天津功能涂层材料项目建议书（模板）

1、泓域咨询 /天津功能涂层材料项目建议书报告说明根据IDC的数据统计，全球市场前5大品牌企业苹果、小米、三星、华为、Fitbit可穿戴设备的出货量占比由2018年的61.0%增长到2019年的66.3%，其中：小米、华为可穿戴设备出货量占比由2018年的19.4%增长至2019年的20.7%。伴随着高端消费类电子品牌企业市场竞争的日益加剧，通过品牌企业自身及其供应商的密集技术创新提升产品的差异化和竞争力，将成为重要的竞争手段。市场竞争加剧随之带来的技术、产品创新亦将反向促进高端消费类电子市场不断发展。此外，国内品牌业务增速快，市场竞争力显著提升。根据谨慎财务估算，项目总投资31516.02万元，

2、其中：建设投资24746.94万元，占项目总投资的78.52%；建设期利息270.15万元，占项目总投资的0.86%；流动资金6498.93万元，占项目总投资的20.62%。项目正常运营每年营业收入63600.00万元，综合总成本费用48995.28万元，净利润10699.25万元，财务内部收益率26.35%，财务净现值23048.91万元，全部投资回收期5.11年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利

3、能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目背景分析7一、 行业上下游产业链情况7二、 行业进入壁垒11三、 项目实施的必要性13第二章 行业、市场分析14一、 下游应用领域竞争加剧带动市场集中度不断提升，国内品牌市场竞争力显著提升14二、 下游应用领域竞争加剧带动市场集中度不断提升，国内品牌市场竞争力显著提升15三、 行业面临的机遇与挑战16第三章 SWOT分析19一、 优势分析（S）19二、

4、劣势分析（W）21三、 机会分析（O）21四、 威胁分析（T）23第四章 运营管理26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 各部门职责及权限27四、 财务会计制度30第五章 节能说明38一、 项目节能概述38二、 能源消费种类和数量分析39能耗分析一览表40三、 项目节能措施40四、 节能综合评价41第六章 环保分析43一、 编制依据43二、 建设期大气环境影响分析44三、 建设期水环境影响分析45四、 建设期固体废弃物环境影响分析46五、 建设期声环境影响分析46六、 营运期环境影响47七、 环境管理分析48八、 结论49九、 建议49第七章 人力资源配置分析51一、 人

5、力资源配置51劳动定员一览表51二、 员工技能培训51第八章 项目投资分析54一、 投资估算的编制说明54二、 建设投资估算54建设投资估算表56三、 建设期利息56建设期利息估算表57四、 流动资金58流动资金估算表58五、 项目总投资59总投资及构成一览表59六、 资金筹措与投资计划60项目投资计划与资金筹措一览表61第九章 项目招投标方案63一、 项目招标依据63二、 项目招标范围63三、 招标要求64四、 招标组织方式64五、 招标信息发布68第十章 项目风险防范分析69一、 项目风险分析69二、 项目风险对策71第十一章 项目综合评价说明74第十二章 附表附件76营业收入、税金及附加

6、和增值税估算表76综合总成本费用估算表76固定资产折旧费估算表77无形资产和其他资产摊销估算表78利润及利润分配表79项目投资现金流量表80借款还本付息计划表81建设投资估算表82建设期利息估算表82固定资产投资估算表83流动资金估算表84总投资及构成一览表85项目投资计划与资金筹措一览表86第一章 项目背景分析一、 行业上下游产业链情况1、行业上下游产业链情况概述新型功能涂层材料行业上游为树脂、溶剂、助剂、金属颜料等石油化工行业，相关产品市场供应充足。新型功能涂层材料行业下游为手机及相关配件、笔记本电脑及相关配件、可穿戴设备、智能家电等高端消费类电子领域和乘用汽车领域，应用广泛。2、下游应用

