中国水泥装备企业国际营销战略研究 中国 战略研究 水泥 装备 营销

1、中国水泥装备企业国际营销战略研究 中国 战略研究 水泥 装备 营销中国水泥装备企业国际营销战略研究 本文关键词：中国，战略研究，水泥，装备，营销中国水泥装备企业国际营销战略研究 本文简介：中文摘要21世纪最初十年，伴随着中国经济的快速发展，全球化步伐的加快，我国建材工业飞速发展，中国水泥装备产业在本土化的发展逐步到达顶峰，开始走向下行发展的通道，水泥装备企业未来的生存和发展岌岌可危，加快转型，提升核心竞争力，水泥装备企业已经处于非常关键时期。在新的科技革命及跨国公司迅速发展的中国水泥装备企业国际营销战略研究 本文内容：中文摘要21世纪最初十年，伴随着中国经济的快速发展，全球化步伐的加快，我国建

2、材工业飞速发展，中国水泥装备产业在本土化的发展逐步到达顶峰，开始走向下行发展的通道，水泥装备企业未来的生存和发展岌岌可危，加快转型，提升核心竞争力，水泥装备企业已经处于非常关键时期。在新的科技革命及跨国公司迅速发展的带动下，全球经济日趋一体化，各国经济在世界范围内实现了竞争与协作相结合的良好共存局面。在全球范围内，各生产要素由于跨国公司的快速发展实现了优化配置和重新整合，从而使全球制造业的分工方式产生了适应新时代要求的种种变化。目前，我国水泥建材装备产业必须加快发展，加快转变发展方式，继续实施技术创新、由大变强的发展思路，形成具备国际竞争力的装备制造供货商。中国水泥装备企业面对国际化战略，要认

3、真分析当前内外部形式，加强对现代营销观念、现代营销理论、现代营销方法等方面的研究和实践，特别是全方位营销思路包括关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销等方面的应用，从而实现营销活动为企业和.创造更大的经济效益和.效益，成为符合时代特征的国际化企业集团。本文在总结我国主要国内知名水泥装备企业发展现状和问题，结合国内外行业发展特点，以及海外营销未来的趋势，对国际营销的宏观环境进行了分析，运用SWOT方法对其参与国际营销的优势、劣势、机会和威胁作了分析和描述，确定了水泥装备制造企业的未来核心定位，为其制定了适合国际营销的战略和措施，对其国际化营销思路进行分析和研究。关键词：水泥装备；国际化；营销策略

4、；定位；业务模式选择目 录第一章 绪论1.1 选题背景和意义1.2 论文研究的目的和内容1.3 本论文研究的方法及构架第二章 水泥装备企业国际化的理论和综述2.1 研究对象2.2 水泥装备2.3 水泥装备企业国际化营销战略2.3.1 国际化的目的2.3.2 企业国际化的相关因素2.3.3 企业国际营销战略的风险2.4 全方位营销的理念2.4.1 关系营销2.4.2 整合营销2.4.3 内部营销2.4.4 绩效营销第三章 中国水泥装备企业的发展现状3.1 水泥装备企业发展现状3.1.1建立了自主创新的科技体系3.1.2水泥装备加工能力持续提升3.1.3积极参与国际竞争3.1.4国际化道路面临的困

5、难3.2 水泥装备市场分析3.2.1 国际市场3.2.2 国内市场3.3 水泥装备供给分析3.3.1 国内水泥装备企业产能3.3.2 水泥装备制造行业竞争态势分析3.3.3 与国外主要竞争者综合评价对比3.3.4 国内企业与国际企业管理要素对比3.3.5 对国际水泥装备知名品牌 F.L.Smidth 分析3.4 未来市场面临的机遇3.4.1 建设环境友好型、资源节约型是产业发展目标3.4.2 推动科技创新，创造产业价值3.4.3 促进企业结构调整，培育中国跨国公司3.4.4 世界水泥工业发展提供新的挑战第四章 我国水泥装备企业目标市场和定位4.1 我国水泥装备企业 SWOT 分析4.1.1 外

6、部环境机会4.1.2 外部环境威胁4.1.3 水泥装备制造内部条件分析4.2 行业国际市场定位和业务模式选择第五章 国际化营销战略和措施5.1 成本领先战略5.2 跨国营销方式的选择5.2.1 贸易式跨国营销5.2.2 契约式跨国营销5.2.3 投资式跨国营销5.3 营销渠道策略5.3.1 加强水泥装备企业与知名工程公司合作共赢5.3.2 通过国内的机械进出口公司5.3.3 直接进入国际市场竞争5.3.4 选择优秀的代理商5.3.5 与外国公司以合资方式建立营销渠道5.3.6 网络营销渠道的建设5.4 国际化战略实施几个策略5.4.1 国际化营销的管理体系建设5.4.2 生产国际化5.4.3 研发创新国际化5.4.4 技术标准国际化5.4.5 管理人才国际化