三级人力资源师考点：薪酬

1、三级人力资源师考点：薪酬2021 三级人力资源师考点：薪酬 薪酬相关的其他概念 报酬：员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。 收入：薪资、奖金、津贴和加班费等工程的总和。薪给：工资和薪金。 奖励：员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享等。 福利：公司为每个员工提供的福利工程，如带薪年假、各种保险 等。 分配：社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国民收入 的分 配，报考初次分配、再分配。薪酬的实质 薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。 狭义 的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括 狭义的薪 酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。薪酬，由薪

2、和酬组成。在现实的企业管理环境中，往往将两者融 合在 一起运用。薪，指薪水，又称薪金、薪资，所有可以用现金、物质来衡量的 个人 回报都可以称之为薪， 也就是薪是可以数据化的， 我们发给员 工的工资、 保险、实物福利、奖金、提成等等都是薪。做工资、人 工本钱预算时我 们预计的数额都是“薪。酬，报酬、报答、酬谢，是一种着眼于精神层面的酬劳。有不少 的企 业，给员工的工资不低，福利不错，员工却还对企业诸多不满 , 到处说企 业坏话; 而有些企业，给的工资并不高，工作量不小，员工 很辛苦，但员 工却很快乐，为什么呢？究其源，还是在付“酬上出 了问题。当企业 没有精神，没有情感时，员工感觉没有梦想，没有

3、 前途，没有平安感，就只能跟企业谈钱，员工跟企业间变成单纯的 交换关系，这样的单纯的 “薪给付关系是不让员工产生归属感的。薪酬分为经济薪酬和非经济薪酬， 经济薪酬分为直接经济薪酬和 间接 经济薪酬。根据货币支付的形式，可以把薪酬分为两大局部 :一 局部是直 接货币报酬的形式支付的 工资，包括基木工资、奖金、绩 效工资、鼓励 工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等 ; 一局部那么体 现为间接货币报酬 的形式，间接地通过福利 (如养老金、医疗保险 ) 以及效劳(带薪休假等 ) 支付的薪酬。薪酬包括以下四大要素：(1) 固定薪酬。固定薪酬是不随业绩或工作结果变动的实现程度 而变 化的，是一种不随意变动

4、的薪酬。(2) 浮动薪酬。它是直接绩效水平或工作结果变动的实现程度而 变化 的薪酬工程。(3) 短期奖励薪酬。短期奖励薪酬是针对一年或者一年以内的特 定的 绩效奖励提供的一种薪酬方案。(4) 长期奖励薪酬。是针对一年或者一年以上的特定的绩效提供 奖励 的一种薪酬方案。影响员工薪酬水平的主要因素影响员工个人薪酬水平的因素：劳动绩效、职务或岗位、综合素 质与 技能、工作条件、年龄与工龄。影响企业整体薪酬水平的因素：生活费用与物价水平、 企业工资 支付 能力、地区和行业工资水平、劳动力市场供求状况、产品的需 求弹性、 工会的力量、企业的薪酬策略。企业薪酬管理的根本原那么 对外具有竞争力原那么。支付符合劳动力市场水平的薪酬，确保 企 业的薪酬水平与类似行业、类似企业的薪酬水平相当，虽然不一定完全相同， 但是相差不宜太大， 薪酬太低那么使企业对人才失去吸 引力； 对内具有公正性原那么。支付相当于员工岗位价值的薪酬; 对员工具有鼓励性原那么。适当拉开员工之间的薪酬差距; 对成木具有控制性原那么。在实现前面三个根本原那么的前提下, 业应当充分考虑自己的财务实力和实际的支付能力，根据企业的 况，对人工本钱进行必要的控制。企业薪酬制度设计与完善分类：薪酬策略设计、薪酬