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文档简介
1、利润分成协议书(共5篇) 甲方:地址:电话:代表:利润分成合作合同 甲 方: _ 乙 方: _ 签订日期: _ 年 _ 月 _ 日 乙方: 代表: 地址: 电话: 为进一步开拓终端用户市场, 推动工程合作经营渠道, 本着互惠互利共赢的原则, 甲乙双方 现依中华人民共和国公司法及其他有关法律、法规等达成以下合作协议: 一、合作模式 乙方供应业务渠道、客户资源给甲方, 经甲方审核同意开展乙方供应的业务后, 甲方供应该 业务所需要资金,乙方负责业务全程操作,甲方对业务操作进展依据项目协议进行监督。 二、双方的权利与义务 1、乙方的权利与义务 (1)乙方主要负责接谈业务,向甲方供应年度方案、经营战略,
2、并配合甲方财务部结算。 (2)乙方承接的业务,对所进展的客户和项目进行资信、管理、企业诚信、财务状况等方 面信息进行调查, 将项目状况报告给甲方, 依据甲方的项目评估标准, 由甲方评估组进行评 估。工程项目信用评估表所列内容,主要包括规模品质、资金保障、盈利力量、资源物流、客户关系等五方面。 (3)乙方承接任何项目必需接受甲方公司严格的信用审查,审查通过后方可签订协议并严 格执行协议。 (4)乙方负责与客户保持沟通协调,协议履行过程中,乙方随时跟踪把握客户方的资信情 况、履约力量, 以及有无违约状况, 一旦发觉违约事项准时通知甲方, 以便甲方尽快实行相 应措施。 乙方有义务维护甲方公司的品牌信
3、用, 保证项目无风险或低风险运行, 并对协议违 约负责。 (5)凡未经甲方盖章确认的购销协议、协议或借条、收条等类似凭证,甲方不予认可。由 此产生的一切经济责任、法律责任均由乙方担当。 (6)乙方推举给甲方的工程协议虽然经甲方审核同意后,但如银行对商票、保理等不能按 银行同期利率贴现, 甲方与乙方协调达成共识后连续供货。 乙方必需将项目周转过程中发生 的单证(如出库单、入库单等)供应给甲方。 2、甲方的权利与义务 (1)甲方收到乙方推举的项目评审表后, 在 _ 日内答复是否通过审核。 项目审核通过 后,项目以甲方的名义与项目公司签订项目协议或协议。 (2)乙方用自身的关系和力量开发的客户,全部
4、洽谈事项由乙方处理,乙方在处理业务中 发生的全部费用由乙方自己担当。 甲方在未得到乙方同意后不得以任何理由介入乙方的客户 关系,除非乙方主动放弃客户的持有权。 (3)甲方为乙方供应项目运作所需垫付资金在乙方能供应充分业务且得到甲方同意状况下: 现金、商票、银票、保理,甲方指定专人与乙方对接便于运作和核算。 (4)甲方依据项目协议条款把关项目运行风险,如有违返协议条款的事宜,准时以书面形 势通知乙方,乙方担当全部责任。 (5)甲方原则上不干预乙方销售、结算及人事、薪酬考核等经营模式。 (6)协议项下的选购、配送业务由甲方负责、乙方配合,首选价格、费用最低的资源。 (7)甲方为乙方供应办公场地。
5、三、资金用法及费用收取 1、依据项目协议 (垫资业务需在办理妥当担保手续后) ,甲方支付资金。 在送货签收单 _ 天内资金占用额按月息 _ %(不含税) 收取资金占用利息; 假如超期资金没有收回; 超 出 _ 天的超出天数按月息 _ %(不含税) 收取资金占用利息; 超出 _ 天以上 的,超出天数根据月息 _ %(不含税)收取资金占用利息。超出 _ 天的,视同坏 账处理,甲方有权追究乙方无限连带责任。2、票据管理费:依据票据种类、票据金额按不同比例收取管理费,具体如下,银票:按公 司实际贴票所产生费用的 _ 倍;商票:按公司实际贴票所产生费用的 _ 倍;保理: 按公司实际操作所产生费用的 _
