长沙集成置业中环现代城工程项目质量保证计划

1、【最新资料，WOR文档，可编辑】、工程概况湖南省长沙市中环现代城工程是长沙集成置业有限公司在长沙2 市五一西路202号倾力打造的大型楼盘。总建筑面积 86586.41m，由 两栋高层建筑组成。其地理位置优越，南面为城市主干道五一西路， 东西向临城市支路，交通较为便利。本工程地下室两层，建筑面积为12299m;地上分南北两栋，其中 南栋地上30层、北栋地上26层，建筑面积共74287.41卅；总建筑面 积为86586.41m2;建筑物高度（室外地面至主要屋面板的顶板）：V 100.0m。二、质量目标及编制依据1.质量目标：1 群体工程质量目标：群体合格，确保市优。2 单位工程质量目标：各单位工程

2、一次性验收合格率达到100%。3 分部工程质量目标：分部工程一次性验收合格率100%。4 分项工程质量目标：分项工程合格率 100%。5检验批质量目标：检验批一次性验收合格率 95%，验收合格率100%。检验批的主控项目和一般项目的质量经抽样检查均合格，检验 批有完整的施工操作依据、质量检查记录。6各检验批主控项目质量目标：检验批各主控项目质量均应符合 相应的设计、施工验收规范、技术规程、技术标准的要求。2.编制依据2.1中环现代城主体工程施工合同书。2.2中建五局三公司 质量、 环境、职业健康安全管理体系程序文 件2.3中建五局三公司 质量、 环境、职业健康安全管理体系管理手 册2.4设计图

3、纸2.5 ISO 14000:2000质量管理 质量计划指南三、组织机构与职责权限1 组织机构土建生产副经理 -土建技术负责项目商务副经水电安装副经-理r-商务合约i卜物资设备部质安工程技术部-综合办公专业安室施工队安装-部2.职责 -专业的建分工班项目经理2.1 _2.1.1项目经理是项目的总负责人：对公司总经理负责，组织项目 人员履行工程承包合同。2.1.2项目技术负责人：对项目经理负责，主管项目技术，接受公司 各职能部门的指导和监督。2.1.3项目生产副经理：对项目经理负责，主管工程部、质安部、 物资设备部接受公司各职能部门的指导和监督。2.1.4项目经理部各职能部门负责人：向分管领导负

4、责，接受公司 各职能部门的指导和监督。项目质量体系要素分配表详见附表13.部门职责3.1工程技术部职责3.1.1贯彻公司质量体系文件，负责本部门主管要素有效运行，负 责项目外来文件的收发、登记、传递和工程技术文件（资料）的管3.1.2负责特殊过程及专题施工方案的编制和分部分项工程施工的技 术、安全交底，并检查技术交底的实施情况。3.1.3负责项目月施工生产计划的编制、调整并上报分公司，检查落实情况； 组织施工过程的管理与控制，检查、监督项目文明施工，及时将检查情况反馈至 项目经理。3.1.4落实项目特殊工种人员的持证上岗制度。3.1.5负责原材料、成品、半成品的取样送检。3.1.6负责项目计量

5、器具管理。3.1.7及时办理项目经济签证和项目统计报量工作。3.1.8收集顾客意见及时对顾客意见的处理。3.1.9参与分部工程的质量检验，负责分项工程的质量检验。组织项目成品 保护，参与工程竣工验收。3.1.10负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用。 3.1.11每月对工程部质量记录进行自查并记录，运用统计技术对可能产生的 不合格品原因进行分析，制定纠正或预防措施，并进行跟踪检查。3.1.12负责隐蔽工程验收，并填写隐蔽工程验收记录。 3.1.13参与不合格品评审，对一般不合格品的评审结果，组织纠正和预防措 施的实施。3.1.14 组织项目每月的综合考评，对发现的问题，提出整改措施 并组织

6、落实。3.1.15 及时填写其他工程有关资料及计划成本中的有关资料。3.2质安部职责3.2.1负责贯彻执行国家有关质量法规和公司的质量管理制度， 按 照工程质量检验评定标准对施工进行检查监督。3.2.2贯彻执行国家有关安全生产的规范、 标准和法规， 对项目的 安全生产进行检查监督。3.2.3定期检查产品质量， 及时掌握工程质量动态， 收集信息， 为 制定预防措施提供依据。3.2.4参与一般不合格品的评审和对其处置结果进行跟踪检查。3.2.5负责对分项工程质量进行等级核定， 参与分部工程的质量评 定。组织项目质量三检，并保证原始纪录的准确性、完整性及可追溯 性。3.2.6组织项目质量检查， 对工

7、程质量问题督促限期整改， 并对整 改情况进行核查。3.2.7参与质量、安全技术交底，检查、指导安全生产，及时将安 全检查情况反馈至项目经理。3.2.8参与项目安全事故的处置， 制定安全预防措施并监督、 检查、 指导其实施。3.2.9每月对班组施工的分项工程任务书的质量进行核定。3.2.10每月对质安部质量记录进行自查并记录，运用统计技术对 可能产生的不合格原因进行分析，如：采用排列图或直方图对分项工 程不合格点进行分析，并制定纠正或预防措施，并进行跟踪检查。3.3商务合约部职责3.3.1参与分部、 分项工程分承包的考察、 选择和分项工程分承包 的评价，负责项目工程合同管理。3.3.2负责编制项

8、目施工预算及工程结算，组织开展质量成本分 析，搞好质量成本控制。3.3.3负责执行财经政策和公司财务制度， 并组织项目资金的及时 回收和有计划使用，协助有关部门执行质量奖罚制度，拒付不合格 原材料和半成品有关费用。3.3.4每月对经营部质量记录进行自查并记录， 运用统计技术对可 能产生的不合格原因进行分析制定纠正或预防措施， 并进行跟踪检查。3.4物资设备部职责3.4.1组织编制物资搬运技术交底记录。3.4.2负责组织进场材料的接收、验证、搬运、贮存、标识、发放 和使用管理。3.4.3负责组织对项目物资、 成品、半成品进行产品标识和检验的 状态标识。3.4.4参与不合格物资的评审、处置及纠正和

