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文档简介

1、项目经理管理职责1 、贯彻执行国家、本市和上级的有关安全生产、文明施工劳动 保护政策法规和有关规定。对本单位生产运营过程中的安全 生产负全面领导责任。2 、随时掌握安全生产动态。根据上级要求和生产特点确定技安 管理机构和人员,加强劳动保护工作,明确管理岗位,各职 能人员和安全责任考核指标,领导且支持技安管理人员的工 作,保证安全检查监督工作持续有效。3 、学习和推广安全生产,文明施工的先进经验,不断提高本单 位的管理水平。4、执行安全生产和文明施工的年度计划和月份工作要点实行领 导安全值班的工作制度。5、领导且落实安全生产的培训和教育工作,严格执行外施工队 的使用管理制度,制止违章指挥和违章工

2、作,对施工生产区 域人员的安全和健康负责。6、严格分包队伍的使用管理,负责审查其施工质证书。7、组织落实施工组织设计和质量计划中的安全技术措施,领导 且监督施工中的安全技术交底,交底技术和设备设施验收和 实施。8、发生伤亡事故和未遂事故,安要求及时上报保护现场组织抢 救,组织或配合事故的调查处理,组织制定且落实防范措施。现场经理管理职责1 、参和制定施工组织设计和质量计划,各项施工方案及质量安 全的保证控制措施,负责编制整体进度计划且组织实施。2、认真贯彻执行国家和上级的有关方政策,以及公司的各项规 章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理, 了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体

3、管理制度,严 格履行合同。3、参和施工项目内分项目工程和专业项目对内对外的分包,且 对工程进度质量安全成本和文明施工等实施监督协调管理。4、跟据公司的年、季、月的施工生产计划,协助编制施工项目 的年、月、旬计划以及劳动力、材料、构配件、机具、设备、 资金等需用量计划。5、科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要案 及时的解决施工中出现的问题,确定施工项目管理的实现。落 实项目安全、质量、进度,节时、节料的实施。6、协助办理各种项目,建立施工管理核算制度,加强成本管理、 预算管理,注重成本信息反馈,发现问题及时采取措施,了解 项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行,有效控制。7 、

4、协助办理各种签证,和向建设单位其它有关单位,办理结算 和事赔。8、项目经理不于岗时,代行项目经理的职责。技术负责管理职责1、对工程项目生产运营中安全生产技术责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程规范 标准,结合工程项目进行安全技术交底。3 、组织参加编制施工组织设计,审查施工方案时,要制定施工 方案中的安全技术措施, 切实可行且具针对性, 随时检查监督、 落实。4 、于制定技术措施计划和季节性施工方案,同时应制定相应的 安全技术措施且监督执行,解决执行中的问题。5、对工程项目使用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经 上级部门批准后方可实施。同时组织好上岗人员的安全技术培

5、训教育,认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺,预防 施工中发生不安全因素而造成事故。6、主持安全防护设施和设备的验收,对设备的不正常情况及时 采取措施,严格控制不合格的防护设备投入本工程使用。7、参加安全生产检查,对本工程中存于的不安全因素、隐患, 从技术方面提出整改意见和措施。8、认真参加配合重大事故和未遂事故的调查,从技术分析事故 原因,提出防范措施。9、协助项目经理、生产经理落实项目方案、计划的实施。库管员1、贯彻执行公司质量 .环境 .职业健康安全管理体系方针,明 确质量目标,加强材料管理业务知识的学习,提高仓库材 料管理水平。2、对进场材料必须严格进行验证,保证进场货物和样品相

6、符合,对不符合验证要求的材料拒绝入库。3 、挂好产品标识牌,做到有壹物挂壹牌,挂牌要对材料规 程名称数量、生产厂家、出厂和日期、炉批号等要详细标 识。4、认真填写入库单、领料单和材料明细帐,对材料的名称 规格数量供应单位,使用部位、领用队伍、人等均要填写 完整、正确、清楚,且具有追溯性。5、对复试材料必须挂上状态标识牌,其质量不明或不合格 材料严禁进入施工,参和不合格材料的处置且做好纠正和 预防措施工作。6 、每月要有材料进耗报表,每半年要对仓库物料进行壹次 盘点,检查物料质量和数量,做到帐、卡、物三相符。7 、加强防范、严格管理,做好防盗、防火、防潮、防爆、 防尘、防腐蚀工作,履行材料管理职