6、倍,双方应视即时贴现率供应廉价行情讯息,降本促 效。 四、特别商定 1、乙方自行组建团队操作业务,发生的全部费用乙方自己担当,与甲方无关。业务中如有 亏损全部由乙方担当。 2、乙方必需保证甲方的资产平安,如发生资产损失全部由乙方担当,即乙方对其操作的相 关应收帐款、选购资金、货物等平安性付全部责任, 乙方及其乙方全部股东对给甲方造成的 上述资产损失担当无限连带责任。 五、利润安排 每年度本框架协议下的净利润要扣除 _ 万元的综合管理费。 超出 _ 万元部分按以 下方式进行安排: 1、安排原则:按净利润安排原则,净利润是指收入扣减挺直材料、运杂费、按上述商定计 算的资金占用、 缴纳的税金、银行手
7、续费等费用后的收入。 用于安排的利润必需是资金全部 收回的利润。 2、安排进度及方式:按季度 _ %,年度 _ %,工程全部结束后 _ %的进度进 行安排。 其中, 季度和年度的安排部分甲方以借款的方式支付给乙方, 待项目工程全部结束 后进行清算,如乙方操作项目任一项目消失有应收未收到资金,甲方暂停止全部项目分红, 至止资金收回。 3、安排等级:乙方依据利润完成状况,按以下比例安排(扣除 _ 万元后): _ 万以下部分,甲方根据 _ %、乙方 _ %比例进行安排; _ 万至 _ 万部分, 甲方根据 _ %、乙方 _ %比例进行安排; _ 万以上部分, 甲方根据 _ %、乙方 _ %比例进行安排
8、。乙方获得的利润部分应按相关法规扣除 _ %个人所得税。 4、一个年度内, 如实现净利润高于 _ 万(指已收到的货款全部现款到甲方银行账户) , 上述甲方的综合管理费从 _ 万元整降为 _ 万元整。 六、协议期限 本协议自 _ 年 _ 月 _ 日起到 _ 年 _ 月 _ 日止。 七、违约责任 1、甲方在合作中若有违约,单项工程支付乙方违约金 _ 万元整。 2、乙方在合作期间若有违约,支付甲方违约金 _ 万元整。 八、其他 1、本协议经双方或双方的授权代表正式签署并加盖公章后生效。 2、未尽事宜及双方发生纠纷,双方本着友好互惠看法进行协商补充解决。 3、本协议一式 _ 份,自双方签字日起生效,双
9、方各执 _ 份,均具同等法律效力。 甲方(签章) : 代表人(签字) : _ 年 _ 月 _ 日 乙方(签章) : 代表人(签字) : _ 年 _ 月 _ 日 第2篇:利润分成合作协议篇 利润分成合作协议_篇1 甲方: 乙方: 为进一步开拓终端用户市场,推动工程合作经营渠道,本着互惠互利共赢的原则,甲乙双方现依中华人民共和国公司法及其他有关法律、法规等达成以下协议: 一、合作模式 乙方供应业务渠道、客户资源给甲方,经甲方审核同意开展乙方供应的业务后,甲方供应该业务所需要资金,乙方负责业务全程操作,甲方对业务操作进展依据项目合同进行监督。 二、双方的权利与义务 1、乙方的权利与义务; (1)、乙
10、方主要负责接谈业务,向甲方供应年度方案、经营战略,并配合甲方财务部结算。 (2)、乙方承接的业务,对所进展的客户和项目进行资信、管理、企业诚信、财务状况等方面信息进行调查,将项目状况报告给甲方,依据甲方的项目评估标准,由甲方评估组进行评估。工程项目信用评估表所列内容,主要包括规模品质、资金保障、盈利力量、资源物流、客户关系等五方面。 (3)、乙方承接任何项目必需接受甲方公司严格的信用审查,审查通过后方可签订合同并严格执行合同。 (4)、乙方负责与客户保持沟通协调,合同履行过程中,乙方随时跟踪把握客户方的资信状况、履约力量,以及有无违约状况,一旦发觉违约事项准时通知甲方,以便甲方尽快实行相应措施
11、。乙方有义务维护甲方公司的品牌信用,保证项目无风险或低风险运行,并对合同违约负责。 (5)、凡未经甲方盖章确认的购销合同、协议或借条、收条等类似凭证,甲方不予认可。由此产生的一切经济责任、法律责任均由乙方担当。 (6)、乙方推举给甲方的工程合同虽然经甲方审核同意后,但如银行对商票、保理等不能按银行同期利率贴现,甲方与乙方协调达成共识后连续供货。乙方必需将项目周转过程中发生的单证(如出库单、入库单等)供应给甲方。 2、甲方的权利与义务; (1)、甲方收到乙方推举的项目评审表后,在一周内答复是否通过审核。项目审核通过后,项目以甲方(或甲方子/分公司)的名义与项目公司签订项目合同或协议。 (2)、乙
