2020车间安全生产年终工作总结范文大全5篇

1、2020车间安全生产年终工作总结范文大全（精选范文）姓名：日期：Q作、总i结2020 车间安全生产年终工作总结范文大全 5 篇 做好车间的安全生产工作，一年结束了，回顾过去的工作， 得去总结下。下面是由小编为大家整理的 2020 车间安全生产年 终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。2020 车间安全生产年终工作总结 （一 ） 20xx 年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不 禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果， 但也算经历了一 段不平凡的考验和磨砺。 在这辞旧迎新之际， 我们生产部门将深 刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结， 同时祈愿我 们公司明年会更好。一、生产和产量

2、方面在过去的一年里， 生产部门力挑重担， 进行了大量的工艺摸 索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、 客户质量标准大幅提 高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难， 使得我们公 司产品生产从往年单一的 xx 品实现了向 xx 同时生产的成功过渡。 顺利完成 xx 吨、 xx 吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请 教同行业厂家的相关经验， 对我公司以前传统的退火工艺进行了 大胆改进， 经过一段时间的试验， 一些刚开始接触的高效材料经 过处理， 产品基本上达到了客户的要求， 同时生产部也总结了很 多宝贵的经验。共完成热处理产品 x 吨。新产品方面： xx 器是 客户在今年新开发的产品， 为了

3、达到客户在产量和质量方面的要 求，生产部顶着原材料到货不及时、 产品型号杂乱、 单品种需求 量少、 客户订单不稳定、 模具更换频繁的困难共为客户加工特变 产品吨，并合理调整生产计划，利用 xx 闲时间，开发了 x 产品 并完成了为客户的小批供货。 为今后公司产品多元化打下了良好 的基矗材料初加工及对外加工方面截至 x 月 x 日共完成 xx 材料 xxkg 。二、产品质量方面在完成上述产量的同时， 我们生产制造部门也高度重视产品 质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、 班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念， 坚持操作工为第 一质检员的观点。 根据操作工的流动量， 及时为新

4、职工安排质量、 操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践， 保证每一个新操 作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。 根据产品特征分类及质量要求， 在生产部内部安排专人兼职负责， 我们始终坚信产品质量是生产出来的， 只要生产部的每一个员工 都有高度的质量意识， 并付诸于生产操作的每一环节中， 产品质 量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这 20xx 年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模 具和设备， 为产品的产量和质量提供了更加有力的保证， 虽然大 部分设备都是新设备， 故障率较低。 但我们设备维修人员还是克 服了技术力量薄弱的困难、 按照设

5、备维护保养的相关文件对设备 进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、 模具维修记录、 并为每套模具建立了详细的档案， 有力地保障了 设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加， 产品型号的多样化， 公司新招 聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位， 且流动量很大， 各岗位人员极不稳定， 给生产各方面管理带来极 大压力， 就在这样的压力推动下， 生产部还是坚定地对各岗位进 行岗前岗中的简单培训， 保证新进员工的顺利进入岗位角色， 做 到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。五、安全生产方面在过去

6、的一年里， 基于行业的特殊性， 我们生产部门将安全 生产纳入了日常的管理工作之中， 能够经常对各岗位员工进行安 全知识的教育， 培训操作工正确操作生产设备， 发现问题及时处 理。但是在x月x日、x月x日和x月x日仍然发生了 XX因违 反操作规程而造成的恶性人身伤害事故， 针对此类事件， 生产部 对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。 对一些有可能会 造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济 处罚和批评警告。2020 车间安全生产年终工作总结 （二 ）回顾 20xx 全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保 量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、用心配合各部门确保

7、完成生产任务 在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排， 为了确保生 产计划的顺利完成， 不影响需方的生产安排， 车间与生产管理部、 仓储部、销售部，进行了密切的沟通。 当生产计划需要临时变更 时，应对生产上临时调整的诸多难题， 车间管理人员透过与各班 组长一道用心努力的配合， 充分调动生产技术骨干和员工的用心 性，以及时保质保量的完成生产任务。 车间完成了公司及生管理 部下达的生产任务， 及各项生产质量技术指标， 保证了销售的供 货需求。二、严把质量关1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有职责感 作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商， 我们深 知自己肩上担负的职责的重大， 对产品

