齐下。实体商铺开在我所在地(目前来说即淮北)交通便利人流量大的地段,购置一批约会时将用到的特殊道具工具。在承接“约会策划”的同时,店内经营一些精致饰品,毛绒玩具和造型美观口感好的糖果。而电子商务是开发市场,联系客户的重要手段。在电子商务上注册一个店,对于承接不了的远程业务,经协商,就以适当价格为客户提供一个创意,适当承接一些周边地区的业务,为以后扩大经营规模打基础。创业是我个人的事情,但将创业课题落实到商铺经营上就
53、需要一个团队来共同完成了,因此,需要视情况招聘若干名有创意、有敬业精神和团队意识、能吃苦耐劳的青年人共同奋斗。最后是关于整个创业计划的资金投入。在初步市场调查和准备阶段:投资100020_元,用以支付上和购买一些相关资料的费用;投资20_元左右,用以支付上和一些零散费用。具体实施阶段的费用:涉及商铺租金、店面装修费、进货运输费、各种道具工具费用、络营销所需支出、人员费用及广告费用,共计35000元左右。所以我的总投入大致为40000元。单就“约会策划”而言,预计平均每单生意盈利100元左右,即做完400单以后才能收回成本。而随着时间的推移,各种成本的投入是在不断增加的,同样业绩总体趋势也会呈上
54、升趋势。再则,兼营商品创造的利润将成为“约会策划”的前期补贴_,帮助我减轻资金上的压力。争取在两年半之内彻底达到盈利赚钱的目的。创业策划 篇9一、活动背景本大赛是中华慈善总会阳光基金支持的一个公益项目,由北京前途无量教育咨询公司协办,教育部、团中央、人力资源与社会障部、中国关心下一代工作委员会指导。该活动旨在帮助在校大学生尽早了解就业和创业所需的各种能力。大学生就业创业能力挑战大赛可以作为高校就业、创业指导工作的一个长期的辅助措施,不仅效果持久、受众面广,最终必将对提高学生的就业和创业能力、进而提高就业率和就业质量起到巨大的促进作用。现在,很多大学生抱怨就业难,而很多用人单位却在抱怨招人难,这是为什么?原因就在于很多大学生没有在大学期间为就业做好准备,他们离用人单位的要求有距离。因此,如果能够帮助在校大学生尽早地认识到就业和创业的各种要求,尽早地发现自己的不足,他们就更有可能充分因利用大学时光弥补这些不足,将来在就业或者创业的路上走得更顺利。二、活动目的和目标大学生就业创业能力挑战赛让每个参加者经历一次简单的、与真实情况非常接近的就业和创业的过程,从而对就业和创业的要求有更多的了解,发现自己离真正的就业和创业还有多远的距离,以及如何利用大学时光弥补这个距离,为今后的就业做一次实战演练,能够更好的就业。可以有效地提高大学生的危机意识,让更多的大学生尽早地为就业(或
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