7、市场稳步或快速发展，具有良好的发展前景（1）智能手机市场在地域渗透差异及5G/折叠屏等创新技术驱动下具有较大的发展空间根据IDC的统计数据，随着3G、4G网络覆盖率提升及配套手机商用化进程加剧，全球智能手机出货量自2012年至2017年呈逐步上升趋势，由2012年的7.25亿台增加至2017年的14.66亿台，复合增长率达15.12%。受全球经济下滑、中国等成熟智能手机市场普及率提升等因素影响，2018年-2019年全球智能手机出货量同比略有下降。根据IDC的预测数据，2023年全球智能手机出货量将达15.20亿台，未来仍有较大的增长空间。智能手机未来增长主要来自：1）伴随印度、非洲等新兴智能

8、手机市场的基础设施建设和配套软件系统的日益完善，普及率将显著提升；2）5G和折叠屏等主流创新技术将带来智能手机新一轮的换机热潮。（2）笔记本电脑市场在技术创新及多场景应用驱动下具有一定的发展空间根据Statista的统计数据，受智能手机、平板电脑等可替代产品的推广和普及影响，全球笔记本电脑出货量2014年至2016年有所下降。2017年以来，随着笔记本差异化产品定位的明确及商用笔记本市场的逐步稳定，全球笔记本市场稳中略升。根据Statista的预测数据，2019年全球笔记本电脑出货量将达1.66亿台，2023年全球笔记本电脑出货量将达1.71亿台，仍有一定增长空间，主要来自：1）Windows

9、10操作系统逐步成熟、高性能CPU等硬件配置更新、笔记本轻薄化、AI概念笔记本等创新技术，将成为笔记本市场增长的重要驱动力；2）家用笔记本游戏等娱乐功能、商用笔记本多任务处理功能、便携式笔记本多场景应用功能的不可替代性日益明确，将成为笔记本电脑市场稳步发展的重要保障。（3）可穿戴设备市场在现有应用场景“纵向”渗透及新兴应用场景“横向”拓宽的驱动下具有较大的发展空间涂料、特种油墨等新型功能涂层材料作为可穿戴设备的装饰或防护材料，主要用于手表、耳机、手环、VR眼镜等可穿戴设备领域，其市场需求与可穿戴设备的发展具有较强相关性。根据IDC的统计数据，2015年至2019年，全球可穿戴设备出货量呈现快速

10、增长趋势，由2015年的7,900万部增加至2019年的3.37亿部，复合增长率为43.71%。作为可穿戴设备市场占比较高的智能手表及耳机，近年来出货量亦呈显著增长趋势。根据IDC的数据统计，全球智能手表出货量由2018年的7,530万部增加至2019年的9,240万部，增长22.71%；全球耳机出货量由2018年的4,860万部增加至2019年的1.705亿部，增长250.82%。根据IDC的预测数据，2023年全球可穿戴设备出货量预计将增至4.82亿部。未来可穿戴设备规模的增长主要来自：1）智能手表、手环、耳机等主流可穿戴设备的销量增长；2）以数字化健康为突破口，兼顾搜索患者重要数据和提升

11、患者自我监控的双重智能医疗保健类设备的增长。（4）智能家电市场在5G网络技术及物联网发展的驱动下具有较大的发展空间涂料、特种油墨等新型功能涂层材料作为智能家电的装饰或防护材料，目前主要用于智能冰箱、智能厨卫、数码相机、智能音响、电动牙刷、智能水杯、无人机等智能家电设备领域，其市场需求与智能家电的发展具有相关性。根据IDC的统计数据，全球智能家电市场呈快增长趋势，2018年全球智能家电出货量达6.44亿台。从未来发展来看，根据IDC预测，2019年全球智能家电出货量将达到8.33亿台，同比增长29.35%；2023年全球智能家电出货量将达15.57亿台。伴随5G网络商用带动智能生活及物联网的发展

