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文档简介

1、8月份“平安工地”活动总结报告8月份“平安工地” 活动总结 为进一步加强本项目部的安全生产工作,认真学习贯彻地方和公司领导有关安全生产工作的重要指示精神,按照河南交通运输厅安全生产工作会议和如意公司 、总监办、BT办工作会议部署,坚持安全发展理念,我项目部在施工现场开展“三查”、“三防”活动,充分利用班前(后)会、安全活动日等开展查思想、找风险,防麻痹、防松懈活动,以安全教育及各项安全技术培训的方式,让“平安工地”建设活动更好的深入到职工及现场施工人员中去,加强安全生产意识,始终坚持“安全第一、生产第二”的工作思想,以保障广大参建人员生命及财产安全。 项目部严格执行“一工程、一预知、一措施、一

2、预案”,制定各类作业规程、施工安全技术措施时,有科学性、针对性和可操作性,使其能够切实指导现场作业;施工工地,作业现场发生变化时,遵循“一停、二研、三干”的工作要求,制定出完备的安全技术措施,经安全技术交底后,方可继续进行生产。二是要规范技术审批程序,杜绝技术管理漏洞。施工组织方案和安全技术措施要进行预审,项目部在施工组织方案和安全技术措施报批前由项目技术负责人组织内部审核,然后送驻地办及BT办审批。项目部加强对作业规程措施的技术交底、编制、审批、贯彻和学习的管理,作业规程措施必须贯彻到每个作业人员,并保存贯彻签字记录。通过技术(安全)交底使现场人员懂标准、会操作。 开展“平安工地”活动,推进

3、安全生产主体责任落实,有效防范和坚决遏制重大安全生产事故,促进安全 施工持续稳定进行,根据各级领导要求,结合我项目部的实际情况,现将活动情况总结如下: 1、 召开“平安工地”活动动员会,明确活动精神和要求 项目部在本月初召开“平安工地”活动动员会, 组织全体施工管理人员认真学习活动精神,组织专题会议相互讨论,交流安全管理经验,提高全员的安全意识和安全管理水平。并向全体作业人员进行传达。 2、 落实领导责任,强化安全生产责任制 我项目部成立由项目经理任组长的领导小组,整体策划、组织本项目部的“平安工地”活动。集中宣传“平安工地”活动的意义、强化“安全质量是社会和谐的基础”、“安全第一、质量为本”

4、的理念,营造出浓厚的活动氛围,切实推动安全质量管理水平提高,进一步提升我项目部的综合形象。 平安工地活动领导小组 组 长: 瞿小锋 副组长:郭亚平 郭_组 员:李开军 杨文锋 郭伟平 陶翔斌 李超 3、 围绕活动主题,多种形式加强宣传教育 1、项目部通过悬挂“平安工地”标语横幅、设置安全标示牌等的形式,进行安全管理、安全控制的宣传,让“平安工地”活动的主题深入人心,营造出“平安工地”活动氛围。 2、组织进行安全教育培训活动,定期对员工及施工人员进行安全教育培训,增强施工人员的安全意识,改变某些施工人员对一些小的安全隐患疏忽的观念。同时对施工人员进行安全技术交底,使施工人员在施工时对安全隐患谨记

5、在心,按照技术要求进行施工。凡未经安全教育培训的施工人员不准上岗作业,一经发现,项目部将追究施工队伍管理领导的责任。 4、 强化质量控制措施,提高工程质量 强化工程质量和安全监督,促进工程质量进一步提高,确保安全生产总体形势保持稳定。重点是抓好安全生产等有关规定的落实情况。严格按照标准化施工指南施工,全面检查所有在建工程项目施工现场安全防护以及周边环境情况,及时排查和消除各类安全隐患。 1、我项目部对所施工的基坑、主体、高空作业、脚手架搭设等,组织开展了专项安全生产大检查。认真做好安全危险超前预报,严防高空坠落和物体打击发生。 2、加强土方开挖施工安全检查。 一是查基坑边坡的稳定性,是否有滑塌

6、现象,发现问题及时处理。二是对脚手架基础进行检查,防止出现倒塌。三是加强高空作业的管理,认真做到措施及交底落实贯彻到每一位作业人员高空作业要有专人值班,特别注意防护措施的观察,制定了应急处置措施,一旦出现问题及时组织有关人员抢救。 3、建立更加高效的应急救援体系。 项目部建立了高效的应急救援体系,预防和减少生产安全事故。在生产安全事故发生时能够及时有效的抢救受伤人员,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。完善项目部的应急预案并加强检查和演练,保证应急救援预案的落实,进行经常性的检查,定期组织演练,保证应急救援组织、人员、装备的常备不懈。 5、 加大关爱农民工工作力度 进一步改善建设行业务工人员

7、和施工现场环境,对农民工、食堂、厕所、等临时生活设施进行细化,以确保农民工享有安全、卫生、文明的生产生活条件。开展为农民工送温暖活动,组织农民工学习安全生产知识,维护施工工地和谐发展。 6、 下一步工作计划 项目部将进一步加强安全学习工作的深入开展,把平安工地活动精神贯彻到我们工地的每一个角落,全面提高项目部所有员工的安全思想素质和修养,为夯实安全工作、创建学习型组织、加快企业安全发展的步伐,进行进一步落实。 1、加大排查力度,及时查处隐患事故,并制定切实可行的整改措施。 2、进一步加强安全教育培训,严禁无证上岗。 3、及时对进场设备进行报检,完善特种设备管理台账。 4、项目部将进一步加大安全

8、投入,夯实安全基础,使安全落到实处。 5、加强临时用电规范管理,认真执行“三相五线”制度,加强分配电箱、开关箱的检查,落实三级配电、二级漏保和接零保护措施,确保用电安全。 通过“平安工地”活动,发动职工提高安全质量意识,学习安全质量知识,掌握安全操作技术,提升安全质量品牌效益。通过“平安工地”建设活动,我项目部在安全管理工作中做了诸多改进,作为个人严格遵守各种安全质量规章制度,强化安全意识,为消除安全隐患、实施安全生产做出自己的贡献。 安全责任重于泰山,安全生产工作的重点在现场、在落实。我项目部大力开展了以“安全发展,预防为主”为主题,“以人为本,安全发展”为理念的平安工地活动,努力营造“珍惜生命、保证平安、促进和

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