12、方用自身的关系和力量开发的客户,全部洽谈事项由乙方处理,乙方在处理业务中发生的全部费用由乙方自己担当。甲方在未得到乙方同意后不得以任何理由介入乙方的客户关系,除非乙方主动放弃客户的持有权。若有违约,单项工程支付乙方违约金壹佰万元整。 (3)、甲方为乙方供应项目运作所需垫付资金在乙方能供应充分业务且得到甲方同意状况下:现金、商票、银票、保理,甲方指定专人与乙方对接便于运作和核算。 (4)、甲方依据项目合同条款把关项目运行风险,如有违返合同条款的事宜,准时以书面形势通知乙方,乙方担当全部责任。 (5)、甲方原则上不干预乙方销售、结算及人事、薪酬考核等经营模式。 (6)、合同项下的选购、配送业务由甲
13、方负责、乙方配合,首选价格、费用最低的资源。 (7)、甲方为乙方供应办公场地。 三、资金用法及费用收取 依据项目合同(垫资业务需在办理妥当担保手续后),甲方支付资金。在送货签收单60天内资金占用额按月息xx%(不含税)收取资金占用利息;假如超期资金没有收回;超出15-30天的超出天数按月息xx%(不含税)收取资金占用利息;超出30天以上的,超出天数根据月息xx%(不含税)收取资金占用利息。超出90天的,视同坏账处理,甲方有权追究乙方无限连带责任。 票据管理费:依据票据种类、票据金额按不同比例收取管理费,具体如下,银票:按公司实际贴票所产生费用的 倍;商票:按公司实际贴票所产生费用的 倍;保理:
14、按公司实际操作所产生费用的 倍,双方应视即时贴现率供应廉价行情讯息,降本促效。如乙方所谈工程票据贴息高出 四、特别商定 1、乙方自行组建团队操作业务,发生的全部费用乙方自己担当,与甲方无 关。业务中如有亏损全部由乙方担当。 2、乙方必需保证甲方的资产平安,如发生资产损失全部由乙方担当,即乙方对其操作的相关应收帐款、选购资金、货物等平安性付全部责任,乙方及其乙方全部股东对给甲方造成的上述资产损失担当无限连带责任。 五、利润安排 每年度本框架协议下的净利润要扣除壹佰万元的综合管理费(含壹佰万元)。超出壹佰万元部分按以下方式进行安排: 1、安排原则:按净利润安排原则,净利润是指收入扣减挺直材料、运杂
15、费、按上述商定计算的资金占用、缴纳的税金、银行手续费等费用后的收入。用于安排的利润必需是资金全部收回的利润。 2、安排进度及方式:按季度60%,年度20%,工程全部结束后20%的进度进行安排。其中,季度和年度的安排部分甲方以借款的方式支付给乙方,待项目工程全部结束后进行清算,如乙方操作项目任一项目消失有应收未收到资金,甲方暂停止全部项目分红,至止资金收回。 3、安排等级:乙方依据利润完成状况,按以下比例安排(扣除壹佰万元后):250万以下部分,甲方根据xx%、乙方xx%比例进行安排;251万1000万部分,甲方根据xx%、乙方xx%比例进行安排, 1001万2021万部分,甲方根据xx%、乙方
16、xx%比例进行安排; 2021万以上部分,甲方根据xx%、乙方xx%比例进行安排。乙方获得的利润部分应按相关法规扣除20%个人所得税。 4、一个年度内,如实现净利润高于100万(指已收到的货款全部现款到甲方银行账户),上述甲方的综合管理费从壹佰万元整降为伍拾万元整。 六、合同期限: 本合同自2021年xx月xx日起到2021年xx月xx日止 七、本合同之生效条件 本协议经双方或双方的授权代表正式签署并加盖公章后生效。 甲方代表: 乙方代表: 年 月 日 年 月 日 第3篇:利润分成合作协议 新版 合同编号: 利润分成合作协议_2021专业版 签订地点: 签订日期: 年 月 日 利润分成合作协议
17、_2021专业版 甲方: 代表: 地址: 电话: 乙方: 代表: 地址: 电话: 风险提示: 合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要依据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。 为进一步开拓终端用户市场,推动工程合作经营渠道,本着互惠互 利共赢的原则,甲乙双方现依中华人民共和国公司法及其他有关法律、法规等达成以下合作协议: 一、合作模式 乙方供应业务渠道、客户资源给甲方,经甲方审核同意开展乙方供应的业务后,甲方供应该业
