小公司管理制度有哪些

1、小公司管理制度小企业消防管理制度xx 滤清器消防管理制度 为了贯彻执行中华人民共和国消防法和消防工作“预防为 主，防治结合”的方针，加强消防保障，确保生产安全和人身安全， 特制定消防安全管理制度，希望全体人员认真学习并且遵照执行。一、防火安全检查制度1、实行防火安全责任制、确定消防安全责任人。2、针对本厂消防管理的特点，每季度第一个周五下午进行防火知 识教育。3、每周三下班后安全责任人组织各小组安全员进行防火检查，及 时消除火灾隐患。4、按照国家有关规定配置消防设施和器材，并定期组织检验、维 修，确保消防器材完好、有效。5、保障疏散通道，安全出口畅通，并设置国家规定的消防安全疏 散标志。6、厂

2、消防负责人对整个企业消防安全负责，并负责管理安全 员。7、如发生消防安全事故，责任由相关安全员和消防责任人承担。二、消防设备的管理1、现场消防施周围不得堆放杂物和其他设备，消防用砂应保持充足和干燥。消防砂箱、消防桶和消防防铲、斧把应涂成红色；2、消防设备必须由专人保管，不得外借，便于随时用；3、消防设备必须定期检查保养，确保设备完好可用；三、安全管理1、消防设施不得移作他用，如确需移动必须经领导批准，但必须及时恢复；3、生产车间全区域禁止吸烟，并设明显标志。4、工作间断或结束时应清理和检查现场，严格做到人走灯灭一切 用电设备在值班人员离开时，均必须中断电源；5、各类配电线路必须符合规程要求，严

3、禁扰拉临时电线，对供配 电设备应勤检查。6、各用电设备必须保证无漏电，接触不良现象；7、除临时施工用电或临时采取的措施外，不允许架临时电线，不 允许乱挂灯、仪表工具等，应用安全的开关和插座，原电气线路不得 擅自更改；8、按规定对电气设备定期检修保养，不用的电气设备线路要彻底 拆除；9、使用电动工具时，有防触电保护。附：安全责任相关人员厂消防责任人：原料组安全员：粘胶组安全员:点焊组安全员成品组安全员:附送：小企业财务制度小企业财务制度价格变动的历史资料。4. 财务部主要负责工程成本的总体控制工作。 参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项 工程成本的构成及用款计划；负责工程进度款

4、的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算 的审定工作。5工程中间结算程序。 施工单位于每月25日之前，将工程进度结算报送工程部审 核，工程部结合工程施工图纸、施工进度计划以及其他文件资料提出 审核意见，并在5日内送财务部会签；财务部根据有关文件资料、施工单位领用的供应材料数额，以 及与施工单位其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出付款意 见，报送公司主管领导审批。6.工程决算程序。 施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结 算同样的程序报工程部复核，财务部会签；第3页共20页 财务部根据各种经济签证、合同以及经审定的工程决算数和材 料结算数，扣除已付工程数及垫付的各项费用，结

5、算应付工程尾数， 提出付款方案，报公司主管领导批准 ; 大工程办理决算时，应由公司主管工程领导牵头，由工程部、 设计部、财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组，按照上述本 制度规定的职责范围联合进行专项工程决算 ; 房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部、销 售部办理竣工房交接验收入库手续，财务部凭交楼入库手续办理竣工 房成本结算。第三章 财产管理制度1. 公司财产的范围 公司财产包括固定资产和低值易耗品 ; 凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪 器、管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在201X元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产 ; 凡单项价值在20

6、1X元以下或价值在201X元以上但耐用年限不 足一年的用品用具均属低值易耗品。公司财务部负责公司所有财产的会计核算 公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公 室归口管理 ; 公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程 部归口管理 ; 办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立 台账，登记公司财产的购入、使用及库存情况，负责组织公司财产的 保管、维修并制定相应的措施、办法。3. 财产的购置与调拨 办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工 作，经财务部会签，报公司主管领导批准后方可采购 ; 财产购回后，应填写财产收入验收单。财产收入验收单一式两

7、联，财务部凭财产收入验收单、财物发票及采购计划办理报销手续。 财产归口管理部门凭验收单登记台账 ; 各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经 理同意，报办公室审批，公司主管领导批准 ; 固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式。一联由领用 部门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产 归口管理部门定期汇总后向财务部报账 ; 财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财 产归口管理部门办理，送财务部备案。4. 财产的清查、盘点 公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必 须进行一次全面的盘点清查 ; 各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加 ;

