仓库管理员岗位说明

1、岗位名仓库管理岗位编所在部仓库分拣岗位定直接上物流中薪酬类直接下工资等直管人岗位分析日本职工作概述严格规范仓库管理，积极做好仓库管理各项工作职责与工作任务（请按重要性质高低依次填写职责表述：合理确定卷烟产品的库存量，定期做好仓库管理的有关报表，占所有工作的比重30%工作内根据公司的生产销售能力，协助营销中心，确定卷烟产品标准、及时将各卷烟产品的库存情况反馈营销中心，保证卷烟产品的库存供给满足市场需求、定期编制卷烟产品入库、出库、退库及库存报表，报送财务结算中心、及时做好卷烟产品损溢工作，并将有关报表报送营销中心和财务结算中心承担责独立负责主要负责协助支持工作联关联单、营销中 、物流中 、财务发

2、生频 经常有时偶尔考核指、卷烟产品标准库存量、卷烟产品入库、出库、退库及库存单据、报表的完整性、及时性，数据真实性及准确性、卷烟产品损溢报表的及时性职责表述执行仓库管理制度和管理办法，占所有工作的比重30工作内、制定仓库管理制度和管理办法、负责仓库分拣现场的监督和管理，组织相关人员搞好分拣设备的维护、养等工作、组织有关人员搞好仓储环境卫生，确保卷烟产品不损坏、不变质承担责独立负责主要负责协助支持工作联关联单 、物流中 、营销中发生频经常有时偶尔 经常有时偶尔 考核指标、仓库管理制度和管理办法执行2、仓库相关设备的维护、保养等情况。、仓库环、卷烟产品帐物相符情况职责表述：坚持仓库安全检查制度，认

3、真落实仓库的安全措施，占所有工作的比重30工作内、做好仓库防火、防盗、防潮、防虫、防霉变等日常工作、正确使用仓库安全设施，并认真做好仓库安全设施的日常检查、维护等作、发现安全隐患问题要及时报告，并采取措施加以杜绝承担责独立负责主要负责协助支持工作联关联单、物流中 、营销中 发生频经常有时偶尔 经常有时偶尔考核指、安全措施日常检查、记录、执行、落实情况、安全设施的正确使用、日常检查、维护、安全问题的防范意识职责表述：完成领导临时交办的其它工作，占所有工作比重10职、业务方完全按指示执行建议参与决策全决策财（部门资金调用方无建议分配调动权初次审批权批权、对下属的考核与奖建议参与决策全权决权、对下属

4、的任建议参与决策决策 审批、对下属的工作安建议参与决策决策审批、对领导的决策影建议参与决策决策审批任职资教育水中专营销专业、经济专技能职营销 经验 三年以上卷烟仓管经验 所需培训 营销知识、电脑培训、仓库保管知识 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的

5、，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来，认清制度所具有的执行力是剖析制度本