9、预防措施的制定。3.4.5负责组织收集并及时提供原材料合格证。3.4.6负责按照 设备需用计划结合施工进度， 组织设备的进出 场，及时填写台帐。3.4.7负责组织设备、电气安装后的验收工作，合格后方能使用。3.4.8组织设备、电气的安全检查，对发现的问题即使督促整改。3.5 安装部职责3.5.1负责合同内的安装工作的原材料进场、 安装、试压及系统的 试运转。3.5.2负责安装分部的人、财、物管理，及与土建的协调、调度工 作。3.6 综合办公室职责3.6.1负责项目的后勤保卫工作以及对外接待工作。3.6.2负责项目人员的培训和取证工作。3.6.3负责组织作业班组的三级安全教育工作。3.6.4负责

10、项目人员的考勤工作。3.6.5负责作业班组进场的登、注册，并负责办理劳动用工手续。3.6.6负责劳动作业管理的有关工作。3.6.7参与项目部民工劳务合同的签订。4.岗位职责4.1项目经理4.1.1向公司和分公司经理负责， 代表公司认真履行施工合同， 负 责本项目的质量、安全、进度、文明施工、成本控制等各项管理工作， 是项目总负责人，接受公司和分公司的监督和指导。4.1.2组织项目资源的配置和调整，保证项目实施所需的资源。4.1.3组织实施公司质量体系文件，对本项目的质量负全面责任， 主持制订并组织实施项目质量保证计划和项目质量管理措施，明确项 目部有关人员的职责，坚持每月一次对职责履行情况的考

11、核，并检查、 督促其履行职责。4.1.4组织分部工程及单位工程的质量验收。4.1.5履行质量体系文件中规定的各项职责。4.2项目技术负责人4.2.1协助项目经理组织实施公司质量体系文件，督促项目施工 技术人员履行其职责4.2.2主持编制并组织实施项目施工组织设计及项目质量保证计 划，以及施工验收规范、验评标准。并检查实施情况。4.2.3组织图纸会审，组织编制特殊过程和专题施工方案，组织 分部工程质量检验评定，参与单位工程质量评定。4.2.4负责文件中规定的技术交底，并进行检查、监督。审批项 目施工员、技术员的技术交底。4.2.5编制设备需用计划，审批材料需用计划。4.2.6检查、督促项目成品、

12、半成品取样、送检工作。4.2.7落实项目文件和资料的控制和管理。4.2.8负责项目统计技术工作的管理和控制。4.2.9负责施工过程中质量、技术问题的处理，组织施工中一般 不合格品的评审。4.2.10协调项目经理部同顾客、 设计单位、 分承包方的关系， 配 合业主、监理深化设计。4.2.11指导分包单位的技术管理工作。4.2.12组织科技成果推广应用以及施工技术总结。4.3项目生产副经理4.3.1负责项目日、 旬施工生产安排和资源配置， 组织施工过程的 管理与控制；检查、督促管理作业现场的安全生产和文明施工。4.3.2负责组织分项工程的质量检验与评定， 参与不合格品的评审 与处置；负责纠正和预防

13、措施的实施。4.3.3负责项目统计计量工作。4.3.4负责工程质量的管理与控制， 执行公司质量体系文件中的有 关规定。4.3.5负责组织安全技术交底检查， 负责实施安全预防措施， 参与 项目安全事故的处置。4.3.6实施对分承包方的协调控制。4.4 质安部主任职责4.4.1负责组织现场施工质量，及时掌握工程质量动态和核定分 部、分项工程质等级。442负责组织项目质量验证工作，参加一般不合格过程产品和E 类不合格物资品的评审和对不合格过程产品处置结果进行跟踪检查。4.4.3对每天质量情况进行记录， 收集并填写质量监督记录， 确保 工程技术资料与工程进步同步。4.4.4及时完成项目经理交办的其它工

14、作。4.4.5负责组织制定项目安全保证措施、 专题安全方案、 预防措施 并督促实施，。4.4.6负责组织现场安全日常检查、安全大检查和安全三级教育。4.4.7负责组织项目安全事故的处置并负责处理意见的落实。4.5项目综合技术员4.5.1参加图纸会审， 负责编制专题施工方案和材料需用计划， 负 责工程复杂部位的施工放样。4.5.2指导、监督现场施工人员按施工规范、 操作规程、设计图纸、 施工组织设计或施工方案、质量保证计划组织施工。4.5.3负责施工中的技术复核和沉降观测，处理一般技术变更。4.5.4负责新技术、 新材料、新工艺的推广应用， 指导项目新技术 推广工作的实施并作出技术总结。4.5.

15、5负责组织并参与对作业班组的培训工作。4.5.6负责项目统计技术的管理和控制， 每月对工程技术部质量纪 录进行自查，运用统计技术对可能产生的不合格原因进行分析，制定 纠正或预防措施，并进行跟踪检查。4.5.7参与施工过程中质量、 技术问题处理和分析及一般不合格过 程产品的评审。4.5.8每月对项目技术工作进行考评，使工程资料与施工进度同 步。4.6项目专职质检员4.6.1贯彻执行国家有关工程质量的法规和公司的质量管理办法， 接受上级和政府质量监督部门的指导和监督。4.6.2熟悉工程的施工图纸和其它有关文件资料， 参加图纸会审及 分部分项工程的技术交底，参与项目质量保证措施的编制。4.6.3负责