8、 财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损的，均应填报损益报告 表，书面说明亏、损原因。对因个人失职造成财产损失的，必须追究 主管人员和经办人员的责任 ; 凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同 财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定 处理意见 ; 凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使 用部门应查明原因，如实上报 ; 属个人责任事故的应由有关责任人员负 责赔偿损失 ; 属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，应上报总经 理，决定处理意见。注：更多资源，敬请关注 zhidu第二篇：-/r+tj 小企业财务制度范本小企业财务制度范本某房地产开发有限

9、公司财务管理制度财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责 公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主 要有：1.负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划；审核各 项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常 现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银 行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协 调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规， 按照会计制度，进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按 照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分

10、类账、辅助账， 及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表 相符、账证相符；管理好会计档案。3. 负责公司成本核算和成本管理。设置成本归集程序和成本核算 账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资 料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预 算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、 材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助账的设置，健 全各项统计数据。4. 建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关 的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和 财务状况，为公司领导决策提供依据。5. 配

11、合公司内部审计。根据上述工作范围和职责，为加强财务管 理，特制定本制度。第一章 资金审批制度1. 总则 所有款项的支付，须经公司主管领导批准。如果主管领导不在 公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付， 事后请其在支出单上补签意见； 财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由 办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。办公室主 任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。印章 代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记； 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预 留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领

12、导批准； 开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与 收款相符。如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必 须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准； 往来款项的冲转（指非正常经营业务），须公司主管领导批 准； 非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准； 用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为 原始凭证。如遇特殊情况须经公司主管领导批准。2 公司差旅费开支制度 公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴； 公司职员出差根据需要，由部门经理决定选用交通工具； 公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行： 房租标准：a部门经理以上职员，房租标准为

13、 120元日；b、一般职员，房 租标准为 100 元日。 伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人 20 元日；市内交 通费每人 6元日。、实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明原因，报经公司主管领导审批后支付。4. 车辆维修费及汽油费管理制度 公司车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费 用一般采取银行转账的方式结算； 车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购，以支票支付。需 用时应办理领用手续，并由办公室建账予以核销使用； 公司汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。5. 办公费用、会议费用及其他费用管理制度 公司办公用具由办公室统一采购、管理； 办公室设立账册登记

14、公司办公用品的采购、使用情况； 办公室财产台账为财务部附设账册； 办公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册、登记、定期 通报； 公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应 由部门经理提出建议，报总经理批准，其会务工作由办公室统一安 排； 有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳 资管理部门制定，经总经理批准后报财务部备案。6. 行政费用报销制度 公司行政费用现金支出范围为： 向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项 及不够支票起点 100 元的零星开支； 公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司 主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有

15、关规定进行审核，并按 本章第 1 条的规定进行审批支付； 应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制，批准后方可 实施； 凡未具备报销条件（如没有对方单位的收款凭证），需领用支 票或现金者必须填写借款单。借款单留财务存底，待借款还回时财务 开冲账收据给经办人； 支票领用单、借款单必须由经办人填写，公司主管领导签字， 财务审核后，由财务部直接支付； 银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行 报告。如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任； 其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。第三章 财产管理制度1. 公司财产的范围 公司财产包括固定资产和低值易耗品； 凡公司购入或自制

16、的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪 器、管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在201X元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产； 凡单项价值在201X元以下或价值在201X元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属低值易耗品。公司财务部负责公司所有财产的会计核算 公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公 室归口管理； 公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程 部归口管理； 办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立 台账，登记公司财产的购入、使用及库存情况，负责组织公司财产的 保管、维修并制定相应的措施、办法。3. 财产的购置与调拨 办公室根据公司发

17、展需要编制财产采购计划及进行市场询价工 作，经财务部会签，报公司主管领导批准后方可采购； 财产购回后，应填写财产收入验收单。财产收入验收单一式两 联，财务部凭财产收入验收单、财物发票及采购计划办理报销手续。 财产归口管理部门凭验收单登记台账； 各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经 理同意，报办公室审批，公司主管领导批准； 固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式。一联由领用 部门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产 归口管理部门定期汇总后向财务部报账； 财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财 产归口管理部门办理，送财务部备案。4. 财产的

