QC活动-4-QC小组自我检查表_第1页
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文档简介

1、提出时间XXXX年 XX月XX日TQC常 务小组编号QC小组活动成果自我检查表常务姓名XXXXXXXXXXXNo.项目标准54321各项目自评分各项评委评分系数1目标？计划的完成 度效果290%以上80%以上70%以上60%以上60%未满日程280%以上60%以上40%以上20%以上20%未满2选定主题的讨论1十分一普通一不理想3对现状数据的把握（分析）1十分一普通一不理想4QC方法的活用1十分一普通一不理想5结果的确认（与改善前的比较）1十分一普通一不理想6彻底的对策（管理的固定化）2完全一普通一不完全7会议的次数（平均每月）15次以上4次3次2次1次8小组成员的会议出席情况1非常好好普通不

2、好非常不好9人际关系1变得非常好一变好一没有变化10职务的指导1非常好好普通不好非常不好11QC经历叙述制作1已做一一一未做总结人1非常好好普通一一12内部发表1已做一一一未做13所属领导的满意度效果1非常满意满意普通不满意非常不满意14活动情况2非常满意满意普通不满意非常不满意主题：综合得分、各项目得分的计算方法：标准分X系数二、进行QC发布时提交的资料1、QC活动自我检查表2、QC小组登记表3、QC小组活动计划.报告书4、QC小组会议纪要（电子版） 5、QC活动介绍资料（电子版）6、其他认为需要的资料三、评奖方式：评委由5人组成，根据发布情况评分，合计综合得分高低决定奖项。TQC常务丁小组

3、编号QC小组活动成果日常QC活动的组织者这个编号以各个公司为单位制定，编号可参考新版PAAP提案中的提案编号方法No.项目标准根据每项内容的情况，评定不同的分数，该项分数乘系数，则为项目实际得分各项目自评分各项评委评分系数、1目标？计划的完成度效果2实际实施的情况是否按照计划执行，是否和 计划要求的进度相符。日程2是否严格按照计划的日程进行。2选定主题的讨论1主题是为了解决主要的、重要的问题，不能 为了轻松的目的选择主题。3对现状数据的把握（分析）1提出主题的理由、目的、分析原因。4QC方法的活用1一些统计方法和数据分析方法的应用计划报 告书中有。5结果的确认（与改善前的比较）1文字、数据、图片、视频、实物等一切可以 证明改善效果的证据。6彻底的对策（管理的固定化）2是否保证改善后成果固化，稳定执行。7会议的次数（平均每月）1每个月QC小组活动的次数。8小组成员的会议出席情况1每次会议出席的情况9人际关系1人际关系是否变好， 小组自我评价，发表时， 评审员可以根据提问，观察小组成员在本小 组发表时倾听的神态来断定小组成员的关 系，上心不在焉还是认真的听并积极参与。10职务的指导1小组的上级是否给予了有力的支持，是小组 对领导的评价。11QC经历叙述制作1是否制作了比较详细的介绍本QC活动的资料。总结人1总结人总结的情况怎样。12内部发表1是否在本公司内部已经预先发表并进行了

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