企业安全生产目标管理制度.doc

1、文件编号： NFGK/L YMT-AQ-武汉市年丰港口仓储有限公司02-2014文件名称：安全生产目标管理制度版次： A产目标管理制度1、总则1.1 目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节 内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生 产目标能自上而下 层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。1.2 职责1.2.1 公司主要负责人负责制定公司年度安全生 产目标。由主要负责 人主全生持、安全生产领导 小组成员参加的工作会 议批准公司年度安全生 产目标。1.2.2 分管安全负责人负责组织实 施年度安全生 产目标。1.2.3 部门负责人按主要 负责人、分管安全

2、负责 人的具体要求 负责组织车间、部门 年度安全生 产目标展开分解与 对策实施细则的制定。1.3 规定内容1.3.1根据公司安全生 产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生 产目标。1.3.2 安全办负责汇总 各单位的安全生 产目标的内容，由安全生产领导小组对建立的安全目 标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公-1-司年度安全生 产目标。1.3.3 公司将形成的年度安全生 产目标分解到部门。1.3.4 公司年度安全生 产目标的完成情况，主要通过考核来反 应。1.4 目标的调整1.4.1 年度安全生 产目标的调整工作，每年进行一次。由各部门 在管理评审会议上书面提出并须说明原因，

3、经主管批准后交安全 办备案报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。1.4.2 除特殊原因外，原则上本年度中不得 对本年度安全生 产目标进行调整。1.5 目标的形成和分解（如下图）1.5.1 公司突破以事故 伤亡为唯一的安全指 标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先 进的安全目 标体系。1.5.2 对整体目标，特别是所管理部 门的目标提出具体意 见。1.5.3 对各自职责范围内安全目标提出书面意见。1.5.4 根据讨论结果及相关部 门书面意见对初步方案进行修订。1.5.5 对建立的安全指 标进行审查，审查其全面性和合理性。1.5.6 根据安全生 产领导小组的审批意见，进行修改，形成全公司的安

4、全目标体系。1.5.7 将公司的安全目 标自上而下层层分解到各部 门。1.5.8 根据分解到本部 门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系。1.5.9 每个目标体系都包括相 应的目标和保证目标实现的对策措施，自下-2-而上层层保证目标的实现。1.5.10 安全办汇总、审查 各部门安全目标体系，经过层层汇总 ，形成全公司安全目 标体系。自总体目标分上解而对策措施部门目标分下解的层对策措施班组目标分自层解下展而开对策措施个人目标上的层对策措施层保（主要负责人）（部门负责人）（班组负责人） （职工）证（1.3 图-安全生产目标分解流程 图）2、目标管理2.1 安全生产管理目标2.1

5、.1 全面贯彻落实国家、地区及上级 部门关于安全生 产工作的法律法 规、方针政策，学习领会各种安全会 议精神、积 极开展 “安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及 时反馈情况和上 报安全生产信息。2.12 建立健全和落 实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级 安全生产管理机构，按照法律法 规设置安全管理部 门或配备安全管理人 员。-3-2.1.3 制定实施年度安全生 产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实 本公司年度安全生 产工作计划、措施。严 格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各

6、级安全生产制度和操作 规程。2.1.4 组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产 工作，形成会议纪要。每月开展一次综 合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预 案“五落实”。加强 危险源管理，开展重大危 险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业 危害防治工作，建立职业病防治台 帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率 100%。认 真完成公司及政府有关部 门的各项安全生产活动、工作，及时 反馈和上报安全生产信息。2.1.5 完善生产安全事故 应急救援预案。制定或修

7、订 符合实际、操作性强 的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人 员，建立健全必要的应急救援体系。认 真组织开展应急救援演练，及时修改完善 预案。改善基础 安全设施，提高预防特、重大事故的能力。2.1.6 制定落实年度安全生 产培训计划。认 真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训 工作，进一步提高广大 员工的安全生 产防范意识和安全技术素质。2.1.7 严格执行、落实 公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计 划；同步检查、考核。-4-2.1.8 按照规定报告、处 理生产安全事

8、故。发 生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须 按照 “四不放过”的原则调查、处理、上报 事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发 生重大人身 伤害事故的 处理，必须认真执行生产 安全事故 报告和调查处理条例（国务院第 493 号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如 实及时向公司主要 负责人报告。2.1.9 全面持续的完善和改 进安全生产管理的各项工作。2.1.10 认真贯彻执行安全生产责任书。2.2 安全生产控制目标2.2.1 公司总的安全指标a.安全生产管理制度 齐全b.不发生有人员责任的重大事故c.不发生恶性误

9、操作事故d.不发生职业病危害事故e.不发生火灾、爆炸事故f.三级安全教育率达到 100%g.月千人负伤率小于 1h.隐患整改率大于 95%i.安全设施、设备 完好率大于或等于95%j.特种作业人员持证上岗率 100%2.2.2 公司年度安全生产目标a全年实现 事故零死亡；-5-b有毒有害场所检测合格率达到 100%；c千人重伤率控制在 1以内d火灾、爆炸、恶 性误操事故为零；e全年累计千人 负伤率控制在 5以内；f 安全教育培训合格率达到 99%；g隐患治理完成率达到98%；h安全设施、设备 完好率大于或等于98%。i. 特种作业人员持证上岗率 100%j. 年事故起数降低率达 10%以上2.

10、2.3对策措施：建立、健全企业 的安全生 产管理机构，配备专职的安全生 产管理人员，全面提高企 业安全生产管理水平。进一步完善安全生 产条件，从完善设备设施等物质条件、作业环 境条件以及安全管理条件等三方面着手，保 证安全生产投入，提高企业生产条件安全化水平，预防和减少生 产安全事故的 发生。健全和完善企 业安全生产规章制度，规范员工的安全生 产行为，将生产经营活动与安全工作 结合起来，最大限度地保障 员工的安全。加强安全生产宣传教育，使广大员工掌握安全生 产知识，提高安全操作水平，发挥自控自防的自我保 护作用，有效地防止事故的 发生。常态化的开展安全生 产检查，及时发现生产过程中安全状况的各种 变化和可能引起的事故 隐患，及时采取治理和防范措施，以避免事故的 发生。严格生产现场安全管理，加强对作业过程和人的行 为管理，控制违章违纪-6-行为；加强对设备设 施和作业环境管理，控制物的不安全状 态。重视职业安全与健康