发电厂商业计划书简要版

1、商业计划书（简要版）本商业计划书（简要版）主要回答以下 10个问题: 01）升华科技的业务是属于什么行业？02）升华科技的商业模型是什么？（主要的收入来源）03）升华科技的业务是满足什么需要或解决什么问题？04）升华科技的竞争对手有哪些？详细情况如何？05）升华科技的客户是哪些？06）升华科技的业务目前的发展状况。-主意构想的阶段-业务开发阶段-已有产品或服务-已有收入和公司财务情况07）升华科技希望融资的金额、合作的年限？08）升华科技的目标评估价值的多少？09）谁是升华科技目前的投资者（股东情况说明）?10）升华科技主要管理人员简介01）升华科技的业务是属于什么行业?移动发电厂-车载风力发

2、电系统，属于环保、节能、减排的循环清洁新能源行业。（移动发电厂：在机动车达到和超过 36公里时速时，利用车顶高压、高速风力进行风力发电的系统设备。）02）升华科技的商业模型是什么？（主要的收入来源）1、销售车载风力发电系统。2、销售电动出租车整车。3、销售车用动力型蓄电池、电源系统。4、销售电源系统的智能控制系统。5、专利授权，收取专利使用费。&为客户提供资金支持，给客户送赚钱的设备和资金，让客户零成本发展。7、在6的基础上，我们往后，会自然的演变成金融投资公司。8、CDM（国际清洁机制）收益。9、销售车顶广告位。10、货款快速回收，资金快速循环流动，自然变身为金融投资公司11、创造我们独特的

3、社会价值链。12、3年左右时间，公司上市。03）升华科技的业务是满足什么需要或解决什么问题？1、满足火车、纯电动出租车对电力永不满足的需要。2、解决火车、纯电动出租车单次充电续航里程不足的问题。3、一列15节车厢的普通火车，一天行驶 20小时，则每天生产1.5万度电左右。排名前50的城市有8158列火车，1.5*8158=12237万度电/天，12237*360 440亿度电/年。04）升华科技的竞争对手有哪些 ？详细情况如何？1、这是个进入门槛比较高的行业。2、市场还没有出现可与本产品竞争的类似产品。3、市场还没有出现本产品的竞争对手。4、我们会轻易地成为这个行业的领军者。5、我们会天然的成

4、为这个行业标准以及价格的制定者6、未来同类产品的模仿、开发，或是潜在竞争对手。05）升华科技的客户是哪些？ 1、从区域划分：中国，北美，欧洲，俄罗斯为首要的目标地区。2、从类型划分：火车（铁路）公司（局），出租车公司。3、这是一个空白的，需求超过万亿的，会高速增长，并会持续高速增长的市场06）升华科技的业务目前的发展状况-主意构想的阶段构想即将进入产品商品化、商业化的阶段。-业务开发阶段在中国大陆，火车、出租车均已经有了准客户-已有产品或服务1 、移动发电厂-车载风力发电系统2 、车载风力发电系统及纯电动车相关配件。3 、相关的智能控制系统和配件。4 、电池、电源系统的产品和服务。-已有收入和

5、公司财务情况移动发电厂的产品和服务还没有正式投放市场，还没有本产品的正式收入07）升华科技希望融资的金额、合作的年限？ 1、目前希望融资1000万美金，公司计划3年左右IPO2、公司IPO后另行确定合作方式和年限。08）升华科技的目标评估价值的多少 ？目前评估价值为人民币5亿元左右09）谁是升华科技目前的投资者（股东情况说明）？目前两个股东：郝升华出资 90万，占90%殳份；刘涛出资10万，占10%殳份10）升华科技主要管理人员简介郝升华 董事长? 教育背景2008年清华大学研究院工商管理硕士（在读） 1998年中南财经大学经济学专业1996年湖北财经高等专科学校会计专业? 工作经历2004-

6、2009年，深圳市升华科技发展有限公司，总经理。 2002-2004年，深圳市通普通信技术有限公司，副总经理。1999-2002年，地球村网络技术（深圳）有限公司，市场总监。1998-1999年，温州市一轮月服饰有限公司，市场总监。 1996-1998年，湖北襄樊市第二轻工局财务科，会计。? 自我评价擅长公司战略把控 擅长团队建设和激励 擅长纵横捭阖，整合各方资源 擅长和各级各类政府人士交流 在政府有较为广泛的关系对新能源行业有深刻的理解和超人的执着 对中国民营制造型企业有着深刻的理解 擅长和各类人士沟通，长三角、珠三角地区人脉广泛 刘露财务总监? 教育背景2008年北京交通大学工商管理硕士2

7、008年华南理工大学注册财务策划师2007年中国证券监督管理委员会财务总监培训2007年中国证券监督管理委员会独立董事培训2007年中国证券监督管理委员会董事会秘书培训2007年深圳拓普理德卓越领导力训练2006年中国证券监督管理委员会董事高管培训1996年湖北财经高等专科学校会计专业? 工作经历2007-2008年深圳市太光电信股份有限公司董事、副总经理、财务总监。（中国 A股，股票代码000555）,主管财务核算、增发、融资、债务及资产重组，协调中介构、媒体、投资者关系，对董 事会负责2004-2008年历任惠州纳伟仕集团财务总监、副总裁，主管财务核算、出口退税、进出口、资本运 作、企业融

8、资，对集团总裁负责；纳伟仕国际（香港）股份有限公司董事；纳伟仕智能媒体技术集团（美国上市公司）NIVS INTELLIMEDIA TECHNOLOGY GROUP INC 独立董事1998-2004年惠州力奇珠宝集团财务经理主管财务对总经理负责1996-1998年中国农业银行湖北分行广水支行信贷员，负责支行存款、贷款、国际结算等，对支行 行长负责。? 工作业绩成功完成收购太光电信（中国A股，股票代码000555），向特定对象收购资产发行股票、与昆山龙腾光电有限公司重组纳伟仕集团成功引进美国私募股权投资，并拟于美国市场IPO完成现代照明美国上市前审计，拟引进美国私募股权投资及于美国市场IPO纳伟仕集团通过银行借贷、贸易融资、海外私募股权融资、海外公募融资、反向收购、资产重组、债务重组等方式，成功解决了民营企业融资难的问题负责收购麦科特光电（中国A股，股票代码000150）、兰光科技（中国 A股，股票代码000981）? 有成功的操控过数家上市公司的经验、擅长资本运作、风险把控，财务管理、经济法规、行业分析、 行业整合。刘涛执行总监? 教育背景2008年，清华大学研究院，工商管理硕士（在读）1996年，中南财经大学，会计学专业1982年，湖北襄樊南漳县第一高级中学?