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文档简介

1、多项选择题(30道题)(第六章)1 利用评价指标对进行单一的独立投资项目财务可行性评价时,能够得出完全相同结 论的指标有()。A. 静态投资回收期B.净现值C. 净现值率(教材没有讲这个指标)D .获利指数E.内部收益率【参考解答】BCDE(第三章)2.某企业只销售一种产品,2017年销售量是8000件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,该企业计划2018年利润比2017年增加10%则企业可采取的措施是()。(此题为目标利润、目标销售量、目标成本的规划,本量利分析法的应用,较难)A. 增加销售量534件B. 降低单位变动成本 6元240- (8000*30+528

2、000 ) /8000=240-96=144 元 150-140=6 元C. 降低固定成本48000元8000* (240-150 ) -528000=720000-528000=192000 元240000-192000=48000 元D. 提高价格6元【参考解答】ABCD(第八章)3前进工厂5月份产品成本资料如下:(1) 单位标准成本资料:直接材料:50公斤,单价9元/公斤,计450元;直接人工:45小时,单价4元/小时,计180元;变动制造费用:45小时,单价3元/小时,计135元;合计765元。(2)本月实际产量20件,实际人工小时 950小时,实际成本如下:直接材料:900公斤,单价

3、10元/公斤,计9000元;直接人工:3325元;变动制造费用:2375元;合计:14700元根据资料确定以下关于直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异的分析中,正确的有()。A. 材料价格差异为 700元B. 材料用量差异为 900元C. 工资率差异为475元D. 变动费用效率差异为150元【参考解答】BCD材料价格差异=(10-9 ) *900=900 (不利)材料用量差异 =(900-1000 ) *9=-900 (有利) 实际工资率=3325十950=工资率差异=()*950=-475 (有利)人工效率差异=(950-900 ) *4=200 (不利)变动制造费用实际分配率=237

4、5 - 950=变动费用开支差异=()*950=-475 (有禾U)变动费用效率差异 =(950-900 ) *3=150 (不利)(第四章)4.销售预测中常用的定性分析方法包括()。A. 调查分析法B.专家集合意见法C. 推销员判断法D.产品生命周期法E. 因果预测分析法【参考解答】ABCD(第六章)5 利用评价指标对进行单一的独立投资项目财务可行性评价时,能够得出完全相同结论的指标有()。(与第一题重复了)A. 静态投资回收期B.净现值C.净现值率D.获利指数E. 内部收益率【参考解答】BCDE(第三章)6.某产品单价为8元,固定成本总额为2000元,单位变动成本为 5元,计划产销量为60

5、0件,要实现800元的利润,可分别采用的措施有()。A.减少固定成本 1000元B.提高单价元C.提高单价1元D.提高产销量333件【参考解答】ABD(第三章)7.某企业只销售一种产品,2017年销售量是8000件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,该企业计划2018年利润比2017年增加10%则企业可采取的措施是()。(与第二题重复了)A. 增加销售量534件B. 降低单位变动成本 6元C. 降低固定成本48000元D. 提高价格6元E. 提高价格8元【参考解答】ABCD(第六章)&下列表述正确的有()。A. 净现值是未来报酬的总现值与原始投资额现值的差额B.

6、当净现值等于零时,说明此时的贴现率为内涵报酬率C. 当净现值大于零时,获利指数小于1D. 当净现值大于零时,获利指数大于1E. 当净现值大于零时,该方案可行【参考解答】ABDE(第六章)9.某一方案具备财务可行性的标志是()。A.净现值0B.净现值0C.获利指数1D.内部收益率行业基准折现率E.净现值率0【参考解答】ACDE(第八章)10.导致经济订货量降低的因素有()。A.存货年需要量增加B.一次订货成本的降低C.单位储存变动成本增加D.每日耗用量降低E.每日耗用量增加【参考解答】BC(第六章)11 在长期投资决策的评价指标中,哪些考虑了货币资金的时间价值(A. 内含报酬率B. 净现值C.投