16、项目的日常质量检查， 对质量检查记录作出统计， 制订 相应的预防及纠正措施，并跟踪检查。4.6.4督促施工班组认真执行自检、 互检、交接检， 督促施工员及 时做好分项工程质量评定，并核定质量等级，防止不合格产品过程产 品进入下道工序。4.6.5参与隐蔽工程验收及分部工程、单位工程的质量评定。4.6.6参加公司组织的质量大检查以及项目质量问题的分析、处 理，督促和检查质量问题的整改。4.6.7负责施工班组劳动结算单中质量等级的核定工作。4.6.8负责编制项目质量月报，定期报送公司质监站。4.7项目施工员4.7.1参加图纸会审及设计单位、勘测单位的技术交底。4.7.2分部、分项工程施工前，向作业班

17、组和操作人员进行技术、 安全交底，交底以书面形式进行。4.7.3组织工人安全教育及技术培训，教育督促工人不违章作业。4.7.4负责按进度计划的要求安排各项工作。同时根据进度要求， 及时提供材料需用情况及使用部位。4.7.5施工过程中， 督促作业班组按照国家现行施工规范、 操作规 程、施工组织设计（或施工方案）施工，对特殊过程，作好各环节的 质量监控，检查落实成品保护工作。4.7.6组织隐蔽工程验收， 填写检验批质量验收表。 参与分部工程 和单位工程的验收。4.7.7负责协调各班组间的工作。4.7.8及时反馈业主、监理的建议和意见。4.7.9协助每月的工程统计报量，负责及时办理经济签证。4.7.

18、10负责及时编制计划成本中相关的表格。4.7.11组织实施各项安全措施，组织项目的安全检查及脚手架、 机械、模板工程、电气安装的验收，经验收合格后方可使用。4.7.12参与质量、安全事故的调查、分析，负责按照处理方案组 织处理。4.7.13负责做好质量活动的质量记录，如施工日志、隐蔽工程记 录、砼施工记录等，做到完整、准确和及时，并移交给项目资料员及 有关部门。4.8项目材料员4.8.1负责项目各种进场材料的贮存、 搬运、 验收、供应等各项工 作，收集材质证明书并及时提交有关人员。4.8.2熟悉各种材料的规格和验收标准， 按验收标准对入场的原材 料、外购件等进行验收。应作试验的原材料、成品、半

19、成品进场后，应立即通知取样员按要求取样，对鉴定的不合格品应采取标识和隔离 措施，并立即退货，以免流入现场使用而影响工程质量。4.8.3负责物资进出场审核制度、 回收制度和保管制度的落实， 控 制好采购物资的质量和成本，搞好限额领料，做到定期盘点，账物相 符，并做好有关质量记录。4.8.4负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏和变质。4.8.5作好物资搬运技术交底；作好物资的标识和试验状态的标 识。4.9资料、试验兼计量员4.9.1负责项目文件和外来文件的收发、 登记和保管， 并做好收发 文记录。4.9.2根据湖南省建筑工程质量监督站、 长沙市档案馆以及公司的 有关文件规定，负责项目质量记录的

20、收集，且根据类别进行编目整理、 汇总、保管、归档。4.9.3工程技术资料的收集、整理必须与施工进度同步。所有资 料、文件都必须真实、准确，不得擅自修改，伪造和事后补作。在收 集质量记录时， 若发现记录中存在错误应及时督促相关人员查明原因， 限期整改。4.9.4对项目部所使用的规范、 规程、标准、图集的有效版本负责 进行控制。4.9.5负责各类监理资料的报验及资料联系工作。4.9.6负责项目文件的借阅及质量记录的查阅，并填写文件（借）查阅登记表。4.9.7质量记录保存期满后， 及时填写质量记录处理申请单， 报经 部门（单位）负责人审批，以确定质量记录的处理方式。4.9.8工程中间验收提前十五天，

21、 将技术资料交分公司工程技术科 审查，并对审查提出的问题及时整改、完善，工程竣工提前二十天将 整理好的工程资料装订交分公司工程技术科审查。4.9.9对需长期保存的质量记录， 移交公司档案室归档保存时， 填 写质量记录处理手续；对需移交顾客和长沙市档案馆的质量记录， 负责办理移交手续，并填写工程资料移交单。4.9.10接受有关部门的检查、指导、监督，对不合格或遗漏的资 料要在规定时间内进行整改和补充。4.9.11负责原材料、试件（块）按照国家、长沙市有关主管部门 的规定取样送检，取样送检要及时。4.9.12负责将各种原材料、试件（块）的检验结果、施工配合比 应及时提供（反馈）给有关人员。4.9.

22、13对现场搅拌的砼、砂浆后台计量进行检查、监督。4.9.14负责计量器具的送检和 C 类计量器具的比对，建立计量器 具台帐，并标明分布情况、仪器状态。4.9.15负责有关计量制度的落实， 检查、督促有关人员正确使用、 妥善保管计量器具。4.9.16负责计量器具的彩标管理。4.9.17监督、指导分包单位的计量管理及取样工作。4.9.18按照质量体系文件，及时填写各类资料。4.11项目安全员4.11.1协助项目经理贯彻执行国家、省（市）和企业颁布的确保 工程施工安全生产的有关规定、规范、规程和制度，接受上级及政府 有关部门的检查、监督。4.11.2参与项目安全保证措施和专题安全方案（组织设计）的编

23、 制，督促施工员和班（组）执行安全技术交底，并参加交底，并在施 工中检查其落实和执行情况。4.11.3参与新工人及转换工种人员安全知识教育，主持安全知识 的考核，合格后方能上岗。4.11.4组织安全检查和安全活动日工作，支持班（组）兼职安全 员工作，督促班组开展班组安全活动及自检、互检、交接检，做到防 患于未然。4.11.5参加脚手架搭设、模板工程、“四口防护的验收，参与 机械设备、电气安装后的验收，合格后方可使用。4.11.6参加安全大检查，对检查中提出的问题，督促按期整改。4.11.7参与安全事故的调查、分析，并提出处理意见，作好工伤 （交通）事故的统计，分析和上报工作，会同有关人员提出防