8、工艺的稳定性和质量的均 一性都提出了很高的要求。 我们将书面培训方式和现场操作技能 相结合， 并实时的进行督促和思想教育， 使员工对产品的质量和 自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的 认识。 车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神， 严格按 生产工艺要求严格把好质量关， 在批生产记录、 物料标示签、 中 间产品流转证的基础上车间实施了物料、 标签交接审核登记制度， 做到人人监督、有据可查， 不管是工段长、 班组长都对自己所生 产成品负责， 配合质检员层层把关， 有效的杜绝不合格的产品流 入下道工序，保证了产品质量， 降低了生产成本，提高了产品的 市场竞争力。 随着我公司对

9、外市场的逐渐放大， 车间也正在用心 努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。2、稳步提升的人员竞争力 我公司现处于操作员工新老交替的关键时期， 明后两年将陆 续有老员工退休， 车间将新员工的培养作为重点项目来抓， 以满 足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求， 人员是企业存在的根本， 专业技术人员是企业成长、 发展的核心 竞争力，对于新一代 xx 后青年员工的培养才用了循序渐进的教 育方法，树立正确的人生观、 价值观。 引导并帮忙他们度过人生 迷茫的择业阶段，调整用心心态，培养良好的职业素养。针对不 同岗位分别培训岗位 SOP、相设备SOP、清洁SOP、维修维护 保养

10、，并以考试的形式对学习效果进行考核。3、新设备、新技术提升生产潜力 我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿 的创新科技，今年较去年又新增了 QG-37 气流网带干燥机一台、 最新型的自控温燃油炒药机二台、 TDP-600 大型破碎机一台、 剁 刀机二台， 加工小包装的多功能切片机一台、 加工川芎饮片的旋 料式切片机一台、 磨刀机一台， 使车间的加工潜力在去年的基础 上又提高了 40%以上。透过 9 月份的人参加工项目的初步摸索， 总结为生产设备是限制生产潜力主要瓶颈， 因此公司在 x 月份对 人参烘干房进行改造扩建、 并建设了人参净制房、 购买了超多的 晾晒干燥工具、 新增了人参蒸

11、箱一台、 此刻筹划建设的楼顶阳光 房项目将大大的降低干燥的劳动强度、 节约生产时间。 突破设备 的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工潜力、 总潜力将是此刻的三倍 以上。为了能够满足需方对炮制品种产量需求， 公司于 x 月份新 购入了 5T 蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产 潜力增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加， 在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求， 要求 员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设 备的小改善如： 转盘式切药机的电机护板、 剁刀式切药机的底座 等。合理的生产安排、熟练的操作技能、正确维护保养才能够完 全的将设备的全部潜力发

12、挥出来，车间将透过不断地培训学习、 加强现场管理、 设备管理来保证生产设备安全、 有序的正常运转。4、物料管理 不同的需方对同一品种的使用方式、 质量需求、 需货日期不 同的这样一个问题， 最终会体此刻生产上。 为了能够满足不同的 需求， 车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合， 严格 按照生产管理部下发的生产计划和需方信息， 按照药典要求并有 针对性的进行生产加工， 物料管理员与质检员、 物料理解人员共 同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理， 做到帐物相符、清晰明了。 物料管理员、质检员严格监督物料平 衡，出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照 GMP 的 物料

13、管理执行的基础上， 车间建立了物料收率统计、 物料理解发 放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。 做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、 职责到人，从而增 强了员工物料管理、质量管理的职责意识。5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升， 随着生产管理的日趋稳定， 在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的持续。 全年多次迎 接大、小型参观数十次，应对中药饮片加工生产的特殊性， 多次 受到参观人员的好评。 一个良好的生产环境， 能够给予员工良好 的工作状态， 从而为完成生产任务打下基础。 一个良好的生产环 境，代表了一个企业的管理水平、员工素质和企业的整体形象。 我们将不懈努力