12、，更多智能家电将被互联接入，智能家电市场增长空间较大。（5）汽车零部件市场在不断追求汽车轻量化、舒适性及个性化装配驱动下具有较大的发展前景涂料、特种油墨等新型功能涂层材料作为乘用汽车零部件的装饰或保护材料，主要用于乘用汽车门把手、座椅、车灯、中控台、后视镜等乘用汽车内外饰件领域，其市场需求与乘用汽车整车及汽车零部件市场的发展具有相关性。2011年-2017年，全球汽车产销量呈上升趋势。2011年，全球汽车产量为7,988万辆，销量为7,820万辆；2017年，全球汽车产量增至9,730万辆，销量增至9,680万辆，复合增长率分别为3.34%和3.62%。受全球经济下滑等因素影响，2017年-2

13、019年，全球汽车产、销量略有下滑，复合变动率分别为-2.87%和-2.88%。其中，2019年全球汽车产量和销量分别为9,179万辆和9,130万辆。在汽车内外饰件等零部件市场，汽车整车市场规模的不断增加，带动汽车内外饰件市场规模持续增长。全球内饰件市场规模由2010年的2,985亿元增长至2017年的3,872亿元；全球外饰件市场规模由2010年的1,866亿元增长至2017年的2,420亿元。受消费者对汽车驾乘舒适度要求提升、汽车外饰件对汽车轻量化解决方案重要性逐步提高，以及日益增加的整车装配、私家车改装和售后需求等因素影响，汽车内外饰件市场将具有较大的发展空间。二、 行业进入壁垒1、市

14、场壁垒新型功能涂层材料行业的终端客户为高端消费类电子品牌企业和乘用汽车（零部件）品牌企业，直接客户为上述品牌企业上游模厂。进入其供应链需完成“终端认证”+“模厂认证”的双重认证。具体进入流程包括终端客户需求获取、终端客户样板报送、终端客户供应商认证、模厂实验室小试、模厂生产线中试、模厂初验收、模厂供应商认证、与模厂签订供应合同等多个阶段，整个进入过程通常需1-4年。在后续合作阶段，终端、模厂通常会持续对主要供应商进行考核，供应商需持续满足其相关认证要求。由于涂层材料品质直接影响下游产品品质，下游客户更换供应商成本高、风险大，其通常会将通过认证的供应商列入合格供应商名录，不轻易更换。上述筛选过程

15、使新型功能涂层材料行业具有较高的市场进入壁垒。2、技术壁垒新型功能涂层材料领域是高分子化学、有机化学、无机化学、胶体化学、表面化学与表面物理、流变学、材料力学、光学和颜色学等多学科结合的综合应用技术领域，细分涂层材料产品种类繁多，且不同细分涂层材料产品的基础原理、材料性能、生产工艺、应用条件区别较大。上述特征使新型功能涂层材料市场细分化程度和技术门槛相对较高，属于典型的技术密集型产业。高端消费类电子和乘用汽车等高端消费品领域具有产品类型多样、应用领域可扩展性强的特点，应用领域包括手机及相关配件、笔记本电脑及相关配件、可穿戴设备、智能家电、乘用汽车等，且随着产品升级和市场拓展不断催生出新的应用场

16、景；同时，高端消费品领域终端产品个性化需求多，产品品质要求不断提升。下游产品多样化、多变化、定制化、高品质的需求，对高端消费品领域的新型功能涂层材料企业提出了较高的技术要求。3、资金壁垒新型功能涂层材料行业属于资金密集型行业，为了满足下游高端消费品领域的多样性、个性化需求，需配置并不断引进更新大量先进的研发、生产用仪器设备。同时，日常生产经营活动中需投入大量的研发费用用于技术和产品创新开发。此外，营运资金需求也相对较大。4、经营资质壁垒随着国家对安全、环保问题的重视及相关法律法规的出台，对新型功能涂层材料企业的安全和环保要求也不断提高。从事生产经营必须办理危险化学品安全生产许可证，并取得安全生