24、止事故 的措施，并监督检查实施。4.11.8建立安全工作台帐，及时填写安全日志并整理有关资料。4.12项目设备员职责4.12.1认真执行上级和公司机械设备管理规定。4.12.2参与施工组织设计、施工用电组织设计、安全 组织设计、塔吊安装拆除施工方案的编制。4.12.3. 协助项目经理签定设备租赁合同，按照设备需用计划 及进度要求，组织设备的进出场，及时办理手续，建立进出场台帐。4.12.4参与施工组织设计、塔吊等大型设备搬运、塔吊安装、塔 吊升节及拆除的技术交底。4.12.5配合、协助专业队安装（拆卸）起重设备，负责组织设备 安装的调试工作，及时报请分公司物资部进行验收。4.12.6制订操作、

25、维修人员的配备表，建立花名册，检查监督作 业人员对机械设备的维护和日常保养工作。4.12.7负责项目机操作业人员及电工、焊工的日常管理，督促机 操工如实填写各种质量记录及电工的维修记录和巡视记录。 收集整理 设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。4.12.8负责对机械设备安全使用和临时用电安全的日常检查，负 责检查存在问题的整改并作好记录。4.12.9负责组织项目每月两次的现场设备、电气的综合检查，并 作好记录，按时组织整改，并接受上级及其他有关部门的检查、监督。4.12.10每月配合其他有关部门提供原始依据给项目成本员， 如实 填写项目机械设备费用汇总表。4.12.11参加项目机械设备事

26、故、 临时用电安全事故的调查、 分析 和处理。4.13项目材料采购业务员职责4.13.1了解物资市场行情，收集、综合物资信息，并及时向分公 司物资部及项目经理反馈。4.13.2负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与 项目采购合同的签定，负责组织物资供应进场。4.13.3参与分公司物资部签订材料采购合同和周转材料租货合 同，配合分公司物资部做好进场物资的供应工作。4.13.4及时、保质、按量采购物资，做好项目采购台帐，及时收 集、移交多种材料质量相关和证明资料。4.13.5配合项目其它部门及本部门其它人员，做好项目物资管理 和其它相关工作。4.14项目材料保管员职责4.14.1做好进

27、场物资验收关，认真核实材料品种、规格、材质证 明、合格证、发票或镑单，做好检尺、点数、量重和折算，作到票据 与实物相符。4.14.2负责物资入库，合理贮存、保管，保持现场文明施工。4.14.3执行“先进先出，限额领料”制度，严格凭单发放物资。4.14.4规范、及时做出材料台帐、摊销月报、材料盘点记录和盘 点表、库存物资积压表。4.14.5及时清理、堆码各种回收、退库材料、配合物资部处理废 旧材料。4.15项目材料内业员职责4.15.1负责收集、整理、保管与项目材料相关的技术、业务资料 及记录等。4.15.2做好现场材料管理关健图表上墙或存档，连续、规范做好 多类资料的交圈对口。4.15.3做好

28、现场材料统计分析、竣工后对项目材料管理做出完整 准确的反映和评价。4.16项目劳资员职责4.16.1负责项目人员的培训和取证工作。4.16.2负责组织作业班组的三级安全教育工作。4.16.3负责项目人员的考勤工作。4.16.4负责作业班组进场的登记、注册，并负责办理劳动用工手 续。4.16.5参与项目部民工劳务合同的签订。4.17项目预算员职责4.17.1 参加图纸会审，熟悉招投标文件、施工合同和施工组织设 计（方案）及其他预决算资料。4.17.2将设计变更、合同变更等经济技术签证资料收集齐全。4.17.3根据工程实际情况，及时编制施工预算，并将数据提供有 关部门和人员，作为编制资源需用和指导

29、施工的依据。4.17.4负责每月一次的工程统计报量工作。4.17.5负责民工班组结帐审核，把好成本关。4.17.6竣工后办理工程结算，牵头处理结算中出现的各类问题。4.18成本员职责4.18.1 遵守国家的财经制度、公司内部财务管理办法和各种财经 纪律以及项目计划成本全额承包会计核算办法， 组织本项目财务管理 和会计核算，真实、准确、全面反映项目的财务经营状况。4.18.2根据项目计划成本， 负责项目成本考核及分析， 实事求是 地编制成本考核资料，定期向项目经理提供成本分析报告，当好项目 经理的参谋，组织召开成本分析会，提供真实的会计核算资料。4.18.3落实材料稽核制度，使物资部门与财务部门

30、的材料帐，帐 帐相符，帐实相符。4.18.4根据公司与项目的承包合同，认真落实项目的收入和上交 公司的费用，编制项目收入分解表，并报送有关主管业务部门审批。5.质量体系要素分配表质量体系要素分配表质量体系要素项目 经理工程 技术部质安部物资 设备部 预算 合约部综合办栋号4.1管理职责4.2质量体系4.3合同评审4.5文件和资料控制4.6采购4.7顾客提供产品的控制4.8产品标识和可追溯性4.9过程控制4.10检验和试验4.11检验、测量和试验设备的 控制4.12检验和试验控制4.13不合格品的控制4.14纠正和预防措施4.15搬运贮存、包装、防护和 交付4.16质量记录和控制4.17内部质量

31、审核4.18培训4.19服务4.20统计技术说明：“”表示主要责任部门；“”表示相关责任部门四、质量保证计划1.施工总进度计划见附图2.机械设备需用计划机械设备需用计划序号机械或设备名称型号规格数量额定功率(KW)/台用途1塔吊TC5610B1台65KW垂直运输2塔吊TC5013B1台55KW垂直运输3人货电梯SCD200/2003台37W垂直运输4砼输送泵HBT602台110KW输送砼5砼搅拌机500L3台15KW砌筑、抹灰6砂浆拌和机200L2台5.5KW砌筑砂浆7钢筋切断机GJ-40-14台7.5KW钢筋制作8钢筋弯曲机GW-404台3KW钢筋制作9钢筋调直机GT4/84台5.5KW钢筋