18、务所需要资金,乙方负责业务全程操作,甲方对业务操作进展依据项目协议进行监督。 二、双方的权利与义务 风险提示: 应明确商定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中消失扯皮的情形。 再次温馨提示:因合作方式、项目内容不全都,各方的权利义务条款也不全都,应依据实际状况进行拟定。 1、乙方的权利与义务 (1)乙方主要负责接谈业务,向甲方供应年度方案、经营战略,并配合甲方财务部结算。 (2)乙方承接的业务,对所进展的客户和项目进行资信、管理、企业诚信、财务状况等方面信息进行调查,将项目状况报告给甲方,依据甲方的项目评估标准,由甲方评估组进行评估。工程项目信用评估表所列内容,主要包括规模品质、资金保障、
19、盈利力量、资源物流、客户关系等五方面。 (3)乙方承接任何项目必需接受甲方公司严格的信用审查,审查通过后方可签订协议并严格执行协议。 (4)乙方负责与客户保持沟通协调,协议履行过程中,乙方随时跟踪把握客户方的资信状况、履约力量,以及有无违约状况,一旦发觉违约事项准时通知甲方,以便甲方尽快实行相应措施。乙方有义务维护甲方公司的品牌信用,保证项目无风险或低风险运行,并对协议违约负责。 (5)凡未经甲方盖章确认的购销协议、协议或借条、收条等类似凭证,甲方不予认可。由此产生的一切经济责任、法律责任均由乙方担当。 (6)乙方推举给甲方的工程协议虽然经甲方审核同意后,但如银行对商票、保理等不能按银行同期利
20、率贴现,甲方与乙方协调达成共识后连续供货。乙方必需将项目周转过程中发生的单证(如出库单、入库单等)供应给甲方。 2、甲方的权利与义务 (1)甲方收到乙方推举的项目评审表后,在_日内答复是否通过审核。项目审核通过后,项目以甲方的名义与项目公司签订项目协议或协议。 (2)乙方用自身的关系和力量开发的客户,全部洽谈事项由乙方处理,乙方在处理业务中发生的全部费用由乙方自己担当。甲方在未得 到乙方同意后不得以任何理由介入乙方的客户关系,除非乙方主动放弃客户的持有权。 (3)甲方为乙方供应项目运作所需垫付资金在乙方能供应充分业务且得到甲方同意状况下:现金、商票、银票、保理,甲方指定专人与乙方对接便于运作和
21、核算。 (4)甲方依据项目协议条款把关项目运行风险,如有违返协议条款的事宜,准时以书面形势通知乙方,乙方担当全部责任。 (5)甲方原则上不干预乙方销售、结算及人事、薪酬考核等经营模式。 (6)协议项下的选购、配送业务由甲方负责、乙方配合,首选价格、费用最低的资源。 (7)甲方为乙方供应办公场地。 三、资金用法及费用收取 1、依据项目协议(垫资业务需在办理妥当担保手续后),甲方支付资金。在送货签收单_天内资金占用额按月息_%(不含税)收取资金占用利息;假如超期资金没有收回;超出_天的超出天数按月息_%(不含税)收取资金占用利息;超出_天以上的,超出天数根据月息_%(不含税)收取资金占用利息。超出
22、_天的,视同坏账处理,甲方有权追究乙方无限连带责任。 2、票据管理费:依据票据种类、票据金额按不同比例收取管理费, 具体如下,银票:按公司实际贴票所产生费用的_倍;商票:按公司实际贴票所产生费用的_倍;保理:按公司实际操作所产生费用的_倍,双方应视即时贴现率供应廉价行情讯息,降本促效。 四、特别商定 1、乙方自行组建团队操作业务,发生的全部费用乙方自己担当,与甲方无关。业务中如有亏损全部由乙方担当。 2、乙方必需保证甲方的资产平安,如发生资产损失全部由乙方担当,即乙方对其操作的相关应收帐款、选购资金、货物等平安性付全部责任,乙方及其乙方全部股东对给甲方造成的上述资产损失担当无限连带责任。 五、