17、产标准化认证、道路运输许可证、排污许可证等一系列资质。三、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第二章 行业、市场分析一、 下游应用领域竞争加剧带动市场集中度不断提升，国内品牌市场竞争力显著提升1、智能手机市场根据IDC的数据统计，在全球市场，前五大手机品牌企业三星、华为、苹果、小米、OPPO的市场占有率合计从2018年的67.1%增

18、加至2019年的70.6%，国内品牌华为、小米、OPPO三家企业智能手机出货量占比由2018年的31.5%升至2019年的35.1%，其中华为出货量占比超过苹果3.7%成为第二大品牌。在印度市场，小米、VIVO、OPPO三家企业智能手机出货率占比由2017年的37.8%升至2018年的46.1%。国内品牌在全球及新兴智能手机市场占有率显著提升。2、笔记本电脑市场根据统计，2016-2018年上半年，全球前五大笔记本品牌企业惠普、联想、戴尔、华硕、苹果的市场占有率合计从2016年的78.1%增长到2018年上半年的79.1%，其中惠普出货量占比由2016年的22.4%增长至2018年上半年的25

19、.2%，戴尔出货量占比由2016年的15.4%增长至2018年上半年的18.2%。3、可穿戴设备市场根据IDC的数据统计，全球市场前5大品牌企业苹果、小米、三星、华为、Fitbit可穿戴设备的出货量占比由2018年的61.0%增长到2019年的66.3%，其中：小米、华为可穿戴设备出货量占比由2018年的19.4%增长至2019年的20.7%。伴随着高端消费类电子品牌企业市场竞争的日益加剧，通过品牌企业自身及其供应商的密集技术创新提升产品的差异化和竞争力，将成为重要的竞争手段。市场竞争加剧随之带来的技术、产品创新亦将反向促进高端消费类电子市场不断发展。此外，国内品牌业务增速快，市场竞争力显著提

20、升。二、 下游应用领域竞争加剧带动市场集中度不断提升，国内品牌市场竞争力显著提升1、智能手机市场根据IDC的数据统计，在全球市场，前五大手机品牌企业三星、华为、苹果、小米、OPPO的市场占有率合计从2018年的67.1%增加至2019年的70.6%，国内品牌华为、小米、OPPO三家企业智能手机出货量占比由2018年的31.5%升至2019年的35.1%，其中华为出货量占比超过苹果3.7%成为第二大品牌。在印度市场，小米、VIVO、OPPO三家企业智能手机出货率占比由2017年的37.8%升至2018年的46.1%。国内品牌在全球及新兴智能手机市场占有率显著提升。2、笔记本电脑市场根据统计，20

21、16-2018年上半年，全球前五大笔记本品牌企业惠普、联想、戴尔、华硕、苹果的市场占有率合计从2016年的78.1%增长到2018年上半年的79.1%，其中惠普出货量占比由2016年的22.4%增长至2018年上半年的25.2%，戴尔出货量占比由2016年的15.4%增长至2018年上半年的18.2%。3、可穿戴设备市场根据IDC的数据统计，全球市场前5大品牌企业苹果、小米、三星、华为、Fitbit可穿戴设备的出货量占比由2018年的61.0%增长到2019年的66.3%，其中：小米、华为可穿戴设备出货量占比由2018年的19.4%增长至2019年的20.7%。伴随着高端消费类电子品牌企业市场

22、竞争的日益加剧，通过品牌企业自身及其供应商的密集技术创新提升产品的差异化和竞争力，将成为重要的竞争手段。市场竞争加剧随之带来的技术、产品创新亦将反向促进高端消费类电子市场不断发展。此外，国内品牌业务增速快，市场竞争力显著提升。三、 行业面临的机遇与挑战1、行业发展面临的机遇（1）国家产业支持政策促进行业发展近年来，由于新型功能涂层材料产品/技术在环保及功能性方面的突出特点，国家和地方有关部门出台多项政策促进新型功能涂层材料产业发展，以UV固化涂层材料、水性涂层材料、功能性涂层材料为代表的新型功能涂层材料产品被重点推广应用，较大程度促进了行业的发展。国家相关产业政策的支持，将为行业发展创造有利条