32、制作10钢筋对焊机UN-1004台100KVA钢筋焊接11交流电焊机BX-5002台21KVA钢筋焊接12电焊机BX3-3002台18KVA钢筋连接13电渣压力焊机4套20KW钢筋连接14直螺纹套丝机2台钢筋加工15成套木工机械4套模板制作16圆盘锯 3004台2.2KW模板制作17手电刨8台1.5KW模板制作18手电锯4台1.25KW模板制作19平板振动器8台1.5KW砼振捣20插入式振动棒5024根2.2KW砼振捣21插入式振动棒3012根2.2KW砼振捣22加压泵100m扬程4台7.5KW楼层砼养护23污水泵4pw4台30KW基础抽水24反铲挖掘机0.35m32台承台、地梁土方 开挖25

33、强力打夯机4台7.5KW回填夯实27计算机兼容7台施工管理27计算机兼容7台施工管理3.计量、测量和试验设备配备计划试验与计量器具需要计划序号仪器名称规格型号数量用途1全站仪GTS-6021台测量定位2激光经纬仪J22台定位放线3水准仪S32台施工放线4水准仪S21台沉降观测5激光铅锤仪2台施工放线6直尺、角尺各10把质量检测7台秤TGT-5003台砂浆制作8质量检测器3套质量检测9塔尺5m5根施工放线10大钢尺50m 30m各4把施工放线11钢卷尺5m30把放线、检测12坍落度筒2个砼性能检验13氧气表10个材料加工14乙炔表5个材料加工15万用表2个临时用电检测16兆欧表2个临时用电检测1

34、6天平1000kg1台砂石含水率检测17游标卡尺2把材料检测4.劳动力需用计划劳动力需求量计划按工程施工阶段投入劳动力情况工种基础工程主体工程装饰工程收尾工程钢筋工6090100木工180230202砼工203080序号施工方案名称ZJWS/PM-ZH01施工组织设计编制部门或人口项目技术负责完成日期07/3批准部门或人-员长沙分公司ZJWS/PM- ZH02底板施工万案项目技术负责07/3项目经理ZJWS/PM- ZH03地下室施工方案项目技术负责07/3项目经理ZJWS/PM- ZH04安全防护方案项目技术负责07/3长沙分公司ZJWS/PM- ZH05项目质量计划项目技术负责07/3长沙

35、分公司ZJWS/PM- ZH06应急准备与响应实施预案项目技术负责07/3长沙分公司ZJWS/PM- ZH07测量方案项目技术负责07/3项目经理ZJWS/PM- ZH08北栋塔吊基础施工方案项目技术负责07/3长沙分公司ZJWS/PM-ZH09南栋塔吊基础施工方案项目技术负责07/3长沙分公司ZJWS/PM-ZH10ZJWS/PM-ZH11临水、临电方案项目环境/职业健康安全 保证计戈H项目技术负责项目技术负责人07/307/3长沙分公司长沙分公司砖工201004510架工2050306抹灰工158018020机操工1224244机修工2321维修电工2331试验工1111电焊工6841普工

36、30303015保安6642测量工3430防水工2030204总数397689384675.项目文件编制计划项目文件编制计划6.技术交底计划ZJWS/PM-ZH12钢筋工程作业指导书项目工程技术 部07/3项目经理ZJWS/PM-ZH13砼施工作业指导项目技术负责人07/3项目经理ZJWS/PM-ZH14外脚手架施工方案项目技术负责人07/3长沙分公司ZJWS/PM-ZH15质量通病预防措施项目技术负责人07/3项目经理ZJWS/PM-ZH16模板施工方案项目工程技术 部07/3项目经理ZJWS/PM-ZH17转换层施工方案项目技术负责人07/5长沙分公司ZJWS/PM-ZH18爬架施工方案八

37、分包单位07/5长沙分公司ZJWS/PM-ZH19砌体工程施工方案项目工程技术 立部07/9项目经理ZJWS/PM-ZH20施工升降机基础施工方案项目技术负责A07/5长沙分公司ZJWS/PM-ZH21屋面防水施工方案项目工程技术,部07/9项目经理ZJWS/PM-ZH22装饰装修工程施工方案项目工程技术部07/9项目经理ZJWS/PM-ZH23卫生间、厨房防水施工方案项目工程技术部07/9项目经理ZJWS/PM-ZH24案安装工程施工方案部部分包单位07/3长沙分公司ZJWS/PM-ZH25地下室外墙防水方案项目工程技术07/4项目经理ZJWS/PM-ZH26主体结构施工方案项目技术负责人0

38、7/4项目经理ZJWS/PM-ZH27塔吊防碰方八 质量安全部07/4项目经理项目策划书项目各部门07/2长沙分公司技术交底计划交底名称交底的内容交底负责人交底审批人接受交底人施工组织设计交底 项目策划书1. 工程概况，工程特点设计意图2. 施工准备要求3. 主要施工方法4. 工程施工的主要事项5. 保证工期、质量、安全、环保 的主要技术措施技术负责人项目经理施工员、质检 员、材料员、 计量员、试验 员、设备员、 安全员、预算 员地下室施工方案测量方案转换层施工方案 主体钢筋施工方案 塔吊基础施工方案主体砼施工方案主体模板施工方案 砌体工程施工方案 装饰装修工程施工方案屋面防水施工方案 卫生间

39、、厨房防水施工方案 外墙防水防渗施工方案安全防护方案 外脚手架施工方案 项目质量计划项目环境/职业健康安全保证计划 临水、临电方案1. 施工准备要求2. 主要施工方法3. 工程施工的主要事项4. 保证工期、质量、安全、环保的主要技术措施技术负责人项目经理施工员、质检 员、材料员、计量员、试验 员、设备员、安全员、预算 员各 分 部 分 项 工 程 施 工 前 技 术 交 底基础分部主要包括：土方工程、防水工程技术交 底主体工程：钢筋工程、模板工程、砌体 工程、焊接工程、混凝土工 程技术交底屋面分部主要包括：防水工程、找平层、保温层、 建筑装饰装修主要包括：水 泥砂浆楼地面工程、 抹灰工程、门窗

