天然气公司站室管理制度

1、站室管理制度1) 、管线、阀室安全管理制度2) 、调度中心安全管理制度3) 、门站安全管理制度4) 、输气站八项责任制站室管理制度1) 、管线、阀室安全管理制度1、管线气液连动阀室是管道的重要设施，对于保证正常输气和管道检修、抢修起着重要作用。2、管线阀室管网所应每天检查一次，检查内容包括：建筑是否完整无损，设备、 物品有无损坏或丢失，室内有无漏水、渗水， 管线、阀门有无泄漏等，如有损坏和丢失以及发现泄漏应及时整改并上报。3、 阀室属易燃、易爆场所，严禁将火种带入，不得穿钉鞋出入。4、阀室外墙应设严禁烟火的醒目标志。5、为保证阀门灵活好用，阀室内各种阀门应每月活动一次。各阀门以启、闭两相为宜，

2、启闭后应立即恢复原来状态。6、阀室内应无污染、污水，保持清洁卫生。2) 、调度中心安全管理制度1、非生产人员不得擅自进入调度中心，如有特殊事由，须请示有关领导，经批准后方可入内。2、调度室内要保持清洁卫生，温度适宜。3、值班人员对调度室内的设备要精心维护，勤做检查，不得擅自变更生产用设备运行状态。4、系统出现异常情况时，应及时报告工程师室，由系统维护人员处理，他人不得擅自处理。5、调度室内设备不得外借，不得用于生产以外的任何系统。6、除系统维护人员，任何人不得以任何方式修改和配置操作系统和控制系统。7、 严禁将计算机用于生产以外的任何用途（如编制程序、打字、看 VCD 、玩游戏等）。8、严禁使

3、用与系统无关的软盘和光盘。9、严禁带电插拨计算机的插拨件和接头。10 、值班人员不得擅自启、停计算机。3) 、门站安全管理制度一、进站安全制度1、门站内严禁一切烟火，不准携带火种进入门站工艺区，外来人员随身所携带的火种（打火机、火柴）入站时交门卫保管。2、本站职工和外来人员一律不得穿带钉子鞋入站，进入工艺区的必须穿全棉或防静电服装。3、进入工艺区各种机动车辆，必须在发动机排气管废气出口处带阻火帽。4、禁止拖拉机、摩托车、助动车、电瓶车进工艺站区。5、 不准在工艺区内修车，严禁在工艺区内使用摄影器材和手机。6、外单位来站参观人员，必须经主管安全副总经理批准，参观时必须有本公司人员陪同。7、外来人

4、员进站不准随意动用站内各种设备与仪表。8、如有违反以上规定者，视情节轻重，给予各种处理，由此造成事故者，应追究其法律责任。二、门站安全管理规定1、门站操作运行人员必须经培训合格后才能上岗，必须熟悉天然气的知识，熟悉工艺区内各种设备、设施的构造、性能及使用要求，否则不准顶岗单独操作。2、工艺区内要保持工艺区内清洁卫生，要经常清理堆放杂物。3、门站运行管理人员必须坚守岗位，每班不得少于2 人，每次运行检查间隔1 小时， 在运行记录本里应详细记录压力、温度、 流量、加臭量等数据，若发现异常需及时报告站长，并需做好交接班记录，下班时必须做交接班手续，才能离岗。4、检修人员进入工艺区检修时，应事先通知运

5、行操作人员，并同运行操作人员协同作业，检修人员待一切正常后方能离开现场。5、门站工艺区内不能轻意动火检修，必须动火的须按规定办理审批手续，并必须在公司安全管理人员到场情况下才能动火检修。6、工艺区接地装置和站区防雷装置的电阻须在每年干燥季节进行一次测试，所有电阻小于100Q为合格、不合格的必须检修。7、工艺区严格控制排污和放散天然气，必要时需专人监护才能进行。8、工艺区内所有阀门、法兰、接头、附件要经常检查，不允许跑、冒、滴、漏。9、工艺区内配有足够的灭火设备，并要有专人定期检查，消防器材不能随意挪用，运行操作人员能熟练运用灭火器材。10 、站内安全阀要灵敏可靠，每年要校验一次，并做好记录，安

6、全阀起跳压力为管道的设计压力的1.1 倍， 回座压力为设计压力的0.8倍。三、场站安全管理要求1、生产运行人员必须熟悉天然气的知识，熟悉区内各种设备的构造、性能及使用要求，并经安全部培训考试合格后方能上岗操作。2、场站生产区的阀门、法兰等设备、附件应经常维护保养，不允许有跑、冒、滴、漏现象。3、 场站生产区的安全阀、压力表、 流量计、 调压器、 加臭装置、过滤器、压力变送器、温度变送器、可燃气体探测器应定期检修和检验，使其保持完好状态。4、场站内防雷、防静电装置应齐全完好，并定期检测，做好记录。5、场站生产区排污应在白天进行，大量排污应派人监护。6、场站应配齐足够的消防器材，定期检查，并更换药

7、物，运行人员应熟悉各种消防器材的使用方法和灭火作战方案。7、不论场站外发生任何事故，运行值班人员均不得擅离岗位，要认真监视设备运行情况，采取安全措施，听从上级指挥。四、 场站安全巡检制度1、 生产运行管理部门组织人员每周进行一次巡检，并做好详细记录。 场站值班操作人员对运行数据每二小时巡查一次，并填写好运行记录； 对场站所有设备每班巡查一次，并填写好巡回检查、维修记录。发现问题及时处理，并将处理结果汇报运行管理部门，对处理不了的要及时上报。2、安全部巡检场站要求1) 、安全部对场站运行记录、巡回检查、维修记录、润滑记录进行详细检查并进行指导。2) 、对场站所有阀门、电动执行机构、过滤器、加臭装