23、件。（2）下游高端消费品市场需求的增长将带动新型功能涂层材料行业的发展从未来发展趋势来看，高端消费类电子领域及乘用汽车等高端消费品领域，因其具有较强的创新性、实用性和高科技含量，符合消费产业升级的需要，预期中长期内具有较大的发展空间。下游高端消费品领域的持续发展，将为新型功能涂层材料行业发展提供有利保障。制造业重心向国内转移，加之中国高端消费品品牌企业市场竞争力日益增强，为国内新型功能涂层材料制造行业带来发展机遇（3）物联网技术的发展将促进新型功能涂层材料行业发展物联网技术发展将带动高端消费品领域终端产品种类不断丰富、应用场景不断拓宽：1）互联终端产品从PC、笔记本、手机等，逐步扩展至可穿戴设

24、备、智能家电、乘用汽车等；2）互联场景从个人逐步向家庭及城市等拓展。互联终端的不断丰富和互联场景的持续拓宽将为新型功能涂层材料行业发展创造有利条件。2、行业发展面临的挑战（1）安全、环保政策日益趋紧在安全生产方面，根据湖南省危险化学品安全综合治理实施方案，严禁在化工园区外审批新建、扩建危险化学品生产项目，同时从事危险性化学品生产需取得安全生产许可证；在环保方面，建设项目需取得环评批复、试生产、验收等程序，日常经营中需取得排污许可证，并按照法定要求合规排放。此外，2019年9月，国家市场监督管理总局和中国国家标准化管理委员会发布的工业防护涂料中有害物质限量报批稿，对其中涉及电子电器涂料等工业防护

25、涂料品种的排放标准进行了更为详细和明确的规定。安全、环保等法规要求日益趋严，对行业内企业安全合规生产提出更加严格的要求。（2）复合型研发人才相对短缺新型功能涂层材料行业是多学科交叉的技术应用领域，加之下游应用场景的可扩展性和系统化解决需求的复杂多样性，要求新型功能涂层材料行业的科研人员既要有扎实的复合专业理论知识和丰富的研发经验，又要对下游应用领域具有足够的了解，才能及时紧跟下游市场发展趋势和变化节奏。当前，行业内兼具交叉学科背景并熟悉高端消费品领域应用的复合型研发人员相对短缺。第三章 SWOT分析一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不

26、断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形

27、成了较为明显的竞争优势。（三）智能生产优势近年来，公司着重打造 “智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。（四）区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的

28、经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。二、 劣势分析（W）（一）资本实力相对不足近年来，随着公司订单迅速增加，生产规模不断扩大，各类产品市场逐步打开，公司对流动资金需求增大；随着产品技术水平的提升，公司对先进生产设备及研发项目的投

29、资需求也持续增加。公司规模和业务的不断扩大对公司的资本实力提出了更高的要求。公司急需改变以往主要靠自有资金的发展模式，转向利用多种融资方式相结合模式，以求增强资本实力，更进一步地扩大产能、自主创新、持续发展。（二）规模效益不明显历经多年发展，行业整合不断加速。公司已在同行业企业中占据了较为优势的市场地位。但与行业的龙头厂商相比，公司的规模效益仍存在提升空间。因此，公司拟通过加大优势项目投资，扩大产能规模，促进公司向规模经济化方向进一步发展。三、 机会分析（O）（一）符合我国相关产业政策和发展规划近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业

30、开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展。（二）项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。（三）公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，

31、为公司稳健、快速发展提供了有力保障。（四）建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性。四、 威胁分析（T）（一）市场竞争风险本行业下游客户对产品的质量与稳定性要求较高，因此对于行业新进入者存在一定技术、品牌和质量控制及销售渠道壁垒。更多本土竞争对手的加入，以及技术的不断成熟，产品可能出现一定程度的同质化，从而导致市场价格下降、行业利润缩减。国外竞争对手具有较强的资金及技术