40、工程、外墙面砖技术交底1. 施工准备2. 施工方法和操作工艺3. 质量要求4. 质量、安全、环保的要求5. 成品保护项目施工员项目技术负责人劳务队7.技术复核计划技术复核计划计划序号复核项目复核人复核时间备注1建筑物 控制轴线标高游海燕、李献武土方开挖前主要复核测量定位的主轴线、标咼，其他 由现场技术员与施工员共同复核2建筑物轴线标高舒毅、甘硕墙柱模板支设前根据控制轴线和标高，检查各分轴线和各 墙柱控制标咼3模板王阔下一道工序施工前轴线、尺寸、位置、标高、预埋件、预留 孔、牢固程度、强度和刚度4钢筋肖明下一道工序施工前截面尺寸、钢筋规格型号、插筋的位置等5混凝土施工复核王阔下一道工序施工前混凝

41、土配合比、混凝土强度等级6砖砌体王阔下一道工序施工前墙身轴线、皮杆数、砂浆配合比、构造柱、 圈梁、拉结筋插筋、门窗洞口尺寸、位置 等7装饰装修舒毅、甘硕下一道工序施工前垂直度、平整度8防水工程肖明下一道工序施工前防水砼、防水砂浆配合比、止水带固定位 置等8.砂浆、砼试块制作计划北栋砂浆、砼试块制作计划试块代表工程 部位计度 设强工程量计划取样数实施 取样人地下室砌筑砂浆M5砌体260rm2组杨娟1层-屋面砌筑砂浆M5砌体280012组杨娟垫层C15420rm5组杨娟北底板砼C50S81300 m6组抗压3组抗渗杨娟负二层墙、柱砼C50S8/ C50540 m6组抗压2组抗渗杨娟负一层墙、柱砼C

42、50S6/ C50460 m5组抗压1组抗渗透杨娟栋 负一层梁、板砼C40320 m4组抗压1组同条件1组拆模杨娟1 4层墙、柱砼C50140 m每次2组抗压共3组同条件杨娟1 5层梁、板砼C40120 m2组抗压1组拆模共设1组同条件杨娟58层墙、柱砼C45130 m2组抗压共设3组同条件杨娟68梁、板砼C35115 rm2组抗压1组拆模共1组同条件杨娟912层墙、柱砼C40130 m2组抗压共设1组同条件杨娟913梁、板砼C30115 m2组抗压1组拆模共2组同条件杨娟1316墙、柱砼C35130 m2组抗压共设2组同条件杨娟1417梁、板砼C25115 m2组抗压1组拆模共1组同条件杨娟

43、1720墙、柱砼C30130 m2组抗压共2组同条件杨娟1821梁、板砼C25105 m2组抗压1组拆模共1组同条件杨娟2126墙、柱砼C25120 m2组抗压共1组同条件杨娟2226梁、板砼C25105 m2组抗压1组拆模共1组同条件杨娟屋顶水箱砼C25S635 m1组抗压1组抗渗杨娟南栋砂浆、砼试块制作计划试块代表工程 部位计度 设强工程量计划取样数实施 取样人地下室砌筑砂浆M5砌体360帚2组杨娟1层-屋面砌筑砂浆M5砌体3600 m15组杨娟垫层C15520rn6组杨娟南底板砼C50S82500 rn13组抗压5组抗渗杨娟负二层外墙、柱砼C50S8/ C50640 m7组抗压2组抗渗杨

44、娟负一层墙、柱砼C50S6/ C50560 m6组抗压2组抗渗透杨娟栋负一层梁、板砼C40400 m4组抗压1组拆模1组同条件杨娟13墙、柱砼C50300 m3组抗压3组同条件杨娟1 4梁、板砼C40400 m4组抗压1组拆模共2组同条件杨娟46墙、柱砼（A,B座）C45160 m 座2组抗压/座共3组同条件杨娟57梁、板砼（A,B座）C35130 m 座2组抗压/座1组拆模共1组同条件杨娟710墙、柱砼（A,B座）C40150 mm 座2组抗压/座共1组同条件杨娟811梁、板砼（A,B座）C30130 mm 座2组抗压/座1组拆模共1组同条件杨娟1114墙、柱砼（A,B座）C35150 m/

45、 座2组抗压/座共2组同条件杨娟1215梁、板砼（A,B座）C25130 m/ 座2组抗压/座1组拆模共1组同条件杨娟1518墙、柱砼（A,B座）C30130 m/ 座2组抗压/座共2组同条件杨娟1619梁、板砼（A,B座）C25120 mm 座2组抗压/座1组拆模共1组同条件杨娟1930墙、柱砼（A,B座）C25130 mm 座2组抗压/座共1组同条件杨娟2030梁、板砼（A,B座）C25120 mm 座2组抗压/座1组拆模共1组同条件杨娟屋顶水箱砼（A,B座）C25S640 mV 座1组抗压1组抗渗/座杨娟9.电渣压力焊、闪光对焊、电弧焊和直螺纹取样计划根据建筑工程施工质量检查与验收手册要

46、求，再根据各栋号钢 筋连接接头的数量和规范的相关要求进行材料的取样送检，计划取样 如下：电渣压力焊：取样360组闪光对焊：取样220组电弧焊：取样90组直螺纹取样30组10.主要原材料取样计划由于本工程为群体工程，且各单位工程分别进行竣工验收，故本工 程原材料的取样根据各栋号原材料进场的数量和规范的相关要求进行 原材料的取样送检。本工程的原材料主要包括如下几种：钢筋、水泥、 红砖、粘土空心砖、混凝土空心砌块、防水卷材、砂石、焊剂、焊条、 混凝土外加剂（膨胀剂、泵送剂）取样的数量和方法详参建筑工程施工质量检查与验收手册11.隐蔽工程验收计划隐蔽工程验收计划序号验收项目验收时间参加单位和人员验收内

