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文档简介

1、优秀销售 2018 年工作计划与优秀销售业务员下半年工作计划汇编优秀销售 2018 年工作计划工作计划范文:俗话说的好:“火车跑的快,快靠车头带。”一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售主管的我,也对XX年的做出了新的工作计划。XX年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。根据销售工作总结回款情况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于XX年的销售主管工作计划有了新的方向:我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。 XX年预计全年回款100 万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15 万元回款,第二季度

2、25 万元回款,第三季度回款 30 万元,第四季度30 万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70 家。工作方向:1. 对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。2. 解决产品冲货、窜货问题第1页共6页实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为 1 年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。3. 销售渠道下沉进一步将

3、产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。目标市场:将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。重点促销产品:鸡汁和果汁在 XX年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产

4、品的促销,能起到重点产品的增量效果。销售队伍人力资源管理:1. 人员定岗南京办固定人数5 人,终端 4 人,流通 1 人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。第2页共6页2. 人员体系内部协调运作每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。3. 关键岗位定义,技能及能力要求终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有

5、实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。4. 培训给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。对于 XX年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。第3页共6页优秀销售业务员下半年工作计划在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号

6、是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。XX下半年工作计划如下:一、市场 SWOT分析(1) ,优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。(2) ,劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限 ( 没有自己的物流配送 ) 。总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出 10 倍的艰辛。二、产品需求分析1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床

7、吊椅休闲桌等。3、家具产业:主要是:五金类家具。4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。6、造船业等等。三、个人工作计划如下第4页共6页1, 以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常2, 对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。3, 在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。4, 加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。5, 多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。6, 掌握客户

8、类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。四、对自己工作要求如下1, 做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。2, 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。3, 对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。4, 客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。5, 要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。6, 要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。第5页共6页7, 到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。8, 十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚

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