32、实力、较高的品牌知名度和市场影响力，与之相比，公司虽然具有良好的产品性能和本地支持优势，但在整体实力方面还有一定差距。公司如不能加大技术创新和管理创新，持续优化产品结构，巩固发展自己的市场地位，将面临越来越激烈的市场竞争风险。（二）新产品开发风险多年来，公司始终坚持以新产品研发为发展导向，注重在产品开发、技术升级的基础上对市场需求进行充分的论证，使得公司新产品投放市场取得了较好的效果。但如果公司在技术研发过程中不能及时准确把握技术、产品和市场的发展趋势，导致研发的新产品不能获得市场认可，公司已有的竞争优势将可能被削弱，从而对公司产品的市场份额、经济效益及发展前景造成不利影响。（三）核心人员及核

33、心技术流失的风险公司已建立起较为完善的研发体系，并拥有技术过硬、敢于创新的研发团队。公司的核心技术来源于研发团队的整体努力，不依赖于个别核心技术人员，但核心技术人员对公司的产品研发、工艺改进起到了关键作用。如果公司出现核心技术人员流失或核心技术失密，将会对公司的研发和生产经营造成不利影响。（四）原材料价格波动风险原材料占主营业务成本的比重较高，因此原材料价格变化对公司经营业绩影响较大。公司采用“以销定产、保持合理库存”的生产模式，主要根据前期销售记录、销售预测及库存情况安排采购和生产，并在采购时充分考虑当时原材料价格因素。但若原材料价格发生剧烈波动，将引起公司产品成本的大幅变化，则可能对公司经

34、营产生不利影响。（五）产品价格波动风险公司所面临的是来自国际和国内其他生产厂商的竞争。除了原材料的价格波动影响以外，行业整体的供需情况和竞争对手的销售策略都有可能对公司产品的销售价格造成影响。假如市场竞争加剧，或者行业主要竞争对手调整经营策略，公司产品销售价格可能面临短期波动的风险。（六）毛利率下滑风险公司各类产品的销售单价、单位成本及销售结构存在波动。未来如果行业激烈竞争程度加剧，或是下游厂商行业利润率下降而降低其的采购成本，则公司存在主要产品价格下降进而导致公司综合毛利率下滑的风险。（七）税收优惠政策变动风险如未来公司无法通过高新技术企业重新认定及复审或国家对高新技术企业所得税政策进行调整

35、，将面临所得税优惠变化风险，可能对公司盈利水平产生不利影响。（八）产能扩大后的销售风险如果项目建成投产后市场环境发生了较大不利变化或市场开拓不能如期推进，公司届时将面临产能扩大导致的产品销售风险。（九）公司成长性风险行业虽然具有较好的发展前景，但发行人的成长受到多方面因素的影响，包括宏观经济、行业发展前景、竞争状态、行业地位、业务模式、技术水平、自主创新能力、销售水平等因素。如果这些因素出现不利于发行人的变化，将会影响到发行人的盈利能力，从而无法顺利实现预期的成长性。因此，发行人在未来发展过程中面临成长性风险。第四章 运营管理一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法，保证公司在市场竞争中获得成功

36、，使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控

37、和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、功能涂层材料行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和功能涂层材料行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内功能涂层材料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发

38、展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并

39、将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略

40、发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查

41、找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不

42、定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个

43、人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持

44、有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况

45、、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交

46、股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理

47、人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计

48、报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出

49、是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事

50、会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人

51、员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司

52、有无不当情形。第五章 节能说明一、 项目节能概述该项目的建设及运行一定要坚持“节能优先”的方针，采取各种节约用能合理用能的有效措施，大幅度提高能源利用效率，创建节能型工业企业，促进经济社会可持续发展。本着“节约有奖、浪费有罚”的原则，有效地节约能源，促进社会的和谐发展。通过技术进步、综合利用、科学管理及产品、产业结构合理化调整等途径，直接或间接地降低单位产品的用能量，以最合理的能源使用方式取得最大的经济效益。（一）项目建设的节能原则1、项目建设过程不采用高耗能的落后生产工艺、技术和设备。2、推广应用先进的节能新技术、新设备。积极采用高效电动机、高效风机、高效水泵及其变频调速节能技术和软起动技术

