360度高效领导力培训

1、实战，才是硬道理! 360度咼效领导力培训 【课程时间】上海：2011年3月25-26日；深圳:4月15-16日 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【培训对象】企业中高层干部、政府机关中高层干部、民营企业董事长、 总经理等希望学习国学 领导智慧提升领导力的人士 【收费标准】Y 3900/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【报名电话】021-51歸8503-823 李老师 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询! 课程背景： Course Backgro und 改革开放30年，我国企业的领导管理水平逐渐提高。今天我们来到一个新的起点：未来 30 年如何让中国企业

2、持续稳健发展是摆在每个奋发有为的企业家面前的重大课题, “中国企业既要 国际化又要本土化，中国的国情需要中国式的领导”的主张越来越被广泛认同。 专家预言：国学 领导力将是未来 30年中国企业的核心治理思想。学习国学领导力已经成为渴望成功的领导人的 紧迫需要。 课程目标：Course Aim 系统介绍中国传统儒家、道家、法家、兵家等流派的领导管理智慧，增加领导人员的管理知 识和提升自我修炼的水平，提升领导人的领导力和管理能力，从而提升企业的绩效和管理水平。 课程收益：Course In come 企业领导人个人领导能力将大幅度提升，企业经营方向更明确 机构领导人个人领导能力将大幅度提升，树立个人

3、威望，增加升迁的机会 职业经理人个人行政管理能力的大幅度提升，树立个人品牌，增加被重用的机会 为人父母掌握传统教育和领导子女的精华智慧，做成功的父母 课程大纲：Curriculum In troduction 第一部基础知识学习 1. 国学基本知识学习 2. 领导力的基本理论学习 案例曾荫权VS阿基诺：菲律宾人质事件的领导力表现 3. 国学对领导与领导人、领导力的认识 4. 国学对被领导者追随者的认识 第二部分国学领导力研修 1.修己安人的领导本质 a）如何修己 b）如何安人 C）如何领人 -领导者的仁能自我修炼之道 -领导者的识人用人安人之道 -领导者选才用将之道 案例一国美黄光裕的浮沉分析

4、 2. 以人（仁）为本的领导基础（得民心者得天下） 案例二富士康跳楼事件的启示 3. 以德为先的领导前提（忠恕诚信礼义廉耻） 案例三唐骏及其他著名人士假学历的反思 4. 以义为重的领导方针（情义值千金，以义为纽带） 案例四方太集团老板对员工的情义 5. 以和为贵的领导艺术（和谐局面与和而不同） 案例五六和文化在三和集团的体现的体现 6. 以中为用的领导方法（度量与权变的把握） 案例六 大午集团的中庸之道 7以礼为教的领导手段（教育为主处罚为副） 案例七海南航空的礼乐教育手段 8. 以法为准的领导手段（有方有圆的制度与执行） 案例八蒙牛集团的法治手段 9. 义利兼顾的领导目标（义利兼顾亦富亦仁）

5、 案例九三鹿集团的覆亡启示 10. 无为不争的领导心态（领导者的分工角色） 案例十格力集团的领导分工 11. 功成身退的领导风范（领导者的退隐艺术） 案例十一联想柳传志的尴尬与中移动王建宙的完美谢幕 第三部分看电影孔子学国学领导力 领导者如何提升影响力和魅力现场研讨和咨询辅导 讲师介绍：Teacher I ntroduction 隹建伟 【资历背景】 崔建伟先生是国学应用培训专家，崔老师拥有典型的中西方企业管理经历且学贯中西，尤其对国 学的学习与应用有较深的研究。 教育背景：结业于中山大学管理哲学（国学）博士研修班，毕业于南京大学和广州大学，获得经济 学学士和文学学士学位，崔老师自少年时代即潜

6、心学习国学和西学，至今20余年未间断。在广州 大学学习英语语言文化，学士毕业论文以英文写作，指导老师是我国著名英语教育专家秦秀白教 授,在南京大学学习西方经济学和国际贸易，师从刘厚俊、张二震等我国著名经济学教授，在中山 大学研修国学博士课程，师从中山大学哲学系主任黎红雷教授、中国人民大学国学院常务副院长 黄朴民教授等10多位著名国学专家。 专业资格:国际认可培训师资格Cambridge-SMG Training Award（由剑桥大学颁发证书），原英国 保诚集团保诚大学特聘讲师，国家二级教师资格 拥有近20年的企业管理和教育培训经验，曾在著名的世界500强外资公司和典型的中国民营上市 企业任职

7、高层主管多年，曾任著名民营上市公司诺普信集团（股票代码002215 ）人力资源及行政 总监兼集团经营管理委员核心成员，集团中高层干部培养项目负责人， 曾任职的著名外资企业有：信诚人寿保险总公司高级经理，信诚人寿保险公司深圳及珠海分支机 构总经理，美国友邦保险公司业务发展主管，壳牌石油公司全国销售培训主管，广东太古可口可乐 公司培训经理 ，道家思想的企业管理应用，佛家思想与 ,孙子兵法与企业管理经营，国学与领导力提升培训，企 崔老师主要培训及咨询领域有：儒家思想的企业管理应用 企业家修身养性，法家思想的企业管理应用 业家国学学习辅导咨询 另外崔老师用英语讲授以下课程： 中国商务文化讲座 成功人士

8、的七个习惯 In troducti on to Chin ese Busin ess Practices The Effective Executive卓有成效的管理者 The Seve n Habits of Highly Effective People Human Resources Management 人力资源管理 People and Team Management 团队管理 Train The Trainer培训培训师 Problem Solving Skill解决问题的技巧 学岭南学院，广州市总工会，美国友邦保险公司，中英合资信诚保险公司 荷壳牌石油公司，太古可口可乐公司 崔老

9、师曾经服务过的著名公司和机构有：中国电信广州分公司，中山大 ，中意合资中意保险公司，英 ，强生公司（快销品），深圳诺普信集团（上市公司），北京中港 泰富公司，青岛星牌生物科技公司等 出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实

10、，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 能”是以众议举宠为督: 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