8、置等设备进行全面检查，看其运行是否正常，是否处于完好状态。3) 、 对所有调压器、流量计、 温度变送器、压力变送器、压力表、温度表等仪器仪表进行全面检查，看其是否完好。调压器、过滤器前后压力是否在正常范围，流量计是否正常计量。4) 、检查设备的润滑情况，电动执行机构润滑状况、油质情况，是否漏油，所有阀门阀杆润滑状况是否有污垢、锈蚀等情况。5) 、检查所有设备及仪器仪表有无跑、冒、滴、漏现象。6) 、检查设备清洁情况及环境卫生及管道、设备防腐情况。7) 、检查安全防火装置的情况，灭火器是否有效，可燃气体探测器是否失灵。8) 、对查出的问题，组织人员及时整改并做好巡检记录。3、场站值班人员巡检要求

9、9) 每 2 小时检查一次，调压站所有阀门是否处于运行要求的位置， 调压器及过滤器前后压力是否在正常范围，流量计是否正常计量。2) 、每班对场站所有电动执行机构、阀门加臭装置、压力表、温度表等所有设备全面检查一次，看其是否处于完好状态。3) 、每天检查一次设备的润滑情况、电动执行机构是否渗漏油，所有阀门阀杆有无污垢或锈蚀等情况。4) 、每班以听、看、嗅、摸等方式检查运行异声及密封点、仪器仪表等泄漏情况。5) 、每天检查消防器材及可燃气体探测器是否损坏或失效。6) 、 发现小缺陷应主动采取措施予以消除，若发现不正常现象应立即检查原因，及时向有关人员反映，未处理或未处理完的缺陷，必须写在操作记录或

10、交接班记录上，同时记入“巡回检查、维修记录本上，并向接班者交代清楚。4) 、输气站八项责任制一、安全生产制1. 遵守安全生产操作规程，不违章指挥和作业，不冒险蛮干；2. 正确穿戴和使用劳保用品、用具；3. 有权劝阻、纠正他人的不安全行为，有权拒绝不符合安全要求或违反操作的指挥、调度和安排；4. 坚持安全例会制度，积极参加各项安全生产活动。向领导或有关部门提出合理化建议或意见；5. 工艺站场严禁吸烟和无动火票动火；熟悉站场消防设施的性能和正确使用消防器材；6. 做好防触电、防火灾、防爆炸、防冻结、防人身伤害、防机械事故等工作；7. 严禁用汽油等易燃易爆物品擦洗设备；二、岗位责任制1. 在岗人员必

11、须遵守各项规章制度、运行操作规程和劳动纪律。不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗、不做与本岗无关的事情、严禁酒后上岗，杜绝意外事故的发生；2. 按公司和调度的安排进行生产操作，认真监视设备运行状况，做到四懂、三会，四懂：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；三会：会操作、会维修、会排除故障；3. 严格执行巡回检查制度，保证岗位生产安全；4. 保管好本岗位工器具、消防器材，搞好责任区清洁卫生；5. 严格执行交接班制度，认真填写各项运行参数、生产记录，做到数据齐全、准确，字迹清晰端正不涂改；6. 值班室内清洁无尘，东西摆放整洁；设备要求达到沟见底、轴见光、设备见本色、场地清洁、窗明壁净；三、交接班制度1. 交

12、接班时，双方应根据岗位划分的内容，逐项交接，必须做到 “七交” “五不接”。七交 ：1) 交运行方式；2) 交设备状况；3) 交记录报表、资料；4) 交输气工作联系情况；5) 交工器具及消防器材；6) 交岗位卫生；7) 交问题处理情况和上级指示；五不接：1) 生产情况不清不接；2) 报表资料不全不接；3) 岗位卫生不好不接；4) 工具用具及消防设施不全不接；5) 该处理的问题未处理不接；2. 交接班时，检查出的问题，要明确责任，协同处理，当班解决不了的问题要上报，重大问题要及时向上级汇报；3. 认真填写交接班记录，双方交接完毕签字后，交班人方可离岗；四、设备维护保养制1. 根据技术规范和要求，

13、按期对各种设备进行维护和保养，并做好保养记录。2. 重要、关键设备实行专人专机操作保养责任制；3. 对存放在库房内的备用设备要保持完好，做到随时可以投入使用，避免设备带病运行；4. 坚持对设备进行“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”的十字作业法，保证各类设施按期平稳运行；五、巡回检查1. 上岗人员要按时手持工具，按巡回检查路线逐点、逐项进行检查；2. 巡回检查时要做到四到：看到、听到、摸到、闻到，一丝不苟；3. 巡回检查时，发现问题要及时处理，不能处理的，要及时向调度或主管领导汇报；4. 认真做好巡回检查记录，详细记录问题发生的时间、地点、采取的措施和结果等内容；六、岗位练兵1. 加强技术培训，开展岗位练兵，坚持干什么，学什么；缺什么，补什么的原则，采取互问互答，互帮互学的形式，不断提高技术素质；2. 岗位练兵主要内容：熟悉天然气方面的基本知识，懂得岗位设备的原理、结构、性能及工艺流程，会判断分析设备问题并会排除故障，会使用消防器材，会排除故障；3. 技术练兵要结合本岗位工作，确定练兵课题，提高技术水平，达到作业程序标准化、生产操作规范化；七、经济核算1. 为增加效益，降低输气成本，必须开展以站或岗位为单位的材料核算和修旧利废活动；2. 推行定额管理，降低能源消耗，建立能源消耗记录本；3