14、的持续下去，并争取做得更加好。三、安全生产1、生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执 行安全生产条例， 严格按操作规程进行操作。 车间向员工进行安 全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性， 提高员工的安全工作防范意识。 同时车间加大了自检自查和处罚 力度，有效的避免了各类事故的发生。另外，今年对消防安全 紧急疏散预案 、消防安全知识 、用火、用电、节约用水等多 方面安全知识进行了培训， 组织人员实物、 实地的进行消防演练 和紧急疏散。2、车间对安全事故做到了齐抓共管。 x 月一名员工将烟火 带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人 力资源管理规定执行。

15、 车间对此事高度重视， 再一次对全体员工 进行了安全教育培训， 增强员工的安全意识。 车间安全员严格履 行安全职责，做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的 关键作业能抓住安全重点， 一旦发现安全隐患的苗头， 就一向采 取跟踪、改善等相应的措施， 杜绝安全事故的发生。 车间力争做 到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。3、透过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在本年 度的安全生产基本到达了公司对车间的指标和要求。四、优化车间管理、加强团队建设1、员工薪酬车间在今年施行了工资定额制度， 一改以往的按产值系数分 配方式的决算方式， 透过近大半年的施行， 车间员工的生产用心 性有了显著的提高

16、， 薪酬与每日的工作息息相关， 每个员工都有 了用心主动生产的动力， 不劳不得， 多劳多得是此刻员工的普遍 心态。但此种方式也有必须弊端，就是不顾质量，只求数量。车 间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督， 并提高了相应 的质量问题的处罚力度， 透过培训树立员工良好的工作心态、 职 业道德。 在管理上围绕着质量第一的管理观念， 以质量第一工作 重心，使员工明白，一切与质量相违背的行为都是不可取的。2、整体素质的提升 人员是企业存才的最基本单位， 是企业的未来发展的主要决 定因素， 是企业总体竞争力的体现， 因此提高员工整体素质是车 间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与 GMP 相

17、关 的培训、到 xx 公司参加生产管理类的培训、公文写作基础知识 培训，提高了员工的管理水平。公司与xx 拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练， 透过此次训练， 到达了预期的训 练目标，增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强 员工抗压潜力、解决问题的潜力、团队协作潜力和执行力， 使我 公司员工的整体素质得到明显的提升， 并且员工在本次培训中挑 战自我、突破自我，为自己的人生打开新的一页。此次活动受到 员工的一致好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。3、丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力公司于 x 月份举办了全厂职工的球类运动会， 车间在比赛前 组织员工利用个人休息时间训练

18、， 车间员工在完成生产任务的同 时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战， 赛场 上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁， 很好的体现了车间员工的精神面貌， 赛场外的车间员工同样以整 齐、洪亮的口号为车间队加油助威， 透过此次运动会， 车间员工 的凝聚力、 团队合作潜力得到了很大的提升。 在比赛中我们赛出 了友谊、赛出了风格。五、明年的计划与目标20xx 年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将 继续带领员工加强自身的思想和业务学习， 将继续调动生产技术 骨干和工段， 班组人员的用心性， 配合各部门保质保量的完成公 司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。 在生

19、产过程中加强 加大现场管理的力度做到安全生产， 消除隐患。 要让安全生产在 车间员工心目中警钟长鸣， 安全生产意识不减。 加强质量管理严 把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加， 生 产产能的逐渐放大， 对外市场的不断推展， 车间在新一年的工作 任务将会任重而道远， 我们会用心配合各部门、 努力完善生产现 场条件完全贴合 GMP 要求，高标准的完成 20xx 年的各项工作。2020 车间安全生产年终工作总结 （三 ）20xx 年，在公司及采卤厂的正确领导下，我们认真贯彻落 实上级指示精神，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针， 牢固树立集思广益、民主决策，激发员工潜力;以人为本