47、容1基槽砼垫层浇筑前建设、监理、设计单位代表、项目质检员、技术员地质、土质情况，标高尺寸、基础断面尺寸2基础梁、板、柱、墙钢筋砼浇筑前建设、监理、设计单位代表、项目质检员、技术员钢筋品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、除锈、材料代用3主体梁、板、柱、墙钢筋砼浇筑前建设、监理、项目质检员、技术员钢筋品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、除锈、材料代用、预埋件数量及位置4底板、外剪力墙施工过程中建设、监理、设计单位代表、项目质检员、技术员各层的做法、质量情况，构造节占八、5卫生间施工过程中项目质检员、技术员各层的做法、质量情况，构造节 点，边墙套管的做法，防水处理 措施6防 水 工 程屋面施

48、工过程中项目质检员、技术员各层的做法、质量情况，构造节 点，边墙套管的做法，防水处理 措施12 .成品保护 12.1成品保护计划成品保护计划序号成品名称或部位责任人保护时间监督检查人备注1土方肖明李果王阔施工过程中及完成后李湛2砌体肖明李果王阔施工过程中及完成后李湛3模板肖明李果王阔施工过程中及完成后李湛4钢筋肖明李果王阔施工过程中及完成后李湛5砼肖明李果王阔施工过程中及完成后李湛6地面基层、面层肖明李果王阔施工过程中及完成后李湛7门窗安装肖明李果王阔施工过程中及完成后李湛8一般抹灰肖明李果王阔施工过程中及完成后李湛9油漆、玻璃肖明李果王阔施工过程中及完成后李湛10屋面工程肖明李果王阔施工过程

49、中及完成后李湛11工程交付前的成品保护肖明李果王阔保护至工程交工李湛12测量控制点舒毅，甘硕施工过程中及完成后李湛12.2技术保证措施分部、分 项工程 或部位保证措施定位桩 水准点用砼保护，用砖砌体围护做岀明显标识并防止碰撞、积压而发生位移。钢筋工程成型钢筋应按指定地点分类堆放，用垫木垫放整齐。绑扎墙柱时应搭设架子。不准踩踏钢筋。模板 内脱模剂不得污染钢筋。楼板的垫起钢筋、负弯矩钢筋绑扎好后，不准踩踏。安装电线管或且其他 设施时不得任意切断和碰撞钢筋，绑扎钢筋时禁止碰撞预埋件及洞口模板。板筋、楼梯筋绑扎时，垫块的间距不大于800 X 800,避免钢筋被踩踏变型而使钢筋保护层超标。在施工时，钢筋

50、发生变形或位移应及时修复。模板工程支模后，应保持模板内清洁，防止掉入杂物。后续工序作业人员不准松动和拆除模板紧固件及支撑。 吊运材料、机具设备时，不得撞击模板及支撑体系。不准在吊绑模板上支搭脚手架。砼工程已浇筑楼板、楼梯踏步砼面要加以保护，必须在砼强度达到1.2MPa以后，方准在上面进行操作。 冬期施工在已浇筑的楼板上覆盖保温层，操作人员应铺脚手板，不准踩踏裸露砼面。梁、柱拆侧模时，应在砼强度能保证其棱角不因拆模而损坏时方可拆除，梁底模应在砼强度达到规定的要求时方可拆除。预留、预埋施工时，要保证其数量、位置、尺寸准确，避免事后凿打而损坏成品。不得任意在板上 打洞等。吊运机具、设备材料等要轻起轻

51、放，避免碰撞。在楼面上搭设承重架时须在立管下加设垫 板。砌筑工程施工前，须认真测岀门窗洞口的位置线，砌筑时要确保门窗洞口及预留预埋件的数量、位置、尺寸 准确，避免事后凿打而损坏砌体。砌筑时，防止砂浆溅脏墙面。在门洞侧边，应用木板遮盖，防止进料时碰撞、污染墙体。雨天施工 时，应覆盖砌体表面。屋面工程雨水口等部位应采取临时保护措施，防止堵塞。在天沟、各阴角、管道边应采取一定的措施，保证 防水层不受破坏。门窗工程门窗在装运、存放时要轻拿轻放，下边用塑料泡沫板垫平，堆放整齐，防止变形。防火、防盗门及铝合金门窗保护膜捆好后，方可安装。安装后及时将门窗两侧保护好，防止碰撞损 坏采用沥青麻丝塞缝和内抹灰收口

52、完毕后，应及时将周边污染物和水泥砂浆清洗干净，防止沥青、 砂浆固化后不易清理。堵缝前，应将防火、防盗门及铝合金门窗用塑料薄膜包扎保护，防止沥青、 水泥砂浆对其面层侵蚀。防火、防盗门及铝合金门窗的保护模应在交口轻轻撕去，不可用铲刀，防止划伤。 在架子搭拆、室内外抹灰等后续工序作业过程中严禁碰、擦门窗边框。外墙装饰施工后12小时以内避免雨淋，拆架子等不得碰坏墙面的涂料。室内清除杂物不能从窗口而下，以防 污染墙面，外墙装饰材料必须轻拿轻放。内墙装饰楼层内运输必须把车脚用软物包扎保护，防止磕碰地面。拆架子、推车等不要磕碰地面。 新刷涂料未干时，不要清扫地面，以防扬起尘土污染楼面。墙的阳角和门口处应用木