7、资回收期D. 获利指数E.平均报酬率【参考解答】ABD(第九章)12 责任中心的设置应具哪些条件()。有确定经济责任的客观对象有考核经济责任的基本标准A. 有承担经济责任的主体BC.具有充足的资金支持DE.具备承担经济责任的保证【参考解答】ABCDE(第二章)13.制造成本亦称生产成本,是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制造成本按照成本项目分类,还可以细分成()。A.直接材料B.折旧费C.制造费用D.修理费E.直接人工【参考解答】ACE(第四章)14.影响利润的主要因素有()。A.产品单价B.产品单位变动成本C.产品销售量D.产品固定成本E.成本预算【参考解答】ABCD(第六章)15长期投

8、资决策的过程比较复杂,需要考虑的因素很多。其中主要的因素包括(A. 货币时间价值B. 产品成本D.资本成本C. 投资项目计算期E.现金流量【参考解答】ACDE十章)16 作业成本法的主要特点()。A.作业成本法是以“作业”为中心B. 作业成本法是以“可控成本”为中心C作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D. 作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上E. 以上都是【参考解答】ACD17 某公司本年度的收益情况如下:销售收入600000元,销售成本660000 (其中变动费用360000元),即产生净损失 60000元。该公司总经理王华认为,如果在计划期间增加广告宣传费 60000元,产品

9、销售量即可大幅度增加,公司就可转亏为盈。该建议已获董事会批准。则这种情况下该公司贡献毛益总额为()元,保本销售额为()元。【参考解答】AC贡献毛益总额=600000-360000=240000 (元)贡献毛益率=240000 - 600000=40%保本销售额=(300000+60000)- 40%=900000 (元)(第六章)18 某公司现有 A B两个投资方案。两个投资方案的一次投资总额均为20万元,经济寿命均为10年。若投资款项系从银行借入,利率为14% (复利)。但A方案在十年内每年年末可收回投资3万元,回收总额为 30万元;B方案在前五年内,每年年末可收回投资4万元,后五年内,每

10、年年末可收回 2万元,回收总额也是 30万元。提示:(P/A , 14% 10) = ; (P/A, 14% 5) = ; (P/F , 14% 5)=。根据资料以下分析正确的是()。A. A方案十年回收投资总额的现值为156480元B. B方案十年回收投资总额的现值为元C. A方案优于B方案D. B方案优于A方案E. 以上都是【参考解答】ABCA项目十年回收投资总额的现值=30000*=156480元=40000*+20000*=元从以上计算结果表明:B项目回收额的现值比 A项目回收额的现值要多元(),故B投资方案较优。(第五章)19某机器厂只生产甲机床,全年最大生产能力为500台,正常产销

11、量为 400台。甲机床的销售单价为 24000元,其单位成本资料如下:直接材料6500元,直接人工5400元,制造费用8000元(其中:变动费用 3000元,固定费用5000元)。单位产品成本 19900元。若有外地客户前来 订货100台,出价每台15800元,则企业接受该批订货可带来的贡献毛益总额为()元,企业()接受订货。A.80000 B.70000 C. 可以 D. 不可以【参考解答】AC接受该批订货可带来的贡献毛益总额=)*100=80000元故,这笔订货是可以接受的。章)20 .假设某公司只产销一种产品,本年度共生产10000件,销售8000件,期初无存货。全年共发生:直接材料40

12、000元,直接人工30000元,变动制造费用 10000元,固定制造费用 50000元。推销及管理费用 20000元(全部为固定费用)。该年度产品的变动成本率为50% (比较难)根据上述资料,以下说法正确的是()。A. 变动成本法下的单位产品成本为8元B. 完全成本法下的单位产品成本为13元C. 单位产品售价为16元D. 变动成本法的税前净利为-6 000元E. 完全成本法的税前净利为 4 000元【参考解答】ABDE(1)变动成本法的单位产品成本=(40 000+30 000+10 000 ) /10 000=8完全成本法的单位产品成本=(40 000+30 000+10 000+50 00

