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文档简介
1、广告公司年末工作总结广告公司年末工作总结今年的广告市场可用“惨烈”二字形容:各媒体、广告公司由于 不但要保持上年度水平, 还要有增长率,竞争的方式更加新颖。 同时, 国家又对某些医疗广告管理力度的加大, 广告市场有所萎缩。 市场就 那么大块蛋糕,各家都想使出浑身解数挖一块,竞争能不惨烈 ?跌跌撞撞中到了年底,开始盘点一年的工作了。我们的宣传、创 优、上送稿件任务都已告捷,但创收任务,年底前有点勉强。五年前,我接这个担子时,上级给我的政策是“满收满支,节余 留用,超支不补,自求平衡”。没有确定的任务,就是养人和保证正 常运转。前两年,我们的创收增长率达到五六番。接着,从第三年开 始,我们就有了确
2、定的创收任务,不但要保证正常事业运转,我们还 要上缴,从缴 10%一直到今年的缴 60%。因此,每年到这个时候,我 的思想就很“活”:干的猛了,明年的任务肯定就从这年的基础上增 加,担子会更重,不行就缓缓吧。但又转念想:不干,别的台都那么 猛,我们之间的差距就会更大,我们 _ 力就会缩小,甚至会被挤出 市场。我们不是撑杆跳高的布博卡,也不是伊辛巴耶娃,没有对手,可以一公分、一公分漫不经心地超越自己,一次次提高世界纪录。我们又同布博卡和伊辛巴耶娃一样,总有个没法超越的高度。尽 管不知道是几米几,是哪年哪月。最近的三年,我们仍在以较高的增长率在增长。好象上了一个跑 道,就不能停歇地跑下去。没办法,
3、谁让我们干了这个行业,尽管前有险阻,后有追兵,但 只有杀出重围,我们才能更加强大,才有能力在今后的征程中,抗拒 风变幻,抗拒地动山摇。尽管,不知是哪年,我们尽管鞠躬尽瘁,但仍没有完成任务。比 我们更强的后人就会接过担子,坚定的走下去。我们会无愧地在写回忆录时,自豪地说,“我尽力了,我让我的 事业辉煌了,我让我的人生辉煌了 ! ”广告公司年末工作总结 篇 2过去的 xx 年对于本公司来说是意义重大的一年, 公司逐步发展成 形,结合自身优势,扬长避短 , 渐渐探索出一条相宜的运营方式且为 之尝试付诸实践。xx 年,是探索发展的一年,公司改善服务意识,提高公司员工的 整体素质,提升团队的综合实力,加
4、强与主管部门的沟通,建立良好 的关系网。截止今年年底,公司的广告资源由原站务公司移交的 8 处广告位 增加到 39处,由原 7.4 万元的广告收入增加到 50.3445 万元。 这是 集团领导及产业部领导的大力支持和正确领导, 公司全体员工团结拼 搏,精诚合作,全心投入,付出心血和汗水取得的,对公司今后的发 展做出了不可磨灭的贡献。xx 年公司主要开展了以下工作:一、和城-管部门多次沟通, 取得红门路车站楼顶户外广告牌的经 营权。二、将长途汽车站转角处上方户外广告牌产权收回。三、经城- 管部门许可, 在荆州区薄利电器外墙面修建 2 块三面翻 广告牌。四、将红门路汽车站百富酒店楼面及汽车进出站口
5、楼面租赁。五、对楚都客运站门口进行投资改建 20 块户外宣传广告栅。六、对荆州客运枢纽站的标识标牌及广告位做设计方案并制作。七、对车站可利用的广告宣传载体尽量做到不闲置、不浪费。八、加强,多沟通,营造和谐工作环境。 xx 年一整年,公司在提 高员工的职业素质以及提高员工道德观念上下了很大的功夫, 公司也 经常性的对员工进行思想政治教育, 统一思想, 提高对团队合作精神 的认识,使大家凝心聚力,共谋发展。九、重视步调一致,无规矩不成方圆。科学严格的管理是做好公 司一切工作的基础, 在公司年初工作会议上, 我们让每一个员工明确 了个人岗位职责,规范了各部门的规章制度,严格执行考勤制度,在 实际工作
6、中严格把关, 并把监督权交予每一位员工, 确保公司各项利 于发展的制度能贯彻执行。 我们公司全体员工必须齐心协力步调一致, 在制度的监督下努力开拓创新, 提高公司竞争力, 增加公司整体收入。xx 年工作计划:一、与行业管理部门继续维护好的发展态势,力求管理部门的大 力支持。二、充分发挥和利用自身优势,多增加广告载体,不断增加固定 资产,增强自身的实力,为广告公司长足发展增添后劲。三、落实已经办好证的户外大牌能正常运营,争取利润最大化。四、增加营业网点。(门面)五、把握广告市场发展趋势,以户外、车站媒体为基础,通过开 发新媒介业务实现服务多元化,培养新的利润增长点。六、广告行业是一个知识密集型行业,人才是公司发展的基础,鉴于对人才重要性的认识,公司将重点完善人才资源管理制度, 建设各层次人才梯队, 提升员工
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