20、、科学管理。的管理理念，紧紧围绕安全生产这一中心，围绕年度安全 目标和安全工作总体安排， 以强化现场管理和严格隐患排查治理 为重要举措， 狠抓安全管理和岗位责任落实， 深入开展安全专项 整治活动， 从而有效地推进了安全生产工作， 全年实现了安全生 产无事故。一、主要工作（一）抓安全教育，提高全员安全意识 以人为本、强化教育、 增强员工的安全意识， 运行车间把提 高员工的安全意识，控制员工的安全行为作为安全管理的重点， 开展丰富多彩的安全教育活动， 在寓教于乐中提高职工的安全意 识。每月 8号、18 号组织车间全体员工集中学习安全事故案例， 并适时参观学习，引以为戒， 强化职工安全意识。同时开展

21、防人 身事故大讨论，变要我安全为我要安全。全年共组织安全学习 x 次，召开车间安全会议 x 次，组织参观学习 x 次，开展安全讨论 x 次，以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生 产的重要性，极大的提高了整体安全意识。（二）建立健全车间安全生产工作台帐。 车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、 真实的 反映。 建立车间安全生产工作台帐， 内容有安全生产检查整改情 况，安全生产管理制度，安全生产会议记录、教育与培训，特种 作业人员培训登记， 操作规程汇编， 上级文件管理， 工伤事故情 况，消防器材登记表，设备缺陷登记表，安全检查记录，管理人 员安全培训情况， 安全生产责任书及

22、紧急避险预案， 安全工作总 结及计划， 车间安全生产管理网络图， 安全检查事故隐患及整改情况登记表。台帐规范全面，促进了安全工作。（三）完善制度、夯实基础、落实安全责任 为把安全管理工作落到实处， 运行车间与各岗位职工分别签 订 20xx 年安全生产目标责任书，下发安全生产管理规定，车间 还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、 岗位， 细化各岗 位操作规程， 使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。 加强 班组长队伍建设，把懂技术、 会管理， 有责任心的职工调整到班 组长行列，筑牢基层安全防线。 人人有安全责任、个个有安全目 标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对 一级负

23、责，层层抓落实，形成纵向到底、 横向到边的安全管理网， 生产车间由生产型向安全生产型转化。 每天的班前班后会都必讲 安全内容，并严格安全奖惩制度。（四）加强巡查，有效防范、狠抓现场管理 安全管理的重点在现场， 为确保生产安全， 车间规定 1 个小 时巡检一次，遇到特殊情况加密巡查。为了确保夜班生产安全， 我们坚持做到对生产车中出现的安全等其它问题， 及时报告并进 行解决，从而消除了生产的不安全因素。严格安全检查制度， 狠 抓隐患的排查与治理， 采取安全自查与专项检查相结合， 常规检 查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、 机、环境的不安全因素。 车间规定每周最少一次对本车间的

24、安全 情况进行检查， 并把检查结果及时上报。 全年累计隐患排查 x 次， 查出安全隐患x处，整改x处，整改率x。通过不断找出安全管 理中的薄弱环节、 设备隐患和操作过程中的危险点， 真正把问题 解决在现场， 把隐患消除在现场， 较好地解决了安全中严格不起 来，落实不下去的问题。（五 ）强化职工培训，提升整体素质 定期组织各岗位职工进行安全生产工艺安全操作培训， 使广 大职工进一步了解所在岗位的安全操作国求， 熟练掌握设备及工 艺安全操作流程， 同时对新进及转岗职工及时进行三级教育培训， 全年共对新职工培训 x 次，对老职工培训 x 次。通过对全体职工 全面的培训， 有效的增强了整体的工作技能及

25、安全意识， 对突发 事件的处理能够灵活应变， 对车间的安全生产起到了极大的促进 作用。（六 ）安全生产月活动卓有成效在今年 x 月份的安全生产月活动中， 车间紧紧围绕安全责任、 重在落实的主题， 积极配合公司开展了各式各样的安全主题活动， 通过悬挂条幅， 各主要通道及工作场所张贴宣传画和标语， 并根 据实际情况，组织了一次特别的安全培训。广泛利用一日一题， 事故讲评， 手指口述等方式增强预防事故的发生和自我保护意识。 对化验室操作人员进行了专项安全培训管理， 提高了其专业技能。 在整个安全生产月活动中， 车间全体职工的整体安全水平都有了 一个大的跨越。（七）注重雷雨季节安全管理 在今年夏季雷雨