13、0 ) /10 000=13(2) 单位产品售价=8/50%=16变动成本法的税前净利 =(16-8 ) 8 000-(50 000+20 000 ) =-6 000完全成本法的税前净利 =(16-13 ) 8 000-20 000=4 000(3) 由于本期的生产量大于销售量,使完全成本法下的期末存货2 000件吸收了固定制造费用10000 (2 000 X 50 000十10 000 )元,当期列支的固定制造费用是40 000元,而变动成本法下当期列支的固定制造费用是 50 000元,较完全成本法多列支了10 000元,因此造成了变动成本法的净利较完全成本法的净利少 10 000元。(第五

14、章)21.某公司现有剩余生产能力 60000机器小时,可开发一种新产品,有两种方案可供选择。有关资料如下:甲产品单价200元,单位变动成本160元,工时定额10小时;乙产品单价100元,单位变动成本 70元,工时定额6小时。根据上述资料,以下说法正确的是()。A. 甲产品最大的生产量为 6000件B. 乙产品最大的生产量为 10000件C. 差量收入为200000元D. 差量成本为260000元E. 该公司应开发乙产品【参考解答】ABCDE甲产品最大的生产量=60000- 10=6000 件乙产品最大的生产量=60000- 6=10000 件 差量收入=200*6000-100*10000=2

15、00000 元差量成本=160*6000-70*10000=260000 元差量损益=200000-260000=-60000 元从以上计算可知,应开发乙产品。(第五章)22 .某公司直销甲产品,单价为22元,目前每月产销量为 30000件,在这一产销量下的单位成本为20元,其中:直接材料 4元,直接人工3元,变动性制造费用 4元,固定性制造费用 5 元,变动性推销费用 3元,固定性推销费用1元。假设该公司最大的生产能力为每月生产甲产品40000件,经测算,若该厂增加广告费 35000元后,每月销售量可比目前增加 20%根据上述资料确定,以下说法错误的有()。A. 单位变动成本为14元B. 单

16、位变动成本为15元C. 增加产销量而增加的贡献毛益总额为13000元D. 增加产销量而增加的贡献毛益总额为7000元E. 该公司应增加产销量【参考解答】BD单位变动成本=4+3+4+3=14元增加产销量而增加的贡献毛益总额=(22-14 ) *30000*20%-35000=13000元故,该厂应增加产销量。(第八章)23.某企业全年需用 A零件2000个,每件每年储存成本元,每次订货费用为元。每次 订货量不足500个,单价为50元。则经济订货批量为()个,订货成本为()元。A. 800 B. 175 C. 700 D. 180【参考解答】BC经济订货批量Q 700 (个)采购成本=2000X

17、 50=100000 (元)订购成本=2000X 700=175 (元)储存成本=700X 2=175 (元)61 700元;实际年成本合计=100000+175+175=100250 (元)(第八章)24.某厂固定制造费用及有关资料如下:固定制造费用实际支出总额产量标准工时16 000工时;固定制造费用预算数60 000元;预计产量标准工时 20 000工时;本年度实际耗用总工时17 500工时。固定制造费用的差异额为()元;两差异法下能量差异为()元。A.13700 B.12000 C.15700 D.7500【参考解答】AB(1) 标准固定制造费用分配率=60 000/20 000=3固

18、定制造费用的差异额 =61 700- 3X 16 000=13 700 (超支)(2)两差异法:预算差异=61 700-60 000=1 700 (超支)能量差异=3X( 20 000-16 000 ) =12 000 (超支)(3)三差异法:开支差异=61 700-60 000=1 700 (超支)效率差异=3X( 17 500-16 000 ) =4 500 (超支)能力利用差异=3X( 20 000-17 500 ) =7 500 (超支)(第三章)25.已知某企业只生产一种产品,去年变动成本总额84 000元,单价10元,变动成本率为80%获税前利润11 000元。假定今年只需追加 2