53、板保护，以免损坏。各种材料进场、存放、使用过程中应应妥善保管，使其不受潮、不损坏、不污染。安装工程a. 加强成品保护教育，安装后应派专人巡逻防护，以确保安装成品质量。精密设备、仪表、配电箱柜、消防器材、散热器等安装后投入使用前应该采取措施，防尘防撞，注意防止损坏和防止盗窃。b. 设立现场对原材料或成品及半成品的检验小组、分类立卡、挂标记等办法，并暂存仓库，待正式安装时按手续领取。储存仓库应具备一定贮存条件。C.所有材料、成品或半成品的装箱，必须符合手续才能开箱并填写开箱检查记录，开箱后的成品或半成品应按安装的程办妥检验手续后，安全可靠地运送到施工场地，并派专人值班看护。d. 合理安排施工工序，

54、严格按正确的施工流程组织施工，防止后道工序损伤或污染前道工序。e. 对已经就位的设备或者已安装好的仪器仪表或电气装置，必须采取一定的保护措施，决不允许有雨淋，日晒或腐蚀气体的侵蚀。f. 与土建密切配合搞好预埋件、预留洞孔的埋设和预留。重要埋件要保证万无一失，一般埋件也要保证位置准确，力争做到不遗漏。g. 设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表兀件及进口零部件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面应防止碰撞。h.对管道成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。对于贵重、易损的仪表及零部件尽 量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，

55、以防丢失、损坏。i.材料、设备等要科学地、合理地码放在指定地点，保管好，以免倒塌碰坏，尤其条形风口等易 变形品，要轻拿轻放。j. 安装好的管道支架均不准登高踩踏。k. 管道在未封口时，应及时封堵，以免污物进入管道。l. 管道刷漆前先清理好周围环境，防止尘土飞扬，保持清洁。m.砼内配管时，不得损害土建钢筋。土建浇注时，安装应派专人看守以防振捣时破坏配管或盒 箱移位。n.管道、设备搬运和安装时，应防止碰撞。机械、电气设备安装完毕，必须包盖，防止灰尘、 杂物进入。13.质量记录管理计划（控制清单）项目质量记录清单（体系运行部分）类别质量记录名称记录人保存人合同评审建筑工程施工合同协议条款项目资料员1

56、施工组织设计（施工方案）审批记录审批负责人项目资料员2.项目质量保证计划审批记录审批负责人项目资料员3.发文登记表资料员项目资料员4.收文登记表资料员项目资料员5.文件更改申请单文件资料员项目资料员6.文件更改通知单资料员项目资料员7.文件借阅申请单文件编制人项目资料员文件和资料控制8.文件（借）查阅登记表文件编制人项目资料员1分供方考察表材料员项目资料员2分供方评估表资料员项目资料员3合格分供方名册材料员项目资料员4采购合同材料员项目资料员5分供方供货记录物资部项目资料员6.物资需用计划表技术人员项目资料员采购7.物资采购计划表材料员项目资料员1顾客提供产品需用计划技术员项目资料员2产品可追

57、溯性记录施工员项目资料员3.施工设备需用计划表技术负责人项目资料员顾客提供产品控制4.设备试运转，走合期己录设备员项目资料员物资紧急放行申请表施工员项目资料员例外放行申请记录表施工员项目资料员检验、试验见证取样通知单试验员项目资料员不合格品评审处置记录项目技术负责人项目资料员不合格品的处置不合格品让步接收申请单施工员项目资料员纠正（预防）措施责任部门负责人由措施制定和实施部门保存纠正与预防纠正和预防措施跟踪检查记录负责检查部门负责检验部门材料验收凭证项目材料员项目材料员物资领料单项目材料员项目材料员物资明细表项目材料员项目材料员物资搬运技术交底记录项目材料员项目材料员不符合项报告企管办责任部门

58、审核各种统计技术各部门各部门项目质量记录清单（工程技术资料部分）称 记 量 质人 记e员 术术 技如员施工技术管理文件告 报 工 开告 报 工 竣开 竣 工 文 件e员 术术技告告书 定 鉴告告告材质证明及检验报告告员 验 试 目 项告员 验 试 目 项告员 验 试 目 项告员 验 试 目 项W员 验 试 目 项员 验 试 目 项施工试验报告告员 验 试 目 项工程测量定位记录项目技术负责人项目资料员日常测量记录项目技术员项目资料员沉降观测记录项目技术负责人项目资料员施工日志项目施工员项目资料员基础结构各种隐蔽工程验收记录项目施工员项目资料员主体结构各种隐蔽工程验收记录项目施工员项目资料员施工

59、 记 录混凝土施工记录项目施工员项目资料员基础验收记录项目技术负责人项目资料员主体结构验收记录项目技术负责项目资料员质监站质量检验证书项目技术负责人项目资料员单位工程质量综合评定表项目技术负责人项目资料员单位工程观感质量评定表项目技术负责人项目资料员质量保证资料核查表项目技术负责人项目资料员分部工程质量汇总统计表项目资料员项目资料员分项工程质量检验评定表项目技术负责人项目资料员验收 记 录检验批质量检验评定表项目施工员项目资料员五、质量管理及控制措施（一）、质量保证体系在施工过程中，项目部严格贯彻执行公司质量体系文件的有关规 定和要求，建立可靠的质量保证体系。坚定地走公司一贯倡导的“质 量效益

60、型”路子，将质量工作放在其它各项工作的中心位置。以质量 管理为龙头，在质量与进度发生矛盾时服从质量，在质量与效益发生 矛盾时服从质量。以质量目标为中心，以经济约束为手段，以工序控 制为重点，加强质量工作的管理和内部监督，提高职工的质量自动控 制能力，使工程质量处于有效的控制中，确保质量目标的实现。1.建立质量保证体系使质量目标分解到位，层层落实到人。2.质量管理机构：质量管理实行“双线”控制；一条是以项目经理为 首，项目技术负责人负责的由项目各管理人员、班组长和班组质量检 查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量实行自控。另一条是由公司总工程师领导下的公司质量保证部对项目工程质量实行强制