26、季节， 车间未雨绸缪提前对全体职工进行了 有关防雷知识的培训，给每个人发放雨衣、 靴子等防护用具。 并 做好相关汛期应急预案的制定与演练， 明确了每个人在突发情况 下的角色定位。 同时对阀门组地势较低易积水等情况， 及时增设 一台潜水泵， 实现一开一备， 有效的保证了流量计等仪表的安全 使用。 对于因雷电造成的电路跳闸情况， 也提前做好了相关的工 作流程及人员安排，确保生产有序进行和人身设备的安全。二、存在问题与不足 （一）部分生产作业人员安全思想意识淡薄，安全素质较低。 （二 ）安全检查缺乏专业性， 执行力度不够， 责任追究不明确。 （三）安全知识培训有待进一步加强。 （四）安全巡查没有做到

27、以点带面，存在死角。（五 ）职业危害得不到有效控制。（六）安全意识宣传力度不够。综观 20xx 年安全工作，目标是明确的，成绩是显著的，对 全年生产任务的完成起到了很大的保障作用。 同时我们的工作中 确实存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题， 继续探索新思路、新方法，以行动来推动安全工作的全面进步。20xx 年将过去，新的一年又将来临，回顾过去，我们深感 肩上的责任重大和安全工作的重要性，安全工作责任重于泰山 安全就是和谐，是发展，是效益，安全就是幸福。安全工作没有 最好，只有更好。今后，我们将更加努力做好车间安全生产工作， 实现长周期安全。2020 车间安全生产年终工作总结 （

28、四 ） 一年来，公司实现了安全、和谐、平稳过渡，杜绝了重大人 身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了今年工作目 标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面：一、建立健全各项安全规章制度， 形成无死角的安全管理网 络安全环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理， 安全环保责任制是一切制度的中心。 结合公司实际情况， 我们制 定了各级各岗位安全环保责任制， 成立了安全环保委员会， 形成 了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。 围 绕责任制公司制定了一系列配套管理制度， 比如安全教育培训制 度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、 采场安全管理规定、 提

29、升系统安全管理制度、 施工队安全管理规 定、安全人员跟班检查制度、 重大工程安全措施审批制度、 危险 化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、 竖井和斜井提升系统安全检查表、 采场安全作业要求、 安全工作 考核标准， 安全处罚细则等多项规章制度和安全标准， 依照制度 和标准严格企业安全管理。二、增强安全管理力量充实基层管理人员， 建立有效的安全管理体制， 严抓施工队 伍的安全管理。安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始 终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位， 在 企业管理构架上充分体现安全是企业第一效益， 安全是领导第一 责任， 安全是职工第一福利的企业安全

30、管理理念， 公司经营层一 名副总经理专门负责安全环保工作， 成立安环科， 配备专职安全 管理人员，增设两个坑口车间， 每个车间配备矿井主任一名， 专 职安全管理人员 4 名，具体负责矿井安全管理 ;每个施工队必须 配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理， 矿井安全员和施 工队安全员实行跟班作业，确保 24 小时井下有安全管理人员带 班作业。全公司专职安全管理人员 21 人，兼职安全管理人员 11 人。同时为加强对施工队的安全管理力度， 将原有多个施工队伍 进行资质确认、淘汰整合，并签订安全环保管理协议 、相邻 施工安全协议 等，对施工队的管理由粗放管理向精细管

31、理转变， 实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避 免以包代管的现象。三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差， 随着作业面不断变化， 不安全因素也 随之变化。据此，我们将现场管理纳入安全工作重点， 加大力度，常抓不懈1、加大安全检查、处罚力度，彻底消除事故隐患。要求各 车间做好安全自查自纠工作， 及时发现事故隐患， 并进行彻底整 改;严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月14 日、15 日和26 日、27 日组织安全大检查，并及时通报检查情况，对隐患较 多，整改不力的给予严厉处罚。自 1 月份至今，共处理违章、违 制行为 x 起，事故隐患整改不力的 x 起，

