脚手架拆除方案

1、脚手架拆除方案一、编制依据本方案编写的目的是指导该工程脚手架的拆除，在施工过程中使其始终处于受控状态。本方案依据建筑施工钢管脚手架安全技术规范等相关规范编制。二、编制原则脚手架不得私自拆除，拆除前，应根据现场工作条件及设备情况编制专项作业方案，并对作业人员分工交底，确定指挥人员，划分安全警戒区域并设监护人员，排除作业障碍。确保施工过程无安全事故，清洁生产、文明施工。三、工程概况工程概况.工程名称：鑫地名都工程地址：幸福路北东侧、八一路北侧建筑面积：约36000结构/层数：框架剪力墙结构/1812层建设单位：宿迁鑫地置业有限公司设计单位：江苏都市建筑设计研究院有限公司监理单位： 宿迁市建设监理咨

2、询中心有限公司施工单位：江苏九鼎环球建设科技集团有限公司四、现场保证安全体系为了实现本工程的安全目标，脚手架拆除安全工作实施项目经理负责，设立专职安全员。提高防范意识，并强化领导。对脚手架拆除安全工作进行全面负责。1、领导组要认真贯彻执行安全生产责任制和各项安全规章制度，施工人员严格执行各项安全操作规程，专职安全员做到施工前有安全技术交底，向施工人员进行安全教育。 2、项目施工前，由项目部安全员编写脚手架拆除方案，项目部技术负责人，总工程师批准后执行。3、施工时，由现场工长给施工人员分工并做作业项目的交底，并进行现场负责。4、加强安全管理标准化，坚持生产必须服从安全的安全管理原则。六、劳动力计

3、划结合本工程情况及施工进度要求，本工程脚手架拆除工作需5人进行，两人一组作业，屋顶上设一专业指挥人员进行吊运统一指挥。地面投入2人进行钢管分类堆放及往货车上装运。并设一名专职安全员进行现场监护。七、拟投入的机械设备计划QTZ50塔吊一台八、施工准备（一）技术准备 1、脚手架拆除前组织项目部相关负责人员及施工人员学习本脚手架拆除方案。2、做好安全技术交底，并由各施工人员签字。3、熟悉现场地形、脚手架搭设等情况，确定加固部位。（二）物资设备及劳动力准备落实各种施工工具、机具的使用性能。结合本工程，现场需要塔吊、钢丝绳、吊斗、板手、安全带、防滑鞋、安全帽、对讲机、警戒绳。（三）现场准备 1、在办公楼

4、北侧塔吊以东清理出一块空余场地，作为钢管堆放场地。 2、在拆除前应划分作业区，在办公楼周围距楼边10米处设警戒线，地面设有专人监护和指挥，拆除作业时严禁非作业人员入内。九、脚手架拆卸施工方法1、结合本工程情况，脚手架拆卸方案采用同层旋转的拆除顺序，塔吊配合运输的施工方法。2、屋顶上设一专业指挥人员进行吊运统一指挥。3、拆卸顺序：拆除顺序应遵循先加固连墙杆件、由上而下，先搭后拆，后搭先折分层分步拆除的原则。待上步架体全部拆除后，方可进行下步架体拆除。禁止上下层同时拆除作业。4、同一层的构件和加固件应按先上后下，先外后里的顺序进行，待构件拆完后拆除脚手板，最后拆除连墙件。5连墙杆、通长水平杆和剪刀

5、撑等，必须在脚手架拆卸到相关的门架时方可拆除。6、拆除脚手架的大横杆、剪刀撑，应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作人往下顺杆子，不得往下乱扔。7、拆除工作中，严禁使用榔头等硬物击打、撬挖。8、在每步架体拆除过程中，必须将拆除的钢管、脚手板分类堆放在脚手板上捆绑牢固后，要求钢管数量10根为一捆，不得超过10根，扣件放于吊斗中，扣件数量不得超过50个，用塔吊运至地面办公楼北侧塔吊以东的空余场地。十、施工进度 由于工期紧，脚手架拆除时间必须在2010年10月18日开始，于2012年1月8日结束。十一、技术、安全要求及措施 1、工人进入施工现场必须接受（三级教育），班组长必须将脚手架拆除的相关安全技术