23、利润安排 每年度本框架协议下的净利润要扣除_万元的综合管理费。超出_万元部分按以下方式进行安排: 1、安排原则:按净利润安排原则,净利润是指收入扣减挺直材料、运杂费、按上述商定计算的资金占用、缴纳的税金、银行手续费等费用后的收入。用于安排的利润必需是资金全部收回的利润。 2、安排进度及方式:按季度_%,年度_%,工程全部结束后_%的进度进行安排。其中,季度和年度的安排部分甲方以借款的方式支付给乙方,待项目工程全部结束后进行清算,如乙方操作项目任一项目消失有应收未收到资金,甲方暂停止全部项目分红,至止 资金收回。 3、安排等级:乙方依据利润完成状况,按以下比例安排(扣除_万元后):_万以下部分,
24、甲方根据_%、乙方_%比例进行安排;_万至_万部分,甲方根据_%、乙方_%比例进行安排;_万以上部分,甲方根据_%、乙方_%比例进行安排。乙方获得的利润部分应按相关法规扣除_%个人所得税。 4、一个年度内,如实现净利润高于_万(指已收到的货款全部现款到甲方银行账户),上述甲方的综合管理费从_万元整降为_万元整。 六、协议期限 本协议自_年_月_日起到_年_月_日止。 七、违约责任 风险提示: 合同的商定虽然细致,但无法保证合作方不违约。因此,必需明确商定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。 1、甲方在合作中若有违约,单项工程支付乙方违约金_万元整。 2、乙方在合作期间若有违约
25、,支付甲方违约金_万元整。 八、其他 1、本协议经双方或双方的授权代表正式签署并加盖公章后生效。 2、未尽事宜及双方发生纠纷,双方本着友好互惠看法进行协商补充解决。 3、本协议一式_份,自双方签字日起生效,双方各执份,均具同等法律效力。 甲方(签章): 代表人(签字): _年_月_日 乙方(签章): 代表人(签字): _年_月_日 _ 以下无正文,用法前请删除。 备注: 1.仅供参考,不能作为您的决定或行为的支持依据,用法前应依据实际状况对具体内容进行更改。如不能确定,建议询问相关律师。 2.申请人在用法本参考格式时,应依据实际状况填写。 3.文书中需填写的内容应在电脑上填写完毕后再打印出来,
26、除签名外不得手填。 法律学问之无效合同: 无效合固是指合同虽然成立,但因其违反 法律、行政法规、_公共利益而无效。可见, 无效合同是已经成立的合同,是欠缺生效要件的 合同是不具有法律约束力的合同不受国家法律保 护。无效合同自始无效,但部分条款无效,不影 响其余部分的效力。 无效合同的缘由有三种: 1、订立合同主体不合格,表现为: 1)无民事行为力量人、限制民事行为力量人订立合同且法定代理人不予追认的,该合同无 效,但有例外:纯获利益的合同和与其年龄、智力、精神健康状况相适应而订立的合同,不需追认,合同当然有效; 2)代理人不合格且相对人有过失而成立的合同,该合同无效; 3)法人和其他组织的代表
27、人、负责人超越权限订立的合同,且相对人知道或应当知道其超越权限的,该合同无效。 2、订立合同内容不合法,表现为: 1)违反法律、行政法规的强制性规定的合同,无效; 2)违反钍会公共利益的合同,无效; 3)恶意串通,损害国家、集体或三人利益的合同,无效; 4)以合法形掩盖非法目的合同,无效; 5)无处分权的人处分他人财产的合同,无效。 但有两例外:事后经权利人追认的,有效; 事后取得处分权的,有效。 3、意思表示不真实的合同,即意思表示有瑕疵,如:一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损 害国家利益的,无效。 第4篇:合伙经营利润分成协议 合伙经营利润分成协议 甲方:身份证号码: 乙方:身份证号码:
28、丙方:身份证号码: 丁方:身份证号码: 依据中华人民共和国合同法的有关规定,经友好协商,本着公平合作,相互信任、互利互惠的原则,就四人合伙管理项目后利润分成方式,达成以下合作协议: 一、甲、乙、丙、丁为共同方,四方人员共同经营管理所接的工程项目; 二、利润安排:经营利润按平均安排的原则,甲、乙、丙、丁四方享有公平的安排经营利润权利; 注:经营管理所产生的利润先把前期投入费用扣除后所剩的利润分成5份,即甲方占20%,乙方占20%,丙方占20%,丁方占20%,剩余20%留为公共基金,积累用于新的项目前期费用投资。 三、公共基金部分说明,公共基金部分来源于甲、乙、丙、丁共同利润,因此公共基金分为四分