19、 000元广告费,其他条件均不变。去年的固 定成本为()元,今年的保本销售量是()件。A. 1 050 000B. 199 000C. 99 500D. 995 000【参考解答】BC(1) 销售收入总额 =84 000/80%=1 050 000固定成本总额=1 050 000-840 000-11 000=199 000(2) 单位变动成本=10X 80%=8保本点的销售量 =199 000/ (10-8 ) =99 500 (件)保本点的销售额 =199 000/ ( 1-80%)=995 000 (元)(第六章)26 .某企业拟投资建设一条新生产线。现有三个方案可供选择:A方案的原始投

20、资额为1250万元,项目计算期为11年,净现值为万元;E方案的原始投资为 1100万元,项目计算期为10年,净现值为920万元;C方案的净现值为万元。行业基准折现率为 10% PA/A, 10% 11) =; (PA/A, 10%10)=。根据上述资料分析,以下说法正确的有()。A. A方案、B方案的净现值均大于零,所以这两个方案具有财务可行性B. C方案的净现值小于零,所以该方案不具有财务可行性C. A方案的年等额净回收额为万元D. B方案优于A方案,最终应当选择 B方案【参考解答】ABCD(1) 因为A方案B方案的净现值均大于零,所以这两个方案具有财务可行性;因为C方案的净现值小于零,所以

21、该方案不具有财务可行性。(2) A方案的年等额净回收额 =万元B方案的年等额净回收额 =920/=万元(3) 因为 ,所以B方案优于A方案,最终应当选择 B方案(第二章)27 .某服饰生产企业本月消耗各项费用如下:直接材料60000元,直接人工25000元,变动制造费用为15000元,固定性制造费用为 2000元,变动销售管理费用为900元,固定销售管理费用为500元。月初无存货,本月产量为1000件,销量为800件,单位销价为160元/件。变动成本法下的月末存货成本为()元,完全成本法下本月销货成本为()元。(比较复杂)A. 20000 B.80000 C. 20400 D.81600【参考

22、解答】AD变动成本法下:单位产品成本 =(60000+25000+15000)- 1000=100 元 / 件月末存货成本 =100X 200=20000兀本月销货成本 =100X 800=80000元营业利润=800 X 160 - 80000 - 2000-900 - 500=44600 元完全成本法下:单位产品成本 =(60000+25000+15000+2000)- 1000=102 元 / 件月末存货成本 =102X 200=20400元本月销货成本 =102X 800=81600元营业利润=800 X 160 81600 - 900 - 500=45000 元(第三章)28.某服装

23、生产企业,本月销售 50000件,单价240元,单位变动成本180元,固定成 本120000元,则该企业本月的保本销售量是()件;若企业为了促进销售力度,将单价下调15%则需要销售()件可确保保本。A.2000 B.8000D.5000【参考解答】AD(1)保本量=120000-( 240 - 180) =2000 件保本额=2000 X 240=480000 元(2)保本量=120000+( 240 X 85尬 180) =5000 件(第三章)29.某毛绒玩具公司只产销一种产品,本年单位变动成本为 6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该公司计划下一年度变动成本率仍维

24、持本年度的50%其他条件不变,则下年度的保本销售量预测为()件,保本销售额预测为()元。A.12000 B.11000D.132000【参考解答】AD销售收入=84 000 + 50%=168 000 元销售量=84 000 + 6=14 000 元单位售价=168 000 + 14 000=12 元单位贡献毛益=12 6=6元固定成本=168 000 84 000 18 000=66 000 元保本量=66 000 + 6=11 000 件保本额=66 000 +( 1 50%) =132 000 元260,直接材料150,则单位售价应提高(),(第三章)30.某家具生产企业产销一种餐桌,本月有关资料如下:单位售价 直接人工30,变动制造费用15。若直接材料增加20%要维持目前贡献毛益率,为()元。企业所得税税率为25%A. 40 B.300D. 60【参考解答】AB单价=(150X +30+15) + ( 1 25%) =300 元300260=40 元单位售价应提高40元,才能维持目前的贡献毛益率。(第三章)31.某企业专业生产取暖器,本月产销取暖器10000台,每台单价160元,单位变动成

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