6、要求对作业人员交代清楚。 2、工人作业前必须对个人防护用品进行检查合格后，方可投入使用检查使用的工具是否牢固，板手等工具必须用绳子链系挂在身上，防止掉落伤人。避免钉子扎脚和空中滑落。3、各拆除人员均应持证上岗。4、在拆除过程中，工作人员须戴安全帽，登高人员身体必须合格，高空作业要穿防滑胶鞋，佩带安全带。 5、在拆架过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。6、对需拆除的脚手架必须进行加固处理，以免影响脚手架整体结构。7、拆除时，所拆除的材料或构件垂直运输时，必须对所吊运的材料或构件进行捆绑牢固好后方可进行吊运，严禁抛、掷、丢构件。吊运时不得伤及他人或破坏墙面石材、窗户

7、玻璃。8、作业人员在离场前必须对自己或相邻人员拆除的脚手架进行检查，对未做好离场前的擅后工作的，必须进行擅后处理方可离开。 9、拆下的材料严禁抛掷，运至地面的材料应按指定地点，随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件或铁丝要集中回收处理。十二、脚手架拆除时应特别注意事项1、拆除时应派专人进行监护，确保拆除现场无其他有关人员出入，特别是拆到最底部分时。2、自上而下部件拆除后应及时将之运出场外进行保养，以空出场地。3、拆除工作严禁在四级风以上和雨天进行。十三、成品保护措施1、制定科学合理的作业计划施工作业前，应熟悉现场情况，采取有效措施，严禁施工人员抛、掷、丢构件。 2、交接清楚、责任明确、管

8、理到位脚手架拆除前组织项目部相关负责人员及施工人员学习本脚手架拆除方案，在技术交底中要求各施工人员提高成品质量保护意识，提高成品保护的责任心。十四、脚手架拆除应急措施为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。(一)突发事件、紧急情况及风险分析1、拆除过程中发生的人员高空坠落伤亡事故。2、脚手架拆除过程中发生的架子坍塌事故。（二）应急准备1、机构与职责一旦发生安全事故，有关负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。项目部应急领

9、导小组及其人员组成组 长：蔡晓庆 副组长：郭从义 下设：通讯联络组 组长：石松 技 术 组 组长： 程锋 抢险抢修组 组长： 何新亮医疗救护组 组长： 徐新华后勤保障组 组长： 何安楠应急组织的职责及分工 组长职责： 1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排； 5)在场(设施)内实行交通管制

10、，协助场外应急机构开展服务工作； 6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责： 1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责： 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术组职责： 1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方

11、案和措施。 2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责： 1)保护受害人财产。 2)设置事故现场警戒线、维持工地内抢险救护的正常运作。 3)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 4)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责： 1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2)寻找受害者并转移至安全地带。 3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对

12、结果进行复查和评估。 医疗救治组：1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责： 1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：1）备一根20综绳长 30m，备一根12尼龙绳长 30

13、m2）急救药箱2个3) 对讲机5部主要应急机械设备储备表 序号材料、设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标现在何处备注1液压汽车吊辆1QY-1616T现场2小汽车台1现场3卷扬机台2JJ2-0.5拉力5T现场(三)应急响应（1）值班电话：项目部实行值班制度，项目部值班人员如下：通讯联系方式：蔡晓庆 何新亮 郭从义 石松 刘亮 （2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车支援到现场实施抢救。（3）值班人员在接到紧急情况报告

14、后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。（四）事故报告1报告原则伤亡事故报告、统计调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学、关爱生命的原则。2报告程序2.1伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或遂既报告应急领导小组负责人。2.2应急领导小组负责人接到重伤、死亡事故报告后，应当立即报告上级主管部门.2.3报告内容包括发生事故的时间、地点、伤亡情况、初步原因概述并在24小时内补报书面报告。发生死亡、重伤事故时应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故进一步扩大，并做好标志和记录。3事故调查3.1轻伤事故由项目安全领导小组及有关专业人员调查事故原因拟定改进措施，填写伤亡事故登记表，并负责上报。3.2重伤事故由公司安全管理部门组织有关人员调查。3.3死亡事故和一次重伤三人以上（含三人）的事故由上级主管部门组织有关人员进行调查.4事故处理 4.1采取“四不放过”原则，既：事故原因未调查清楚不放过，未采取改