53、。变压器、电热设备、照明器具等符合国家能效标准的节能型产品。3、有效回收利用余热、余压。4、严格控制非生产用电。加强管理严格计量严格考核，减少厂区辅助、办公、生活等非生产用电。5、降低企业内部线损，合理补偿无功。推广无功就地补偿、无功自动补偿和无功动态补偿技术。6、加强用电负荷管理。合理安排生产工艺、生产班次，错、轮休假日。在用电高峰季节安排设备大修，在日高峰时段安排设备检修。7、通过技术改造，转移部分高峰负荷至电网低谷时段消耗。8、开展电平衡测试。摸清企业节电潜力和存在问题，有针对性地采取切实可行措施降低能耗。（二）节能政策依据1、中华人民共和国节能能源法2、国务院关于加快发展循环经济的若干

54、意见3、国务院关于加强节能工作的决定4、中国能源技术政策大纲5、关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作通知6、节能减排综合性工作方案7、中华人民共和国节约能源法二、 能源消费种类和数量分析（一）项目用电量测算本期工程项目用电量由生产设备电耗、公用辅助设备电耗、工业照明电耗以及变压器及线路损耗构成，根据项目生产工艺用电和办公及生活用电情况测算，全年用电量837.79万kwh，折合1029.65tce（当量值）。（二）项目用新鲜水量测算项目生产工艺用水及设备耗水和生活用水由当地自来水供水管网供应，根据测算，本期工程项目实施后总用水量17424.00/a，折合1.49tce。（三）项目总用能测算

55、分析根据综合测算，本期工程项目年综合总耗能量1031.14tce。能耗分析一览表序号能源工质计量单位折标单位折标系数年消耗量折标能耗（tce）备注1电力万kwhkgce/kwh0.1229837.791029.65当量值2水mkgce/m0.085717424.001.49工质合计tce1031.14三、 项目节能措施1、建立能源计量系统，实行企业、车间、重点工序（设备）三级计量管理体系，配备相应的登记表和设备，建立能源计量器具台帐和计量器具档案。2、建立能源统计工作制度，对涉及能源购入、贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节设置分类统计报表，细化到主要生产、辅助生产、采暖（制冷）照明等工

56、序（工艺）。3、本项目实行能源三级管理，厂级设能源管理机构，依法对公司能源管理工作负责配置和管理能源计量工具。车间设节能小组，实施节能措施，负责节约和合理用能。班组设节能员，监督实施节能规定，及时纠正能源浪费现象，提出合理用能建议。4、加大节能奖惩考核办法的考核力度。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能工作的有效实施。对整体节能工作实施动态管理以确保节能工作的顺利开展。5、公司建立完善的能源管理机构及能耗统计系统。各用能环节做到用能单独计量和经济核算。能源管理机构人员配备完全符合国家有关法律、法规、条例规定及要求。四、 节能综合评价本期工程项目采用先进的生产装备和成熟可靠的技术工艺，在项目总体设计、主要设备的选型、工艺技术、能源管理等方面采取切实有效的措施，而且项目达产年产品规划方案和设计产能完全符合国家产业发展政策。第六章 环保分析一、 编制依据1、中华人民共和国环境保护法；2、中华人民共和国水污染防治法；3、中华人民共和国大气污染防治法；4、中华人民共和国环境噪声污染防治法；5、中华人民共和国固体废物污染环境防治法；6、中华人民共和国环境影响评价法；7、关于修改的决定；8、建设项目环境影响评价分类管理名录；9、产业结构调整指导目录；10、水污染防治行动计划；11、大气污染防治行动计划