18、清查、盘点 公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必 须进行一次全面的盘点清查； 各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加； 财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损的，均应填报损益报告 表，书面说明亏、损原因。对因个人失职造成财产损失的，必须追究 主管人员和经办人员的责任； 凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同 财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定 处理意见； 凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使 用部门应查明原因，如实上报；属个人责任事故的应由有关责任人员 负责赔偿损失；属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，应上报 总经理

19、，决定处理意见。第二篇：-/r+tj 小企业管理制度小企业管理 给你一份资料，你自己改改。一： 是考勤 二：是绩效 考勤管理制度1. 目的： 加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。 考勤范围：1公司在册员工。 2特殊原因员工不考勤须总经理批准。3. 考勤方法：3.1 公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法；3.2 考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过 程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的 记录、上报等工作。4. 考勤打卡4.1 冬季：白班 上午 7：50至 11：30，下午 13：00至 17：00 晚班：30至 23：30夏季：白

20、班 上午 7：50至 11：30，下午 13：30至 17：30 晚班：00至 24：005. 有关规定：5.1 考勤规定1.1 由办公室为每位员工编制考勤卡卡号，每天上下班应依次排 队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如出现托人刷卡或 替人刷卡时，均给予双方各 50元的处罚。一次不打卡者罚款 10 元。1.2 因公外出办事无法返回或忘打卡者，次日必须填写出门单说 明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视 同没打卡处理。1.3 员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退 10分钟内扣 5 元， 1小时内扣 10元，以此类推；迟到、早退又不打卡 双重罚款。上

21、午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早 退处理。1.4 连续旷工三天或一个月内累计旷工 6 天，给予除名处理；1.5 旷工半天以上者，取消当月奖金；1.6 旷工的扣罚标准旷 工 天 数 0.5 天 1 天1.5 天 2 天5 天 3 天扣月工资（含计件） 10% 25% 40% 60% 80% 100%1.7 持卡的员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或丢失， 应马上向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费 10 元。若丢失后 不及时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理；1.8 办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时 协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。

22、1.9 上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食，厂区内除经理室与销 售部接待室可吸烟外，其他地方一律严禁吸烟，违者一次罚款 10 元， （休息时间食堂可吸烟）。5.2 请假、外出手续 1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门（车间）办理书面 请假手续。特殊情况口头请假事后补办。2请假时间二天，由所在车间或部门经理签字审批。超过二天 的，车间员工须由生产部经理审批，连续或续请假超过二周需报办公 室审批，其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员 和中层干部请假超过 3 天的须由副总经理审核，总经理审批。3请假同意后请假单一联交值班门卫后方可离开公司，请假 一天扣减一天工资。临时请假（如请假半

23、小时、 1 小时等）每月进行累 计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。4上班时间内，若员工需外出办事，必须凭经部门主管签具的 出门单方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手 续出门，按离岗处理。当班门事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请 假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离 开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。第三节 人事异动一、辞职管理1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞 职申请表，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上 管理人员辞职必须经总经理批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负

24、责了解员工辞职的真实 原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清还手 续。4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保 险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行 员工信息资料置换。二、辞退管理1、见本手册第一章第二节六 . 1 及六 2 .2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交辞职申请 表，经审查后报总经理批准。3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发离职通知 书。4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手 续；员工在约

25、定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿 金。5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序 的，本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处 理。6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进 行员工资料信息置换。第二章 行为规范第一节 职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉 遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不 做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊 重，相互协作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：

26、1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动三、公司禁止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴 公司财务部，否则视为贪污。六、保密义务：1 、员工有义务保守公

27、司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉 密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配 方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。第三章 薪酬福利制度第一节 薪酬一、薪酬1、原则: 以贡献、能力、态度和责任为分配依据 ,遵循按劳分配、 效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。2、适用对象： 本公司所有正式员工。3、薪酬组成：基本工资 +提成工资 +奖金 =本月工资。4、公司员工一年以上，年终需发年终奖5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 10-15 日 , 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。第二节 福利1 、假期（1）休息日： 公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。（2）法定假日：全体员工每年均享有以下 10 天带薪（视为上班）假日：a. 元旦（公历 1 月 1 日） b. 春节（农历新年初 一、初二、初三） . 劳动节（公历 5 月 1 日、 2 日、 3 日） d. 国庆 节（公历 10 月 1 日、 2 日、 3 日） e. 妇女节 （ 3 月 8 日，女 员工放假半天）3） 婚假 凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