7、责。8、于对分包单位结帐付款时,于汇签单上要有保管员签字, 以确保进场材料的质量和数量。施工员1、审核施工图纸 ,研究制定落实施工工艺 ,参加设计交底 ,提出施工组织设计修改、补充的意见和具体措施。2、按工期要求 ,编制和落实项目季、月、旬施工计划 ,做出劳 动力、材料供应、机械配置的安排意见。3、严格按图纸、按工艺标准 ,科学合理地组织施工 ,保证工期部位 的落实。4 、负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底,且于施工中进行监督检查和指导。5、承担项目工程质量指标责任 ,组织分部分项的交接检查工作 ,及 时发现问题隐患 ,提出解决措施 ,监督落实 ,保证整改措施的实 施。6 、认真填写施

8、工日志 ,严格执行技术规范。广泛积累施工技术资 料,工程变更手续要齐全 ,及时办理工程签证。7、严格执行关键工序和特殊工序作业指导书。机管员管理职责1 、于单位主管和部门负责人领导下,根据分工情况模范地 遵守和贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章 制度。2、努力学习机械管理专业知识,不断提高技术、业务水平。3、认真执行岗位责任制,做好本职工作,为施工生产服务, 解决机械管理、使用、维修中的问题,确保各种机械安全运行。4 、组织编制高层施工机械设备安装和拆卸方案和大型机械 资质、备案工作,协助专职安全员对各种机械使用,进行 安全交底且做好工作记录备案。5、编制机械设备保养计划,且对设备进

9、行保养前的鉴定和 保养后的检验做出记录,且组织实施主要施工机械设备于 现场使用、维护及保养计划执行情况提供子公司。安全员管理职责1、协助项目经理搞好本项目工程的安全生产工作,负责职 业健康安全体系于项目上的有效运作。2、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法 规和企业的安全生产规章制度,做好施工现场安全管理、 文明施工管理和监督检查工作。3、深入施工区域,掌握安全生产情况,指导安全技术工作, 调查研究不安全因素,提出改进措施。4、组织施工现场检查,及时向项目经理和上级部门汇报安 全情况。5、检查和督促施工组织设计和安全技术措施的执行情况。6、制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情有权暂

10、停生产, 且方案处理,杜绝安全、消防事故的发生。7 、发生工伤事故,及时方案且做好本项目工程的工伤事故统计工作。8、负责填写(保管)安全内业、文明施工管理资料管理资料。资料员管理职责1 、负责工程技术和管理文件及资料的收发、管理工作,保证文件资料清楚整洁 ,真实可靠 ,整理及时无遗漏 ,不得后补和随意改 编,各种资料不得代填代签。2 、负责保管工程施工图纸的变更 ,工程竣工后于规定的时间内将 竣工图修改整理完毕装订成册 ,按规定移交有关单位和部门。3 、收集整理工程的全部资料 ,按照市建委、开发区档案馆的规定 标准装订成册 ,竣工后按期移交有关单位和部门。4 、收集、整理、发放上级政府部门、公

11、司、业主、监理的文件。5、协助项目经理做好文档管理。质量员管理职责1、持有适用于本工程的施工质量验收规范规程等选题文件 和资料,包括公司颁发的文件,当文件有效 / 作废时要加 盖标识,应及时采取措施确保防止误用。学习、熟悉、理 解质量检验标准和规范。熟悉、理解施工图提供的技术要 求和规定,严格掌握质量标准和规范以及设计要求进行分项工程的质量验收和评定。2、参和对施工队伍的施工交底,尤其对关键过程、特殊过 程的质量交底。组织质量活动做好质量活动记录。3、督促施工队伍完成分项工程质量自检工作,且负责对分 项工程的质量验收评定工作。4、严格遵守工程建设标准强制性条文执行公司质量管理的 各项制度,按质

12、量检验评定标准做好分项的质量核定,且 向监理单位报验。把好质量控制关,实现项目管理目标 海河杯。5、协助资料员收集整理有关工程技术质量资料。配合项目 工程师做好和安装等单位的同步协调工作。6 、参和原材料、构配件进场的质量验收工作。坚持抵制使 用不合格材物料或有异议或未经复试合格的材料。认真检 查且督促材料员、试验员做好材料的检验和试验状态标 识。当顾客提供于施品时,应严格做好接收时的质量验评 资料工作,若有问题及时向项目工程师方案。对关键过程 和特殊过程的监控,应有完整的工序监控记录。发现工程 质量隐患或不合格品时,有权签发不合格品通知单,要求 有整改回复和验证结论。必要时要求督促评审且查找不合 格原因和采取纠正措施。7、负责现场不合格品的标识、记录和隔离(可行时) ,且通 报子公司工程科或其他有关部

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