32、罚款金额 x 元。使井下 违章、违制行为大为减低。2、加强井下的文明生产，从 1月 1日开始到春节期间，各 矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟 主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、废石全部清理 ;井下材料要集中存放 ;井下和地表的各种标牌要重 新悬挂，达到醒目美观 ;各中段井口要清洁卫生，无杂物 ;各管、 缆要按标准固定，不得缠绕， 通过整改井下达到了五无、四化标 准。2020 车间安全生产年终工作总结 （五 ） 今年以来，本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指 导下，以安全生产为中心， 贯彻落实安全第一、 预防为主的工作 方针，因地制宜地开展了一

33、系列查三违、查隐患、杜违章、督整 改的活动，以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等一、主要具体做法1、三违是酿成事故的主要因素。我们一方面严格要求员工按标准化作业， 认真学习本岗位安 全操作规程 .给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对 三违工作检查和考核力度 .一至十二月份， 我们共查处三违人员 x 人，共处罚扣奖 x 元，另外，对三违人员进行安全教育，让他们 清楚地认识到三违的危害性，从而杜绝事故的发生。2、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。 隐患险于明火，隐患是个定时炸弹， 不排除隐患，就难保证 安全生产。因此，我们勤查勤检，尤其对要害岗位更是该毫不放 松，同时我们要求各工段、

34、班组、员工共同查隐患，通过大家努 力， 1-12月我们共查出隐患 xx 条，均已整改完毕，隐患整改率 达到 100%，从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生 产，给生产的安全、顺畅奠定基础。3、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。 严格工艺操作，必须杜绝一切违章作业。因此， 我们在检修 项目和煤气区域动火时， 以书面形式进行备案审批， 三级动火提 前四小时报车间审批， 二级动火提前二天到厂安全部门电报审批， 一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。 1-12 月，我们共开出 三级动火单 x 份，申报二级动火一次， 检修报告书 x 份，申请书 的把关使我们有效地确保检修和动火安全。4、制

35、定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理，由专人保管、维护、兑换，每天由保管 人巡检且详细记录检查情况， 对各保管区域消防器材摆放记录完 好，符合消防规定，每季度进行奖惩兑现。5、抓制度、严落实，生产、大修两不误。今年 xx 原地大修，面对人员紧、设备单线运行、现场环境 异常繁杂即要保生产，又要保大修，工期质量两不误的情况下， 我们克服了重重因难，保证了正常安全生产。又确保了 xx 焦炉 大修无任何安全事故， 提前一个月投产， 给公司带来巨大经济效 益，赢得了厂和公司领导高度好评。今年 1-12 月以来虽然取得了一些成绩，员工的安全意识有 所转变和提高， 安全工作有了一定的进步， 但我们

36、工作中也存在 一些不足和遗憾， 如 x 月 x 日，本车间乙工段推焦组员工 xxx 由 于安全意识不强，注意力不集中 .冒烟工作时未注意拦焦行驶， 被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故 ;x 月 x 日， 本车间员工 xxx 在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。 今后我们将加强对员工的 安全教育，对安全操作规程不断完善， 提高员工的危害辩识能力， 认真贯彻职业安全健康方针， 扬长避短， 在今后的工作中不出任 何安全事故，确保安全工作上一个新台阶。二、明年工作目标：实现安全生产五个零的目标1、贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗 及时传达上级部门关于安全生产工作的精神， 认真开展安全 生产专项整治， 对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识， 进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间建立安全生产委员会个人简历， 每月召开一次会议， 专 题研究安全生产的突出问题， 对今后的安全生产工作提出明确的 要求。 车间始终保持安全管理机构稳定， 并使之不断得到充实加 强。在安全生产管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制， 坚 持安全第一，预防为主的方针，实现目标管理，层