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文档简介

工程质量管理制度正式版Through the joint creation of clear rules, the establishment of comm on values, st re ngthe nthe code of con duct in individual lear ning, realize the value con tributi on to the organizati on.工程质量管理制度正式版一、从现场管理入手，各采掘工作地点对当班不合格的工程必须返工，各队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。接班人员要对上班工程质量细致检查，按 工程质量标准对其进行验收，交班人员要 对当班遗留的问题向接班人员交待清楚。接班后，接班人员对所接工程质量负责， 若出现质量问题，根据实际情况对当班组 长进行罚款。二、各队要对每班所验收的情况及遗 留问题进行整理，并逐项解决，建立工程质量台帐，交接班记录保存完好，对所出 现问题的解决办法有详细记录，各队每月 对工程质量要进行自查，不少于3次，有 自查记录。三、生产技术科每月对各队关于工程 质量情况所建立的记录、台帐进行检查， 若出现台帐、记录不全、有空班无检现 象，对队长进行罚款。四、生产技术科每月考核与工程质量 挂钩，如果外单位或公司来矿检查工程质 量少于85分时，

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