29、,甲、乙、丙、丁各占其中25%,如其中一方自愿退出,公共基金按即时账户总金额比例提现给退出一方后,公共基金和利润将进行新的安排; 四、合伙协议甲、乙、丙、丁共同进行管理经营,根据三方议定的管理制度履行各自的职责; 五、甲、乙、丙、丁四方都有查询账务的权利; 六、合伙经营三方共同经营、共同管理、共担风险、共负盈亏; 七、本协议自三方签字之日起生效,本协议一式四份,甲、乙、丙、丁各执一份。 甲方签字: 乙方签字: 丙方签字: 丁方签字: 日期:年月日 第5篇:装修公司利润分成方式 装修公司利润分成方式 现在,越来越多的人买了房子,装修房子,总是选来选去,不知道是自己装,还是找伴侣装,还是找装饰公司
30、装。 总觉得自己装费神 找伴侣装放心,但是出了了问题也不好说 找外面的游击队装,又没有保障 找装饰公司装,好象各方面都又贵的很! 拿捏不准,看的多了,简单糊涂!反而吃了许多哑巴亏! 始终很想把行业内的规章拿出来晒晒,这样的话装修会更透亮我没有恶意诋毁装饰公司的意思,也没有责备谁,只是依据事实就事论事,好还大家一个明白的装修事实! 首先给大家说一下,现在_装饰公司普遍的一个价格,说白了就是帐本。 一般装饰公司的毛利润在百分之3060不等,我们取中间说。假如,你房子是100平方米,你找的那家装饰公司是400元/平方,那么和装饰公司成交价是4万。这4万块钱,装饰公司会先拿40%出来,也就是1.6万。
31、 剩下的2.4万会交到项目经理手中,项目经理再拿百分之15个点出来,也就是3600,还剩2.04万。 留意了,这2.04万就是你房子装修的实际费用,工钱+材料费=2.04万就能完全装好。 我只是说一个也许状况,其间的费用不能算肯定值。 那么有伴侣要问了,明明2.04万就能装好的东西,为什么搞了4万?装饰公司就真的赚了那么多钱? 刚才已经说了,项目经理拿了3600走,公司还剩了1.6万,那么我们现在就来说装饰公司这1.6万块钱是怎么安排的。这1.6万块钱,会除开:设计师2个点=4万X0.02=800 设计主管0.3个点=4万X0.003=120 设计经理1个点=4万X0.01=400 (各个公司
32、点子不一样,我只是拿中间段来说,这数据不是肯定值)业务员2个点=4万X0.02=800 业务主管0.3个点=4万X0.003=120 业务经理1个点=4万X0.01=400 为什么主管和经理的点子还要低?是这样,假如业务部有10个人,平均一个人5万业绩,那就是50万,主管是提50万总业绩的0.3个点,自己可以做单.经理是提总业绩的1个点,自己不能做单,大家自己算算是多少吧! 假如还有营销总监等职位,那就还要提点。 我们可以看出,就是前期和你签合同的设计部和业务部就拿了6.6个点=4万X0.86=2640块钱走了! 依据各个公司的定位不同,有些工程部也要提点,但大多是按工地数量来定。比如工程监理
33、是照看一个工地几十块到一百多块钱不等,多看几个工地,收入就越多,当然,也越累! 总之,一个公司,在员工上面的提点和开销基本上是8个点子=4万X0.08=3200块钱 1.6万3200=1.4万 公司还剩12800万 假如,本月签了20个这样的单子,就是4万X20=80万,公司销售业绩是80万。 20X1.28万=25.6万,但是除了那些,我们能看到,本月公司还有25.6万 1。 假如公司有30个人,平均(我说平均)底薪是1000,(由于许多职位薪水是固定的,比如平面策划,前台,财务,行政。)那么,公司本月支出的底薪是30X1000=3万 2。其中,设计师和业务员假如底薪是800。只有要签了一个单
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