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文档简介
1、火电厂 燃料计划管理制度1 范围1.1 本办法规定了公司燃料计划的管理内容与要求、 检查与考核等。1.2 本办法适用于公司的燃料计划管理工作。2 管理内容与要求2.1 燃煤计划编制的原则2.1.1 公司发电燃料计划以国家和地区订货为主，市 场采购为辅。2.1.2 保证年度发电生产燃料供应。2.1.3 煤种、煤质的选择适应锅炉燃烧的要求。2.1.4 应符合控制燃料成本、优化煤炭结构的原则。2.1.5 以煤炭资源和运力分配综合平衡计划。2.1.6 煤炭计划编制应符合公司配煤掺烧的需要。2.2 燃煤计划编制的依据2.2.1 公司下年度的发电量计划。2.2.2 机组的发电煤耗。2.2.3 国家及国电集
2、团规定的燃煤采购过程最大允 许损耗。2.2.4 煤炭市场的供应情况及运力情况。2.3 燃煤计划的编制2.3.1 计划营销部根据公司机组检修安排制订下一 年度的发电量（供热量）计划和发电煤耗计划，并及时反馈 到燃料管理部门。2.3.2 燃料管理部根据计划营销部提供的电量计划 编制煤炭采购计划。2.3.3 燃料采购时，每月热值低于 2000 大卡 /千克的 煤炭累计不超过 1000 吨、空气干燥基挥发分小于 6%的煤炭 累计不超过 1000 吨、全硫含量不大于 5.5%的煤炭累计不超 过 1000 吨。负责进行考核。2.3.4 每年 10月 10日前，燃料管理部将下年度煤炭 采购计划上报长源公司，内容包括全国和地方订货及市场采 购煤炭的数量、质量要求、运输方式和月度分配计划。2.3.5 燃料管理部每月 28 日前制订下月煤炭采购计 划，内容包括月度铁批计划量、市场煤采购量、市场煤采购 价格及合同条款变化、资金需求量、下月目标库存量，报请 公司领导小组批准后执行。3 检查与考核3.1 本办法的执行情况由燃料工作小组与燃料管理部 负责检查落实。3.2 符合条款内容奖 1000元/ 项，不符合扣 1000 元 / 项。
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